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Estrategias para Innovar y Cambiar

1. El documento presenta un caso práctico sobre los factores que deben tenerse en cuenta para lograr un cambio de cultura organizacional como prospecto empresarial, análisis del entorno, demanda, competidores y sustitutos. 2. Para afrontar cambios se propone la "curva de Pilar Jérico" que incluye negación, miedo y renacer, así como fuerzas impulsadoras según Kurt Lewin. 3. La innovación beneficia la transformación de ideas en valor a través de un proceso que exige lo mejor de nos

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Estrategias para Innovar y Cambiar

1. El documento presenta un caso práctico sobre los factores que deben tenerse en cuenta para lograr un cambio de cultura organizacional como prospecto empresarial, análisis del entorno, demanda, competidores y sustitutos. 2. Para afrontar cambios se propone la "curva de Pilar Jérico" que incluye negación, miedo y renacer, así como fuerzas impulsadoras según Kurt Lewin. 3. La innovación beneficia la transformación de ideas en valor a través de un proceso que exige lo mejor de nos

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CASO PRACTICO

UNIDAD

CARLOS AUGUSTO LEON CORREAL

PROFESOR:

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS


FUNDAMENTOS DE MERCADEO
FEBRERO DE 2021
INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………. 3

CASO PRACTICO……………..……………………………………………………. 4

CUESTIONES A RESOLVER………………………………………………………. 4

CONCLUSIONES……..…….……………………………………………………….. 7

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………... 7
INTRODUCCION

Con este trabajo buscó dar a conocer la importancia de los conceptos relacionados con el

cambio, teniendo en cuenta que de este depende la formación, estabilidad y competitividad

de una empresa con relación a otras, estableciendo las ventajas, desventajas, cambios y

excusas que se deben tener en cuenta para no permitir la absorción de la misma por otras

con mayor innovación


CASO PRACTICO

En resumen, podemos establecer que para llegar a una nueva cultura organizacional,
debemos tener en cuenta los siguientes factores
1. Un prospecto empresarial debe mostrar:
- La empresa como la base del capitalismo
- Colocar al emprendedor en la cúspide de la pirámide
- Realizar un análisis del entorno teniendo en cuenta la oferta y la demanda
- Riesgos y amenazas
Demanda – No de clientes
- Como consumen
- Como compran
- Comportamiento porcentual
- Proceso de toma de decisiones
Demanda - sustitutivos – Satisfacer la misma necesidad de otra manera
(por qué usar nuestros productos)
Competidores – Iguales pero de otra marca
(Porque usar nuestra marca)
Todo esto enmarca un profundo conocimiento del mercado

¿Como afrontar los cambios?


Para afrontar los cambios debemos establecer una curva definida de la siguiente manera
(PILAR JERICO)
Llamado del cielo (Lo que deseas)
Llamado a la aventura
Llamado del trueno (Cual es la invitación que nos hace la vida)
Negación – Errores de la percepción, duda (Es una forma de protegernos)
Miedo – Forma parte de nuestra cotidianidad
Travesía por el desierto – Frustración que conlleva a un renacer
La siguiente fase es crear una nueva realidad y nuevos hábitos paro lo que utilizamos 5
claves que nos ayudan a subir (Soñar, apasionarse, aprender y crear nuevos hábitos, trabajar
en equipo y compromiso y valores)
Con lo cual podremos conquistar nuestros miedos y lograremos cualquier meta que nos
propongamos.
En esta unidad también pude visualizar la manera como KURT LEWIN muestra que es el
cambio
Dice en su teoría que existe en la situación actual fuerzas restrictivas que involucran el
equilibrio actual – proceso de cambio – el equilibrio alcanzado pero que también nos llevan
a fuerzas impulsadoras con las cuales llegamos a la situación deseada
En conclusión, después de observar el criterio de Pilar Jericó y Kurt Lewin podemos
establecer que para realizar un cambio debemos visualizar nuestro objetivo enfrentar
nuestros miedos y buscar fuerzas impulsadoras que nos lleven a la situación deseada

Por último, la innovación


¿Qué es? ¿En que nos beneficia? ¿Cuáles son las excusas que utilizamos cuando tenemos
miedo de innovar?

¿Qué es innovar? Es una mezcla de ideas, novedad y emprendimiento enfocados en generar


un valor. Se debe entender en forma mas amplia como el desarrollo de proyectos tanto
dentro como fuera de una empresa.
¿En qué nos beneficia? En poder transformar las ideas en algo tangible también en poder
hacer de un pensamiento un concepto exitoso tanto en la vida personal, como empresarial,
para hacer esto debemos pasar por un proceso largo y complejo, que nos exige lo mejor de
nosotros y de igual manera nos transforma.

Ejercicio
Identifica las excusas frente a la tendencia de cambio que se enumeran en el video y pon un
ejemplo conocido de cada una de ellas.
EXCUSAS
- La tecnología no va conmigo.
Ejemplo: una pañalera su propietario no estaba de acuerdo con automatizar la
contabilidad porque decía que era dispendioso utilizar una serie de códigos a
sabiendas que el llevaba sus cuentas manualmente.
- A mí eso no me afecta.
Ejemplo: el aumento en los combustibles algunas personas que laboran desde casa o
que se transportan en bicicleta pueden decir que no les afecta, pero este incremento
afecta todos los sectores pues crea alzas en los alimentos y en todos los insumos de
uso prioritario.
- Ya esta todo inventado.
Ejemplo: la gente dice está todo inventado, pero no es cierto hay mucho por
inventar podemos ver como debido a esta pandemia se inventaron tapabocas de telas
antifluido para protegernos cuando anteriormente eran hechos en material
quirúrgico y eran utilizados por una parte muy reducida de la población
- No tengo medios.
Ejemplo: Siempre hay una forma de realizar un proyecto, pero es necesario utilizar
la imaginación
- Ya vendrán tiempos mejores:
Ejemplo: Una empresa se encuentra en peligro de quiebra, pero su propietario se
aferra a la idea de mantener su operación como lo ha venido haciendo desde
siempre. No debe esperar al ultimo momento se debe actuar de inmediato
innovando en productos, mercadeo y todo lo que pueda salvarla no esperar que el
tiempo pase.
- Soy demasiado pequeño.
Ejemplo: Una micro empresa se abstiene de competir con una mediana empresa que
vende los mismos productos, la rapidez con que promueva la calidad y beneficios de
sus productos hará que se mantenga vigente en el mercado.
- No te puedes imaginar aquí lo difícil que es innovar.
Ejemplo: Competir con las importaciones de textiles lleva a los empresarios a creer
que es difícil innovar por los bajos precios con los que compiten los importadores,
no es cierto ya que la innovación y la imaginación incrementa la productividad.
CONCLUSIONES

- El emprendimiento es cualquier actividad nueva que se realiza con el objetivo

de tener ganancias económicas o personales teniendo como referente la

innovación.

- Los cambios nos muestran la forma de enfrentar nuestros miedos y llegar a un

objetivo deseado

- La innovación es la forma de llegar a ser mas competitivos y mantenernos

vigentes en el entorno empresarial.


Bibliografía

● [Link]

● [Link]

● [Link]

● [Link]
a=1397&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=2924

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