Nombre: David Cáceres
Asignatura: Fundamentos de Administración
Paralelo: 1
CASO 1- CAP. 17: Pasión por las actividades al
aire libre y por las personas
1) ¿CÓMO SERÁ EL TRABAJO EN PATAGONIA? (SUGERENCIA: VISITE EL SITIO WEB
DE PATAGONIA Y ENCUENTRE LA SECCIÓN DE EMPLEOS). ¿CUÁL ES SU
EVALUACIÓN DEL AMBIENTE LABORAL DE LA COMPAÑÍA?
Las empresas en Patagonia tienen un excelente ambiente laboral, ya que cuentan con espacios para
alejarse del estrés, como cafeterías, espacios para deportes o para leer, esto con la finalidad de sentirse
cómodo en el trabajo y que al momento de trabajar se lo haga con la mayor energía posible. Además, la
comunicación empleador - empleado es muy primordial.
2) AL UTILIZAR LA INFORMACIÓN QUE APRENDIÓ CUANDO ESTUDIÓ LAS DIVERSAS
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN, ¿QUÉ LE INDICA LA SITUACIÓN DE PATAGONIA
ACERCA DE LA MOTIVACIÓN DE SUS EMPLEADOS?
En la Patagonia aplican la teoría de motivación de Maslow la cual se enfoca en que sus empleados estén
motivados a realizar sus funciones, ya que en la Patagonia implementan lo que son los espacios de
descanso en donde te relajas y te llenas de energía para seguir continuando con tu labor.
3) ¿CUÁL CREE QUE PODRÍA SER EL MAYOR DESAFÍO QUE ENFRENTA PATAGONIA
PARA MANTENER MOTIVADOS A SUS EMPLEADOS?
El mayor desafío que enfrenta es que los espacios de motivación no sean lo suficiente para todos los
empleados y también el estar en constante innovación para dichos espacios, lo que también implicaría
gastos.
4) SI ADMINISTRARA UN EQUIPO DE EMPLEADOS DE PATAGONIA EN LAS TIENDAS
AL DETALLE, ¿QUÉ HARÍA PARA MANTENERLOS MOTIVADOS?
La implementación de recompensas al llegar a cierto objetivo; como la persona que logre vender más u
otros objetivos parecidos; esto llega a ser un gran motivador para los trabajadores, ya que estos harán lo
posible por llegar al objetivo con tal de recibir la recompensa. Así se beneficia tanto la empresa como los
empleados.