Universidad Cristiana
Evangélica Nuevo Milenio
Asignatura y Sección:
Administración de Recursos Humanos II, Sección 1
Nombre del docente:
Susana Raquel Lopez Zuniga
Nombre del Estudiante:
Pedro Rolando Valdez Romero
Número de cuenta:
114350037
Sede:
Catacamas, Olancho
Trabajo:
5. Mejora tu revisión de desempeño en 3 simples pasos.
Fecha de Entrega:
13/06/2021
Introducción
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de los
RRHH en las organizaciones empresariales. Un sistema de evaluación del
desempeño es una técnica de gestión de recursos humanos que permite determinar
la actuación de cada una de las personas que estén involucradas en dicho sistema,
en relación a una serie de factores establecidos de antemano y en consecuencia su
aportación a la consecución de los objetivos individuales, departamentales y
globales de la organización.
Ensayo
¿Qué es la evaluación del desempeño?
Es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto
y de su potencial de desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular
o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona. La evaluación de
los individuos que desempeñan papeles dentro de una organización se hace
aplicando varios procedimientos que se conocen por distintos nombres, como
evaluación del desempeño, evaluación de méritos, evaluación de los empleados,
informes de avance, evaluación de la eficiencia en las funciones, etc.
Podemos darnos cuenta que a través de la evaluación del desempeño la empresa u
organización se da a la tarea de realizar una apreciación sistemática del valor que
un individuo demuestra, por sus características personales y/o compromiso con la
organización, expresado periódicamente conforme a un preciso procedimiento por
una o más personas encargadas en tal sentido y que conozcan al individuo y su
trabajo.
La finalidad del sistema de evaluación del desempeño es orientar la actuación
profesional con el objetivo último de conseguir la mayor adecuación posible de las
personas a sus puestos de trabajo, como medio para obtener un rendimiento óptimo
y satisfacción y, en consecuencia, obtener la máxima eficiencia de la organización.
Pero como sabremos una evaluación no cambiará la actitud de un empleado en
cambio podemos decir que lo pondrá a la defensiva si esta no resulta muy favorable
para él, es por esto que es necesario tomar en cuenta en las expectativas de
desarrollo profesional de los empleados y en la retención de los mismos.
Podemos decir así mismo que para una mejora en el comportamiento del personal
es necesario las reuniones y comentarios frecuentes con el fin de alentar a los
empleados de parte del gerente y demás administradores este hecho será una
motivación para los mismos ya que notaran que se toma en cuenta su desempeño y
están siendo evaluados constantemente, así ellos lucharan por ser mejores cada
día.
Conclusiones
La importancia de la Evaluación del desempeño dentro de la organización radica en
su carácter estratégico al permitirle al nivel directivo obtener información sensible
que le permitirá efectuar procesos de mejora continua, respecto a las políticas y
objetivos que proyectará a la organización a niveles de desarrollo, productividad y
competitividad, es decir que es una herramienta que hábilmente utilizada puede
afianzar su existencia en el largo plazo.
La Evaluación de Desempeño está orientada a elevar la efectividad de los procesos
y a la implementación de mejoras, ya que se convierte en factor generador de
cambios y herramienta de gestión gerencial. La misma permite proyectar y
potencializar el Talento Humano de la organización a niveles incalculables de
productividad, motivación y desarrollo.
Bibliografía
LAWLER III, Edward E. y Lyman PORTER, “Antecedent attitudes of effective
managerial performance”, en VROOM, Victor y Edward L. (eds.),
Management and Motivation, Middlesex, Penguin, 1973, p. 256. (s.f.).
(s.f.). Ruiz, Karla A. (2004) La importancia de la Administración del
Desempeño.
