2021
GUIA DE ESTUDIO
GESTIÓN Y GERENCIA DE NEGOCIOS
FRANCIS MIRELLA CASTELLANOS REYES
UMH| CAMPUS SIGUATEPEQUE
1. Defina el concepto globalización y muestre qué importancia puede tener para las empresas
desarrollarse en un entorno globalizado.
Globalización
Habitualmente, cuando se habla de globalización suelen asociarse al concepto
connotaciones políticas y económicas, referidas a las acciones de los gobiernos y de las
grandes empresas multinacionales. Sin embargo, también podemos considerar que forman
parte de la globalización la posibilidad de poder comprar desde nuestra casa, a través de
Internet, un producto ofrecido por una pequeña empresa ubicada en la otra parte del
mundo y tenerlo en un breve plazo de tiempo en nuestras manos, el que en una empresa
puedan celebrarse reuniones entre sus miembros dispersos por todo el mundo a través de
videoconferencia o el cada vez mayor número de personas provenientes de otros países que
residen y trabajan en un determinado país y puedan
1) la globalización, como conjunto de mayor comercio internacional y de mayor libertad de
movimientos de capital y tecnología, puede ayudar a la convergencia siempre que el
primero consiga una mayor difusión de la tecnología y diseminación de las ideas
2) La globalización abre la libertad económica; en la actualidad, las leyes proteccionistas y
las restricciones impuestas por los países terminan cediendo ante la contundente
movilidad de los mercados
3) La globalización promueve la competencia4, eleva la productividad y los estándares de
vida de las personas de los países que se abren al mercado global. La competencia se
considera un aspecto beneficioso siempre y cuando se establezcan códigos de ética que
señalen explícitamente el respeto por el competidor, por el proveedor, el cliente, el
consumidor y por el medio ambiente.
4) Otros beneficios que trae la globalización es el acceso a capital extranjero, a los
mercados de exportación globales y a la tecnología avanzada, y al mismo tiempo les
permite a las naciones menos desarrolladas romper con el monopolio de productores
domésticos inefectivos y protegidos. Frenar el monopolio beneficia a gran parte de la
población, especialmente aquellos que han sido excluidos del sistema por los altos
precios de los productos y por sus reducidos ingresos.
5) La apertura de las fronteras es beneficioso para las empresas porque les ofrece
alternativas de crecimiento diferentes a las que poseen en el mercado local. La
ampliación del tamaño del mercado es una oportunidad para crecer.
2. Exponga algunas tendencias sociales que estemos viviendo en nuestros días y que ofrezcan
nuevas oportunidades de negocio o afecten a la toma de decisiones administrativas.
En la actualidad podemos ver un declive de lo cotidiano debido a la pandemia pero esto
ha abierto nuevas oportunidades de negocios guiados al plan tecnológico y debido a
esto podemos ver como empresas o negocios se han visto muy afectados por la falta de
digitalización en su medio al punto de hacer que un negocio caiga o una empresa grande
afronte serias situaciones a la hora de la toma de decisiones ya que tienen que ser
extremadamente cuidadosos de cómo se quieren proyectar y de qué manera hacer que
su comercio se estabilice o aumente tomando en cuenta todos los riesgos que esto
puede con llevar.
La falta de conciencia ambiental puede hacer que una empresa en la actualidad se vea
muy afectada ya que tienen que tener extremadamente cuidado de como elaboran su
materia prima, que hacen con los residuos y como esta ambientada la empresa, ya que
en la actualidad un escándalo ambiental puede hacer que la imagen de una empresa se
vea afectada al punto de hacer que esta vaya a la quiebra.
3. ¿Qué están haciendo los negocios actuales en España para mejorar el comportamiento ético
de los empleados y la responsabilidad social? ¿Cree que tiene algún sentido?
Para mejorar el comportamiento ético en las empresas lo líderes están implementando
lo que son las encuestas de valoración de clima de trabajo.
Brindando beneficios a los trabajadores para que se sientan cómodos y leales a sus
laboras
Implementando capacitaciones de diversos temas en la empresa
Hacen reuniones laborales para que los empleados convivan junto con sus empleadores
y así se forme un lazo en la empresa
4. ¿Cuáles son las claves del éxito económico del libre mercado? Muestre tres posibles
consecuencias negativas que se producirían si una economía se basara por completo en un
sistema de libre mercado.
Una de las claves a las cuales se debe el éxito en el libre mercado es que las personas tienen
la libertad de elegir en lo que quieren invertir y cuánto desean invertir. También hay libertad
de competencia, así que las personas pueden obtener servicios o productos baratos y
mejores. Y como no hay intervención del Estado, o la intervención es mínima, las personas
pueden ser dueños, comprar o vender sus propiedades sin tantas regulaciones.
En la parte negativa de que la economía se base en un sistema de libre mercado es que da
alas a un sistema corrupto del cual muchos se apoderarían para cometer actor ilícitos,
aparte de que habría habría injusticia social, ya que aportaría más bienes y servicios a las
personas que tienen más dinero que otros. Al no haber ningún tipo de intervención o
prohibición podrían llegar productos nocivos al mercado. Las empresas solo considerarán
con fines de lucro y no contribuirá a la economía nacional.
5. Analice la evolución de las empresas a lo largo de la historia económica. ¿Qué sentido tienen
su existencia?
Las empresas o negocios son organizaciones que solventan una idea que fue generada a
partir de una necesidad o problema en la sociedad y están ahí para proveernos la solución,
todo negocio o empresa se inventa con el fin de ser consumido, por ejemplo, una empresa
con McDonald’s su objetivo es solventar la necesidad del consumo en la sociedad; además
las empresas también aportan en la economía de un país, su crecimiento y desarrollo del
mismo así que tienen un objetivo económico social
6. Indique y explique brevemente las dimensiones de la empresa.
La dimensión funcional de la empresa reconoce el papel de la misma como una actividad
organizada que se desarrolla en una economía de mercado y por medio de la cual se persigue
conseguir un beneficio mientras se reducen los costes de mercado. El empresario, como
organizador de dicha actividad, asume una especial importancia. La gestión que este realice de la
actividad económica determinará el beneficio obtenido por la empresa.
La dimensión técnico-económica recoge la actividad de la empresa durante el proceso de
transformación productiva. Esta dimensión está estrechamente relacionada con la perspectiva
neoclásica. Se considera que existen una función técnica de producción, una función de costes y
una función de demanda que determinarán la maximización del beneficio. En definitiva,
representa la capacidad de la empresa para realizar transformaciones productivas, sujetas a unos
costes, que persiguen la consecución de un beneficio óptimo.
La dimensión económico-financiera representa a la empresa como una unidad financiera. En
este dimensión se recoge la capacidad de la empresa para crear valor y, por lo tanto, para
generar capital.
La dimensión jurídico-mercantil atiende a la forma jurídica que toma la empresa (p. e., sociedad
limitada, sociedad anónima, etc.). También hace referencia a la estructura organizativa de la
empresa, es decir, a cómo se distribuye el poder, la responsabilidad y el trabajo en la misma.
La dimensión social de la empresa se entiende como un conjunto de personas que poseen un
conjunto de creencias y valores que configuran la cultura organizativa. También se incluyen aquí
las relaciones entre los miembros de la organización, que vendrán determinadas por la jerarquía
de la empresa y por las relaciones informales que surjan entre ellos.
7. Explique brevemente la importancia de la administración y gestión de una empresa.
La gestión administrativa en una empresa es clave y sirve como base para la ejecución y
potencialización de tareas para cumplir con los objetivos planteados y contribuir con la
supervivencia y crecimiento de la misma. Esto se hace posible a través de la aplicación de varios
procesos como:
Planificación: el planteamiento de los objetivos de la organización y la sugerencia de los
procedimientos para alcanzarlos.
Organización: se refiere al proceso de ordenar y distribuir equitativamente las tareas y
recursos entre los miembros de una empresa para que puedan darle el uso correcto y
cumplan con las metas planteadas.
Dirección: es el proceso de monitorear y motivar a los trabajadores para que puedan
realizar las actividades planificadas.
Control: en este proceso el encargado se asegurará que las actividades sean cumplidas
de acuerdo a la planificación.
Es por estas razones que se puede afirmar que la gestión administrativa busca la utilización de
recursos para que la empresa alcance sus objetivos.
8. Elija alguno de los medios de información económico-empresarial que aparecen al final del
capítulo y busque un ejemplo del concepto de eficacia y de eficiencia.
Emisoras y cadenas de radio nacional, son un muy buen medio de información económico-
empresarial pero en este caso una emisora o cadena de radio nacional es un medio muy
eficaz para extender la información empresarial ya que la mayoría de las personas adultas en
la actualidad son los que más utilizan estos medios.
Una Emisora o cadena de radio nacional también es eficiente ya que logra transmitir la
información a personas con un rango de edad adecuada y compara con otros medios como
el periódico o la televisión es más accesible y cumple con la función, ya que en una cadena
televisiva el transmitir alguna información que deseamos resulta ser más costosa que en una
emisora o cadena de radio y logra llegar casi al mismo número de personas, por otro lado el
periodo actualmente no es muy vendido ya que todo es más digitalizado y las personas
prefieren escuchar que leer así que el medio de radio resulta ser mas factible.
9. ¿Qué retos se plantean a la empresa en el contexto económico del siglo XXI?
Innovación de sistemas para solucionar los problemas globales de la humanidad.
Nueva configuración de la administración y gestión del riesgo en las empresas.
Incremento de la influencia de las instituciones estatales sobre la empresa e
integración de la estrategia empresarial en el contexto de la “sociedad”.
Dominio de la complejidad como reto global para la configuración de los sistemas
de dirección.
La búsqueda de la excelencia
La innovación y el cambio
La gestión de la calidad total
Cambios en la organización y la fuerza de trabajo
La gestión de la diversidad
