UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENE MORENO
FACULTAD DE CIENCIAS FARMACÉUTICAS Y BIOQUÍMICAS
CARRERA: BIOQUÍMICA
CUESTIONARIO N.-5
ANÁLISIS FODA
DOCENTE: DR. HUGO CUELLAR LANDÍVAR
MATERIA: PIB-401 GRUPO: A
ESTUDIANTE: MONICA HINOJOSA ROBLES
REGISTRO: 216063108
TELÉFONO: 75509982
SANTA CRUZ – BOLIVIA
CUESTIONARIO Nº 5
ANÁLISIS FODA
1. ¿Qué es el FODA?
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa
o proyecto, y planificar una estrategia en el futuro, por tanto a partir de este análisis se puede
establecer sus amenazas, fortalezas, debilidades, oportunidades que pueda tener su organización,
etc.
FODA es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posee sobre
una organización, sea ésta institución o empresa.
2. ¿Qué significa FODA?
F: fortaleza
O: oportunidades
D: debilidades
A: amenazas
3. ¿Para qué sirve el FODA?
Sirve para:
Que el propietario de la empresa adquiera conciencia, sobre los obstáculos que deberá
afrontar.
Determinar las posibilidades reales que tiene la empresa, para lograr los objetivos que se
había fijado inicialmente.
Permitir explotar más eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto
de los factores negativos.
4. ¿Cómo se elabora un FODA?
Paso 1: Cuál es el objetivo.
Paso 2: Definiendo amenazas.
Paso 3: Siguen las oportunidades.
Paso 4: ¿Cuáles son mis fortalezas?
Paso 5: Detectando las debilidades.
Paso 6: Definiendo las estrategias.
5. ¿Qué es una lluvia de idea?
Una lluvia de idea es un conjunto de criterios personales o ideas por parte de un grupo, acerca de
un problema y de sus soluciones sobre un tema que requiere de ideas originales.
6. ¿Cómo se realiza una lluvia de ideas?
Se recolectan las ideas de todos los integrantes con respecto al tema, éstas se pueden anotar en
papelitos o grabar en audios, para posteriormente colocar las ideas en forma ordenada o
clasificarlas.
7. Indique como se puede manipular un FODA
Un análisis FODA no debe ser iniciado con la definición de un estado final deseado, ya que se corre
el riesgo de manipular el ejercicio hacia lo que deseamos obtener, en lugar de que el mismo análisis
nos muestre que estado(s) final(es) podríamos tener.
8. Indique cuales son las fortalezas.
Las fortalezas son características positivas o fuertes, son todas aquellas potencialidades materiales
o humanas con que cuenta una organización, empresa, laboratorio, farmacia, etc. Son de vital
importancia para el funcionamiento y desarrollo de la organización.
“Atributos de la organización que son útiles para lograr el objetivo”
Fortalezas:
Facilidad de relaciones interpersonales para trabajar en equipo
Capacidad de comunicación verbal y escrita
Destreza para liderar grupos de trabajo interdisciplinarios
Buena ubicación del centro de salud
Buena percepción de la calidad de los servicios recibidos
Buena capacidad de los reactivos
Buena experiencia técnica o profesional
Personal capacitado y profesional
Buena organización estructural, funcional, etc.
9. Indique cuales son las oportunidades.
Las oportunidades son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.
“Condiciones externas que son útiles para lograr el objetivo”
Oportunidades:
Oportunidad de mejoras laborales dentro o fuera de la organización
Capacidad para gerenciar
Crecimiento profesional y personal en el aprendizaje y manejo de sistemas informáticos
Obtener el título de especialista
10. Indique cuales son las debilidades
Las debilidades son características (problemas o vulnerabilidades) son todas aquellas deficiencias
materiales o humanas con que cuenta una organización, empresa, laboratorio, farmacia, etc.
“Atributos de la organización que son perjudiciales para la consecución del objetivo”
Debilidades:
Falte de conocimiento en algunas áreas técnicas
El personal esta desmotivados
El edificio es pequeño
Diferencias culturales con los usuarios
Falta de experiencia técnica
Maquinaria y equipos deficientes
11. Indique cuales son las amenazas
Las amenazas son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organización.
“Condiciones externas que son perjudiciales para la consecución del objetivo”
Amenazas:
Falta de tiempo para dedicar al estudio de la especialidad
Desmotivación por factores de riesgo: socio- económico, personal y/o laboral.
12. ¿Que permite analizar el FODA?
Técnica que permite analizar la situación actual en que se encuentra una organización, empresa o
proyecto, y planificar una estrategia en el futuro.
13. Indique las importancias del FODA
Cuando se utiliza la FODA las conclusiones obtenidas de la lluvia de ideas son de gran utilidad en el
análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo especialmente, en donde su utilización es muy
necesaria. Se debe hacer un análisis retrospectivo y prospectivo.
14. Indique las partes que consta el FODA y describa cada una de ellas.
El análisis FODA consta de dos partes:
1. La parte interna: propia de la persona, propia de la empresa.
Factores internos
Debilidades: limitaciones que impiden el alcance de las metas de una manera
eficiente y efectiva.
Fortalezas: fuerzas que intervienen para facilitar el logro de los objetivos.
2. La parte externa: sobre lo que NO tenemos control, depende del medio ambiente y de la
infraestructura y todo aquello que no pertenece a la persona o empresa.
Factores externos
Amenazas
Oportunidades
15. Indique el tipo de estrategia de esta herramienta.
1. Estrategia FO: se basa en el uso de fortalezas internas de una empresa, con el objetivo de
aprovechar las oportunidades externas.
2. Estrategia DA: tiene como objetivo la mejora de las debilidades internas, valiéndose de las
oportunidades externas.
16. ¿Qué conclusión tiene sobre esta herramienta?
El FODA es una herramienta de gran importancia en la identificación de los factores y situaciones
(tanto externas como internas), para analizarlas, mejorarlas y corregirlas, de tal modo que nos
ayuden a cumplir nuestros objetivos como empresa, organización, persona, etc.
17. ¿Qué es una matriz FODA?
La Matriz FODA (también conocido como matriz DAFO o análisis FODA) es una matriz que nos va a
permitir obtener una visión global de cómo se encuentra una empresa para poder definir la
estrategia más adecuada.
En pocas palabras, es una matriz de toma de decisiones estratégicas.
PRÁCTICO ANÁLISIS FODA
TEMA DE TRABAJO: ASIGNATURA ANÁLISIS CLÍNICO 1
INTEGRANTES DEL GRUPO:
1. MONICA HINOJOSA ROBLES 216063108
2. JUDITH CIELITO LLANOS PEREIRA
FORTALEZAS:
1. Docente capacitada y profesional
2. Contamos con buena infraestructura, equipos e instalaciones para realizar las prácticas de
laboratorio.
3. Voluntad de aprender y enseñar, tanto por parte de los estudiantes como de la docente
respectivamente.
4. Capacidad de aprender nuevas técnicas y métodos.
5. Material de estudio variado y completo.
OPORTUNIDADES:
1. Crecimiento profesional y personal en el aprendizaje de la materia
2. Reorganización semanal de los grupos de trabajo.
3. Clases online personalizadas, para alumnos con problemas de aprendizaje.
4. Evaluaciones orales de forma continua para acumular puntos.
5. Trabajos prácticos
DEBILIDADES:
1. Falta de interés por parte de algunos compañeros a la hora de realizar los trabajos en
grupo.
2. Falta de conocimiento previo que se necesita antes de entrar a realizar la práctica.
3. Servicio de internet inestable que afecta las clases en línea
4. Inestabilidad de la plataforma de la universidad
5. Aproximadamente el 70 % de los estudiantes carecen de hábitos y técnicas de estudio.
AMENAZAS:
1. Falta de tiempo e interés de algunos compañeros en la materia.
2. Desmotivación por factores económicos
3. La pandemia del Covid- 19. Por el tema de la pandemia la materia se ha visto afectada, las
practicas quedaron suspendidas y la materia es 100% teórica.
4. Inestabilidad del servicio de internet y plataforma
CONCLUSIÓN:
En conclusión la materia de análisis clínico ha sabido sobrellevar el semestre virtual debido a la
amenaza del covid 19, Implementando estrategias de estudio. Aprovechando sus fortalezas, como
la experiencia y conocimiento de la doctora, y la disponibilidad de material de estudio variado y
completo tanto teórico como práctico, siempre tratando de trabajar en las debilidades.
