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Relación entre Hechos y Análisis en Consultoría

El documento discute la relación entre los hechos y el análisis en el contexto de la consultoría. Argumenta que los hechos pueden definirse como sucesos verificables que pueden dar inicio a una teoría. Los hechos están relacionados con el análisis porque el análisis de los hechos permite a los consultores iniciar cambios en una organización. El documento también describe los pasos que un consultor puede tomar para clasificar y analizar datos, como clasificarlos según tiempo, lugar, responsabilidad y otros factores, para establecer planes

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Relación entre Hechos y Análisis en Consultoría

El documento discute la relación entre los hechos y el análisis en el contexto de la consultoría. Argumenta que los hechos pueden definirse como sucesos verificables que pueden dar inicio a una teoría. Los hechos están relacionados con el análisis porque el análisis de los hechos permite a los consultores iniciar cambios en una organización. El documento también describe los pasos que un consultor puede tomar para clasificar y analizar datos, como clasificarlos según tiempo, lugar, responsabilidad y otros factores, para establecer planes

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Buenas noches a todos.

¿Considera usted que la definición de los hechos tiene relación con el


análisis de los mismos? Argumente su respuesta.

Hechos lo podemos definir y relacionarlo con los sucesos que ocurren por la
naturaleza o acción del hombre. En el contexto de la consultoría como una
observación que se puede verificar y dar inicio a una teoría.

Considero que los hechos si tienen relación con el análisis, ya que la


consultoría consiste en iniciar cambios y el análisis de los hechos nos permite
lograrlo. No se pueden utilizar datos sin un análisis.

El consultor podría usar una estrategia de una deducción lógica a partir de


reglas y premisas ya establecida y que se conoce como aplicación del método
deductivo. Con un conjunto de hechos se puede analizar y definir qué regla se
aplica para cada caso y hacer excepciones a las reglas.

Para ello se requiere de elaboración de datos, donde se valida la claridad de


los registros y su comprobación como información valiosa y verídica.
Después clasificando los datos, el consultor puede examinar diversas
clasificaciones antes de optar por la más oportuna para los fines de la tarea
usando los siguientes criterios: tiempo, lugar, responsabilidad, estructura,
factores determinantes.
En función al tiempo se puede clasificar por tendencias, nuevos cambios y
fluctuaciones.
En función del lugar a examinar los problemas de distintas partes de la
organización y las condiciones de cada área.
En función de responsabilidad, el consultor necesitara conocer los
responsables de los procesos y las áreas responsables.
En función a la estructura, definir qué cambios de los componentes y con que
magnitud afectan a la organización y orientar esfuerzos en que los resultados
ejerzan una mayor influencia.
En función a factores determinantes como lo que deriva las causas y efectos.
En secuencia emplear técnicas estadísticas, modelos matemáticos y técnicas
gráficas. Hacer comparaciones estableciendo referencias para evaluar
indicadores de rendimiento global en relación con otras empresas o sectores
económicos.
A medida que avanza el análisis de los hechos, el consultor realizará el
respectivo análisis y establecerá los factores y condiciones que habrá que
modificar si se quiere cambios en la organización y así generar planes de
acción.
Bibliografía
Pérez, M. (2021, 24 marzo). Hecho. Concepto de - Definición de. Obtenido de :
[Link]

Valtierra, P., Pacheco, K., Ortiz, J., & Zavala, S. (2005). Manual de Consultoría. Sites google.
Obtenido de: [Link]

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