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EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS EPS ILO
GERENCIA DE OPERACIONES
EPS ILO
EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS
DE SANEAMIENTO ILO S.A.
INFORME MENSUAL N° 04
DEL 19 DE MAYO AL 17 JUNIO DEL 2021
PROYECTO:
REMODELACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN LA EPS ILO S.A. PARA LA OPTIMIZACIÓN DE
LA GESTIÓN DE PÉRDIDAS EN EL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO
DE MOQUEGUA
CODIGO UNICO DE INVERSIONES (CUI) : 2493079
PRESUPUESTO PROGRAMADO : S/ 997,089.49 Nuevos Soles
PRESUPUESTO ASIGNADO : S/ 350,000. Nuevos Soles
MOD. DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACION DIRECTA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADO
RESIDENTE DE OBRA : ING. CARLOS M. COLLAO FLORES
SUPERVISOR DE OBRA : ING. JUAN CARLOS QUISPE CHOQUE
ILO – PERU
2021
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III. INDICE
II. CARATULA
III. INDICE
IV. PRESENTACION
4.1 Datos generales
4.2 Ubicación de la Obra.
4.3. Expediente Inicial.
4.4 Plazo de Ejecucion
4.5 Modificaciones Presupuestales
4.6 Ampliaciones de Plazo
4.7 Presupuesto Total
4.8 Profesionales responsables
V. FICHA DE IDENTIFICACION DE LA INVERSION
VI. MEMORIA DESCRIPTIVA DE EJECUCION DE OBRA
6.1 Antecedentes
6.2 Descripcion del Proyecto
6.3 Objetivos
6.4 Presupuesto
6.5 Plazo de Ejecucion
6.6 Descripcion de Partidas Ejecutadas.
VII. VALORIZACION DE OBRA
7.1 Resumen de Estado Financiero
7.2 Resumen de Movimiento de Almacen y material en cancha
7.3 Manifiesto de Gasto
7.4 Cuadro de Ejecucion Fisica de la Obra
7.5 Resumen de Valorizaciones Parciales de Obra
7.6 Valorizacion Mensual de Obra.
7.7 Valorizacion del Desagregado.
7.7.1 Mano de Obra
7.7.2 Materiales Programados.
7.7.3 Materiales no Programados
7.7.4 Maquinarias Programados.
7.7.5 Maquinarias no Programados
7.7.6 Herramientas
7.7.7 Servicios Programados
7.7.8 Servicios no Programados
7.8 Control de Materiales, Ingreso, Salida, Sobrantes, Acta de Internamiento de Materiales Sobrantes, Equipos, herramientas, etc.
7.9 Control de Utilizacion de Equipo Mecanico (Relacion de Maquinarias)
VIII. PLANOS DE REPLANTEO
8.1 Planos de Replanteo de las Actividades realizadas, a nivel de detalle según lo ejecutado.
IX. OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
X. PANEL FOTOGRAFICO (minimo 06 a colores)
XI. COPIAS DEL CUADERNO DE OBRA
XII. COPIA DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENO
XIII. COPIA DE CERTIFICADO DE CONTROL DE CALIDAD.
XIV. INFORME DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
XV. CALCULO DE RATIOS
15.1 El % de Ejecucion Financiera, es el Gasto Total Efectuado Acumulado / El Monto de la Obra.
XVI. ACTA DE VERIFICACION Y RECEPCION DE OBRA.
XVII. ANEXOS
17.1 Planilla de deteccion de Fugas no Visibles y Estado de Cajas de Medidor.
17.2 Documentos de Seguridad
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INFORME MENSUAL N° 04 DEL RESIDENTE DE OBRA
4.- PRESENTACION
4.1.- DATOS GENERALES
Código Unico de Inversiones (CUI) : 2493079 Fecha de Aprobacion : 21/07/2020
Secuencia funcional: SANEAMIENTO URBANO
REMODELACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN LA EPS ILO S.A. PARA LA
Proyecto : OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE PÉRDIDAS EN EL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA
DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA
4.2.- UBICACIÓN DE LA OBRA
Región: MOQUEGUA Provincia : ILO
Distrito: ILO Sector ILO PUERTO, CERCADO Y PAMPA INALÁMBRICA
4.3.- EXPEDIENTE INICIAL
Nº de Resol. Aprob. Exp. Tec. : R.G.G. N° 102-2020-GG-EPS Fecha : 21/07/2020
Presupuesto del Expediente Técnico: S/. 997,089.49
Modalidad Ejecucion: ADMINISTRACION DIRECTA
Unidad Ejecutora: EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS EPS ILO
4.4.- PLAZO DE EJECUCION
Plazo de Ejecución de Obra (Programada): 120 dias caledarios
Fecha de Inicio de Obra : 21 de Octubre del 2020
Fecha de Termino Programado : 17 de Febrero del 2021
4.5.- MODIFICACIONES PRESUPUESTALES
Modificación Presupuestal Nº 1 S/. 0.00 Resolución Nº R.G.G. N° 090-2021-GG-EPS Fecha : 30-May-2021
Monto Total Aprobado 997,089.43
4.6.- AMPLIACIONES DE PLAZO
Ampliación de Plazo Nº 1 (días calend.) 198 Resolución Nº R.G.G. N° 090-2021-GG-EPS Fecha : 30-May-2021
4.7.- PRESUPUESTO TOTAL:
Presupuesto Total : S/. 997,083.49
Plazo de Ejecución Total : 318 dias calendarios
Fecha de termino Real : 03 de Setiembre del 2021
4.8.- PROFESIONALES RESPONSABLES:
Residente de Obra : CIP N°. 233187 ING. CARLOS M. COLLAO FLORES
del 04 de mayo del 2021 a la fecha
CIP N°. 164284 ING MARCIAL LUIS PACOTICONA MONTALICO
del 18 de setiembre al 31 de diciembre del 2020
Supervisor de Obra : CIP N°. 202834 ING. JUAN CARLOS QUISPE CHOQUE
del 04 de mayo del 2021 a la fecha
del 11 de nov. Al 31 de dic. del 2020
CIP N°. 127354 EVELYN M. FLORES FEBRES
del 18 de setiembre al 06 de noviembre del 2020
Responsable de Seguridad : Pevencionista LUIS ALFREDO HUAPAYA CCANA
del 17 de junio del 2021 a la fecha
CIP N°. 184241 ING. PATRICIA PACOHUANACO SOTOMAYOR
del 19 de octubre al 31 de diciembre del 2020
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5.0.- FICHA DE IDENTIFICACION DE LA INVERSION.
6.0.- MEMORIA DESCRIPTIVA DE EJECUCION DE OBRA.
6.1.- ANTECEDENTES:
Mediante R.G.G N°102-2020-GG-EPS ILO SA., con fecha 21 de julio del 2020 se aprueba el
Expediente Tecnico por el monto de S/.997,089.49 Soles; indicando que la Ejecucion sera por
la modalidad de Administracion Directa, teniendo como plazo referencial para su ejecucion
120 dias calendarios.
Mediante R.G.G N°111-2020-GG-EPS ILO SA., con fecha 07 de Agosto del 2020 se aprueba
el presupuesto asignado de S/.251,461.00 Soles; indicando que la Ejecucion sera por la
modalidad de Administracion Directa, teniendo como plazo referencial para su ejecucion 90
dias calendarios.
El proyecto tiene como fecha de inicio el 05 de octubre del 2020, pero debido al retrazo en
atencion de los requerimientos la obra dio inicio a sus actividades el 21 de octubre del 2020.
Mediante Resolucion de Gerencia General N°090-2021-EPS ILO S.A. con fecha 31 de mayo
del 2021 se aprueba el Expediente de Modificacion no Sustancial y Ampliacion de Plazo Nº 01
por Adicionales y Deductivo por el monto de S/.997,089.49 Nuevo Soles; indicando que la
Ejecucion sera por la modalidad de Administracion Directa, teniendo como plazo para su
ejecucion de 198 Dias Calendarios.
La obra inicia sus actividades el 01 de junio del 2021. fecha que cuenta para el plazo de
ejecucion.
6.2.- DESCRIPCION DEL PROYECTO
El Proyecto se divide en 02 componentes:
• COMPONENTE 01:
FUGAS VISIBLES Y NO VISIBLES
Este componente se desarrollará a partir de la mejora de los procesos de identificación,
detección y reparación de fugas de agua potable, mediante un conjunto de actividades
mostradas a continuación:
IDENTIFICACION
La identificación de fugas consistirá en la recepción de reclamos de posibles fugas y la
evaluación de los sectores a nivel integral, mediante la evaluación de caudales de
abastecimiento con el fin de identificar las zonas con alto índice de pérdidas de agua, a fin
que estos puedan ser intervenidos de manera inmediata
DETECCION
La detección se dará a través de sondeos en conexiones y redes de distribución, los mismos
que darán como resultado la ubicación de fugas, Consistirá en la aplicación de metodologías
de detección de fugas (auscultaciones y correlación de redes de agua potable) con apoyo de
instrumentación en campo (geófonos, medidor portátil y correlador multipunto).
REPARACION
Las reparaciones de fugas se darán a partir de la detección de las mismas, las cuales serán
atendidas de inmediato.
Se presenta el esquema del plan de respuesta, el cual detalla las acciones operativas que se
desarrollaran en el proyecto.
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• COMPONENTE 02:
EQUIPAMIENTO .
Comprende la adquisición de equipos, para el desarrollo de los trabajos excavación, y
reparación de las fugas.
6.3.- OBJETIVOS
• Reducir el índice de perdidas físicas aparentes.
• Reducir el índice de perdidas físicas aparentes.
• Optimizar los tiempos de atención de reclamos operacionales.
• Gestionar la macro medición y parámetros del sistema de distribución de agua potable.
• Gestionar presiones e identificar zonas con sobre presiones estáticas
• Gestionar presiones e identificar zonas con sobre presiones estáticas
• Mitigar los impactos ambientales negativos que generan las fugas de agua.
6.4.- PRESUPUESTO.
PROGRAMADO AÑO PROGRAMADO AÑO
PROGRAMADO SALDO
2020 2021
DESCRIPCION SEGÚN MONTO MONTO
EXPEDIENTE ASIGNADO % ASIGNADO % PARCIAL %
MODIF. Nº 01 AÑO 2020 AÑO 2021
COSTO DIRECTO 855,870.81 195,535.09 19.61% 307,017.55 30.79% 353,318.17 41.28%
GASTOS G. Y D. TECNICA 85,587.08 41,315.08 4.14% 30,701.75 3.08% 13,570.25 15.86%
GASTOS DE SUPERVISION 34,234.83 14,610.83 1.47% 12,280.70 1.23% 7,343.30 21.45%
GASTOS DE LIQUIDACION 8,558.71 8,558.71 100.00%
GASTOS DE ESTUDIO 12,838.06 12,838.06 100.00%
COSTO INDIRECTO 141,218.68 55,925.91 5.61% 42,982.45 30.44% 42,310.32 29.96%
COSTO TOTAL EXP. TEC. S/ 997,089.49 395,628.49 39.68%
COSTO TOTAL METAS 2020-2021 S/ 251,461.00 25.22% 350,000.00 35.10%
6.5.- PLAZO DE EJECUCION
El plazo para la ejecución programado según Expediente Modificado de la obra
“OPTIMIZACION DE LA GESTION DE PERDIDAS DE AGUA POTABLE EN LA
PROVINCIA DE ILO DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA” se estima en 198 días
calendarios.
Y para las Metas programadas para el año 2021 es de 95 dias calendarios.
