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Poa de Coris 2021

Este documento presenta el Plan Operativo Anual del Área Técnica Municipal de Saneamiento del distrito de San Pedro de Coris para el año 2021. Incluye la introducción, bases legales, diagnóstico de los servicios de saneamiento rural existentes, perspectivas como visión y misión, organización, centros poblados seleccionados para intervención, programación de actividades, presupuesto y seguimiento y evaluación. El plan tiene como objetivo organizar, planificar, ejecutar y evaluar las acciones de saneamiento rural de manera integral y coordinada durante el a
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Poa de Coris 2021

Este documento presenta el Plan Operativo Anual del Área Técnica Municipal de Saneamiento del distrito de San Pedro de Coris para el año 2021. Incluye la introducción, bases legales, diagnóstico de los servicios de saneamiento rural existentes, perspectivas como visión y misión, organización, centros poblados seleccionados para intervención, programación de actividades, presupuesto y seguimiento y evaluación. El plan tiene como objetivo organizar, planificar, ejecutar y evaluar las acciones de saneamiento rural de manera integral y coordinada durante el a
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PLAN OPERATIVO ANUAL

(POA) DEL ÁREA


TÉCNICA MUNICIPAL
(ATM) DE SANEAMIENTO

Lic. YANET MEZA AGUIRRE


ALCALDE
GESTIÓN EDIL
2019-2022

REGIÓN : HUANCAVELICA
PROVINCIA : CHURCAMPA
DISTRITO : SAN PEDRO DE CORIS
“PLAN OPERATIVO ANUAL DEL ÁREA TÉCNICA
MUNICIPAL DE SANEAMIENTO”

1. INTRODUCCION.
2. BASE LEGAL.
3. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO RURAL.
A. Diagnostico Situacional Del Saneamiento Básico Al Año 2020, Distrito De San
Pedro De Coris.
I. PLAN DE DESARROLLO CONCENTRADO LOCAL MUNICIPAL DISTRITAL DE
SAN PEDRO DE CORIS.
1.1 Población estudiantil inicial.
II. ESTADO SITUACIONAL DE LOS SAS RURALES.
2.1 Información de los centros poblados.
III. ESTADOS SITUACIONAL DE LOS SAS RURALES
3.1 Junta administradora de servicios y saneamiento.
4. PERPECTIVAS.

4.1. Visión.

4.2. Misión

4.3. Objetivo general

4.4. Objetivos específicos.

4.5. Enfoques transversales.


4.5.1. Interculturalidad.
4.5.2. Equidad de género,
4.5.3. Ciudadanía.
4.5.4. La discriminación.
4.5.5. Comunicación para el desarrollo.
4.6. Valores institucionales.
5. ORGANIZACIÓN.
5.1. Estructura orgánica.
5.2. Funciones generales.
6. CENTROS POBLADOS, SISTEMA DE AGUA Y PRESTADORES
SELECCIONADOS A SER INTERVENIDOS EN EL 2021.
7. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES.
8. FORMULACION PRESUPUESTAL.
9. SEGUIMIENTO Y EVALUACUION DEL POA.

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1. INTRODUCCIÓN.

El gobierno local, provincial y regional del país, en el ejercicio de sus competencias


y en el marco de la normativa vigente, son los responsables de planificar, promover y
desarrollar los servicios de saneamiento en sus ámbito territorial.

Mediante la Directiva N° 001-214-CEPLAN, en el artículo 13º, establece que el


proceso de planteamiento estratégico se desarrolla a través de las siguientes fases:
fase de análisis prospectivo; fase estratégico; fase institucional; y fase de
seguimiento, con respecto a la tercera fase se indica que los instrumentos a elaborar
corresponden al Plan Estratégico Institucional (PEI) y al Plan Operativo Institucional
(POI).

La Municipalidad Distrital de San Pedro de Coris, en los últimos años, desarrolló


diversas iniciativas a fin de generar las condiciones mínimas necesarias para llevar
adelante procesos de Planteamiento Estratégico.

La elaboración del presente Plan Operativo Institucional del Área Técnica Municipal
(ATM) de Saneamiento del Distrital de San Pedro de Coris de la provincia de
Churcampa, región Huancavelica, con el apoyo de las Juntas Administradoras de
Servicios de Saneamiento (JASS), con la finalidad de organizar, planificar, actuar y
evaluar los objetivos trazados por la oficina del Área Técnica Municipal de
saneamiento para realizar los trabajos programados de manera Integral,
concentrada, coordinada y sistematizada de la institución se plasma en el siguiente
documento.

Los trabajas programados, se ejecutaran bajo un sistema organizado óptima,


diseñado para cubrir a todos los JASS y cada uno de los aspectos técnicos en
mejoramiento de la población del Distrito de San Pedro de Coris, considerando la
mejor disposición y voluntad de trabajo dentro de los estamentos del Área Técnica
municipal (ATM) de saneamiento.

Por ello se elabora el presente Plan Operativo Anual del Área Técnica (ATM) de
saneamiento 2019, donde se detalla los aspectos socio-culturales y económicos
detallados en enfoques trasversales, trazándonos objetivos para lograr nuestra
misión y visión, por ello se detalla las actividades y el cronograma que se ha de
realizar el 2021 y el presupuesto que se ha necesitar para logra nuestras metas.

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2. BASE LEGAL.
 Constitución Política del Estado art 195. Menciona que "los gobiernos locales promueven los
desarrollos y la economía local, y la prestación de los servicios públicos de su
responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo".
 El Decreto Supremo N°043-2006-PCM, Ley N° 27658 Ley Marco de Modernización de la
gestión del estado," Declárese al estado en proceso de modernización a sus diferentes
instancias, dependencias, entidades organización, y procedimiento, descentralización y al
servidos del ciudadano".
 Ley N°29332 Ley que crea el programa de incentivos a la mejora de la Gestión Municipal, "El
Plan de Incentivos es un instrumento de presupuesto por resultados, orientado a promover
las condiciones que contribuyan con el crecimiento y desarrollo sostenible de la economía
local, Incentivado a las municipalidades a la mejora continua y sostenible de la gestión local".
 Ley N° 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuestos. "El Presupuesto del Sector
Público está constituido por los créditos presupuestarios que representan el equilibrio entre
la previsible evolución de los ingresos y los recursos a asignar de conformidad con las
políticas públicas de gasto, estando prohibido incluir autorizaciones de gasto sin el
financiamiento correspondiente".
 Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidad. “Los gobiernos locales son entidades,
básicas de la organización territorial del Estado y canales inmediatos de participación
vecinal en los asuntos públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los
intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos
esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización."
 Ley Nº 26842 Ley Orgánica de Salud. "DE LOS DERECHOS, DEBERES Y
RESPONSABILIDADES CONCERNIENTES A LA SALUD INDIVIDUAL: Toda
persona tiene el derecho al libre acceso a prestaciones de salud y a elegir el sistema
previsional de su preferencia."
 Ley Nº 28411 Ley General de Sistema Nacional de Presupuesto." El Presupuesto del
Sector Público está constituido por los créditos presupuestarlos que representan el
equilibrio entre la previsible evolución de los recursos a asignar de conformidad con
las políticas públicas de gasto, estando prohibido incluir autorizaciones de gasto sin
el financiamiento correspondiente."
 Decreto Supremo Nº 031-2008 – VIVIENDA Modificada el Texto Único Ordenado del
Reglamento de Ley General de servicios de Saneamiento. “Que, de acuerdo a lo
establecido en el artículo 5 de la Ley, las Municipalidades Provinciales son

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responsables de la prestación de los servicios de saneamiento, y en consecuencia


les corresponde otorgar el derecho de explotación a las entidades prestadoras,
asimismo el artículo 18 de la norma antes citada indica que las entidades
prestadoras públicas de mayor tamaño deben constituirse como sociedades
anónimas sujetas a la Ley General de Sociedades, debiendo las menores adoptar
otras formas de constitución, de acuerdo a lo que establezca el TUO del
Reglamento"
 Decreto Supremo Nº 031-2010-SA Reglamento de la calidad de agua para el
consumo humano." El presente Reglamento establece las disposiciones generales
con relación a la gestión de la calidad del agua para consumo humano, con la
finalidad de garantizar su inocuidad, prevenir los factores de riesgos sanitarios, así
como proteger y promover la salud y bienestar de la población."
 Resolución ministerial Nº205-2010 - VIVIENDA, aprueban el Modelo de Estatuto para
el funcionamiento de las "Organizaciones Comunales que presentan Servicios, de
saneamiento en las Organizaciones Comunales que presentan servicios, de
saneamiento en los Centros Poblados Rurales y Modelo del Reglamento de
prestación de los servicios de saneamiento".
 Resolución Ministerial Nº 207-2010 - VIVIENDA, aprueban el "lineamiento para la
regulación de los servicios de Saneamiento en los centros Poblados del Ámbito
Rural", la "Guía para la elaboración del plan Operativo Anual y Presupuesto Anual" y
el "Procedimiento para el cálculo de cuota familia".
 Resolución ministerial Nº 365-2014 - VIVIENDA, aprueban el Modelo de Acta de
Constitución de la Organización Comunal que brinda servicios de saneamiento en los
Centros Pobladores Rurales.
 Decreto Legislativo Nº 1280 Aprueba a la ley Marco de la Gestión de Prestación de
los servicios de saneamiento.
 Decreto Supremo Nº 019-2017-vivienda, aprueba el Reglamento del Decreto
Legislativo N° 1280, Aprueba a la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los
servicios de saneamiento.
 Decreto Supremo N° 296-2018-EF Aprueban los procedimientos para el
cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del programa de incentivos a
la mejora de la Gestión Municipal del año 2020, y dictan otras medidas.

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3. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO


RURAL.
A. Diagnóstico Situacional de Saneamiento Básico al Año 2020, Distrito de San
Pedro De Coris.
a) Situación del agua y saneamiento: Situación en torno al agua de
consumo humano:
 Población sin agua: 10%
 Población sin agua en la vivienda: 5%
 Población sin agua dorada: 97 %
 03 JASS que funciona de manera regulara de las cuales son: Expansión,
Pumamarca y Carhuancho y 09 JASS que no funcionan de manera
adecuada.

Gran parte de las comunidades tienen servicios de agua entubadas más


no potable, además de que gran parte de ellos ya cumplieron su vida útil,
a excepcional de los Centros Pobladores de Piscos y Expansión que
cuentan con servicios de agua no potable a nivel domiciliario dentro de
los últimos 5 años.

b) Indicadores de salud: proporcionada por el centro de salud de San Pedro


de Coris.

Enfermedades vinculadas al agua; de acuerdo a la información


proporcionada por el Centro de Salud San Pedro de Coris al 2019, se han
presentado los siguientes casos:

CUADRO Nº 01: Prevalencia de EDAS, Hombres y Mujeres del Distrito


de San Pedro de Coris, según Centros de Salud San Pedro de Coris.

EDAS HOMBRES MUJERES


Enfermedades Infecciosas Intencionales 89 116

Micosis 30 55

Infecciones de la piel y del tejido subcutáneo 14 08

Enfermedades de la cavidad bucal 930 917

Otras enfermedades de los intestinos 07 07

Pediculosis, acareases y otras infestaciones de parasitosis. 10 11

TOTAL 1080 1114

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Gráfico Nº 01: Porcentaje de prevalencia de EDAS, Hombre y


Mujeres del distrito de San Pedro de Coris.

 El 57% de las mujeres del distrito de san pedro de coris tiene


cuentan con la mayor cantidad de enfermedades.
I. PLAN DE DESARROLLO CONCENTRADO LOCAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN
PEDRO DE CORIS.
1.1 Ubicación:
Región : Huancavelica.
Provincia : Churcampa.
Distrito : San Pedro De Coris.
1.2 Población.

Distrito San Pedro de Coris


Provincia Churcampa
Departamento Huancavelica
Población Total 4244 hab.
N° de Familiares Usuarios 1560 fam.
Cuadro N° 02: Información distrital
1.3 Ocupación Económica.
 Agricultura: el 70% de la población se dedica a la agricultura por lo que es el
sustento familiar; los principales cultivos son: Maíz, Papa, Cebada, Alverjas
Trigo, Tarwi, Quinua y Habas.
 Ganadería: el 70% de la población se dedica a criar animales como vacas,
avino, porcino y animales menores.
 Minería, el 30% de la población se dedican a la minería artesanal.

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1.4 Índice desarrollo Humana.

Acceso a los servicios educativos en el distrito de San Pedro de Coris el


acceso a educación en muy bajo a consecuencia no se cuenta con la cantidad
requerida de maestros; salud hay deficiencia en el Distrito de San Pedro de
Coris, debido a que no contamos con equipos necesarios para la atención a la
población, a consecuencia de estos factores el índice de desarrollo humano en
el distrito bajo.

Cuadro N° 03: Estadísticas de enfermedades al año 2016 del distrito de San


Pedro de Coris.

DESCRIPCION NUMERO DE AFECTADOS


Desnutrición 78
EDAS 116
Anemias 15
Enfermedades
68
parasitarias
Enfermedades ligadas al
2173
Saneamiento

1.5 Población estudiantil inicial.

Cuadro N° 04: estadísticas de alumnos que faltaron a clases por


enfermedades vinculadas a saneamiento.

Grado escolar N° de Alumnos que faltaron a clases por


alumnos enfermedades vinculadas a saneamientos

3 años 70 15
4 años 75 20
5 años 65 5

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II. ESTADO SITUACIONAL DE LOS SAS RURALES.

2.1 Información de los centros poblados.

Cuadro N°05: Lista de centro poblado existentes en el distrito de san pedro de


coris según el censo del 2017 INEI.
REGIÓN ALTITUD POBLACIÓN CENSADA VIVIENDAS PARTICULARES
CÓDIGO CENTROS POBLADOS NATURAL (Según (m.s.n.m
Piso de ) Total Hombre Mujer Total Ocupadas Desocupada
altitudinal)
090509 DISTRITO DE SAN PEDRO DE CORIS 3445 1832 1613 1748 1349 399
0905090001 SAN PEDRO DE Suni 3580 1460 904 556 458 376 82
CORIS
0905090007 PUMAMARCA Quechua 3438 18 11 7 32 15 17
0905090008 MOLLETAPA Quechua 3083 - - 4 1 3
0905090009 SAN JUANDE Quechua 3113 122 60 62 60 51 9
PUCALOMA
0905090010 PAROS Quechua 3204 - - - 6 - 6
0905090012 REPARTICION Suni 3505 12 5 7 31 10 21
BELLAVISTA
0905090013 POCCER Quechua 3237 9 4 5 1 1 -
0905090014 MATARA Suni 3520 80 38 42 37 28 9
0905090015 CHACHJASPATA Quechua 3363 1 1 8 8 -
0905090016 TUPAC AMARU DE Suni 3541 171 91 80 75 74 1
PISCOS
0905090017 UNIONPANTY Suni 3585 22 10 12 17 16 1
0905090018 MINAPATA Suni 3780 8 3 5 10 5 5
0905090020 TANTARPATA Suni 3665 14 5 9 21 12 9
0905090022 POMACCAYOC Quechua 2994 2 1 1 7 3 4
0905090023 MILCACHCAY Quechua 2954 1 1 6 6 -
0905090024 MATACHIN Suni 3932 8 4 4 5 5 -
0905090026 HUILLCACCASA Quechua 3214 - - - 10 - 10
0905090027 EXPNSION Yunga Fluvial 2210 516 235 281 283 266 17
0905090028 MACHAHUAY ALTO Quechua 2804 63 25 38 56 54 2
0905090029 LOS MILAGROS Quechua 2941 26 10 16 23 12 11
0905090031 ANGELES Quechua 2882 13 5 8 16 13 3
0905090032 PAMPALCA Quechua 3493 191 84 107 109 92 17
0905090033 CARHUANCHO Quechua 3438 227 109 118 134 95 39
0905090034 CHOJECP CHOCCES Suni 3594 - - - 9 - 9
0905090035 HUANCORPATA Quechua 3376 - - - 8 - 8
0905090036 CHILCAPAMPA Suni 3522 - - - 9 - 9
0905090038 ACCOCA Quechua 3019 42 21 21 49 19 30

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0905090039 HUAYRANAN Suni 3556 1 1 6 2 4


0905090040 YARACIACU Quechua 3490 2 2 6 1 5
0905090041 MACHAHUAY BAJO Quechua 2615 68 32 36 27 22 5
0905090042 COSNTANCIA Suni 3818 119 63 56 60 55 5
SACHARACCAY
0905090046 YAKUHUNAY Quechua 3480 - - - 7 - 7
0905090047 OXAPATA Suni 3976 131 58 73 99 59 40
0905090048 HATUNPUQUIO Suni 3878 17 6 11 5 4 1
0905090049 ROSASHUAYCO Quechua 3387 16 8 8 6 5 1
0905090050 YALOCACHI Suni 3588 22 10 12 7 6 1
0905090051 QUISHUAR Quechua 3232 4 1 3 5 5
0905090052 SANTA CRUZ Puna 4065 56 24 32 30 25 5
0905090053 LAYANPAMPA Suni 3801 - - - 5 2 3
0905090054 URPAYCOOLLCA Quechua 3133 3 2 1 1 1 -
Fuente: INEI 2007.

III. ESTADO SITUACIONAL DE LOS SAS RURALES.


3.1 Junta administradora de servicios de saneamiento:

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Cuadro N° 06: Información de organización comunal del distrito de san


pedro de coris.
N° Centros Poblados JASS N° de N° de población
familias
1 Oxapata 1 55 180
2 Santa cruz 1 25 50
3 Constancia Sacharaccay 1 20 70
4 Unión Panty 1 48 180
5 Túpac Amaru de Piscos 1 150 250
6 Matachín 0 6 20
7 Minapata 0 7 15
8 Tantarpata 0 2 6
9 Huillcaccasa 0 0 0
10 Huayranan 0 1 4
11 Pumamarca 1 35 70
12 Pucaloma 1 40 160
13 San Pedro de Coris 1 235 820
14 Bellavista 1 15 32
15 Carhuancho 1 114 270
16 Pampalca 1 194 537
17 Totora 0 4 2
18 Machahuay bajo 1 10 29
19 Los Milagros 1 7 20
20 Expansión 1 120 400
21 Ángeles 1 16 58
22 Milcachcay 0 0 0
23 Rancho Alegre 0 0 0
24 Yakuhuanay 0 1 2
25 Chojec 0 2 4
26 Yaraccyacu 1 4 10
27 Chilcapama 0 3 2
28 Accoca 1 22 54
29 Huancorpata 0 4 3
30 Poccer 0 2 1
31 Pomaccayoc 0 1 3
32 Mollepata 0 2 3
33 Matara 0 12 24
34 Chachaspata 0 6 10
35 Rosashuaycco 0 5 16
36 Yalucachin 0 5 16
37 Atalaya 0 15 20
38 Machahuay 1 80 140

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De acuerdo al registro de JASS del Área Técnica de Saneamiento Básico al año


2018, en el Distrito de San Pedro de Coris se cuenta con 12 Juntas
Administradoras de Servicio de Saneamiento, que faltan actualizar su
documentación de gestión, los cuales son:

1. JASS PAMPALCA
2. JASS CARHUANCO
3. JASS ACCOCA
4. JASS PUCALOMA
5. JASS PUMAMARCA
6. JASS DE UNION PANTY
7. JASS EXPANSION
8. JASS ANGELES
9. JASS MACHAHUAY
10. JASS OXAPATA
11. JASS PISCOS
12. JASS SACHARACCAY
4. Perspectivas.
4.1 visión.

A diciembre del 2020, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Coris, a través


del Área Técnica Municipal, será el referente de gestión integral, participativa y
concentradora sobre Saneamiento Básico, liderando el desarrollo de sus
comunidades saludables y autogestionarias, que implique competitividad,
productividad, innovación y liderazgo, lo que posibilita dirigir e impulsar la
participación correcta y activa de las comunidades, sectores e instituciones
locales que se encuentran involucradas a Saneamiento Básico, y con ello
contribuir a la mejora de calidad de vida de la población rural y urbana para
mantener el desarrollo sostenible.

4.2 Misión.

La municipalidad Distrital de San Pedro de Coris, como principal órgano del


gobierno tiene la función y obligación de promover el desarrollo integral del
sector Rural y Urbano, donde el Saneamiento Básico se constituye en un
elemento primordial para el desarrollo, conforme lo establece la Ley Orgánica de
Municipalidades Ley N° 27972, Art.80. En donde su responsabilidad es promover

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todos los servicios básicos de Saneamiento, a nivel del sector rural y urbano, y
garantizar la sostenibilidad con la gestión participativa. Así mismo contribuir en la
reducción de la destrucción Coránica (DCI) a través de la gestión eficiente y
efectiva que brinda el ATM, especialmente a la población rural, en estrecha
coordinación con los EE.SS, las IIEE y las JASS organizadas del distrito.

4.3 Objetivo General.

 Promover el uso y valoración de los servicios de agua y saneamiento en los


hogares rurales.

4.4 Objetivo Específico.

 Fortalecer las capacidades de administración, operación y mantenimiento de


las organizaciones comunales prestadoras de servicios de agua y
saneamiento.
 Realizar el seguimiento, evaluación y acompañamiento de la prestación de
servicios de agua y saneamiento
 Realizar el seguimiento, evaluación y acompañamiento de la presentación de
servicio de agua y saneamiento con un trabajo articulados con los actores
involucrados.
 Incrementar el porcentaje de organizaciones comunales (JASS y comité) que
realizan adecuada gestión de los servicios.
4.5 Enfoques Transversales.
4.5.1 interculturalidad.

La interculturalidad es la interacción entre cultura, es el proceso de


comunicación entre diferentes grupos humanos, como diferentes
costumbres, siendo la característica fundamental: 2 la horizontalidad”, es
decir que ningún grupo cultural está por encima de otro, promoviendo la
igualdad, integración y convivencia armónica entre ellas.

Conocimiento Social Del Distrito de San Pedro De Coris:

 KARMENCCA: Es la costumbre que se realiza en el mes de febrero que


está declarado como patrimonio cultural de la provincia de
Churcampa; donde se aprecia el baile y juego con tuna; aylumpo,
pintura y taco.

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 MINKA: es una costumbre ancestral que se viene cultivando para


labrar las tierras para los cultivos con el famosísimo HUANAS.
 LENGUAJE: El lenguaje a nivel de distrito de San Pedro de Coris es el
quechua huancavelicano.

Conocimientos Técnicos:

 LOS TEJIDOS: en los tejidos hasta el momento se puede observar el


puchca (hilado a mano con piruru) el tejido de medias y chompa.
 LA CARREJERIA: Los agricultores hasta el momento pueden cerrar sus
herramientas con fragua para afiliar; funciones con carbón y esta echo
de cámara y manera.

Conocimiento Estético:

 VIVIENDA: Las viviendas del distrito de San Pedro de Coris sonde


tapia con techo de calamina y teja.
 VESTIMENTA: El traje típico es de fustán de baita y sombreros. Los
varones con pantalón de baita, poncho hilado de lana de oveja y
chullo.

4.5.2 Equidad de género.

El concepto de equidad de género se refiere a la capacidad de ser


equitativo y justos en relación al trato de hombres y mujeres, teniendo
en cuenta sus diferentes necesidades.

En una situación de equidad de género, los derechos,


responsabilidades y oportunidades de los individuos no se determinan
por el hecho de haber nacido mujer o varón.

4.5.3 Ciudadanía.

Entendemos la ciudadanía como un proceso en construcción


permanente en el que se va constituyéndola personas como sujeto de
derechos y responsabilidad, con sentido de pertenencia a una
comunidad, y comprometido con el reto de forjar una sociedad más
justa, que respeta y valore la diversidad.

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4.5.4 La discriminación.

El 12% dela población sigue pensando que las mujeres solo se deben
dedicar a las labores del hogar, pese a ello se observó una gran
disminución de este pensamiento, debido a que en el distrito de San
Pedro de Coris existen programas como: Ministerio de la mujer y
poblaciones vulnerables(estrategia rural).

4.5.4 Comunicación para el desarrollo.

Estrategias de Intervención de las ATMS.

 Fomenta la adopción de medidas para proteger y hacer efectiva los


derechos humanos sin distinción ninguna clase.
 Postula que los derechos humanos son universales, inalienables,
individuales e interdependientes.
 Se enfoca en la realización de los derechos de las poblaciones
excluidas y marginadas, asi como de aquellos cuyos derechos han
sido violados o corren el riesgo de ser violados.
 Procura fortalecer las capacidades de las personas e instituciones
para cumplir sus obligaciones, expresadas en leyes, políticas y
programas.
 Propone sectorizar las juntas administradoras de servicios de
Saneamiento (JASS) con la finalidad de realizar una mejor
coordinación entre ellas y la Municipalidad, mediante la creación de
una Asociación de Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento (JASS).

4.6 Valores Institucionales.

La municipalidad de San Pedro de Coris, instaura la responsabilidad social


como eje transversal que guía sus acciones como parte constitutiva de su
estrategia de crecimiento y propósito de sostenibilidad. En su devenir como
institución se ve convocada a establecer un puente entre la municipalidad y
sociedad que vive en la zona rural dentro de la jurisdicción del Distrito de San
Pedro de Coris, los compromisos que los trabajadores de esta municipalidad
asumiendo como sujetos laborales, con nuestros compañeros, con nuestra
comunidad, emergen de los valores que palpitan en la organización y se

14
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“PLAN OPERATIVO ANUAL DEL ÁREA TÉCNICA
MUNICIPAL DE SANEAMIENTO”

materializan en nuestro trabajo del día al día. Cada valor se hace presente y
cobra vida en nuestra realidad y actuaciones. Las conductas o
comportamientos éticos, no son simples actuaciones; por el contrario, devienen
de un trabajo que va de lo individual a lo colectivo, donde convergen, además
las competencias y cualidades que hacen valiosos a nuestros funcionarios, de
la mano de valores organizacionales que posibilitan la integración.

 Trabajo en equipo.
 Pro actividad.
 Innovación y creatividad.
 Trato humanizado.
 Lealtad.
 Respeto.
 Puntualidad.
 Solidaridad.
 Honestidad y honradez.
 Laboriosidad.
5. ORGANIZACIÓN.
5.1 Estructura Orgánica.

La municipalidad Distrital de San Pedro de Coris tiene el presente cronograma:

Imagen N° 02: Organización de la Municipalidad Distrital de San Pedro


de Coris.

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5.2 Funciones Generales.

a) Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el


distrito, de conformidad con la normativa sectorial.
b) Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los
servicios de saneamiento de la provincia y/o distrito según corresponda.
c) Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en la
provincia y/o distrito de ser el caso.
d) Promover la formación de organizaciones comunales para la administración
de los servicios de saneamiento, autorizarlas y registrarlas, generar
información sectorial de acuerdo con la ley marco.
e) Disponer medidas correctivas que sean necesarias en el marco de la
prestación de los servicios de saneamiento, respecto del incumplimiento de
las obligaciones de las organizaciones comunales.
f) Resolver los reclamos de los usuarios en segunda instancias, de
corresponder.
g) Brindar asistencia técnica a los prestadores de los servicios de saneamiento,
de su ámbito de responsabilidad. Para la realización de dicha asistencia, la
ATM puede contar con el apoyo de los Gobiernos Regionales.
h) Monitorear los indicadores para la prestación de los servicios de saneamiento
del ámbito rural.
i) Las demás que establezca el ente Rector en la normativa sectorial.
j) Además, de acuerdo con lo establecido en el marco normativo vigente para el
ATM y en el necesidad da facilitar su labor, el ATM debe:
k) Recopilar e incorporar en el sistema de información de Agua y Saneamiento u
otro sistema aprobado por el ente rector, bajo responsabilidad, la información
sobre la infraestructura e indicadores de gestión de los servicios de
saneamiento de los centros poblados del ámbito rural, debiendo actualizarlo
permanentemente.
l) Desarrollar acciones de captación a usuarios y operadores del servicio de
agua y saneamiento de su distrito, en concordancia con las metodologías y
contenidos de capacitación diseñados o actualizados por el ente rector.
m) Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los
operadores especializados u organizaciones comunales.

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n) Evaluar en coordinación en el ministerio de salud la calidad del agua que


brindan los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
o) Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación d
proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de
infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y
mantenimiento y en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia.
p) Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y
aplicación de texto único de procedimiento administrativo TUPA, en el ámbito
de su competencia.
q) Presenta ante la instancia competente la información que corresponda ser
presentada o publicada en cumplimiento de las normas trasparentes.
r) Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su
competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del titular
del Pliego, para la contraloría General de la Republica, procesos de
presupuestos participativa, audiencia pública entre otros.
s) Propone la mejora de procesos y de procedimientos en su área,
procedimiento a mejora continua de los mismos, a través de directivas y
manuales de procedimientos, elaborados en coordinación con las áreas
competentes.
6. CENTROS POBLADOS, SISTEMAS DE AGUA Y PRESTADORES
SELECCIONADOS A SER INTERVENIDOS EN EL 2021.

7. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES.

El gobierno local fórmula para cada año el respectivo plan Operativo Institucional
(POI). Dentro de este plan, el Área Técnica Municipal de Saneamiento debe
incorporar las actividades y tareas; cuyo objetivo es proveer el servicio de agua y
saneamiento para hogares rurales en términos de cobertura, calidad y
sostenibilidad del servicio, de acuerdo con los estándares establecidos por el ente
rector (MVCS). Se bebe hacer una breve descripción de cada una de las
actividades y luego incorporarlas al formato establecido.

A continuación, se presenta la programación de actividades.

18
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Actividad: 5004470 Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores


Pliego Municipalidad Distrital de San Pedro de Coris Indicadores
Meta anual
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de saneamiento
2019
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural N° de operadores capacitados en
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales gestión de los servicios 8
Resultado específico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de
N° de ATM capacitada 1
calidad y sostenibles

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL


UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Participación del personal del ATM en las capacitaciones que organice la DRVCS del GR ATM
1 y/o el PNSR sobre la gestión del servicio de agua y saneamiento rural. capacitada 1 0 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Identificación y priorización de los centros poblados donde se realizará la capacitación en Centro 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0


gestión del servicio. poblado
Elaboración y sistematización del diagnóstico de ámbito rural del distrito considerando la
3 información del aplicativo diagnóstico de saneamiento rural del Informe 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MVCS
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y
Educación) para la intervención articulada en la gestión de los servicios de agua y Documento
4 saneamiento rural en los centros poblados de (0905090033) Carhuancho, 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
compromiso
(0090509032) Pampalca, (0905090016) Túpac Amaru de Piscos
Asistencia técnica para el reconocimiento y registro de las organizaciones comunales ante Prestador
5 8 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0
la municipalidad. registrado
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en gestión del servicio de agua y
saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de agua, Asociación y otras
Plan de
6 formas de organización) de acuerdo a la realidad local y a la opción tecnológica de la 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.5 0.5
capacitación
infraestructura de agua y disposición sanitaria de excretas; en base a los lineamientos de
capacitación del PNSR.
Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en gestión de servicio de agua y 0
saneamiento para promover su adecuada administración, operación y mantenimiento;
asegurar la calidad y sostenibilidad del mismo.
7 Documento 1 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0

UNIDAD DE META PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL


N° TAREA
MEDIDA FÍSICA I II III IV

19
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“PLAN OPERATIVO ANUAL DEL ÁREA TÉCNICA
MUNICIPAL DE SANEAMIENTO”

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Implementan el Plan de Capacitación en Gestión del Servicio de Agua y Saneamiento para
los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua, Asociación y otras formas de
Operador
8 organización), siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR.La implementación del 8 0 0 8 0 0 0
capacitado
Plan será como mínimo durante 7 meses al 100% de operadores de los servicios
de los centros poblados priorizados.
Implementación del protocolo de abastecimiento de cloro proporcionado por el ente
9 rector (MVCS), a fin de garantizar la calidad del agua para el consumo humano en el Acción 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ámbito rural.
Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural (SIAS
RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), de los reportes de cumplimiento de
10 Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación en gestión del servicio de agua y
saneamiento.
Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de capacitación en gestión del
11 Informe 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
servicio de agua y saneamiento, a la DRVCS del GR.
Coordinación y suscripción de compromisos con los operadores de los servicios de agua y
saneamiento rural, el cumplimiento de las metas físicas del POA, en cuanto a Documento
12 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento; así como compromiso
la calidad del servicio.
Supervisión a los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural, el
cumplimiento de las metas físicas del Plan Operativo Anual de administración, operación y
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento; así como la calidad del servicio, de
acuerdo a los estándares establecidos por el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento-MVCS (PNSR) que se presentan a continuación:
- Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en el hogar Informe de
13 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pago de cuota familiar actualizado supervisión
- Uso adecuado de los servicios en el hogar
- Padrón de usuarios actualizado
- Reporte de cloración
- Registro de mantenimiento de los sistemas
Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y saneamiento en el ámbito
14 Informe 1 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
rural.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria.

20
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Actividad: 5005866 Capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria

Pliego Municipalidad Distrital de San Pedro de Coris Indicadores


Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de Saneamiento Meta anual 2019
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural N° de hogares rurales capacitados en
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales uso
Actividad (*): Capacitación a hogares rurales en comunicación y educación y valoración de los servicios. 350
sanitaria
Resultado específico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y
saneamiento de calidad y sostenibles

MET PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL


UNIDAD DE A
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSIC
A ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Identificación y priorización de los centros poblados con sistema de agua y saneamiento Centro poblado
1 donde se realizará la capacitación a hogares rurales, en comunicación y educación 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0
sanitaria.
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y
Educación) para la intervención articulada en la capacitación en comunicación y Documento
2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
educación sanitaria a los hogares rurales en los centros poblados de (0905090033) compromiso
Carhuancho,(009050900332) Pampalca, (0905090016) Tupac Amaru Piscos..
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en comunicación y educación
sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y Plan de
3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.5 0.5
de higiene familiar (en base a los lineamientos del PNSR), dirigido a los hogares rurales capacitación
de los centros poblados priorizados (hasta 2000 habitantes).
Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en comunicación y educación
4 sanitaria para el buen uso y valoración del servicio de agua y saneamiento, de acuerdo a Documento 1 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
los lineamientos del ente rector (MVCS).
Implementación del Plan de Capacitación en comunicación y educación sanitaria para la
promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y de higiene
familiar, dirigido a hogares rurales de centros poblados rurales priorizados y que cuentan Hogar
5 con sistemas de agua y saneamiento, siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR. 350 0 0 350 0 0 0
capacitado
La implementación será como mínimo durante 7 meses al 100% de hogares de
los centros poblados seleccionados.

N° TAREA UNIDAD DE MET PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

21
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A I II III IV
MEDIDA FÍSIC
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
A
Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural (SIAS
6 RURAL) proporcionado por el ente rector (MVSCS), los reportes de cumplimiento de Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
metas físicas.
Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de capacitación en
7 Informe 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
comunicación y educación sanitaria, a la DRVCS del GR.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores

Actividad: 5006049 Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural


Pliego Municipalidad Distrital de San Pedro de Coris
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de
saneamiento (colocar en nombre de la Unidad corresponda)
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural Indicadores Meta anual 2019
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Actividad: 5006049: Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento
rural N° de sistemas que han recibido
mantenimiento 8
Resultado específico: Suficiente acceso de la población ruralPROGRAMACIÓN
a servicios de agua y FÍSICA
saneamiento UNID
de calidad
ME y sostenibles ANUAL TRIMESTRAL
AD I II III IV
N TA
TAREA (*) DE
° FÍSI E FE M AB M JU J AG S O N DI
MEDI
CA N B AR R AY N U O ET CT O C
DA
E L V
Preparación de material y equipos de trabajo para la
intervención en los sistemas de agua seleccionados para
1 mantenimiento, de los centros poblados de (0905090047) Infor
8 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
Oxapata, (009050042) Constancia de Sacharaccay, me
(0905090007) Pumamarca, (0905090032) Pampalca,
(0905090028) Machahuay
Realización del diagnóstico especializado (Módulo IV) de la
2 infraestructura en base al listado de sistemas Regist
8 0 0 0 5 3 0 0 0 0 0 0 0
seleccionados para intervenir y registrar la información en ro
el aplicativo web del MVCS.
3 Elaboración del plan de manteamiento de los sistemas.
Plan 8 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0

Ejecución de las acciones de mantenimiento de los Siste


4 sistemas (limpieza y desinfección del sistema, reparaciones 8 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0
ma

22
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de la infraestructura, reparación o cambio de sistemas de cloración, etc.)


Registro en el aplicativo web del MVCS el cumplimiento de metas físicas de mantenimiento
5 Registro 8 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0
de los sistemas de agua.
(*) Para distritos sin sistemas de agua o únicamente con sistemas colapsados, deberán adecuar las tareas a las acciones que realizarán.

Actividad: 5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de saneamiento

Pliego Municipalidad Distrital de San Pedro de Coris


Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de Indicadores Meta anual
saneamiento 2019
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural N° de sistemas seguidos y
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
evaluados 8
Actividad: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
saneamiento UNIDAD DE META I II III IV
N° TAREA
Resultado específico: Suficiente acceso de la poblaciónFÍSICA
MEDIDA rural a servicios de agua y
saneamiento de calidad y sostenibles
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Coordinación y planificación con los Establecimientos de Salud la medición y
1 registro de cloro residual del agua para el consumo humano, realizado por los Registro 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
operadores.
Caracterización de fuentes de sistemas de agua para consumo humano
2 Sistema 8 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0

Verificar las siguientes condiciones del servicio:


− Organización y funcionamiento de los prestadores, en concordancia con las
disposiciones vigentes.
− Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores.
− Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio.
− Cumplimiento de estándares respecto a: cantidad de agua, cobertura del
servicio, continuidad del servicio de agua (la vigilancia de la calidad del agua
3 para el consumo humano estará a cargo de la entidad competente). Sistema 8 2 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0
− Cumplimiento de estándares de calidad en agua y saneamiento:
Limpieza y desinfección de la UBS, existencia de papelera dentro de la UBS,
malos olores y conservación de la infraestructura.
− Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para la cloración del
agua.
− Control efectivo de la calidad del agua (estas intervenciones están

23
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MUNICIPAL DE SANEAMIENTO”

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL


UNIDAD DE META I II III IV
N° TAREA
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
− Orientadas a corregir prácticas inadecuadas identificadas en las acciones a
cargo del prestador).
− Inspección técnica de la infraestructura de los sistemas de agua en todos sus
componentes (captación, planta de tratamiento, líneas de conducción,
reservorio, líneas de aducción, líneas de distribución y conexiones
domiciliarias).
− Inspección técnica de la infraestructura de las UBS.
Registro del seguimiento y evaluación a las prestación del servicio de agua y
4 saneamiento, en el aplicativo informático proporcionado por el MVCS. Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL.
A continuación, se presenta la formulación presupuestal:
Pliego Municipalidad distrital de San Pedro de Coris
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de saneamiento
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Resultado específico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles

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MUNICIPAL DE SANEAMIENTO”

UNIDAD DE META FISICA ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD SUB TOTAL S/.
N° ACTIVIDAD CATEGORÍA DE GASTOS E INSUMOS
MEDIDA ANUAL
I II III IV
2.3.27.1099. Servicios Diversos. 250.00 250.00 250.00 250.00 1000.00
2.3.2.8.11. Contrato Administrativo de
Servicios (CAS). 3600.00 3600.00 3600.00 3600.00 14400.00
5005866 2.3.15.12. Papelería en General, Útiles y
Capacitación a Materiales de Oficina. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
Hogar
1 hogares rurales 350 2.6.3.2.11. Maquinarias y Equipos. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
capacitado
en educación 2.3.21.21. Pasajes y Gastos de Transporte. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
sanitaria
2.3.21.22. Viáticos y Asignación Familiar. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.22.44. Servicios de Impresiones,
encuadernación y empastado. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
2.3.25.12. Alquiler de Vehículos. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 4000.00 4000.00 4000.00 4000.00 16000.00
2.3.15.12. Papelería en General, Útiles y
Materiales de Oficina. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
2.3.27.1199. Servicios Diversos. 450.00 450.00 450.00 450.00 1800.00
2.6.3.2.11. Maquinarias y Equipos. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
2.3.22.21. Servicios de Telefonía Móvil. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5004470 2.3.22.22. Servicios de Telefonía Fija. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación
2.3.22.23. Servicios de Internet. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
en gestión para
2 Entidad 9 2.3.22.31. Correos y Servicio de Mensajería. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
gobiernos
locales y 2.3.21.21. Pasajes y Gastos de Transporte. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
operadores. 2.3.21.22. Viáticos y Asignación por comisión
de servicio. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.25.12. Alquiler de Vehículos. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
2.3.17.11. Enseres. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.199.12. Productos Químicos. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.199.199. Otros Bienes. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00

25
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MUNICIPAL DE SANEAMIENTO”

Total 650.00 650.00 650.00 650.00 2600.00


2.3.15.12. Papelería en General, Útiles y
Materiales de Oficina. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
2.3.27.1199. Servicios Diversos. 300.00 300.00 300.00 300.00 1200.00
2.6.3.2.11. Maquinarias y Equipos. 100.00 100.00 100.00 100.00 400.00
2.3.22.21. Servicios de Telefonía Móvil. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5006049 2.3.22.31. Correos y Servicio de Mensajería. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento
2.3.21.21. Pasajes y Gastos de Transporte. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
de los sistemas
2 Sistema 8 2.3.21.22. Viáticos y Asignación por comisión
de agua y
de servicio. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
saneamiento
rural. 2.3.25.12. Alquiler de Vehículos. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
2.3.17.11. Enseres. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.199.12. Productos Químicos. 650.00 650.00 650.00 650.00 2600.00
2.3.199.199. Otros Bienes. 100.00 100.00 100.00 100.00 400.00
2.3.1.11.16. Materiales de Acondicionamiento. 8300.00 8300.00 8300.00 8300.00 33200.00
2.3.199.11. Herramientas. 250.00 250.00 250.00 250.00 1000.00
Total 9850.00 9850.00 9850.00 9850.00 39400.00
2.3.27.1199. Servicios Diversos. 250.00 250.00 250.00 250.00 1000.00
2.3.15.12. Papelería en General, Útiles y
Materiales de Oficina. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
5004471
Seguimiento y 2.3.22.21. Servicios de Telefonía Móvil. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
evaluación de 2.3.22.22. Servicios de Telefonía Fija. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 la prestación Sistema 8 2.3.22.23. Servicios de Internet. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
del servicio de 2.3.22.31. Correos y Servicio de Mensajería. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
agua y
saneamiento 2.3.21.21. Pasajes y Gastos de Transporte. 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
2.3.21.22. Viáticos y Asignación por comisión
de servicio. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.6.3.2.11. Maquinarias y Equipos. 150.00 150.00 150.00 150.00 600.00
Total 500.00 500.00 500.00 500.00 2000.00

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TOTAL S/. S/. 60 000.00


9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA.
El seguimiento y evaluación está compuesto por una serie de indicadores, los mismos que permiten medir el nivel de implementación
adecuada del POA y la consecución de los resultados establecidos en relación al servicio de agua potable y saneamiento en el ámbito
rural.

La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los principales avances de las actividades y/o logros alcanzados
cualitativa y cuantitativamente, los principales problemas presentados en la ejecución de las actividades, las propuestas de medidas
correctivas a realizar y sus respectivas conclusiones y recomendaciones.

Los principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales donde se implemente el POA son:

Cuadro N° 04: Indicadores para medios de verificación

DENOMINACIÓN DEL INDICADOR META MEDIOS DE VERIFICACIÓN


Porcentaje de hogares que hacen 85% - reporte del estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en
uso adecuado de los servicios de el hogar.
agua y saneamiento - reporte del uso adecuado de los servicios en el hogar
Porcentaje de hogares que 85% Registro de pago de cuota familiar actualizado
valoran los servicios de agua y
saneamiento
Porcentaje de organizaciones 100% - Padrón de usuarios actualizado
comunales (JASS, Comité, otros) - Libro de Acta al día
que realizan adecuada gestión de - Libro de Caja al día
los servicios. - Estatuto y reglamento aprobado en asamblea general.
- Plan anual de trabajo presupuestado aprobado en asamblea general.
- Reporte de cloración del agua con rango admisible para consumo
Humano.
- Registro de mantenimiento de los sistemas.

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