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Taller Javier

El análisis financiero incluye tres funciones primarias: el análisis de datos financieros, la determinación de la estructura de activos de la empresa, y la fijación de la estructura de capital. El análisis financiero permite obtener índices y relaciones cuantitativas de las variables que intervienen en los procesos operativos y funcionales de las empresas.
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El análisis financiero incluye tres funciones primarias: el análisis de datos financieros, la determinación de la estructura de activos de la empresa, y la fijación de la estructura de capital. El análisis financiero permite obtener índices y relaciones cuantitativas de las variables que intervienen en los procesos operativos y funcionales de las empresas.
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es el conjunto operaciones financieras. Preparación y análisis de


información financiera: se refiere a la preparación adecuada de la
información y estados financieros de la empresa para realizar un análisis
total de estos y así poder tomar decisiones para la empresa.
operaciones que se efectúan en el merado de oferentes y demandantes de recursos, incluyendo
aquellas operaciones que intervienen en la formación del mercado de dinero y de capitales.

RAY SMITH: es el conjunto de operaciones que se efectúan en el merado de oferentes y


demandantes de recursos, incluyendo aquellas operaciones que intervienen en la formación del
mercado de dinero y de capitales. dentro de sus funciones, tenemos las siguientes.
PLANIFICADORA (que tendría lugar a la planificación de los presupuestos),

ASESORA (asesoramiento a las arias de dirección estratégica del negocio sobre la viabilidad y
conveniencia financiera de las operaciones y proyectos del negocio. DECISORA (con la capacidad
de decisión en la organización establecida) debiendo así realizar el seguimiento de los Sa.
Objetivos de rentabilidad y equilibrio financiero en la empresa

Determinación de la estructura de activos: esta función implica la determinación de la clase,


cantidad y calidad de los activos que la empresa requiere para el desarrollo de su objeto social.

Estudio del financiamiento de la empresa o estructura financiera. Conocidas las necesidades de la


compañía, por el volumen y cuantía de los activos, se hace necesario pensar en los recursos
requeridos para tal inversión. A qui no solo se determina que fuente de financiación utilizar en el
corto, mediano o largo plazo, sino que se debe determinar la composición adecuada del balance,
ósea la correcta distribución entre pasivos con terceros y patrimonio.

Para maximizar el valor del mercado del capital del propietario, equilibrando en forma adecuada el
riesgo y el rendimiento, el administrador financiero está comprometido en tres funciones
principales:

Planeación financiera, administración de activos y acopio de Fondos. En ocasiones, el


administrador financiero puede resultar involucrado en algunos problemas especiales no
recurrentes, como los relativos a la fusión de una empresa con otra o la liquidación de una
compañía. Rara vez son estas funciones de la completa responsabilidad del administrador
financiero. Debido a que las políticas financieras por lo general afectan la mercadotecnia,
producción u otros departamentos, por lo común se involucra a mas funcionarios en el proceso de
la toma de decisiones.

Esta tendrá como función la utilización y control de los recursos, mediante el análisis, decisiones y
acciones relacionadas con los medios financieros necesarios acuerdo a las actividades
contempladas por dicha organización y con ello un enfoque en cuanto el manejo de sus divisas e
implementando el ahorro de costos en toda su actividad económica que realiza para obtener
mayores utilidad

Si es necesario, ya que este juega un papel muy importante en la empresa, debido a sus funciones
y objetivos los cuales pueden ser evaluarse con respecto a los Estados Financieros Básicos. Sus tres
funciones primarias son:

El análisis de datos financieros, la determinación de la estructura de activos de la empresa, la


fijación de la estructura de capital.

El análisis financiero es un instrumento de trabajo tanto para los directores o gerentes


financieros como para otra clase de personas¡, como se vera mas adelante ya que mediante el cual
se puede Obtener índices y relaciones cuantitativas de las diferentes variables que intervienen en
los procesos operativos y funcionales de las empresas.

Estado flujos de efectivo


Método clave de gestión financiera que permite controlar las entradas y
salidas de efectivo. Anotando cada ingreso y gasto pendiente en su fecha
prevista podremos conocer el nivel de liquidez en cada momento futuro.

Objetivo: prever y corregir situaciones críticas de falta de liquidez. Tener


efectivo es esencial.
Balance de situación
Resultado de la gestión contable que resume la situación estructural en
un momento concreto: tanto del activo (fuentes de riqueza) como del
pasivo (obligaciones y deudas).

Claves: fomentar activos eficientes y rentables y mantener un pasivo


proporcionado respecto al patrimonio.

Contabilidad de costes
Ofrece distintas herramientas para controlar todo tipo de gasto del
negocio. Sabremos en qué gastamos el dinero y cómo evolucionan esos
costes.
El análisis externo se basa en realizar estudios de
evolución de mercados, estudios comparativos de
productos de la competencia, etc., con el objetivo de
determinar amenazas y oportunidades y valorar la
importancia de diferentes ideas innovadoras para la
organización.

El análisis externo se sirve de información


suministrada por otras herramientas de innovación que
van recopilando información como, por ejemplo, la
vigilancia estratégica y la prospectiva tecnológica.
En el análisis interno se consideran aspectos como los
recursos humanos y materiales susceptibles de
realizar proyectos de I+D+i, catalogación de
habilidades y conocimientos, análisis de factores de
éxito y fracaso de proyectos, etc.
Los resultados del análisis interno/externo pueden
derivar en el Plan Estratégico de la empresa.

Este análisis es necesario


para determinar sus
ventajas y desventajas
competitivas. Unas y otras
se refieren a las fortalezas y
debilidades de la
organización frente a sus
competidores actuales y
[Link] que la
administración puede hacer
está limitado por los
recursos y capacidades que
la organización posee, por
sus recursos humanos,
financierosy físicos. Lo que
harán está limitado por lo
que puedan [Link]
pasos para el análisis
interno:a) Perfil de destreza
y recursos.b) Determinar
los requerimientos clave de
éxito del mercado.c)
Comparar el perfil de
recursos con los
requerimientos clave de
éxito.d) Comparar las
fortalezas y debilidades de
la organización con la de
los competidores
Entre las muchas variables económicas que son objeto de especial análisis y seguimiento, la
INFLACIÓN ocupa un lugar preponderante en las políticas de todos los Gobiernos, como
factor que incide sobre el desarrollo o sobre el estancamiento de la economía. Para analizar
la inflación (y mucho más en el caso Colombiano) se debe considerar en primer lugar que
su origen es el resultado de múltiples y muy diversas causas, las cuales, al actuar ya sea de
manera conjunta o aislada, hacen que la capacidad adquisitiva del peso se vaya
deteriorando. Para entender el por qué de esta cuestión, se hace necesario diferenciar entre
aquella inflación que se origina por el lado de la oferta, y aquella que proviene de la
demanda

país

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