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Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas

El documento presenta un análisis externo realizado por una estudiante para identificar oportunidades y amenazas para una empresa láctea. Se define el análisis externo y se describen las oportunidades como factores positivos en el entorno que pueden aprovecharse. Entre las oportunidades para la empresa láctea se encuentran su alta cuota de mercado, la disponibilidad de leche y su buena distribución. Las amenazas son factores externos negativos como la competencia, el bajo consumo de leche en el país y pos
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Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas

El documento presenta un análisis externo realizado por una estudiante para identificar oportunidades y amenazas para una empresa láctea. Se define el análisis externo y se describen las oportunidades como factores positivos en el entorno que pueden aprovecharse. Entre las oportunidades para la empresa láctea se encuentran su alta cuota de mercado, la disponibilidad de leche y su buena distribución. Las amenazas son factores externos negativos como la competencia, el bajo consumo de leche en el país y pos
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Instituto Técnico Comercial

INCOS EL ALTO

ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE


OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

ESTUDIANTE: Alvarez Brañez


Ximena Escarlet
DOCENTE: Lic. BETTY PEREZ
CURSO: 3°A turno mañana

EL ALTO, JUNIO 2021


ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

CONCEPTO:

Según Zambrano el análisis externo, se define como el estudio de todos los factores
que provienen de la capacidad de la empresa, en este caso, del entorno en que se
desenvuelve la empresa, siendo estos factores: las oportunidades y las amenazas.

Un análisis externo es una evaluación objetiva de los cambios en marcha a nivel


mundial que permite comprender mejor el entorno en que actúa la empresa. Los
resultados que ofrece esta investigación en profundidad pueden servir como alerta
temprana para identificar tanto amenazas potenciales como oportunidades.

OPORTUNIDADES

La definición de oportunidades en el ámbito empresarial se refiere a la posibilidad de


mejorar de una empresa. Se tratan de factores positivos y con opción de ser
explotados por parte de la compañía. Para reconocer las oportunidades hay que
responder a una serie de cuestión como:

o ¿A qué oportunidades positivas se enfrenta el negocio?


o ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
o ¿Qué cambios se están produciendo en la normatividad política o legal?
o ¿Qué modificaciones hay en los patrones sociales y en los estilos de vida?
o ¿Hay nuevas tendencias de mercados vinculados con el negocio?
o ¿Existe una coyuntura en la economía del país?
o ¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa?

El concepto de oportunidades engloba todos los factores positivos que se crean en el


entorno y que una vez identificados pueden aprovecharse para mejorar la situación de
la compañía. Este término muestra los posibles mercados, nichos de negocio, etc. que
se encuentran a la vista de todos, pero que en el caso de no ser reconocidos a tiempo
puede suponer una importante ventaja respecto a la competencia.

Características de las oportunidades


El concepto oportunidades, junto con amenazas, debilidades y fortalezas compone
el análisis FODA, que sirve para dar un diagnóstico sobre el estado de una compañía
tanto a nivel interno como externo. Precisamente las oportunidades se encuentran en
la dimensión externa.

Otra definición de oportunidades puede ser todo aquello que implique una ventaja


competitiva para la entidad, o también suponer una posibilidad para mejorar su
rentabilidad o incrementar la cifra de sus negocios. Los expertos aseguran que no hay
un número concreto de oportunidades que deban contabilizarse a la hora de realizar el
análisis DAFO.

Las oportunidades permiten el desarrollo de la empresa gracias a circunstancias


externas, con un sector al que podemos satisfacer con los artículos o servicios que
creamos.

AMENAZAS

Las amenazas son los elementos externos que no podemos controlar, por ejemplo:


una caída financiera debido a una recesión económica o algún desastre natural. Aun
así, puedes anticipar algunas amenazas al evaluar la situación actual y realizar
decisiones proactivas.

Las amenazas son los problemas, obstáculos o limitaciones externos que pueden


impedir o limitar el desarrollo de un país o de un sector (como por ejemplo el
industrial).

Identificar la misión, oportunidades y amenazas de una empresa

EMPRESA PIL ANDINA S.A.

MISION

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la


producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado
para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas
de la corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus
colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y
asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas.
OPORTUNIDADES

 El porcentaje de la cuota de mercado de PIL es superior a cualquier otra marca.


 La leche es proporcionada por una gran cantidad de centros de acopio.
 PIL cuenta con camiones refrigerantes para la buena distribución de la leche.
 La leche PIL es distribuida en tiendas de barrio, agencias autorizadas, micro mercados
y supermercados.
 La mayor parte de las personas prefiere leche PIL.
 La empresa tiene una excelente reputación y percepción por parte de la población.
 La leche PIL se la puede encontrar con facilidad.
 Existe un proyecto de apertura de mercados para la leche.
 Pro-Leche tiene como proyecto aumentar el consumo de leche per cápita.
AMENAZAS
 Existen competidores que a través de los años han crecido y posesionado en el
mercado.
 En el país existe un bajo consumo de leche.
 Pueden existir desacuerdos con los proveedores lo cual podría afectar al
abastecimiento de la leche.
 Los costos de adquisición de leche pueden incrementarse y esto influye en el precio
del producto final.
 Surgimiento de nuevos competidores.
 La venta directa de productor a consumidor se está volviendo más común
actualmente.
 El mercado desconoce las cualidades del producto nuevo.
 Sobreproducción de leche por parte de federaciones lecheras provocan inestabilidad
en la empresa.

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