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Ejercicioss de Pronosticos B

El administrador de un café recopiló datos sobre la demanda de cafés con leche sabor moca a diferentes precios. Usando regresión lineal simple, determinó que la ecuación de demanda es Y = 1454.60 - 277.63X. Con base en esta ecuación, pronosticó que la demanda sería de aproximadamente 677 cafés si el precio fuera de $2.80 por taza.

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Ejercicioss de Pronosticos B

El administrador de un café recopiló datos sobre la demanda de cafés con leche sabor moca a diferentes precios. Usando regresión lineal simple, determinó que la ecuación de demanda es Y = 1454.60 - 277.63X. Con base en esta ecuación, pronosticó que la demanda sería de aproximadamente 677 cafés si el precio fuera de $2.80 por taza.

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TEP

EJERCICIOS DE PRONOSTICO B
T02ACEQ02
MATERIA: Administracion de operac
MAESTRO: Ing. Victor Mata
Integrantes:
Mariajose Arteaga Astorga 18400946
Antonio Diaz Haro 18400969
Angel David Meza Martinez 18401006
Naomi Partida Medina 18401017
Juan Jose López Sanchéz 18401000
OGICO DE TEPIC
ONOSTICO B
Q02
on de operaciones I
ictor Mata
:
rga 18400946
8400969
nez 18401006
a 18401017
éz 18401000
4.27 George Kyparisis posee una compañía que fabrica lanchas. La
reales de las lanchas de Mark durante cada una de las pasadas 4 temporada

Año
Temporada 1 2 3 4
Invierno 1400 1200 1000 900
Primavera 1500 1400 1600 1500
Verano 1000 2100 2000 1900
Otoño 600 750 650 500

George ha pronosticado que la demanda anual de sus lanchas en el año 5 será igua
datos y el modelo estacional multiplicativo, ¿cuál será el nivel de l
para las lanchas de George en la primavera del año 5?

Temporada Año 1| Año 2 Año 3 AñoIndices


4 estacionales Año 1
Invierno 1400 1200 1000 900 1.24
Primavera 1500 1400 1600 1500 1.33
Verano 1000 2100 2000 1900 0.89
Otoño 600 750 650 500 0.53
Total 4500 5450 5250 4800
Promedio de ventas 1125 1362.5 1312.5 1200

Estimacion de demanda año 4 5600


Demanda promedio estimada 1400
una compañía que fabrica lanchas. Las demandas
cada una de las pasadas 4 temporadas fueron como sigue:

al de sus lanchas en el año 5 será igual a 5600. Con base en estos


multiplicativo, ¿cuál será el nivel de la demanda
de George en la primavera del año 5?

Indices estacionales Año 2 Indices estacionales Año 3 Indices estacionales Año 4


0.88 0.76 0.75
1.03 1.22 1.25
1.54 1.52 1.58
0.55 0.50 0.42
Promedio estacional Pronostico año 5 Redondeo
0.91 1272.98 1273.00
1.21 1690.47 1690.00
1.38 1938.06 1938.00
0.50 698.49 698.00
4.28.-La asistencia al nuevo parque tipo Disney en Orlando,
Lego World, ha sido la siguiente:
Trimestre Asistentes (miles)
Invierno año 1 73
Primavera año 1 104
Verano año 1 168
Otoño año 1 74
Invierno año 2 65
Primavera año 2 82
Verano año 2 124
Otoño año 2 52
Invierno año 3 89
Primavera año 3 146
Verano año 3 205
Otoño año 3 98

Calcule los índices estacionales


usando todos los datos.

Año
1 2 3 Promedio asistentes (miles)
Invierno 73 65 89 75.67
Primavera 104 82 146 110.67
Verano 168 124 205 165.67
Otoño 74 52 98 74.67
Promedio estacional 106.67
Promedio estacional Indice estacional
106.67 0.7094
106.67 1.0375
106.67 1.5531
106.67 0.7000
RECTA DE DEMANDA D= 77

Trimestre
Invierno
Primavera
Verano
Otoño

I TRIMESTRE
D= 77 + 0.43 (1)

D= 77 + 0.43

D= 77.43

Pronostico para los cuatro Trim


Trimestre
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE

CONCLUSION:
LOS PRONSTICOS PARA LOS CU
OBSERVAN UNA DIFERENCIA M
AJUSTADO SI SE OBSERVAN LA
EL MENOR Y EL MAYOR EL TRIM
CTA DE DEMANDA D= 77 + 0.43Q

Factor Índice
0.8
1.1
1.4
0.7

II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE


7 + 0.43 (1) D= 77 + 0.43 (2) D= 77 + 0.43 (3) D= 77 + 0.43 (4)

D= 77 + 0.86 D= 77 + 1.29 D= 77 + 1.72

D= 77.86 D= 78.29 D= 78.72

nostico para los cuatro Trimestres Pronostico Ajustado


Demanda Kwts. Trimestre Demanda Kwts.
77 + 0.43(29)= 89.47 I TRIMESTRE (.8) (89.47) = 71.58
77 + 0.43(30)= 89.9 II TRIMESTRE (.8) (89.9) = 98.89
77 + 0.43(31)= 90.33 III TRIMESTRE (.8) (90.33) = 126.46
77 + 0.43(32)= 90.76 IV TRIMESTRE (.8) (90.76) = 63.53

ONCLUSION:
OS PRONSTICOS PARA LOS CUATRO TRIMESTRES SON MUY PARECIDOS Y NO SE
BSERVAN UNA DIFERENCIA MUY GRANDE, EN CAMBIO YA CON EL PRONOSTICO
USTADO SI SE OBSERVAN LAS DIFERENCIAS, OBSERVANDO QUE EL TRIMESTRE IV ES
MENOR Y EL MAYOR EL TRIMESTRE III.
4.31 El administrador de Café Michigan, Gary Stark, sospecha que la demanda de cafés con leche sabor moca depende de s
las observaciones históricas, Gary ha recopilado los siguientes datos que muestran el número de cafés de este tipo v
seis precios diferentes:

Precio Cafes vendidos


$2.70 760
$3.50 510
$2.00 980
$4.20 250
$3.10 320
$4.05 480

Usando estos datos, ¿cuántos cafés con leche sabor moca pronosticaría usted para ser vend
regresión lineal simple si el precio por taza fuera de $2.80?

(X) (Y)
$2.70 760 Ecuacion de minimos cuadrados:
$3.50 510 Y =1454.60 -277.63 (X)
$2.00 980
$4.20 250 Pronostico cuando el precio de la
$3.10 320 677.236
$4.05 480 Cuando una taza de café con lech
se espera que sean vendidas apr
leche sabor moca depende de su precio. Según
número de cafés de este tipo vendidos a

onosticaría usted para ser vendidos de acuerdo con una


cio por taza fuera de $2.80?

cuacion de minimos cuadrados:


=1454.60 -277.63 (X)

ronostico cuando el precio de la taza sea de 2.80

uando una taza de café con leche sabor moca sea el precio de 2.80,
e espera que sean vendidas aproximadamente 677 tazas
Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0.84339292
Coeficiente de determinación R^2 0.71131161
R^2 ajustado 0.63913952
Error típico 165.257137
Observaciones 6

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF Valor crítico de F
Regresión 1 269160.315 269160.315 9.85577046 0.03486821
Residuos 4 109239.685 27309.9213
Total 5 378400

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95%


Intercepción 1454.60 295.939339 4.91521157 0.00795665 632.945134
Variable X 1 -277.63 88.4337262 -3.13939014 0.03486821 -523.159354
or crítico de F

Superior 95%Inferior 95.0%


Superior 95.0%
2276.26379 632.945134 2276.26379
-32.0965819 -523.159354 -32.0965819
Semanas
1
2
3
4
n=4

Regresión de Mínimos cuadrado


de pronostico

X= 60/4 = 15

Y= 1,280/4= 320

b=19,560- (4) (15) (320)


920-(4) (15"2)

a= 320 - 18 (15)

Pronostico es 20

Y= 20 + 18 (20)

Se espera que las ventas sean


(X) (Y)
Huespedes Ventas del Bar X2 Xy
16 $330 256 5,280
12 $270 144 3,240
18 $380 324 6,840
14 $300 196 4,200
EX=60 EY=1,280 EX2=920 EXY=19,560

Regresión de Mínimos cuadrados para obtener una ecuación


de pronostico

= 60/4 = 15 INCISO A

CONCLUSION:
= 1,280/4= 320 LA REGRESION LINEAL DE
HUESPEDES DA 50, MIENTRAS SI SE
HACE EL PRONOSTICO PARA LA
SEMANA SIGUEINTE CON 20
=19,560- (4) (15) (320) 360 HUESPEDES, LO QUE SE ESPERA EN
920-(4) (15"2) 20 VENTAS ES DE $410.

= 320 - 18 (15) 50

INCISO B

Y= 410

e espera que las ventas sean $410


(x) (y)
Año Unidades de disco X2
1 140 1
2 160 4
3 190 9
4 200 16
5 210 25
6 900 55
15 180 11
3

X= 15/5 = 3

Y= 900/5= 180

b= 225- (3) (3) (180)


55-(3) (3 ^2)

a= 180 - 49.82 (3)

La Ecuación de mínimos cuadrados para la tenden


Transitares para el Próximo año

Y= 30.54 + 49.82 (2)


Y= 30.54 + 49.82 (1) Y= 130.18
Y= 80.36
xy Pronostico error error ^2
1 80.36 59.64 3556.9296
8 130.18 29.82 889.2324
27 180 10 100
64 229.82 -29.82 889.2324
125 279.64 -69.64 4849.7296
225 329.46 10285.124

1,395.00 49.82 Error Medio Cuadrático MSE usando la Regresión Linea


28 10,285.12 / 5 = 2,057.02

30.54

drados para la tendencia es Y= 30.54 + 49.82 x

Y= 30.54 + 49.82 (2) Y= 30.54 + 49.82 (3) Y= 30.54 + 49.82 (4)


Y=180 Y= 229.82
usando la Regresión Linea
.
(a)
(b)
(c )

Número

1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0.8 1 1.2
X1 X2 X3 No. de accidentes a
2 3 0 28 7.5
3 5 1 43 b1
4 7 2 58 3.5
b2
4.5
b3
Número de accidnetes
2.5

1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2
Meses
Enero-febrero
Marzo-abril
Mayo-junio
Julio-agosto
Septiembre-octubre
Noviembre-diciembre

a)
Ventas 1 Ventas
180 200
170
160 180
150
140 160 159

120 120 140


109 104 120
100 100 115 112
100
80
80
60
60
40
40
20
20
0 0
0 1 2 3 4 5 6 7 0 1 2 3
Ventas Meses Ventas
109 Enero-febrero 115
104 Marzo-abril 112
150 Mayo-junio 159
170 Julio-agosto 182
120 Septiembre-octubre 126
100 Noviembre-diciembre 106

b)

Ventas 2

182
159

126
115 112
106

1 2 3 4 5 6 7

c)
x y x*x x*y y*y
1 109 1 109 11881
2 104 4 208 10816
3 150 9 450 22500
4 170 16 680 28900
5 120 25 600 14400
6 100 36 600 10000
7 115 49 805 13225
8 112 64 896 12544
9 159 81 1431 25281
10 182 100 1820 33124
11 126 121 1386 15876
12 106 144 1272 11236
78 1553 650 10257 209783

a 122.0303 209404 1950


b 1.13636363636 1716 1716

r 0.14
Trimestre Año 1 Año 2
1 3000 3300
2 1700 2100
3 900 1500
4 4400 5100
Total 10000 12000

demanda promedio 14800/4


Año 3 Año 4 ventas promedio AT Indice año 1 Indice año 2 Indice año 3 Promedio Estacional
3502 3267.33 2500 1.2 1.1 1.03 1.1
2448 2082.67 3000 0.68 0.70 0.72 0.7
1768 1389.33 3400 0.36 0.5 0.52 0.46
5882 5127.33 1.76 1.7 1.73 1.7
13600

3700
Redondeo Pronostico año 4
1.1 4107
0.7 2590
0.5 1850
1.7 6290
AÑO Trimestre
1 I

II

III

IV

2 I

II

III

IV

Año I
1
2 0.2364
Total 0.2364
Media 0.2364
Ajustada 0.23306714
Pronóstico
TRIMESTRES
I 346.0814
410
400
II 365.5679 390
380
I 385.0544 370
360
350
IV 404.5409 340
330
320
310
0 1 2 3 4 5
Ventas Total móvil Promedio móv
Centrado Estacional espIndice estacioVentas desestacionalizadas
40 0.233067 171.624468500474

350 1.629202 214.829100381659


890 222.5
290 225 1.28888889 1.27063 228.233238629656
910 227.5
210 238.75 0.87958115 0.8671 242.186599008188
1000 250
60 253.75 0.2364532 0.233067 257.436702750711
1030 257.5
440 266.25 1.65258216 1.629202 270.070869051229
1100 275
320 1.27063 251.84357366031

280 0.8671 322.915465344251

II III IV
1.2888 0.8795
1.6525
1.6525 1.2888 0.8795
1.6525 1.2888 0.8795 4.0572 0.98590161
1.62920241 1.27062999 0.86710046 4

TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8
x y
1 171.6244
2 214.8291
3 228.2332
4 242.1865
5 257.4367
6 270.0708
7 251.843
8 322.9154

Y=170.7029+19.4865 X
Año Trimestre Ventas Total móvil Promedio móv
Centrado Estacional esp
1l 103.5

ll 126.1
540.2 135.05
lll 144.5 133.95 1.07876073
531.4 132.85
lV 166.1 131.5875 1.26227795
521.3 130.325
2l 94.7 129.4 0.73183926
513.9 128.475
ll 116 126.775 0.9150069
500.3 125.075
lll 137.1 128.0625 1.07057101
524.2 131.05
IV 152.5 134.2 1.13636364
549.4 137.35
3l 118.6 140.0875 0.84661372
571.3 142.825
ll 141.2 146.0375 0.96687495
597 149.25
lll 159 148.0875 1.07368954
587.7 146.925
IV 178.2 145.725 1.22285126
578.1 144.525
4l 109.3

ll 131.6

III 149.5

IV 169
Indice estaci Ventas desestacionalizadas
0.7869 131.528784 Año I II III
1 1.0787
0.9382 134.40631 2 0.7318 0.915 1.0705
3 0.8466 0.9668 1.0736
1.0711 134.908038 Total 1.5784 1.8818 3.2228
Media 0.7892 0.9409 1.07426666666667
1.2036 138.002659 Ajustada 0.7869440935984 0.93821046 1.07119590507213

0.7869 120.34566

0.9382 123.641015 x y
1 131.5287
1.0711 127.999253 2 134.4063
3 134.908
1.2036 126.703224 4 138.0026 Y = 128.6880 + 0.9955X
5 120.3456
0.7869 150.718007 6 123.641 Pronóstico
7 127.9992 I
0.9382 150.500959 8 126.7032
9 150.718 II
1.0711 148.445523 10 150.5009
11 148.4455 III
1.2036 148.055833 12 148.0558
13 138.8994 IV
0.7869 138.899479 14 140.2685
15 139.5761
0.9382 140.268599 16 140.412

1.0711 139.576137

1.2036 140.412097
IV
1.2622
1.1363
1.2228
3.6213
1.2071 4.01146666666667 0.99714153
1.2036495379911 4

145.6115

146.607

147.6025

148.598

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