RUTA CRITICA
Proyectos:
◼ Un proyecto es cualquier empresa humana
con un claro principio y un claro final
(Gallagher)
◼ Poseen algunas características comunes:
❑ Combinación de actividades
❑ Relación secuencial entre actividades
❑ Preocupación por el tiempo
❑ Preocupación por los recursos
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Planeación, programación y
control
◼ La Planeación requiere desglosar el
proyecto en actividades, estimar recursos,
tiempo e interrelaciones entre actividades.
◼ La Programación requiere detallar fechas de
inicio y terminación.
◼ El Control requiere información sobre el
estado actual y analiza posibles trueques
cuando surgen dificultades.
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Herramientas de planeación,
programación y control
◼ Gráficas de Gantt
◼ Modelos de redes:
❑ Redes deterministas (CPM = Método
de la ruta crítica)
❑ Redes probabilistas (PERT = Técnica
de evaluación y revisión de
programas)
◼ También existen otras técnicas
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Ejemplo: Construcción de una casa
Durac.
Activ Descripción Predecesor (sem)
A Cimientos, paredes - 4
B Plomería, A 2
electricidad
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B, C 5
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Gráfica de Gantt
E
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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Red de actividades
Inicio A C E Fin
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Ruta crítica
◼ La Ruta Crítica es la ruta más larga a
través de la red
◼ Determina la longitud del proyecto
◼ Toda red tiene al menos una ruta crítica
◼ Es posible que haya proyectos con más
de una ruta crítica
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¿Cuál es la ruta crítica de la red
anterior?
◼ Este proyecto tiene tres rutas posibles:
❑ Inicio – A – B – E – Fin
❑ Inicio – A – C – E – Fin
❑ Inicio – A – D – Fin
◼ ¿Cuál es la duración de cada una?
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
◼ Es necesario agregar a la red los
tiempos de cada actividad
◼ Los tiempos se agregarán en cada
nodo
◼ Las flechas sólo representan la
secuencia de las actividades
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
2
0 4 3 5 0
Inicio A C E Fin
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
◼ Para cada actividad se calcularán 4 tiempos
◼ Se denotarán:
1. Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo más
TN TF temprano posible para iniciar una actividad
TN= TF más alto de la(s) actividad(es)
anterior(es)
LS LF
2. Tiempo de terminación temprano: Es el tiempo
de inicio temprano más el tiempo para completar la
actividad
◼ TF = TS de la actividad más duración de la
actividad
◼ El TS y el TF se calculan recorriendo la red de
izquierda a derecha
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
4 6
2
0+4=
0 0 0 4 B
7 12 12 12
4 7
0 4 3 5 0
Inicio A C E Fin
D
4 5
Mtra. Mónica Malinali Rueda Cruz
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
3. Tiempo de terminación más lejana:
Es el tiempo más tardío en que se
TS TF puede completar la actividad sin afectar
la duración total del proyecto
LS LF ◼ LF = LS más bajo de la(s)
actividad(es) próxima(s)
4. Tiempo de inicio más lejano: Es el tiempo de
terminación más lejano de la actividad anterior menos
la duración de la actividad
◼ LS = LF de la actividad – duración de la actividad
◼ Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a
izquierda
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
4 6
5 7
2
0 0 0 4 B
7 12 12 12
0 0 0 4
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
D
4 5
11 12
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
◼ Después de calculados los cuatro
tiempos de cada actividad, se calculan
las holguras
◼ La holgura es el tiempo que se puede
atrasar una actividad sin afectar la
duración total del proyecto
◼ H = LF – TF
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
4 6
H=1
5 7
2
H=0
0 0 0 4 B
H=0 H=0 7 12 12 12
0 0 0 4 H=0
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
H=0
D
4 5
H=7
11 12
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
◼ La ruta crítica se encuentra como
aquella ruta para la cual todas sus
actividades tienen holgura igual a cero
◼ Generalmente se marca en la red la
ruta crítica
◼ En este caso es la ruta:
❑ Inicio – A – C – E – Fin
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
4 6
H=1
5 7
2
H=0
0 0 0 4 B
H=0 H=0 7 12 12 12
0 0 0 4 H=0
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
H=0
D
4 5
H=7
11 12
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EJERCICIO
Proyecto CASA
La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve
actividades que tiene lugar durante la construcción de una
casa. Las cuales se enumeran a continuación :
TA- DESCRIPCION PREDECESORA DIAS
REA
A Preparación Manuscrito 30
B Diseño de materiales promocionales A, G 6
C Producción de mat. promocionales B, G 4
D Corrección del manuscrito A 5
E Corrección de galeras y revisión D, G 10
F Producción del libro final G, E 8
G Obtención de permisos legales A 14
H Capacitación en ventas C, F 2
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B C
F H Fin
Inicio A G
D E
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6 4
B C
8 2
0 F H Fin
30 14
Inicio A G
5 10
D E
Mtra. Mónica Malinali Rueda Cruz
6 4
B C
2
0 8 H Fin
30 14
Inicio A G F
5 10
D E
Mtra. Mónica Malinali Rueda Cruz
30 36 44 48
6 4
0+30=30 62 64
B C 64 64
0 0 0 30 54 62
2
0
30 44
0 8
H Fin
30 14
Inicio A G F
30 35 44 54
5 10
D E
Mtra. Mónica Malinali Rueda Cruz
30 36 44 48
52 58 58 62
6 4
0+30=30 62 64
B C 64 64
0 0 62 64
0 30 54 62 64 64
0 0 0 30 30 44 54 62
2 64-0 0
0 H Fin
30 14 30 44 8
Inicio A G F
30 35 44 54
39 44 44 54
5 10
D E
Mtra. Mónica Malinali Rueda Cruz
H=0 H=14
30 36 44 48
52 58 58 62
H=0
6 4 H=0
H=0 62 64
H=0 B C 64 64
H=0
0 0 62 64
0 30 54 62 64 64
0 0 0 30 30 44 54 62
2 64-0 0
0 H Fin
30 14 30 44 8
H=0
Inicio A G F
30 35 44 54
39 44 44 54
5 H=9 10 H=0
D E
Mtra. Mónica Malinali Rueda Cruz
H=0 H=14
30 36 44 48
52 58 58 62
H=0
6 4 H=0
H=0 62 64
H=0 B C 64 64
H=0
0 0 62 64
0 30 54 62 64 64
0 0 0 30 30 44 54 62
2 64-0 0
0 H Fin
30 14 30 44 8
H=0
Inicio A G F
30 35 44 54
39 44 44 54
5 H=9 10 H=0
D E
Mtra. Mónica Malinali Rueda Cruz
