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Informe Martha Nivia

Este documento presenta una tabla que identifica diferentes conceptos relacionados con la vigilancia tecnológica, incluyendo vigilancia, vigilancia tecnológica, vigilancia competitiva, factores críticos de vigilancia, previsión tecnológica, vigilancia estratégica, vigilancia comercial, modelos de vigilancia tecnológica y proceso de vigilancia tecnológica. El documento también analiza los conceptos propios de cada término.
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Informe Martha Nivia

Este documento presenta una tabla que identifica diferentes conceptos relacionados con la vigilancia tecnológica, incluyendo vigilancia, vigilancia tecnológica, vigilancia competitiva, factores críticos de vigilancia, previsión tecnológica, vigilancia estratégica, vigilancia comercial, modelos de vigilancia tecnológica y proceso de vigilancia tecnológica. El documento también analiza los conceptos propios de cada término.
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RECONOCER HERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

GESTION TECNOLOGICA

PRESENTADO POR:
MARTHA LUCIA NIVIA PINZON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGICAS E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
JULIO 2021
Tabla de contenido

OBJETIVOS...................................................................................................................................4
2.OBJETIVO GENERAL:........................................................................................................4
2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS:.......................................................................................4
1. Identificación Conceptos Básicos sobre Vigilancia Tecnológica....................................5
2. CALZADO RÓMULO DESCRIPCIÓN................................................................................9
3. VIGILANCIA COMERCIAL CALZADO RÓMULO........................................................10
4. Cuadro Sinóptico Oslo Manual 2018 Techological capabilities:.......................12
5. CONCLUSIONES...............................................................................................................13
6. REFERENCIAS...................................................................................................................14
INTRODUCCIÓN.
La vigilancia juega un papel muy importante en el desarrollo de las empresas,
ya que por medio de ella se monitorea y colecta información relevante sobre
tendencias, tecnologías, investigaciones científicas, novedades de clientes
potenciales entre otros.

Este trabajo se realiza en base a la vigilancia tecnológica, la cual se evidencia


por medio de una tabla, donde se describen diferentes conceptos asociados a
ella, y la cual nos permite comprender términos de una forma más fácil.

Adicional realizamos una tabla de vigilancia comercial en donde aplicamos el


termino en un ejercicio de productos similares a los ofrecidos por nuestra
empresa, y finalmente por medio de un cuadro sinóptico hacemos la
descripción de Techological capabilities del Manual de Oslo.
OBJETIVOS

2.OBJETIVO GENERAL:
 Analizar las estrategias empresariales a partir de identificación y uso de
las herramientas tecnológicas.

2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS:


 Identificar los diferentes conceptos relacionados con la vigilancia
tecnológica.
 Reconocer por medio de investigación productos sustitutos o similares
que puedan ser competencia de nuestra empresa por medio de la
vigilancia comercial.
 Dar a conocer la importancia la vigilancia tecnológica en las
organizaciones.
1. Identificación Conceptos Básicos sobre Vigilancia Tecnológica

A través de la tabla 1, se puede apreciar el marco conceptual de la Vigilancia

TÉRMINO CONCEPTO CONCEPTO PROPIO


La vigilancia es la forma Es el proceso mediante el
organizada, selectiva y cual se obtiene una
permanente, de captar información del exterior, se
información del exterior, analiza y a su vez nos
VIGILANCIA analizarla, y convertirla en permite tomar decisiones.
conocimiento para tomar
decisiones con menor riesgo
y poder anticiparse a los
cambios. Palop, F., &
Vicente, J. M. (1999)
Se enfoca en captar, analizar La vigilancia tecnológica
y difundir información de nos permite conocer que
diversa índole—económica, ocurre en el mercado y
tecnológica, política, con el también cuales son los
fin de identificar avances tecnológicos que
VIGILANCIA oportunidades y amenazas podemos aplicar a
TECNOLÓGICA provenientes del entorno, nuestras organizaciones.
que puedan incidir en el
futuro de una organización.
Ramírez, M. I., Rua, D. E., &
Alzate, S. B. A. (2012)
Según Escorsa y Maspons El un sistema de
(2001), el concepto de aprendizaje sobre
inteligencia competitiva capacidades y
aglutinaría las distintas comportamientos de
VIGILANCIA clases de vigilancia como las competidores actuales y
COMPETITIVA de origen tecnológico, potenciales, los cuales nos
comercial, jurídico y ayudan en la toma de
financiero decisiones.
Según la Norma UNE Son factores que
166.002, Son cuestiones identifican las
externas a la organización organizaciones que
FACTORES cuya evolución es crucial pueden afectar
CRÍTICOS DE para su competitividad: negativamente y que
VIGILANCIA tecnologías emergentes, permiten tomar decisiones
competidores actuales y acertadamente.
potenciales, desarrollo de los
mercados y del entorno.”
la previsión tecnológica Es el estudio de los
sugiere cómo influir en las diferentes escenarios de la
circunstancias para poder evolución de las
PREVISIÓN producir ciertos hechos, o tecnologías, con el
TECNOLÓGICA evitarlos, cuando una u otra propósito de identificar
cosa no ocurrirán por sí tecnologías que produzcan
mismas normalmente: Gay, mayores beneficios a la
A., & Ferreras, M. A. (2016) organización.
Es el esfuerzo sistemático y Reúne la información para
organizado por la empresa distribuirla utilizarla y
de tomar decisiones
observación, captación, estratégicas en cuanto a
análisis, difusión precisa y los cambios detectados
recuperación de información por esta.
VIGILANCIA sobre los hechos del entorno
ESTRATÉGICA
económico, tecnológico, soci
al o comercial, relevantes
para la misma por poder
implicar una oportunidad o
amenaza para ésta. Cayón,
G. L. C., & Cambas, A. R.
(2010).

La vigilancia comercial Hace un estudio de los


VIGILANCIA estudia los datos referentes mercados, proveedores,
COMERCIAL a clientes y proveedores. nuevos productos etc.
Peñuela Cobos, N. A. (2014)
Es una herramienta Son las funciones básicas
empresarial que permite inherentes a la vigilancia
MODELOS DE identificar, analizar y tecnológica permitiendo
VIGILANCIA monitorear información, para integrar el método y las
TECNOLÓGICA ayudar a la toma de mejores herramientas con los
decisiones. recursos humanos a
implicar.
Búsqueda sistemática y Son todas las acciones
análisis objetivo de la que se realizan en pro de
información relacionada a la búsqueda de información
tecnología que se pretende relevante sobre
PROCESO DE LA transferir al sector oportunidades de
VIGILANCIA productivo, así como la innovación tecnológica.
TECNOLÓGICA información relevante sobre
convocatorias I+D+i y
oportunidades de innovación,
haciendo uso de los distintos
sistemas de información.
Camila Martínez, (2016)
Son aquellos que nos Son buscadores que
permiten acceder a recursos restringen la búsqueda de
para realizar trabajos o información limitándose a
investigaciones académicas. un tema concreto.
Este tipo de motores de
BUSCADORES búsqueda asegura en gran
ESPECIALIZADO medida la obtención de
S documentos fiables y de
calidad
Estrella, J. (2020)
Las bases de datos poseen Son recursos que
información especializada de almacena gran cantidad
diferentes áreas del de información sobre un
conocimiento. Estos enfoque especifico.
contenidos son evaluados
por comités calificados y en
BASES DE general está conformado por
DATOS artículos de revistas,
ESPECIALIZADO reportes de investigación,
S tesis y trabajos de grado y
documentos de calidad
reconocida. La gran mayoría
de esta información tiene
niveles de evaluación y
calidad reconocidos por
organismos
nacionales, Enrique
Alfonso, Varian HR y Lyman
P., Bergman, Michael K.,
(2009)
el Programa de Es un proceso de análisis
Prospectiva del Ministerio y comunicación entre
de Ciencia y Tecnología diferentes disciplinas que
indica que: Es un proceso permiten definir la
sistemático, dinámico e importancia de una
integral de visualización de tecnología a futuro.
largo plazo de la ciencia y la
tecnología; que permite
PROSPECTIVA explorar eventos futuros
TECNOLÓGICA capaces de generar
estrategias desde el
presente como recurso
directamente relacionado
con el proceso de
planificación estratégica, que
orienta el desarrollo
económico, político y social
de la nación
En el mercado existen Brinda herramientas
diversas plataformas web tecnológicas a la vigilancia
que brindan soporte tecnología para realizar la
automatizado al proceso de investigación.
vigilancia tecnológica. Estas
SOFTWARE DE plataformas contienen
VIGILANCIA funcionalidades de rastreo,
TECNOLÓGICA captura y tratamiento de
información, gestión de los
contenidos y administración
de usuarios. [CITATION
San163 \p 14 \l 3082 ]
Tabla 1. Marco Conceptual

2. CALZADO RÓMULO DESCRIPCIÓN

Calzado Rómulo es una marca colombiana dedicada a la producción y


comercialización de calzado para toda la familia. Los catálogos de Calzado
Rómulo tienen diseños que le brindan confort y descanso. Elaborados con
materiales de la más alta calidad y manufacturados en su totalidad por manos
colombianas. Calzado Rómulo tiene más de 30 años elaborando las mejores
ofertas con un excelente precio. Siendo una de las marcas favoritas de los
colombianos.

En sus catálogos y ofertas, Calzado Rómulo le brinda:

 Botines
 Sandalias
 Botas
 zapatos de tacón
 calzado de vestir

Todos ideales para hombres y mujeres.

3. VIGILANCIA COMERCIAL CALZADO RÓMULO


A través de la siguiente tabla se puede apreciar el ejercicio de vigilancia
comercial
Articulo Característi Precio Ventaja Desventaja Fuente
ca
https://gasol
Botas largas Es un El material inaextracalz
de mujer producto generalmente ado.co/prod
hechas en cómodo, que no perdura uct-
material gusta mucho como lo dice category/cal
sintético, 75.000 y que es la marca. zado-para-
color negro accesible en dama/botas/
con alto cuanto a
diseño de precio.
calidad.

Son zapatos Es muy costoso https://www.a


Zapato finos, por los cual no mazon.com/s?
mocasín, es accesible k=mocacines&
100% cuero 100% cuero, es para todas las __mk_es_US=
con tacón de decir nos personas. %C3%85M
1”, plantilla garantiza que %C3%85%C5
perforada, sea duradero %BD
tacón %C3%95%C3
resistente. 250.000 %91&ref=nb_s
b_noss_2

Sandalias https://spanish.
planas Son sandalias Son un poco alibaba.com/pr
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medio, diseño modernos
elegante y
confortable.

Tabla 2. Vigilancia comercial


4. Cuadro Sinóptico Oslo Manual 2018 Techological capabilities:

Conocimiento y
Experiencia  capacidad de una  Técnica I+D
técnica empresa para usar la
tecnología

Actividad de *Diseño Ingeniería


Las capacidades Capacidades  innovación,
de diseño dirigida a la  * Diseño de producto
tecnológicas incluyen
TECHOLOGICAL conocimiento sobre planificación. * Design Thinking
s
CAPABILITIES tecnologías y como
usarlas

Capacidades para el
uso de tecnologías Son parte de los
 conocimientos
digitales y análisis
de datos técnicos
5. CONCLUSIONES

 Gracias a la vigilancia tecnológica, ha sido posible crear e innovar los


productos.
 La vigilancia tecnológica nos permite anticiparnos a la evolución de la
tecnología.
 La vigilancia tecnológica constituye una herramienta de estrategia para
la toma de decisiones.
6. REFERENCIAS

Escorsa, P., & Valls, J. (2008). Tecnología e Innovación en la Empresa.


Barcelona: Ediciones UPC.
Hidalgo, A., León, G., & Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la
tecnología en las organizaciones. Difusora Larousse - Ediciones
Pirámide.
OECD y EROSTAT. (2006). Manual de Oslo.
Arellano-Rojas, P. (2018). Funciones del software libre para la vigilancia
tecnológica. Palabra clave, 8.
Palop, F., & Vicente, J. M. (1999). Vigilancia tecnológica e inteligencia
competitiva: su potencial para la empresa española (p. 107p). Madrid: Cotec.
Ramírez, M. I., Rua, D. E., & Alzate, S. B. A. (2012). Vigilancia tecnológica e
inteligencia competitiva. Gestión de las Personas y Tecnología, 4(13), 149-153.
Gay, A., & Ferreras, M. A. (2016). La educación tecnológica. Editorial Brujas.
CRAI. (2021). Buscadores especializado en internet. Obtenido de
http://www.duoc.cl/biblioteca/crai/buscadores-especializado-en-internet
San Juan, Y. I., & Romero Rodríguez, F. I. (2016). Modelos y herramientas
para la vigilancia tecnológica. Ciencias de la Información, 47(2), 11-18.
Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=181452083002

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