Preguntas Gestión de la Integración
1. El acta de constitución del proyecto para la elaboración de pisco quebranta acaba de ser
firmado por un productor de Ica. Este documento ha sido formalmente aceptado por el
director del proyecto y su equipo de trabajo, quiénes también han firmado el mismo. En el
acta de constitución hay una descripción del lugar donde va a desarrollarse el proyecto,
como así también limitaciones de costo y tiempo. Estas descripciones del acta de
constitución son:
A. Supuestos
B. Plan estratégico
C. Compromiso formal de los interesados
D. Restricciones
2. El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto vial debería ser:
A. Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
B. Integrar y comunicar
C. Identificar restricciones innecesarias
D. Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan para la dirección del
proyecto
3. Durante la definición del alcance del proyecto se han indicado varios supuestos y
restricciones. ¿Cuál de los siguientes enunciados es una restricción del proyecto?
A. Enunciado del alcance
B. Contrato
C. Patrocinador
D. Acta de constitución del proyecto
4. El director del proyecto y su equipo han definido los recursos humanos, materiales y
equipos que serán utilizados para documentar las características funcionales del producto.
Esto forma parte del sistema de:
A. Control de cambios
B. Gestión de la configuración
C. Autorización del trabajo
D. Gestión del alcance
5. Una empresa de desarrollo de software para empresas comerciales está operando en un
mercado muy dinámico. ¿Cuál de los siguientes cambios debería ser el más importante para
el comité del control integrado de cambios? Un cambio originado en ______
A. La empresa contratista que está desarrollando el software
B. El equipo de trabajo
C. El alcance del proyecto
D. El mercado
6. Se está llevando a cabo un gran proyecto de adquisición y fusión entre dos empresas
metalúrgicas. Como director de proyecto necesita establecer la infraestructura para
gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los siguientes sistemas o procesos sería
utilizado en este caso?
A. Sistema de Comunicaciones
B. Sistema de información de la gestión del proyecto
C. Sistema de autorización del trabajo
D. Planificar las comunicaciones
7. Un proyecto para construir una planta de tratamiento de residuos industriales está
sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitución del proyecto. ¿Quién es el principal
responsable para decidir si esos cambios son necesarios?
A. El patrocinador
B. El Director del proyecto
C. El interesado principal del proyecto
D. Los interesados
8. Una organización utiliza procesos formales para la dirección de su portafolio, programas y
proyectos, comenzando siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. Lo más
importante de ese documento debería ser:
A. Se identifican a los interesados
B. Se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa
C. Se explicita en detalle el retorno de la inversión
D. Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de
planificación
9. Usted acaba de finalizar los procesos de planificación en un proyecto de ingeniería.
¿Cuáles serán las herramientas que más utilizará en la próxima etapa?
A. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del
trabajo
B. Sistema de gestión de dirección de proyectos (PMIS), estructura de desglose del trabajo
(EDT), gestión del valor ganado (EVM)
C. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, gestión del valor ganado (EVM)
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios
10. El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto
dos semanas antes de lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería
hacer el director del proyecto?
A. Buscar alternativas para acortar la duración del proyecto
B. Conseguir la aprobación del Comité de cambios
C. Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo
D. Evaluar el impacto
