Este formato se considera un borrador, no es un documento legal del SIG
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
FORMATO NORMA SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL
Código NSCL: 210001008
Título de la Norma Sectorial de Competencia Laboral (NSCL) Enfocar el desarrollo organizacional según criterios estratégicos.
Versión NSCL 1
Proyecto Definitivo Avalado Aprobado
Estado Producto Fecha de Revisión (dd/mm/aa): 31/12/2021
X
Fecha de Aprobación Consejo Directivo
3/02/2016 No. Acta de Aprobacion CDNS 1527
Nacional (dd/mm/aa)
Mesa Sectorial DIRECCIÓN Y GERENCIA Código Mesa 10001
Centro de Formación Centro de Servicios y
Regional (Seleccionar en lista)
Extensión de Vigencia hasta el 31/12/2021 ANTIOQUIA
(Seleccionar en lista) Gestión Empresarial
Análisis funcional en el que se soporta la Norma Sectorial de Competencia Laboral (NSCL)
(Diagrama Mapa Funcional)
Liderar la organización según [Link] la formulación A.2. Enfocar el
requerimientos de las partes estratégica según desarrollo
interesadas requerimientos de las organizacional según
partes interesadas. criterios estratégicos.
Términos Técnicos Utilizados
Términos Definición
N/A N/A
Actividades Clave
Las acciones fundamentales que se Criterios de desempeño específicos
Consecutivo
desarrollan para cumplir con la función Los resultados esenciales de la actividad son:
son:
1.1 La identificación del modelo de desarrollo organizacioanl está acorde con criterios técnicos.
Adoptar el modelo de desarrollo 1.2. La planificación del modelo cumple con parámetros técnicos.
1
organizacional. 1.3. La estructuración de las estrategias del modelo está acorde con criterios técnicos
1.4. La conformación del equipo de desarrollo organizacional cumple con los requerimientos de talento humano.
2.1. La incorporación de las estrategias cumplen con criterios estratégicos.
2.2. El aseguramiento de las estrategias está macorde con parámetros técnicos
Alinear el modelo de desarrollo
2 2.3. La definición de acciones está acorde con criterios estratégicos.
organizacional.
2.4. La divulgación del modelo está acorde con técnicas de comunicación.
2.5. El ajuste del contexto organizacional está acorde con criterios estratégicos.
3.1. La gestión del plan de implementación del modelo está acorde con criterios técnicos
3.2. El ajuste de las estrategias del modelo cumple con criterios estratégicos
Implementar el modelo de
3 3.3. La divulgación plan de implementación está acorde con técnicas de comunicación.
desarrollo organizacional.
3.4. El monitoreo de la implementación del modelo coincide con criterios técnicos.
3.5. La evaluación del plan de implementación está acorde con criterios técnicos.
Aplica
Descripción
Criterios de desempeño generales Consecutivo (Relacione el No. No aplica
Los resultados esenciales que aplican a toda la función son:
de la actividad)
A Gestión de contingencias X
B Seguridad y salud en el trabajo X
C Gestión ambiental X
D Gestión de la información 1,2,3 X El manejo de la información está acorde con criterios estratégicos y de comunicaación.
Conocimientos esenciales:
Los conocimientos aplicados en el desarrollo de la función son: (Asociar los criterios de desempeño con los conocimientos)
Planeación :Fundamentos, tipos, técnicas, herramientas, gestión. (1.1,1.2,1,3)
Desarrollo organizacional: Definición, fundamentos, tipos, técnicas, herramientas. (1.1,1.2,1,3,2.1,2.2,2.3,3.1,3.2)
Información y comunicación: Metodologías, técnicas de recolección, tabulación, análisis de información, tipos, herramientas tecnológicas. (2.4,3.1,3.3,D)
Gestión del Talento Humano: Perfiles, competencias. (1.4)
Planeación: Fundamentos, técnicas, herramientas, gestión. (1.1,1.2,1,3,1.4)
Direccionamiento estratégico: Fundamentos, herramientas. (1.1,1.2,1,3,2.1,2,2.4,2.5,3.2)
Trabajo en equipo: Gestión, definición, conceptos, técnicas, herramientas, metodologías, perfiles. (1.4,2.1,2.2,2.3,2.5,3.2)
Evaluación y control: Técnicas, tipos, herramientas. (2.5,3.1,3.2,3.4,3.5)
Estadística: Definiciones, herramientas, tipos, métodos de análisis. (2.2,2.5,3.1,3.2,3.4,3.5,D)
Identificación y solución de problemas: Definición, fundamentos, metodologías, técnicas (1.1,2.5,3.1,3.2,3.2)
GICL-F-012 V.03
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
FORMATO NORMA SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL
Evidencias Código NSCL:
El desarrollo competente de la función se demuestra a través de:
Título de la Norma Sectorial de Competencia Laboral (NSCL) Enfocar el desarrollo organizacional según criterios estratégicos.
1. Documento de estructuración del modelo de desarrollo organizacional.
De producto: 2. Documento con el plan de implementación.
3. Informe de documetación del proceso.
Evidencias de conocimiento 4. Administración, estadística, presupuestación, planeación estratégica, desarrollo organizacional.
En la elaboración/actualización de la Norma participaron:
Experto Cargo Empresa/Organización Ciudad
Blanca Martinez A Coordinadora Empresarial Esumer Medellín
Alberto Escobar Coordinador Académico Fundación Servicio Juvenil Bosconia Medellín
Juan Gregorio Fernández G. Director ESAP Medellín
Mónica Isabel Estrada Profesional Asesora Alcaldía de Medellín Medellín
Rodrigo Botero Arango Gerente Escuela de Ingeniería de Antioquia y UPB Medellín
Lisímaco Londoño Gerente Transinternacional Medellín
Heriberto Cruz Nieto Decano Fundación Universitaria de Bellas Artes Medellín
Director Ejecutivo Asecarga Medellín
Luis Fernando Ospina
Giovanni Grisales Agudelo Gerente General Transapec S.A Medellín
Gerencia de Cultura
Ana Catalina Mesa Bancolombia Medellín
Organizacional
En la validación técnica participaron representantes de:
Experto Cargo Empresa/Organización Ciudad
Alba Rocio Samento coordinadora Corporación Enlace Bogota
Jose Acosta Coordinador CNSC Bogota
Jorge Guerrero Gerente Consultores SYS Bogota
Jairo rincon Docente ESAP Bogota
paula Lora subdirectora DNP-CTI Bogota
Catalina Castaño Gerente SABMILLER Bogota
Nelsy Edith Celi Gerente de mercado Tecnalia Bogota
La orientación metodológica estuvo a Centro de Servicios y
Gloria Eugenia Castaño Cardona Regional Antioquia Centro de Formación:
cargo de: Gestión Empresarial
La norma fue avalada en el Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial conformado por Representantes de:
Nombre de la Organización Nombre del Integrante del Consejo Ejecutivo Rol en el Consejo Ejecutivo Ciudad
UNAD Juan Bayona Ferreira Consejero Antioquia
Centro Nacional de Productividad. Cali. Marta Lucía Perlaza presidenta Cali
ASCORT Olga Lida Cortés Consejero Antioquia
Gestión y Estrategias Ltda Mireya Martinez Consejero Bogotá
Universidad de Antioquia. Antioquia. Adriana Arango Consejero Antioquia
ESAP Jairo Rincon Consejero Bogotá
FENALCO Diana Piedrahita Consejero Antioquia
Toyocol Víctor Calderón Consejero Bogotá
Enfoque Consulting Alvaro Posada Consejero Antioquia
Esta norma toma como referente la norma: ______________________________________________________ elaborado por (Organismo o entidad): _____________________________ del año:
____________________ y se puede consultar en: _____________
Control de Cambios
Tipo de Cambio Síntesis Cambio Realizado
GICL-F-012 V.03
