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Informatica

El documento describe la evolución de los sistemas de información desde 1950 hasta el presente. Durante este período, los sistemas han evolucionado de sistemas de procesamiento de transacciones para procesar datos, a sistemas de información gerencial, sistemas de soporte de decisiones, sistemas de información ejecutiva, sistemas de planificación de recursos empresariales e implementación de tecnologías como Internet. Los sistemas de información ahora apoyan procesos comerciales, toma de decisiones y ventajas competitivas a través de
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El documento describe la evolución de los sistemas de información desde 1950 hasta el presente. Durante este período, los sistemas han evolucionado de sistemas de procesamiento de transacciones para procesar datos, a sistemas de información gerencial, sistemas de soporte de decisiones, sistemas de información ejecutiva, sistemas de planificación de recursos empresariales e implementación de tecnologías como Internet. Los sistemas de información ahora apoyan procesos comerciales, toma de decisiones y ventajas competitivas a través de
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REPUBLICA BOLIVARIAN DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES


INTERIORES,JUSTICIA Y PAZ
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA
SEGURIDAD
CEFO ANZOATEGUI

Tema Nº2
DOCENTE: DISCENTE:
Victor Bericoto ANDRES GUILLEN C.I22572543
CATEDRA: ANDERSON ALBORNETT C.I 24715552
INFORMATICA VICTOR SANTOS C.I 29.606.295

AMB Nº 6
I-2020 Investigación Penal

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS

1950 – 1960

Durante este período, el papel de SI fue principalmente para realizar actividades


como el procesamiento de transacciones, el mantenimiento de registros y la
contabilidad. SI se utilizó principalmente para el procesamiento electrónico de datos.

EDP se describe como el uso de computadoras para registrar, clasificar, manipular y


resumir datos. También se llama procesamiento de información o procesamiento de
datos automático.

Sistema de procesamiento de transacciones (TPS) fue el primer sistema computarizado


desarrollado para procesar datos comerciales. TPS estaba principalmente dirigido al
personal administrativo de una organización. El TPS inicial utilizaba datos de
procesamiento por lotes que se acumularon durante un período y todas las
transacciones se procesaron posteriormente.

TPS recopila, almacena, modifica y recupera las transacciones diarias de una


organización. Por lo general, TPS informatiza o automatiza un proceso manual
existente para permitir un procesamiento más rápido, un mejor servicio al cliente y
costos administrativos reducidos. Ejemplos de productos de TPS son los depósitos en
efectivo, el cajero automático (ATM), la orden de pago y los sistemas contables. TPS
también se conoce como procesamiento de transacciones o procesamiento en tiempo
real.

1960 a 1970
Durante esta era, el rol de SI evolucionó desde TPS hasta Management
Information Systems (MSI) o Sistemas de información gerenciales. MSI procesa los
datos en informes informativos útiles y proporciona a los gerentes las herramientas para
organizar evaluar y administrar de manera eficiente los departamentos dentro de una
organización. MSI entrega información en forma de pantallas e informes
preespecificados para respaldar la toma de decisiones empresariales. Algunos
ejemplos de resultados de MSI son los sistemas de informes de tendencias de costos,
análisis de ventas y rendimiento de producción.
Por lo general, MSI genera tres tipos básicos de información que son:

Los informes detallados de información típicamente confirman las actividades de


procesamiento de transacciones. Un informe de pedido detallado es un ejemplo de
informe detallado.

La información resumida establece datos en un formato que un individuo puede revisar


rápido y fácilmente.

Información mediante el filtrado de datos es uno de excepción. Los informes de


excepciones ayudan a los gerentes a ahorrar tiempo porque no tienen que buscar en un
informe detallado las excepciones.
 
Este período también marcó el desarrollo cuando el enfoque de las organizaciones
cambió lentamente de la mera automatización de los procesos comerciales básicos a la
consolidación del control dentro de la función de procesamiento de datos.

1970 - 1980

En esta era, un avance importante fue la introducción de las computadoras


personales (PC). Con la introducción de las PC, se produjo la distribución de la potencia
informática o de procesamiento en toda la organización. La función de SI está
fuertemente asociada con la administración en lugar de un enfoque técnico en una
organización. El papel se centró en el "sistema interactivo basado en computadoras"
para ayudar a los responsables de la toma de decisiones a resolver problemas.
Este nuevo rol de los sistemas de información para proporcionar soporte ad-hoc
interactivo para el proceso de toma de decisiones a los gerentes y otros profesionales
de negocios se denomina Sistemas de Soporte de Decisiones (DSS). DSS sirve el nivel
de planificación, gestión y operaciones de una organización, por lo general, la alta
dirección.

DSS usa datos de fuentes internas y / o externas. Las fuentes internas de datos pueden
incluir datos de inventario, ventas, fabricación o financieros de la base de datos de una
organización. Las fuentes externas podrían incluir precios, tasas de interés, población o
tendencias. Los gerentes usan DSS para manipular los datos y ayudar con las
decisiones. Los ejemplos de DSS son cifras de ingresos proyectadas basadas en
suposiciones de ventas de nuevos productos, precios de productos y sistemas de
análisis de riesgos.

1980 a 1990

Este período dio lugar a la informática departamental debido a que muchas


organizaciones compran su propio hardware y software para satisfacer sus necesidades
departamentales. En lugar de esperar el apoyo indirecto del departamento de servicio
corporativo centralizado, los empleados podrían usar sus propios recursos para
respaldar sus requisitos laborales. Esta tendencia dio lugar a nuevos desafíos de
incompatibilidad de datos, integridad y conectividad en diferentes departamentos.
Además, los altos ejecutivos no usaban DSS ni MSI, por lo que se desarrollaron
sistemas de información ejecutivo (ESI) o sistemas de soporte ejecutivo (ESS).

ESI ofrece servicios de toma de decisiones a los ejecutivos a través del suministro de
información interna y externa relevante para cumplir los objetivos estratégicos de la
organización. A veces se consideran como una forma específica de DSS. Los ejemplos
del ESI son sistemas para facilitar el acceso a las acciones de todos los competidores,
desarrollos económicos para respaldar la planificación estratégica y el análisis del
desempeño del negocio.

1990 a 2000
Durante esta era, el rápido crecimiento de las intranets, extranets, internet y otras
redes globales interconectadas cambiaron drásticamente las capacidades de SI en los
negocios. Se hizo posible circular el conocimiento a diferentes partes del mundo
independientemente del tiempo y el espacio.

Este período también vio una aparición de sistemas de planificación de recursos


empresariales (ERP). ERP es una forma específica de organización de un sistema de
información estratégica que incorpora todos los componentes de una organización,
incluidos la fabricación, las ventas, la gestión de recursos, la planificación de recursos
humanos y el marketing.

Además, hubo un avance en el desarrollo y la aplicación de técnicas de inteligencia


artificial (IA) a los sistemas de información comercial. Sistemas expertos (ES) y
sistemas de gestión del conocimiento (KMS) interconectados entre sí.

Los sistemas expertos (ES) son un sistema informático que imita la capacidad de toma
de decisiones de los expertos humanos. Por ejemplo, sistemas que hacen predicciones
financieras, diagnostican enfermedades humanas y programan rutas para vehículos de
reparto. El sistema de gestión del conocimiento (KMS) es un sistema de TI que
almacena y recupera conocimiento para apoyar la creación, organización y
diseminación del conocimiento empresarial dentro de la empresa. Los ejemplos de KMS
son la base de datos de retroalimentación y los sistemas de mesa de ayuda.

ES utiliza datos de los Sistemas de Gestión del Conocimiento para generar un resultado
deseable del sistema de información, por ejemplo, un sistema de aprobación de
solicitudes de préstamo.

2000 - presente

Internet y las tecnologías y aplicaciones relacionadas cambiaron la forma en que


operan las empresas y las personas trabajan. Las funciones de los sistemas de
información en este período siguen siendo las mismas que hace 50 años:
mantenimiento de registros, gestión de informes, procesamiento de transacciones,
gestión de soporte y procesos de gestión de la organización. Se usa para respaldar el
proceso comercial, la toma de decisiones y las ventajas competitiva.
La diferencia es una mayor conectividad entre los componentes del sistema similar y
diferente. Existe una gran infraestructura de red, un mayor nivel de integración de
funciones en todas las aplicaciones y potentes máquinas con mayor capacidad de
almacenamiento. Muchas empresas usan tecnologías de Internet y procesos de
negocio habilitados para la web para crear aplicaciones innovadoras de comercio
electrónico.

ENFOQUE SISTÉMICO

Entendemos por enfoque sistémico, a la manera de estudiar un objeto o sistema


enfocándonos en su globalidad, es decir, que vemos y estudiamos los rasgos y
propiedades externas de un sistema sin ahondar o profundizar en sus partes. De esta
forma de estudio podremos describir al sistema como un objeto central que se
encuentra en su medio ambiente e interactúa con el mismo; este enfoque pone especial
interés en las interacciones del sistema con su medio ambiente, para tener una idea de
cómo se comporta el sistema, cuál es su función y su objetivo.

ENFOQUE SISTEMÁTICO

A diferencia del enfoque sistémico el enfoque sistemático centra su estudio en


las partes o subsistemas que se encuentran dentro del sistema a estudiar, es decir,
busca la comprensión del sistema a través del estudio de su estructura, buscado llegar
a subsistemas más simples que expliquen el funcionamiento general del sistema, su
comportamiento  y las interrelaciones que se puedan dar con el medio ambiente y las
que se den entre los subsistemas que lo conforman.

DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA
El principal concepto geográfico útil para la localización es el de coordenadas
geográficas, que permite la identificación de un punto de la superficie
terrestre simplemente con dos números (que expresan la latitud y la longitud
geográfica). Esta forma no es la única forma de localizar: el uso de criterios
"cualitativos" permite la definición de distintas zonas del mundo que comparten rasgos
geográficos comunes, a distintas escalas (geocora).
La georreferenciación o geolocalización es una técnica esencial para el trabajo
geográfico.

Desde la Edad Antigua se han venido utilizando, bien de forma científica, bien de forma
intuitiva o artesanal, distintos materiales e instrumental geográfico útil para la
localización: mapas, brújula, sextante, teodolito y el reloj (su perfeccionamiento a lo
largo de la Edad Moderna permitió la definición precisa de la longitud geográfica). La
utilización de lentes desde la Baja Edad Media no tuvo aplicaciones científicas hasta la
invención del telescopio por Galileo y la aplicación posterior de todo tipo de dispositivos
ópticos, como las partes ópticas de los sextantes y otros instrumentos de navegación.
Los más útiles para el trabajo de campo son los prismáticos o binoculares.

Muy recientemente se ha generalizado el uso de los dispositivos GPS (sistema de


posicionamiento global).

Desde un punto de vista escolar y recreativo, la localización es un recurso


característico: el uso de distintas técnicas de orientación (véase orientación y deporte
de orientación).

ESTUDIO DE CASOS

El estudio de caso o análisis es un instrumento o método de investigación con


origen en la investigación médica, psicológica y educativa, que se enfoca en un caso en
específico de una sola persona o grupo, el cual es exclusivo y particular de esa persona
o grupo, y que se ha utilizado en la sociología por autores como Herbert Spencer, Max
Weber, Robert Merton, e Immanuel Wallerstein. Actualmente se sigue utilizando en las
ciencias sociales como método de evaluación cualitativa. El psicólogo educativo Robert
E. Stake es pionero en su aplicación a la evaluación educativa.
CARACTERIZACIONES GENERALES:

Los estudios de casos incluyen una variedad de grupos de presión como


movimientos de paz, movimientos sociales, derechos de las mujeres, exiliados, tratados
internacionales, y grupos extremistas de derecha y de extrema izquierda. Los asuntos
que se abordan entre otros incluyen la relación de los espacios públicos y privados en
el contexto de la actividad política, la interrelación entre cambio social y cambio dentro
de la familia, así como la relación entre generaciones en términos de políticas y de
procesos que ofrecen la motivación para que un individuo participe en movimientos
sociales. Esta técnica intenta contribuir al cambio de paradigma en la investigación de
los movimientos sociales.

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