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A3 - Equipo 9

El documento describe una simulación de un proceso de línea de espera. Resuelve varios problemas utilizando ecuaciones clave de líneas de espera. Encuentra que la probabilidad de que no haya clientes en el sistema es del 14.29%, el número promedio de clientes en la línea es de 5.14 personas, y el tiempo de espera promedio en la línea es de 10.28 minutos. También analiza un problema de banco con tres cajeros y concluye que el análisis de líneas de espera es importante para mejorar la eficiencia y satisfacci

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El documento describe una simulación de un proceso de línea de espera. Resuelve varios problemas utilizando ecuaciones clave de líneas de espera. Encuentra que la probabilidad de que no haya clientes en el sistema es del 14.29%, el número promedio de clientes en la línea es de 5.14 personas, y el tiempo de espera promedio en la línea es de 10.28 minutos. También analiza un problema de banco con tres cajeros y concluye que el análisis de líneas de espera es importante para mejorar la eficiencia y satisfacci

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ACTIVIDAD 3: SIMULACIÓN DE PROCESO LÍNEA

DE ESPERA

DOCENTE:BENJAMIN QUINARD FRANCO


EQUIPO 9:ANTONIO MELO CORTES
JOSÉ ALONSO PINEDA LOMAS
MARTÍN SERVIN HUERTA
AMAIRANI CARREÓN PITALÚA
FECHA DE ENTREGA: 01.08.2021
a) Analiza e interpreta el ejemplo B.3 de la página 232 de Krajewsky (2013).

b) Utiliza las ecuaciones clave resumidas en la página 239.


Tasa de llegada = 30/h
Tasa de Servicio = 35h
A) 𝑃𝑃𝑃𝑃 = 1 − 0.8571 = 0.1429

30
B) 𝑃𝑃 = = 0.8571
35

30
C) 𝐿𝐿 = =6
35−30

D) 𝐿𝐿𝐿𝐿 = 0.8571 (6)


𝑙𝑙𝑙𝑙 = 5.14256

1 1
E) 𝑊𝑊 = = = 0.2
35−30 5

F) 𝑊𝑊𝑊𝑊 = 0.8571 (0.2)


𝑊𝑊𝑊𝑊 = 01714

De acuerdo a los resultados obtenidos podemos ver que en el inciso a) se tiene


14.29% de probabilidad de que haya cero clientes en el sistema, en el inciso b) la
utilización promedio del empleado de la caja es del 85.71%, en el inciso c) el
numero promedio de clientes en el sistema son 6 personas, en el inciso d) el
numero promedio de clientes en la línea son 5.14 personas, en el inciso e) el
tiempo promedio que pasa un cliente en el sistema son 12 minutos y por último, en
el inciso f) el tiempo de espera promedio en la línea son de 10.28 minutos.
c) Resuelve el problema 5 del suplemento "B” líneas de espera, de la página
241 de Krajewsky (2013), respondiendo a los 5 incisos que se indican. Debes
mencionar el modelo de servicio a utilizar (revisa el ejemplo B.3). Realizar los
cálculos de las ecuaciones que corresponden a cada inciso y realizar la
interpretación de esos resultados.
Usted es el gerente de un banco local donde tres cajeros proporcionan servicios a
los clientes. En promedio cada cajero toma tres minutos para asistir a un cliente,
los clientes llegan en promedio a una tasa de 50 por hora.
Debido a que recientemente ha recibido quejas de algunos clientes porque
esperan mucho tiempo antes de que los atiendan, su jefe le pide que evalúe el
sistema de servicio, en especial, debe proporcionar respuestas a las siguientes
preguntas:
a) ¿Cuál es la utilización promedio de los tres cajeros del sistema de servicio?
b) ¿Cuál es la probabilidad de que no haya cliente en la fila de espera ni con los
cajeros?
c) ¿Cuál es el número promedio de clientes que esperan en la línea?
d) En promedio ¿Cuánto tiempo espera en la línea un cliente antes de que lo
atiendan?
e) En promedio ¿Cuántos clientes habrá en una estación de servicio y en la
línea?
d) Se sugiere usar el software Solver para líneas de espera de POM Windows
a fin de comparar tus respuestas. Envía el ejercicio resuelto junto con las
conclusiones. En los recursos complementarios está la página para
descargarlo, así como un tutorial.

Conclusión

Una de las áreas mas importantes de la dirección de operaciones es la de conocer


las líneas de espera o colas y sobre todo aprender a administrarlas, ya que es
fundamental para la elaboración de programas para el diseño de trabajos etc.
La teoría de las colas propone modelos para el manejo eficiente de líneas de
espera, por lo tanto, su aplicación es necesaria para hacer un análisis en ciertas
áreas para poder solucionar problemas como pueden ser: la perdida de clientes
por esperar demasiado tiempo en la fila y que esto a la vez no ocasione que no
regresen otra vez. En donde una línea de espera es el efecto resultante en un
sistema cuando la demanda de un servicio supera la capacidad de proporcionar
dicho servicio.Este sistema está formado por un conjunto de entidades en paralelo
que proporcionan un servicio a las transacciones que aleatoriamente entran al
sistema.
Con el objetivo de:
o Identificar el nivel óptimo de capacidad del sistema que minimiza el coste
de este.
o Evaluar el impacto que las posibles alternativas de modificación de la
capacidad del
sistema tendrían en el coste total del mismo.
o Establecer un balance equilibrado (“óptimo”) entre las consideraciones
cuantitativas
de costes y las cualitativas de servicio.
o Prestar atención al tiempo de permanencia en el sistema o en la cola de
espera.

Referencias bibliográficas

• Krajewsky, L. (2013). Administración de operaciones: Procesos y cadena de suministros.


[Versión DX Reader/Archivo PDF]. Recuperado de: https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/37921
• Leandro, G. (11 nov 2015). Teoría de colas - Líneas de espera- Parte 1. [archivo de video].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=r1QfMuq6ovo
• Leandro, G. (11 nov 2015). Teoría de colas - Líneas de espera- Parte 2. [archivo de video].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=sjFB38NKCrklinea

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