PROGRAMA DE PREVENCIÓN RIESGO PSICOSOCIAL

Ceballos Acosta Yerly Katherine

Fundación Universitaria del Área Andina

Especialización en Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo -virtual

Medicina preventiva y del trabajo

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Justificación

Los factores de riesgo psicosocial en el trabajo son características de las condiciones

de trabajo y, sobre todo, de su organización que tienen la capacidad de afectar tanto a la salud

del trabajador como al desarrollo de su trabajo, es por eso que hoy en día, los trabajadores de

todo el mundo viven importantes cambios en la organización del trabajo y las relaciones

laborales; además sufren las exigencias de la vida laboral cada día son de mayor presión.

Es por esta razón que se crea el programa de prevención de riesgo Psicosocial, el cual

controla los Riesgos Psicosociales a los que están expuestos los trabajadores de la empresa,

mejorando así las características del trabajo, las relaciones interpersonales, cultura

organizacional, el estilo de dirección, el clima laboral entre otros, logrando así mejoras en la

productividad y competitividad laboral de los trabajadores para el alcance de los objetivos

organizacionales.

El control del Riesgo Psicosocial en el trabajo traerá beneficios para toda la empresa,

puesto que las consecuencias negativas de esto no solo las padecen las personas afectadas,

sino también los grupos de interés, viéndose afectada la rentabilidad y la eficacia económica

de la empresa.
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Objetivo General

Valorar y controlar el Riesgo Psicosocial existente en la empresa

TRANSPETROLEROS S.A.S., mediante la implementación de medidas eficaces y oportunas.

Objetivos Específicos
 Identificar los principales Factores de Riesgo Psicosocial a nivel del individuo, de la
organización y del ambiente extra laboral que influye en el bienestar de los trabajadores.
 Brindar alternativas de intervención y control del riesgo psicosocial con el fin de prevenir
el desarrollo de patología ocupacional y la ocurrencia de accidentes de trabajo.
 Definir criterios para la intervención individual o grupal.
 Establecer criterios para el monitoreo psicológico de casos.
 Definir aspectos tales como remisiones, estudio de origen de enfermedad profesional.

Población Objeto:
personal incluido en el sistema de vigilancia, cuantificable por ejemplo en porcentaje.
El presente Programa de Vigilancia Epidemiológica se encuentra dirigido a todos los
trabajadores de la empresa TRANSPETROLEROS S.A.S. que se encuentran expuestos a
factores de riesgo psicosocial, haciendo especial énfasis en aquellos con características
psicosociales de interés o puntuaciones y niveles de riesgo alto o muy alto en el diagnóstico
psicosocial correspondiente. Adicionalmente, se incluyen actividades de prevención
específicas dirigidas a los trabajadores que registraron niveles de riesgo bajo y medio en el
citado diagnóstico.

Actualmente la empresa cuenta con 42% de personal administrativo y con 58% de

personal Operativo.

Personal

Personal
Administrativ
o
42%
Personal
Operativo
58%

Personal Operativo Personal Administrativo

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Marco Teórico que contempla:

a. Factores del riesgo: Según la OMS es cualquier rasgo, característica o exposición
de un individuo que aumente su probabilidad de sufrir una enfermedad o lesión. Entre los
factores de riesgo más importantes cabe citar la insuficiencia ponderal, las prácticas sexuales
de riesgo, la hipertensión, el consumo de tabaco y alcohol, el agua insalubre, las deficiencias
del saneamiento y la falta de higiene.

b. Factores de riesgo ocupacional: son todas aquellas condiciones del ambiente,

instrumentos, materiales la tarea o la organización del trabajo que potencialmente pueden
afectar la salud de los trabajadores o generar un efecto negativo en la empresa.

c. Factores del ambiente del trabajo: Es aquella parte de la ergonomía

especializada en el estudio de las condiciones físicas y ambientales en el lugar de trabajo,
estas condiciones influyen en el desempeño de las actividades a realizar. La ergonomía
ambiental se centraría en análisis del ambiente térmico, acústico y vibratorio, lumínico y
referido a la calidad del ambiente interior fundamentalmente.

d. Efectos para la salud: Alteraciones que pueden manifestar mediante síntomas

subjetivos o signos ya sea en forma aislada o formando parte de un cuadro o diagnóstico
clínico.
e. Diagnóstico clínico: Proceso para identificar una enfermedad, afección o lesión a
partir de los signos y síntomas, la historia clínica y el examen físico del paciente. Después de
establecer el diagnóstico clínico es posible que se obtengan otras pruebas, como análisis de
sangre, imágenes y biopsias.

f. Salud ambiental: La salud ambiental está relacionada con todos los factores
físicos, químicos y biológicos externos de una persona. Es decir, que engloba factores
ambientales que podrían incidir en la salud y se basa en la prevención de las enfermedades y
en la creación de ambientes propicios para la salud. Por consiguiente, queda excluido de esta
definición cualquier comportamiento no relacionado con el medio ambiente, así como
cualquier comportamiento relacionado con el entorno social y económico y con la genética.
g. Control: Se trata de la dimensión esencial del modelo, puesto que el control es un
recurso para moderar las demandas del trabajo. El control hace referencia al cómo se trabaja,
y tiene dos componentes: la autonomía y el desarrollo de habilidades. La primera es la
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inmediata posibilidad que tiene la persona de influenciar decisiones relacionadas con su

trabajo, de controlar sus propias actividades. El segundo hace referencia al grado en que el
trabajo permite a la persona desarrollar sus propias capacidades: aprendizaje, creatividad,
trabajo variado.

Identificación de peligroso y evaluación de riesgos

Los Factores Psicosociales son aquellas características de las normas de trabajo, y
sobre todo, de su organización que afecte a la salud de las personas a través de mecanismos
psicológicos o fisiológicos. En términos de prevención de riesgos laborales, los factores
psicosociales representan la información. La organización del trabajo es el origen de esta
exposición y el estrés es detonante del efecto, es decir, de la alteración de la salud que se
puede producir.
Los riesgos psicosociales forman parte de los denominados “riesgos emergentes”, tan
importantes o más que cualquiera de los riesgos más conocidos o clásicos (seguridad e
higiene) y como estos tienen el origen en unas condiciones de trabajo deficientes, en este
caso, organizativas.
Actualmente disponemos de numerosas evidencias científicas que confirman que la
exposición a los factores de riesgo psicosocial afecta a la salud. A corto plazo se manifiesta a
través de lo que denominamos estrés, que incluye diversos aspectos de la salud física, mental
y social. A largo plazo la exposición a los riesgos psicosociales puede provocar alteraciones
cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales, dermatológicas, endocrinas,
músculo- esqueléticas y de la salud mental.
Es necesario recordar que la norma obliga a que todas las organizaciones tengan hecha
la evaluación de riesgos psicosociales y la planificación de su prevención, pero también es
preciso recordar que, más allá de la obligación legal, la intervención sobre los riesgos
psicosociales, además de los efectos evidentes en la salud, también pueden tener un impacto
positivo en el aumento de la calidad y rendimiento de la producción o servicio.
Comprenden los aspectos intralaborales, extra laborales y las condiciones individuales,
los cuales en una interacción dinámica médica percepciones y experiencias influyen en la
salud y desempeño de las personas.
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Los Factores de Riesgo que se tendrán en cuenta en este protocolo de vigilancia

epidemiológica son:
Condiciones de la tarea:
 Sobre carga de trabajo: Volumen, magnitud o complejidad de la tarea por encima
de la capacidad del trabajador para responder a la misma.
 Infra carga de trabajo: Volumen, magnitud o complejidad de la tarea por debajo de
la capacidad del trabajador para responder a la misma.
 Repetitividad: Trabajo monótono y rutinario, sin variedad de tareas.
 Ritmo de trabajo: Tiempo de realización marcado por la máquina, con poca
autonomía por parte del trabajador para adelantar o atrasar su trabajo.
Gestión organizacional:
 Falta de participación: Restricción a colaboradores por parte de la empresa de la
toma de decisiones en temas relativos a su propia tarea o en otros aspectos del
ámbito laboral.
 Control: amplia y estricta supervisión por parte de los supervisores, restringiendo
poder de decisión e iniciativa de colaboradores.
 Cambios de la empresa: Cambios en el ámbito de la empresa que supongan un
gran esfuerzo adaptativo sin que sea facilitado por la empresa.
 características del grupo social de trabajo: Relaciones interpersonales.
 Inadecuados ambientes sociales: Falta de apoyo o ayuda de los compañeros,
superiores o subordinados.
 Ambigüedad de rol: Inadecuada información al trabajador sobre el papel a
desarrollar en su actividad laboral.
 Conflicto de rol: Existencias de demandas conflictivas o que el trabajador no
desea cumplir. Conflictos de competencia.
 Responsabilidad: Tareas cargadas de una gran dosis de responsabilidad.
Preocupaciones de la carrera profesional:
 Inseguridad en el trabajo: Incertidumbre acerca del futuro en el puesto de trabajo.
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 Promoción: Falta de oportunidad para el crecimiento personal, el fomento o el

acceso. La empresa no ofrece canales claros para el trabajador de ascender en la
escala jerárquica.
 Formación: Falta de entrenamiento previo al desempeño de una determinada tarea.
Cambios rápidos para los que colaboradores no están preparados.
 Características de la empresa del trabajo: Contempla las formas de comunicación,
la tecnología, la modalidad de empresa del trabajo y las demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor.
 Carga física: Comprende el esfuerzo fisiológico que demanda la ocupación, en
términos de postura corporal, fuerza, movimiento y traslado de cargas e implica el
uso de los componentes del sistema osteomuscular, cardiovascular y metabólico.
 Condiciones de medio ambiente del trabajo: Aspectos físicos (temperatura, ruido,
iluminación, ventilación, vibración) químicos, biológico, de diseño del puesto y
de saneamiento, como agravantes o coadyuvantes de los factores psicosociales.
Interface persona – tarea: evaluar la pertenencia del conocimiento y habilidades
que tiene la persona en relación con la demandas de la tarea, Los niveles de
iniciativa y autonomía que le son permitidos y el reconocimiento así como la
identificación de la persona con la tarea y la empresa.
 Jornada de trabajo: Contar con información detallada por área y cargos de la
empresa sobre: duración de la jornada laboral, diferente al tiempo de las comidas,
trabajo nocturno, tipo y frecuencia de rotación de turnos, número y frecuencia de
horas extras mensuales, duración y frecuencia de la horas extras mensuales y
duración y frecuencias de los descansos semanales.
 Número de trabajadores por tipo de contrato.
 Tipo de beneficios recibidos a través de los programas de bienestar de la
organización.
 Programa de formación y capacitación permanente de los colaboradores.
Factores Psicosociales Extra laborales:
 Utilización del tiempo libre: hace referencia a las actividades por colaboradores
fuera del trabajo.
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 Permanencia de redes de apoyo social: Familia, grupos sociales, comunitarios o de

salud.
 Características de vivienda, estrato propia o arriendo, acceso a vías y servicios
públicos
 Acceso a servicios de salud.
Factores Psicosociales Individuales:
 Información socio demográfica actualizada anualmente y discriminada de acuerdo
al número de trabajadores. Debe incluir sexo, edad, escolaridad, convivencia en
pareja, número de personas a cargo, tiempo de antigüedad.
 Características de la personalidad y estilo de afrontamiento mediante instrumentos
psicométricos y clínicos aplicados por expertos.
 Condiciones de salud evaluadas por exámenes médicos ocupacionales del Sistema
de gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo.
Factores Protectores
Aquellos aspectos de la organización de la empresa, presente en el ambiente laboral
que contribuyen a propiciar el bienestar de los trabajadores, provocando satisfacción personal
y por consiguiente aumento de la eficiencia. Como ejemplo están: las políticas de personal
centradas en la persona, las pautas de descanso, el reconocimiento de los méritos, los salarios
justos, la estabilidad laboral, la participación de los trabajadores en la toma de decisiones y el
ascenso por méritos entre otros.
 Áreas de descanso y esparcimiento en la empresa.
 Pausas activas en la jornada laboral.
 Participación activa del trabajador.
 Introducción y capacitación previa de la tarea ante de la ejecución.
 Estabilidad laboral.
 Remuneración justa a la tarea desempeñada.
 Ejecución de procedimientos normalizados y protocolizados.
 Programa de bienestar (vivienda, recreación y educación extensiva a la familia).
 Programa de capacitación y formación de los trabajadores.
 Sistema de Gestión de la Seguridad y salud en el trabajo.
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 Selección, inducción y re- inducción con enfoque de salud ocupacional.

Patologías Desencadenadas por los Factores de Riesgo Psicosocial.

Estrés: Es la respuesta fisiológica, psicofisiológica o psicología que da un individuo

ante un determinado estimulo o situación. El estrés es un hecho habitual en la vida, no puede
evitarse, ya que cualquier cambio al que el individuo deba adaptarse representa estrés.

Una conceptualización más comprensible de estrés se definirá como un exceso de

demandas ambientales sobre la capacidad del individuo para resolverlas, considerando,
además, las capacidades del sujeto con las fuentes de satisfacción de esas necesidades en el
entorno laboral.

Estrés ocupacional: Es específico del sitio y condiciones de trabajo utilizando para

describir la relación ante las condiciones ocupacionales o factores de riesgo psicosociales que
causan dificultad o tensión al individuo.

Burnout: Es una modalidad de estrés laboral que experimentan los trabajadores que
tienen dentro de sus funciones el trato con personas (clientes), que reciben sus servicios de
modo directo.

Ocurre como consecuencia de elevadas demandas en la atención a personas, lo cual

conduce a un proceso de desgaste, caracterizado por cansancio emocional, agotamiento para
atender las demandas del cliente.

El burnout es más susceptible de originarse determinados especialistas y trabajadores

que en otros por las exigencias propias de su trabajo, pero lo cierto es que cualquier persona
puede quemarse en el trabajo.

Mobbing: El mobbing es el hostigamiento o agresión psicológica. Al mobbing se le

llama también psicoterror laboral, a causa de los efectos que originan en las personas que
sufren este tipo de hostilización provenientes de jefes, compañeros e incluso subalternos.

El acoso patológico afecta a millones de personas en todo el mundo es muy frecuente

y está en constante aumento conforme se incrementan las exigencias por la calidad, la
producción y la competitividad en las empresas.
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El mobbing es una forma de estrés laboral que también puede explicar la disminución
del rendimiento laboral, el decremento de la actividad laboral, la conflictividad en las
relaciones interpersonales, las tardanzas e inasistencias, las renuncias voluntarias los
accidentes de trabajo, las enfermedades u, en los casos más graves, incluso los suicidios.

Efectos del estrés: Las experiencias extresoras provienen del entorno (condiciones
ambientales), del cuerpo (las fisiológicas) y de los pensamientos. Las amenazas exteriores
producen en el cuerpo cambios estresantes, por esto la forma de reaccionar está determinada
por una aptitud innata cuando los estímulos son interpretados como amenazantes.

Cuadro 1

Clases De Efecto Manifestaciones

Ansiedad, agresión, aburrimiento, depresión, fatiga, frustración,
Subjetivos culpabilidad, vergüenza, irritabilidad, baja autoestima, amenaza y
tención, nerviosismo y soledad.
Propensión a sufrir accidentes, drogadicción, aumento o pérdida del
Conductuales apetito, alcoholismo, tabaquismo, excitabilidad, conducta impulsiva
inquietud y temblor.
Incapacidad para tomar decisiones, baja concentración, olvidos
Cognoscitivos frecuentes, hipersensibilidad, a la crítica, bloque mental y de
capacidad creativa, bajo nivel de atención y percepción.
Aumento de catecolamina y corticoides en sangre elevación de los
niveles de glucosa en la sangre, incremento del ritmo cardiaco y de
Fisiológicos la tensión arterial, resequedad de la cavidad bucal, exudación,
dilatación de las pupilas, dificultad para respirar, escalofríos
entumecimiento de las extremidades.
Ausentismo baja productividad, accidentalidad laboral aumento en
Organizacionales la rotación de personal, clima organizacional, insatisfacción en el
trabajo.
Cuadro 2 Alteraciones Fisiológicas Asociadas Al Estrés

Sistemas Signos Y Sintomas

Osteomuscular Calambres, espasmos, dolores articulares y tención muscular
Enfermedad acido péptica, indigestión, vómitos, estreñimiento e
Gastrointestinal
irritación del colon.
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Hipertensión arterial, arritmia, enfermedad coronaria e infarto del

Cardiovascular
miocardio.
Respiratorio Disnea e hiperventilación
Hormonal Reacciones de impotencia, frigidez y dismenorrea.
Disminución de defensas y mayor tendencia para adquirir
Inmunológico
enfermedades.
Nervioso Central Alteraciones del sueño y mareos.

Metodologías de Intervención (controles)

Este PVE se basa en las guías protocolo para la determinación del origen de las
patologías derivadas del estrés, emitidas por el ministerio de protección social, en la cual se
enfatiza la existencia de enfermedades profesionales derivadas de las condiciones de trabajo
estresantes que permanecen ocultas y subdiagnosticadas, por ello se implementa la siguiente
metodología con el fin de identificar, diagnosticar, prevenir y establecer metodologías de
intervención.

Etapa I Diagnostico: Como se ha expuesto anteriormente la identificación de los

factores de riesgo psicosocial requiere de la utilización de diferentes técnicas entre las que se
encuentra: a) la entrevista individual, b)la observación directa u c) un instrumento de
medición (encuestas, cuestionarios, auto informes), que a través de las respuestas del
trabajador nos indica la percepción que él tiene acerca de la presencia y frecuencia de diversos
agentes de riesgo psicosocial provenientes de:

 El individuo- valoración
 Aplicación- psicológica prueba personal psicotécnica
 Las condiciones internas del trabajo- instrumento de medición (encuestas,
cuestionarios).
 Las condiciones externas del trabajo- informe en entrevistas individual.
 Definición de la muestras de estudio

Es recomendable incluir a todos los colaboradores de TRANSPETROLEROS S.A.S.

Aplicación del instrumento

a. Encuesta de Factores de Riesgo Psicosocial.

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Etapa II Análisis de Resultados: Se identifican debilidades grupales por categorías

profesionales, que junto con los resultados del instrumento brindan una información más
completa y certera frente a cada categoría de medición, este análisis determina no solo que
riesgos psicosociales son los más frecuentes sino también en qué grado estos han afectados
directamente a los trabajadores y trabajadoras de la organización.

Otras fuentes de información:

1. Resultados de exámenes
2. Reporte ARL
3. Accidentes de trabajo
4. Incapacidades –ausentismo
5. Enfermedad profesional
6. Reportes de jefe inmediatos
7. Remisiones EPS por enfermedad común.

Análisis Estadísticos y Elaboración del Informe

Comprende los siguientes aspectos:

a) Tabulación y análisis de los resultados del instrumento encuesta de factores de

riesgos psicosociales, La tabulación deberá hacerse en una hoja de Excel con el ítem
calculado, promedios por columnas con el fin de evidenciar tendencias y demás.
b) Mediante una revisión profunda y exhaustiva de los hechos identificados, será
posible diseñar estructurar un plan de intervención acorde a la necesidad misma de la
empresa. Así mismo dichos resultados se tomaran como línea de base para la reevaluación y
medición del impacto de la misma. Con los resultados obtenidos se determina la población de
riesgo, se clasificara el nivel de riesgo de la siguiente manera:
1. Alto riesgo: bajo este grupo se clasifica a toda persona que presente 2 o más
factores de riesgo
2. Riesgo limítrofe: baja la categoría de riesgo limítrofe se clasifican las personas en
quienes están presentes menos de 2 factores de riesgo
3. Riesgo bajo: como riesgo bajo aparecen los que no tienen factores de riesgo.
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Etapa III Diseño de la estrategia de intervención: Identificados los riesgos más

representativos en la población trabajadora se estudiara la metodología más apropiada para
minimizar la influencia del riesgo tanto en la fuente, como en el trabajador, determinando cual
es la estrategia que facilitara la minimización del riesgo. Igualmente es necesario establecer
un cronograma de intervención en el cual se puntualicen los responsables de cada actividad,
el tiempo de las mismas y su correspondiente objetivo. Con el fin de evaluar el impacto del
programa es indispensable determinar los indicadores de evaluación que permitan verificar
el incremento o decremento de la incidencia de la implementación de los trabajadores y su
representante legal en el diseño, implementación y gestión en las estrategias de intervención.

Etapa IV Intervención: Esta etapa se implementa todas las medidas establecidas en

el plan de intervención para el control del factor de riesgo y están dirigidas hacia:

a) Minimización del agente(s) de riesgo (fuente): Implementación de metodologías

para eliminar estos factores de riesgo e igualmente hacer partícipes a los trabajadores y
trabajadoras de manera que se comprometan con el cambio y faciliten la consecución de los
objetivos propuestos por el programa de intervención de los riesgos psicosociales.
b) Control de los factores presentes en el ambiente laboral: Identificados los factores
presentes en el entorno laboral se determina la metodología idónea para mejorar el clima
organizacional buscando un mayor compromiso, pertenencia y un mejor ambiente de trabajo.
c) Entrenamientos en técnicas y habilidades (individuo): Hace referencia a la acción,
para que los trabajadores puedan reducir las causas generadoras de las conductas y/o
habilidades enfrentar las diferentes problemáticas diarias, es necesario favorecer la
adquisición.

Etapa V Evaluación de Resultados: Finalizada la etapa de intervención se realizara

una evaluación mediante la implementación de instrumentos de evaluación de riesgos
psicosociales con el fin de medir y cuantificar nuevamente la incidencia o ausencia a fin de
determinar el cambio o no en el factor de riesgo y la eficacia del programa de vigilancia
epidemiológica.

Etapa VI Seguimiento de Control: El desarrollo de esta etapa se complementa en

dos tiempos: uno por medio de controles periódicos en donde se establece la eliminación o
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reducción del factor de riesgo, y otro al finalizar el programa en el cual se identifica el

cumplimiento del mismo a través de las medidas de control que han sido, establecidos
previamente a la puesta en marcha del programa de intervención.

Esta metodología está orientada a identificar e intervenir en las necesidades específicas

de cada contexto laboral ya que en definitiva no resulta de nada posible establecer una única
metodología de trabajo dado que toda organización es diferente a los demás incluso entre las
que desarrollan la mismas actividad económica si nos permite destacar que el estudio de los
factores de riesgo psicosociales laborales implica un proceso complejo, si se tiene en
consideración todas las implicaciones y variables asociadas a las calidad de vida laboral,
además de su impacto en el ámbito individual y organizacional. No obstante, se trata de un
esfuerzo sin duda necesario para las organizaciones productivas.

Organización operativa del sistema

Normatividad.
El Programa de atención Psicosocial de la empresa TRANSPETROLEROS S.A.S.
se encuentra enmarcado dentro de las Políticas Gubernamentales del Estado, a
saber:

En su artículo 10, afirma que dentro de las actividades de los

Resolución 1016 subprogramas de Medicina Preventiva y del Trabajo deben realizarse
de 1989 programas que permitan prevenir y controlar las enfermedades que se
generan por los riesgos psicosociales.
Mediante el cual se identifican los Factores de Riesgo Psicosocial en el
Programa de Salud Ocupacional y en el Panorama de Factores de Riesgo
Acuerdo 496 de de la empresa. Artículo 8: las empresas deberán incluir dentro de sus
1990 programas, la identificación de los riesgos psicosociales que generen
tensión nerviosa y que afecten la salud física, mental y social del
trabajador.
Menciona en el capítulo IV el fomento de estilos de vida y trabajo
Decreto 1295 de saludables, teniendo en cuenta el perfil epidemiológico de la
1994 organización, lo cual implica que se realice análisis de riesgos
incluyendo los factores de riesgo psicosocial.
En su artículo 1, numeral 42 nombra los factores de riesgo psicosocial
Decreto 1832 de
laboral y las patologías causadas por estrés laboral o derivado del
1994
trabajo.
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Por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y

Ley 1010 de 2006 sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las
relaciones de trabajo
Por la cual se establecen disposiciones y se definen responsabilidades
para la identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo
Resolución 2646
permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el
de 2008
trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por
el estrés ocupacional.
Resolución 652 de Por la cual se establece la conformación y funcionamiento del comité de
2012 convivencia.
Resolución 1356
Por la cual se modifica parcialmente la resolución 652 de 2012
de 2012
Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de Salud Ocupacional. Artículo 13 parte
Ley 1562 de 2012
sancionatoria frente al incumplimiento del programa de salud
ocupacional, normas u obligaciones.
Decreto 1447 de Por el cual se expide la Tabla de Enfermedades Laborales- Comentario:
2014 Deroga el decreto 2566 de 2009
Decreto 1443 de Por el cual se dictan disposiciones para la implementación del sistema
2014 de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Responsables
Gerencia
 Proveer los recursos necesarios para el desarrollo del programa de Vigilancia
Epidemiológica del Riesgo Psicosocial.
 Establecer las políticas y lineamientos respecto al acoso laboral.
 Aprobar las modificaciones del Reglamento Interno de Trabajo en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo.

De los Trabajadores
 Es responsabilidad de cada uno de los trabajadores de la empresa, el estar atento a
la iniciación de los programas de intervención sobre el riesgo psicosocial así como
de las actividades propias de los programas de vigilancia epidemiológica y
cumplir con las recomendaciones sobre salud mental y física.
 Participar en los procesos de capacitación que determine la empresa.
 Seguir los alineamientos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
trabajo y Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial.
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Talento Humano y HSE

 Es responsabilidad del área del talento humano y/o HSE disponer de un listado
actualizado del personal con su ubicación respectiva de los diferentes puntos de
operación y del responsable HSE, quien estará pendiente de informar a todos los
trabajadores acerca de las fechas y de la ejecución de las distintas actividades
propias del programa.
 Como objeto del área HSE es necesario proteger a la persona contra los riesgos
relacionados con agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales,
mecánicos, eléctricos y otros derivados de la actividad laboral que puedan
efectuar la salud individual y colectiva en los lugares de trabajo ( art. 2 decreto
614 de 1984)
 Seguir los lineamientos dados por la Resolución 2646 del 17 de julio del 2008 y
del protocolo para la determinación del origen de patologías derivadas del estrés.

Medico Ocupacional Asesor

 Es responsable de la remisión al PVE de Riesgo Psicosocial.

Cronograma: Se adjunta en Formato Excel

Recursos
Humanos
La empresa ha designado al área de Talento Humano, como responsable del programa de
vigilancia epidemiológica para la prevención del riesgo psicosocial, quien coordinará las
actividades propias del sistema, reportará los avances del sistema, presentará los informes
correspondientes para someter a aprobación las acciones correctivas o métodos de control
necesarios. El grupo que apoyará la implementación, desarrollo y seguimiento del programa
de vigilancia deberá ser asesorado por especialistas en el área, quienes podrán provenir de la
ARL o de un Asesor externo profesional en Psicología y Especialista en Salud
Ocupacional/seguridad y salud en el trabajo.
Físicos e infraestructurales
Las actividades de recolección de información, modificación de condiciones, sensibilización,
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capacitaciones y divulgación de resultados del sistema de vigilancia epidemiológica tendrán a

su disposición medios como correo electrónico, carteleras, medios audiovisuales, cartillas,
folletos y demás mecanismos de comunicación interna disponibles en la empresa, además de
los espacios físicos apropiados para llevar a cabo sesiones de capacitación, reuniones y demás
eventos necesarios para la gestión.
Presupuestales
La empresa TRANSPETROLEROS S.A.S. establecerá un presupuesto para implementación,
desarrollo, evaluación del PVE para la prevención del riesgo psicosocial, así como para la
implementación de las acciones correctivas y/o métodos de control.

Presupuesto: Se adjunta en Formato Excel

Indicadores.

Se tendrán como referencia los siguientes indicadores que evidenciaran los resultados
del programa:

Nombre del
Objetivo Indicador Unidad
Indicador
Medir el porcentaje de Total de las personas que Porcentaje
la población cubierta asistieron a las sesiones/ No.
Cobertura
por el programa total de personal de la empresa
x 100
Evidenciar mejor en el Total de horas hombre perdidas Porcentaje
nivel de ausentismo por x 100 /total de horas hombres
Ausentismo somatizaciones debidas trabajadas
al factor de riesgo
psicosocial
Comparar línea de base Comparación línea de base vs Cualitativo
Impacto
vs Post test post test
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Bibliografía

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 19

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