UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CARERAS DE INGENIERIA – CARRERA DE ING. EN CIENCIAS Y SISTEMAS
DOCENTE: ING. CARLO FEDERICO HUN
SISTEMAS ORGANIZACIONALES Y GERENCIALES 1
CÓDIGO: 0786 CRÉDITOS: 4
ESCUELA: Carreras de Ingeniería ÁREA A LA QUE PERTENECE:
Metodología de Sistemas
PRERREQUISITOS: POST REQUISITOS
Análisis y Diseño de Sistemas Implementación Sistemas Gerenciales 2
de archivos.
CATEGORIA: Obligatorio SEMESTRE: Primero 2021
CATEDRÁTICO: Ing. Carlo Federico Hun AUXILIAR: No aplica
EDIFICIO: SECCIÓN: A
SALÓN DEL CURSO: SALÓN DEL LABORATORIO:
HORAS POR SEMANA DEL CURSO: 4 HORAS POR SEMANA DEL
LABORATORIO:
DIAS QUE SE IMPARTE EL CURSO: DIAS QUE SE IMPARTE EL
Lunes y Martes LABORATORIO:
HORARIO DEL CURSO: HORARIO DEL LABORATORIO:
15:50 – 17:30
I. Descripción General
El curso busca mostrar las diferentes estructuras existentes a un nivel organizacional o
administrativo a nivel gerencial dentro de las diferentes empresas, aplicando un enfoque de
sistemas.
Se identifican los componentes y sus interacciones. Además, se presentan todos los
conocimientos básicos sobre las fases de la administración, que permitan dar un concepto
general sobre empresa.
Se definen conocimientos básicos para entender los requerimientos de información que puedan
tener las organizaciones en los diferentes niveles de la organización. Permite identificar la teoría
y herramientas que forman la base administrativa para gerenciar una empresa, con el fin de que
el estudiante identifique y simule de manera práctica el desarrollo, manejo y evolución de un
sistema corporativo
II. Objetivos
• Ubicar a los estudiantes en el rol de un gerente administrativo.
• Visualizar a la empresa moderna como un sistema y conocer su integración
• Trasladar a los estudiantes los conocimientos básicos de administración de empresas
bajo la visión de sistemas y soporte administrativo brindado por los sistemas de
información.
• Plantear los aspectos básicos de la administración y su importancia en términos del
desarrollo de sistemas de información.
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DOCENTE: ING. CARLO FEDERICO HUN
III. Contenido
UNIDAD 1 - EMPRESA
1.1 Concepto de empresa
1.2 Clasificación de las empresas
1.3 Funciones y Objetivos de las empresa
1.4 Recursos
1.5 Entorno empresarial
UNIDAD 2: Administración y las organizaciones
2.1 Introducción a la administración
2.2 Importancia del gerente en la administración
2.3 La administración como proceso
2.4 Roles y habilidades de la gerencia
2.5 Eficiencia y eficacia en la administración
UNIDAD 3: Fundamentos de la Planeación
3.1 Naturaleza y proceso de planeación
3.2 Objetivos y planes
3.3 Modelos de planeación
3.4 Planes eficaces en entornos dinámicos
UNIDAD 4: Administración Estratégica
4.1 ¿Qué es administración estratégica?
4.2 El proceso de la administración estratégica
4.3 Herramientas de análisis del entorno
4.4 Ventajas competitivas
4.5 Tendencias de la administración estratégica
4.6 Estrategias organizacionales en el entorno actual
UNIDAS 5: La toma de decisiones
5.1 Proceso de la toma de decisiones
5.2 Toma de decisiones gerenciales, clasificación
5.3 Diferentes estilos de tomas de decisiones
5.4 Técnicas efectivas para la toma de decisiones
UNIDAD 6: Diseño organizacional a la medida
3.1 Diseños organizacionales
3.2 Estructuras organizacionales
3.3 Diferentes tipos de organizaciones
3.4 Esquema flexible de trabajo
3.5 Desafíos actuales del diseño organizacional
UNIDAD 7. Manejo del cambio y la innovación
6.1 Proceso de cambio y tipos de cambio organizacional
6.2 Manejo de la resistencia al cambio
6.3 Técnicas para reducir la resistencia al cambio
6.4 Cambios en la cultura organizacional
6.5 Fomento a la innovación
6.6 Innovación y pensamiento de diseño
IV. Metodología
El curso se desarrollará intercalando clases magistrales para la exposición de conceptos nuevos y
clases participativas, en las que se asume que el estudiante realiza las lecturas, tareas o ejercicios
dejados para realizar fuera de clase.
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DOCENTE: ING. CARLO FEDERICO HUN
Los estudiantes deberán profundizar en los contenidos del curso a través de autoestudio, el cual
será complementado con resolución y discusión de problemas gerenciales, implementar y conocer
diferentes formas de administración.
V. Evaluación de rendimiento académico.
Descripción Pts.
Primer parcial (según calendario) 15
Segundo parcial (según calendario) 15
Tareas en clase 10
Tareas en casa 10
Diseño Plan estratégico (varias fases) 10
Propuesta de innovación (varias fases) 10
1 comprensiones de lectura 5
ZONA 75
Examen Final 25
TOTAL 100
VI. Requisitos para ganar el curso
El curso se gana con 61 pts. de 100.
Es obligatorio acumular el 80% de asistencia para tener derecho a examen final.
VII. Bibliografía
Koontz y Weihrich. Administración, Una perspectiva Global Empresarial y de Innovación.
McGraw Hill. 15ª. Edición, México. 2017
Benavides Pañeda, Javier . Administración. Mc Graw Hill. 1ra edición. Mexico.
Chiavenato I. Planeación Estratégica. Fundamentos y aplicaciones. 3 edición. Editorial Mc Graw
Hill. 2017
Thompson, A. Administración Estratégica. Teoría y casos.19 edición. Editorial Mc Graw Hill.
2015
Robbins, S. Administración. 12a. edición. Editorial Pearson. 2014
