UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES EDUCACIÓN
COMERCIAL Y DERECHO
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ENFOQUES DE LA INVESTIGACIÓN
La política pública en el Ecuador y su comparación con el resto de países
Latinoamericanos.
AUTOR: Lucia Eloyza Vite Jiménez
ASIGNATURA: Investigación
DOCENTE: Mgs. Mario Alfredo Fernández Ronquillo
FECHA: 21-06-2021
PERÍODO: Noviembre 2021 a marzo 2022
MILAGRO – ECUADOR
Planteamiento Del Problema:
Objetivos:
Objetivo General:
El inventario tiene como propósito fundamental el control interno para la gestión de los
inventarios de productos para proveer al almacén Vida Bella, materiales necesarios para la
satisfacción del cliente y regular el desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel
vital para el funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de ventas.
Objetivo Específicos
Plantear el problema.
Proponer y ampliar mejoras que permitan mantener un correcto funcionamiento de
las Bodegas donde se encuentre el producto.
Administración estratégica de inventarios.
Su organización, procedimientos y normas.
Costos de inventarios.
Procedimientos y métodos de la toma de inventarios.
Objetivos De Los Inventarios:
Los principales objetivos de la gestión de stock (Inventarios) son:
Apoyar la rentabilidad del almacén.
Disminuir las ventas perdidas.
Entregar oportunamente los productos.
Dar un nivel adecuado de servicio con un costo de stock en equilibrio.
Responder ante imprevistos de la demanda y la oferta.
Diferenciación De Los Enfoques Cuantitativo Y Cualitativo
La diferencia fundamental entre ambas metodologías es que la cuantitativa estudia la
asociación o relación entre variables cuantificadas y la cualitativa lo hace en contextos
estructurales y situacionales.
Variable Independiente: El sistema de control interno operativo en los almacenes Vida
Bella.
Variable Dependiente: La gestión de los inventarios para llevar un control interno de la
producción.
Control Interno Operativo Para La Gestión De Los Inventarios De
Productos Del Almacén Vida Bella
Inventarios:
Los inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en un negocio o para ser
consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización, en una
empresa uno de los departamentos que más problema presenta es el área donde se encuentra
la mercadería muchas organizaciones consideran que los controles de inventarios se basan
en una simple resta, “cantidad que se recibió – cantidad que se despachó y lo que queda es el
total de mercancía”.
Tipos De Inventarios:
Existen varios tipos de inventarios, con diferencias notables entre las distintas industrias, y
los más comunes son los siguientes:
Inventarios de materias primas: Son aquellos que están constituidos por los productos que
van hacer procesados.
Inventarios de mercancía: Estos incluyen los bienes adquiridos por las empresas, que van
hacer vendidos sin procesos de transformación.
Inventarios de productos en proceso: Se trata de productos parcialmente terminados.
Inventarios de productos terminados: Se trata de inventarios que agrupan todos aquellos
productos transformados y manipulados por la empresa mediante los procesos de producción.
Estos productos se almacenan a la espera de ser vendidos.
Inventarios de materiales y suministros: Están constituidas por los elementos necesarios
para la elaboración de los productos.
Clasificación De Los Costos De Inventarios:
Los costos asociados a los inventarios se dividen en:
Costos de conservación (mantenimiento): Son costos asociados con el mantenimiento y
propiedad de los inventarios tales como el costo de oportunidad del dinero invertido en ellos,
el costo de almacenamiento (renta, calefacción, iluminación, refrigeración, seguridad, etc.)
Costo de pedido (preparación): Costos asociados a las actividades necesarias para
reabastecer los inventarios, desde el momento en que se emite la requisición de compra hasta
que se recibe el pedido.
Costo de agotamiento (falta de existencia): Costos incurridos al no poder satisfacer la
demanda de los clientes. La magnitud del costo depende si se permite o no pedidos
retroactivo.
Costo de adquisición(producción): Es el costo directo asociado a la compra o a la producción
de un bien.
Administración de los inventarios:
La administración de inventarios es la aplicación de procedimientos y técnicas que tiene
como objeto establecer, poner en efecto y mantener las cantidades más ventajosas de
producción en procesos, artículos terminados y otros inventarios, minimizando los costos a
que den lugar, para contribuir a lograr los fines del almacén.
Control de inventarios:
El control de inventarios se refiere a la parte operacional de los inventarios, es decir todas
aquellas prácticas que se tienen en cuenta a la hora de almacenar el producto. Entre otras se
encuentran: como se debe realizar el conteo de inventario, cada cuanto se debe realizar el
conteo de inventario, cada cuanto se debe realizar, como deben ser los registros en el
manejo de los inventarios (entradas, salidas, fechas lotes) como se deben poner las órdenes
de pedido, como se deben de recibir las ordenes de despacho, como realizar la inspección
de órdenes de recibo, como asegurar un adecuado almacenamiento (bodega, estantería, luz,
ventilación).
Misión:
El almacén Vida Bella tiene como misión satisfacer las necesidades actuales de nuestros
clientes, apoyándonos en el más amplio surtido de productos de las mejores marcas, al mejor
precio, con calidad de servicio y con atención personalizada.
Visión:
Almacenes Vida Bella tiene como visión ser un almacén reconocido por exceder las
expectativas de nuestros clientes mediante el liderazgo innovación y desempeño
sobresaliente a largo plazo
JUSTIFICACION:
Razón por la cual escogí este tema es porque actualmente las empresas buscan sobresalir y
mantenerse en un mercado cada vez más exigente y competitivo, debiendo adaptarse a las
necesidades y requerimientos de sus consumidores, por esta razón deben tener en cuenta
ciertos criterios que fortalezcan su competitividad, tales como su organización interna,
administración y control de inventarios, calidad de sus productos, precios bajos, servicio y
atención al cliente, criterios que no siempre se les toma en cuenta o no se les presta la
atención requerida, la administración de los inventarios va a a permitir que el almacén Vida
Bella, logre maximizar el servicio ofrecido a sus clientes y minimizar el costo de mantener
su inventario por ello se debe establecer el equilibrio de los inventarios, ya que si estos son
altos su control se dificultara, estarían expuestos al deterioro, pudiendo generar problemas
de liquidez al permanecer los recursos estancados y no ser mejor aprovechados en otras
funciones productivas del almacén, ya que un buen control de inventarios ayuda a mantener
el correcto almacenamiento, conteo, registro eficiente y preciso de los productos, y a su vez
lograr un desarrollo y crecimiento profesional del personal encargado.
Bibliografía:
[Link]
investigaci%C3%B3n-F.G.-[Link]
[Link]
