Proyecto Final

Planificación y Control de Proyectos

Alonso Roco Fuentes

1. Descripción del proyecto

En un tramo de carretera se desea agregar una zona de estacionamiento. Para esto se debe retirar material y contener
la masa de suelo que hay en el lugar, ya que el espacio entre el talud natural y la carretera no es suficiente actualmente.
El proyecto consta de la construcción de un muro de contención, de 100[m] de largo. El proyecto comenzará con fecha
13/06/2020 y se solicita que sea cumplido en un máximo de 100 dı́as hábiles.
El diseño del muro queda descrito según los planos de obras tipo del Volumen 4 del Manual de Carreteras. Especı́ficamente,
se construirá un muro de contención en cantilever tipo A, de 1,5 [m] de altura del corte del terreno (H=200[cm] según
las especificaciones de los planos), con coeficiente de aceleración c=0,15. También es importante considerar que sobre el
muro, la carga de suelo presenta un talud 2:1, esto debido a que el terreno original a excavar presenta aproximadamente
dicho talud.
En la figura 1 se presenta una vista en corte de como queda el muro emplazado en el terreno.

Figura 1: Emplazamiento del Muro de Contención en el terreno

1
En la figura 2 se muestran las dimensiones de excavación de terreno que se realizarán. Esta excavación considera un espacio
de 2[m] entre el muro y el corte de terreno, necesarios para el proceso de entibación y los trabajos que se deben realizar de
ese lado del muro. Para contener el terreno durante la ejecución del proyecto se utilizarán planchas de acero y puntales, lo
que se desarrollará en la actividad Protección Excavaciones. Cabe destacar que no se consideran las excavaciones necesarias
para las fundaciones en este plano. En otras palabras, el volumen de tierra mostrado corresponde a la actividad Excavación
Muro, no a la actividad Excavación Fundaciones.

Figura 2: Perfil de Excavación de Muro

2. Estructura de Subdivisión de Proyecto

A continuación se muestra la subdivisión del proyecto.

Figura 3: Estructura de Subdivisión de Proyecto, Muro de Contención

2
3. Estructura de Presupuesto
A continuación, en la figura 4 se muestran las actividades de la Estructura de Subdivisión de Proyecto, con sus unidades
de medida, cantidades de material y recursos humanos, además de los rendimientos usados para calcular los tiempos de
duración. Cabe destacar que estos tiempos se redondean hacia el entero superior para cubrir imprevistos, sin embargo los
rendimientos sı́ consideran tiempos no productivos.

Figura 4: Estructura de Presupuesto

3
4. CPM
En la figura 5 se muestra la asignación de precedencia a cada una de las actividades, desarrollada mediante el método de
la ruta crı́tica, lo cual permite calcular que la duración del proyecto es de 86 dı́as. Se muestran los códigos (resumidos)
de las actividades. Con lı́nea ondulada se muestra la ruta crı́tica. Además se muestran los inicios y términos (tempranos
y tardı́os) de cada actividad.

:5 16
75 801 75 / 17
O 75 75

16 17
30 74 74 76 76
29

601
?6 603 702 802

10
7 21
104 11 59 59 83 83
20 34
10
11
  
1
1 101 6 /2 7 102 8 /3 9 103 9 /4 10 201 11 /7 12 202 18 / 10 >12 15 18
1 6 7 8 9 9 10 11 O 12 18 O J
10 12 34
11 301 14 203 501 34
7
10 16 19 35 35 58 58 84 84
42
11 18 19
602    19 401 23 / 13
8 11 701 604 901
30 34

18
53 53 54 54 86 86
53

$  
9 / 14 19

Figura 5: Diagrama CPM

A partir de esto, se desarrolla la carta Gantt, la cual se muestra en anexos, además de en las planillas excel adjuntas.

5. Análisis de Recursos
En la planilla excel se desarrolla la distribución de recursos humanos según especialidad para las actividades, considerando
la carta Gantt para inicios tempranos en la totalidad de las partidas. Se consideran las siguientes especialidades.

Jornales
Carpinterı́a
Enfierradura
Albañilerı́a
Trazado y Topografı́a
Retroexcavadora

Es importante destacar que para Carpinterı́a, Enfierradura, Trazado, Topografı́a y Retroexcavadora se considera una
pareja de maestro especialista y ayudante, por lo que el número de recurso para un dı́a representa mitad de maestros y
mitad de ayudantes.
A continuación se muestran los gráficos de distribución de recursos humanos durante el tiempo de duración del proyecto. Se
omiten las dos ultimas especialidades, puesto que no son relevantes por su cantidad de trabajadores. Además, se presenta
la distribución total de recursos humanos.

4
 Figura 6: Distribución de Jornales, considerando Inicios Tempranos

Figura 7: Distribución de Carpinteros, considerando Inicios Tempranos

Figura 8: Distribución de Enfierradores, considerando Inicios Tempranos

5
 Figura 9: Distribución de Albañiles, considerando Inicios Tempranos

Figura 10: Distribución de Trabajadores, considerando Inicios Tempranos

Es claro que esta distribución no es la óptima, pues no se están utilizando las holguras para minimizar las máximas
cantidades de recursos necesarias. Además, se debe buscar una distribución más uniforme de los recursos.
Es importante considerar esto, pues en la práctica existen limitaciones, como liquidez en términos del flujo de caja para
pagar los salarios, capacidad máxima de aforo de la obra, demanda de trabajadores (cuando es mano de obra especializada
sobretodo) además de que se reducen los rendimientos de las partidas si hay una saturación de trabajadores.
Es por esto, que se procede a realizar el siguiente proceso de nivelación, de manera heurı́stica. Cabe destacar que como
recursos, sólo se considerarán los trabajadores. En particular, se nivelan los recursos Albañilerı́a, Carpinterı́a y Jornales,
sin embargo, esta última es porque se debe hacer coincidir con la nivelación de Albañilerı́a, por ende sólo se presentan las
otras dos especialidades y la cantidad total de trabajadores.
Con esto se logra reducir el máximo de total de trabajadores, de 19 a 14. Además, se logra reducir el máximo de carpinteros,
de 9 a 6. Además, se logra una distribución más uniforme de los recursos.

6
 Figura 11: Distribución de Albañiles Nivelado

Figura 12: Distribución de Carpinteros Nivelado

Figura 13: Distribución de Trabajadores Nivelado

7
 Actvidad Unidad Cant T T Real RRHH R Unidad
01.00 Preliminares [días] [días] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
01.01 Instalación Faena global 1 6 5
01.02 Topografía y Nivelación global 1 2 3
01.03 Trazado global 1 1 2
01.04 Trazado Fundaciones global 1 1 2
02.00 Excavaciones
3
02.01 Excavación (Maquinaria) m 625 1.563 2 2 400 m3/día
3
02.02 Excavación Fundaciones m 200 6.667 7 6 5 m3/HD
3
02.03 Mejoramiento Terreno m 80 4.8 5 5 3.33 m3/HD
03.00 Entibaciones
2
03.01 Protecciones Excavaciones m 150 1.875 2 8 10 m2/HD
04.00 Emplantillado
2
04.01 Emplantillado Hormigón m 300 4.688 5 3 64 m2/CD
05.00 Enfierradura
05.01 Acero A63-42H kg 8500 15.63 16 8 68 kg/HD
06.00 Moldajes
2
06.01 Construcción Moldajes Fundaciones m 300 10 10 3 10 m2/HD
2
06.02 Construcción Moldajes Muros m 460 11.5 12 4 10 m2/HD
2
06.03 Instalación Moldajes Fundaciones m 300 4.688 5 4 16 m2/HD
2
06.04 Instalación Moldajes Muros m 460 4.792 5 6 16 m2/HD
07.00 Hormigonado
3
07.01 Hormigonado Fundaciones m 85 18.89 19 4 4.5 m3/CD
3
07.02 Hormigonado Muros m 70 15.56 16 5 4.5 m3/CD
08.00 Relleno
3
08.01 Relleno Fundaciones m 50 0.933 1 8 6.7 m3/HD
3
08.02 Relleno Muros m 400 7.463 8 8 6.7 m3/HD
09.00 Limpieza
09.01 Retiro de Escombros global 1 3 4
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86