UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

MEMORIA DE PROYECTO DE GRADO

PARA LICENCIATURA EN ARQUITECTURA

“SUB ALCALDIA DEL DISTRITO-8

CIUDAD DE EL ALTO”

POSTULANTE: UNIV. JORGE CONDORI CALLIZAYA

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS
LA PAZ – BOLIVIA
2012
 INDICE

Pag.:

INTRODUCCION………………………………………………………..….……...8
PARTE 1:
1.1. MARCO TEORICO………………………………...……..….……….9
1.2. CONCEPTUALIZACION………………………...……….….….…..10
1.3. MARCO HISTORICO…………………...…………………….….….15
1.4. MARCO LEGAL………………………………………….....………..17
1.5. ESTRUCTURA DEL ORGANO EJECUTIVO………..……….….17
1.6. LOCALIZACIÓN CIUDAD DE EL ALTO……………………..….18
1.6.1. POBLACIÓN URBANA DE EL ALTO…………..….……..19
1.6.2 EQUIPAMIENTO EN LA CIUDAD DE EL ALTO…………20

PARTE 2:
2.1. CRITERIOS METODOLOGICOS…………………………….…..21
2.2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA………………………….…22
2.3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO…………………………...…25
2.4. OBJETIVOS:…………………..……...………………………........26
2.4.1 OBJETIVOS GENERALES…….…………….……...…........26
2.4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS…………..…………….…...…26
2.4.3. OBJETIVOS ACADEMICOS………..……………….………26
2.5. ANALISIS (F.O.D.A.)……………………..….………………….….27

PARTE 3:
ANALISIS DEL PROYECTO ESPERADO:
3.1. LOCALIZACION DEL PROYECTO………………….………….…31
3.1.1 ANALISIS DE EQUIPAMIENTOS EN EL DISTRITO……...32
3.1.2 ANALISIS DE VIAS Y EQUIPAMIENTOS………….……...33
 3.1.3 ANALISIS DEL SITIO DE INTERVENCION……………….34
3.1.4 ELECCION DEL SITIO DE INTERVENCION……………..35
3.1.1.1. POBLACION……………………………….……...…36
3.1.1.2 TIPO DE SUELO……………………….…………..…38
3.1.1.3. RESISTENCIA….……………..………………......…38
3.1.1.4. TOPOGRAFIA…………………….……….……..…..39
3.1.1.5. VIENTOS……………..………..………………….….39
3.1.1.6 ASOLEAMIENTO…………………..……………..…40
3.1.1.7. HUMEDAD………………………..……..………....…40
3.1.1.8. HIDROGRAFÍA……………………………..…..…..40
3.1.1.9. CLIMA……………………………………………......41
3.1.1.10. PRECIPITACION PLUVIAL…………………..….41
3.1.1.11. VISTAS………………………................….………42

3.2. DEFINICION DEL TAMAÑO DEL PROYECTO……….………….42

3.2.1. PROGRAMACION CUANTITATIVA………………………..42
3.2.2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL……..……...…..44

3.3. PREMISAS DE DISEÑO………………………………………..….....45

3.3.1. PREMISAS MORFOLOGICAS………………………….....….45

3.3.2. PREMISAS FUNCIONALES……………………………….….46

3.3.3. PREMISAS TECNOLOGICAS…………………………...…...46

3.3.4. PREMISAS PAISAJISTAS…………………………………..…47

3.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO…………………………..…...…47

PARTE 4:

4.1. BIBLIOGRAFIA………………………………………………..…..…49

4.2. ANEXOS…………………………………………………….……..….51
DEDICATORIA

A mi familia: mi
mamá por creer en
mí, a mis hermanos:
Juan, Humberto,
Néstor y a mi hijo y
esposa Jhalil y
Lourdes por el apoyo
incondicional

A mi Papá que me
dio el ejemplo de
vivir, por ser la fuerza
de mi superación,
por guiarme en el
camino de la
excelencia, y por ser
la luz al final del
túnel, y que siempre
me dará su fuerza
desde la altitud en la
que se encuentra
AGRADECIMIENTO

A: Dios, por darme la

oportunidad de vivir y
por estar conmigo en
cada paso que doy,
por fortalecer mi
corazón e iluminar mi
mente.

Doy gracias a mi tutor

por ayudarme a
aupar uno de los
peldaños más
importante en la vida.
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA
Docente : Arq.: Juan Ricardo Uzin Vargas
Taller : “H” Gestión 2012
Universitario : Jorge Condori Callizaya
Tipología del proyecto : Gestión Municipal
Ubicación : Municipio de El Alto: Provincia Murillo: Departamento de
La Paz

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

Con este proyecto pretendo dar solución a uno de los problemas que
se aqueja en la ciudad de El alto, a causa del incremento poblacional
y la expansión de la trama urbana, quedaron rebasadas las
instituciones de gestión pública, llegándose a instalar sus
infraestructuras en espacios inadecuados para una SUB-ALCALDIA.
De modo que veo lo conveniente implementar una infraestructura de
acuerdo a sus necesidades de espacio de trabajo, de oficinas
realmente cómodas, mobiliarios de usos exclusivos y lo más
importante que esta institución represente a la comuna una entidad
simbólica y poder, también que sea un referente para la orientación del
vecino.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO RURAL:
La población favorecida se encuentra al sur de la ciudad de El Alto
Distrito-8, de estrato social baja en su gran mayoría migrantes de
campo a ciudad, de tal manera el impacto del proyecto tendrá
aceptación en su entorno inmediato y beneficiando a la comuna en
generar fuentes de empleos directos e indirectos, activando la
economía del sector.
PLANIMETRIA GENERAL

VISTA NORESTE VISTA DE A VUELO DE PAJARO

VISTA DEL BALCON VISTA SUDESTE

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

INTRODUCCION

El Alto cuenta con 953.253 habitantes (según proyecciones del INE

para el 2012).De manera que forma la aglomeración urbana más
grande del país y es posible que el presente año El Alto supere el
millón de habitantes. (1)
El Alto es una ciudad en crecimiento acelerado debido al factor
migratorio poblacional, que por necesidad de vivienda se emplazan a
improvisar refugios en diferentes aéreas de la urbe Alteña. (2)
La atención está enmarcada según la población y la necesidad de un
de edificio de gestión que requiere el distrito 8 de la ciudad de El Alto;
donde se prestan los servicios esenciales en gestión social y
participativa en la planificación y el desarrollo humano sostenible del
municipio.
En el presente trabajo se expondrá un proyecto de edificio de gestión
“Sub-alcaldía D-8” institución que representa el poder simbólico, que
favorecerá al desarrollo institucional de la población Alteña.
Existen conceptos y percepciones desde diferentes puntos de vista
que lo tocaremos con mayor amplitud en el tema de análisis de
Fortaleza, Oportunidad, Debilidad. Cultural, breve reseña histórica del
distrito 8 de la ciudad de El Alto y con mayor amplitud y detalle se
presenta el análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas.

1
Periódico el Alteño 6 de marzo 2012
2
Periódico el Alteño 6 de marzo 2012

8 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

PARTE 1
1.1. MARCO TEORICO
El crecimiento poblacional de la ciudad de El Alto es de 5.1% según
las proyecciones del INE hasta el 2010 tendría 953.253 habitantes, al
2012 ya estaríamos llegando al millón, a nivel nacional que estaríamos
por debajo de Santa cruz con 1616.063 habitantes (3)

Eje de crecimiento urbano

CARRETERA
COPACABANA – LA PAZ

CARRETERA CARRETERA
VIACHA – LA PAZ ORURO – LA PAZ

Eje de crecimiento urbano

Eje de crecimiento urbano

Sin embargo el portavoz de la alcaldía de El Alto indico que se destina cerca

al millón de bolivianos del POA en solo alquileres para que funcionen las
Sud-Alcaldías.
1.2. CONCEPTUALIZACION
PODER:

3
Instituto Nacional de Estadística

9 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Según Jean-William La Pierre: El poder es una función social e

interacción humana que consiste en tomar decisiones
soberanamente para el conjunto de la sociedad global y de
asegurar su ejecución por medio de la autoridad legítima y la
supremacía de la fuerza pública. (4)
IGLESIA

Representación de poder
simbólico de la Iglesia en la
Urbe Alteña.

PODER CENTRAL

Poder ejecutivo de Bolivia en el

km. 0, que representa a todo
los bolivianos sin distinción.

GESTION

Que les permite incidir en los procesos de la toma de Decisiones

dentro de la dimensión política, social, cultural e institucional.
También se entiende por gestión, el proceso completo de acciones
y toma de decisiones que hay que recorrer desde el abordaje de un

4
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10 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

problema, su estudio y comprensión, hasta el diseño y operación

de propuestas en la realidad. Ya sea tanto a nivel político,
administrativo, cultural, etc. (5)

CIUDAD-. La ciudad (polis) griega es el lugar más importante de la

vida de estos griegos de antaño que inventaron todas las ciencias y
las artes llevándolas hasta una perfección aún en muchos casos
nunca superada. (6)

MUNICIPIO-. Es el conjunto de habitantes de un termino

jurisdiccional. Tambien llamado municipalidad es juridicamente una
persona de derecho publico,constituido por una comunidad
humana,asentada en un terrritorio determinado que administra sus
propios y particulares intereses y que depende siempre en mayor o
menor grado de una entidad publica superior ya sea este el estado
Nacional o Provincial.

DISTRITO MUNICIPAL-. Son los macrosectores en que se divide

una ciudad,la cual se realiza con el objetivo de una mayor
participacion ciudadana,en las diferentes tematicas que competen
a la poblacion .

CALLE Las vías urbanas son las franjas de terreno utilizadas

principalmente por movimiento de vehículos y peatones, y en
segundo término, como elementos en los cuales tienen derecho de
acceso y de captación de luz y aire. Así vemos como los edificios,

5
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6
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m

11 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

mayoritariamente tienen acceso desde la calle y sobre ella abren

portales, ventanas y balcones. (7)
Los actores Sociales se
apropian de espacios de
circulación vehicular, para
ser escuchados por sus
demandas sectoriales.

IMAGINARIO URBANO
IMAGINARIO

IGLESIA Alrededor de la plaza principal se

encuentran edificios importantes
Prefectura, el Mercado, la Iglesia y
PLAZA la Alcaldia que representa autoridad
CENTRAL
mas alla de ser institucion que
gestiona.

ALCALDIA

7
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12 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

CALAMARCA

Plaza principal

Alcaldía

Iglesia
PALACIO DE GOBIERNO

La plaza central rectangular en una

cuadricula que se denomina como
eje jerarquizador a nivel urbano, que
alredor de ella se concentra el poder
politico y religioso.

PLAZA Una plaza es un espacio urbano público, amplio y

descubierto, en el que se suelen realizar gran variedad de actividades.
Las hay de múltiples formas y tamaños, y construidas en todas las
épocas, pero no hay ciudad en el mundo que no cuente con una. Por
su relevancia y vitalidad dentro de la estructura de una ciudad se las
considera como salones urbanos.
Con frecuencia son el elemento nuclear de una población, el lugar
alrededor del cual comienzan a levantarse las edificaciones más
representativas, con lo que se convierten en símbolos del poder, y en
ocasiones reflejan la dualidad de poder (religioso y político). Son
típicas en muchos pueblos; la plaza del ayuntamiento y la plaza de la
iglesia; en localidades mayores son más propias la plaza de la
catedral o la plaza del palacio.
Las plazas son el centro por excelencia de la vida urbana. En ellas se
concentran gran cantidad de actividades sociales, comerciales y

13 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

culturales. Las funciones simbólicas, tanto políticas como religiosas

son de gran importancia en estos espacios, siendo elegidas para la
celebración, manifestaciones, procesiones, canonizaciones. A menudo
son elegidas para levantar en ellas monumentos conmemorativos o
estatuas, ya que son espacios singulares y adecuados para los
mecanismos de mantenimiento de la memoria histórica. Además, al
ser lugares de encuentro, Çlbergan actividades lúdicas y festivas:
fiestas, juegos, espectáculos, deportes, mercadillos o cualquier acto
público imaginable. La función económica (plaza de mercado)
responde a la vitalidad de las transacciones espontáneas, pero
también las hacen ser objeto de especial atención y control por los
poderes públicos. (8)

Plaza San Pedro de Roma

Plaza de China plaza de Argentina

8
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14 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Si vemos que desde la antigüedad se maneja un concepto de espacio

público como el Ágora o Plaza Principal que generalmente estaba
situada en el centro de la ciudad, a medida que también era eje
central de la vida política y poder de decisión para manejar la ciudad,
alrededor del ágora se encuentra el mercado, la gran sala de la
asamblea, la sala de consejo y la cámara del consejo, de donde salen
a todas las calles que estaba orientadas y conectadas de Norte a Sur,
de Este a Oeste.(9)(ver anexo 1)
Y eso se refleja en la actualidad tanto en los municipios como en las
ciudades y creo que las Sub-alcaldías desde el punto de vista de
imaginario deberían tener la misma concepción.
1.3. MARCO HISTORICO

Imagen de Cruz pata hoy plaza corazón de Jesús

El 26 de marzo de 1945 se formaron las
primeras juntas de vecinos en la actual zona Sur de El Alto. Se
establecieron los barrios Villa Bolívar y la Ceja. Meses más tarde se
fundó la junta de vecinos de Villa Dolores, cuyo primer presidente es
Hilarión Camacho.

9
Arthur Gallion URBANISMO PLANIFICACION Y DISEÑO Pag. 26

15 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

El 23 de abril de 1970, el alcalde de La Paz de ese entonces, Hugo

Suárez Guzmán, aprobó la Ordenanza Municipal 116/70, mediante la
que se crea la Sub alcaldía de El Alto de La Paz. El 3 de mayo del
mismo año, Jaime Machicado Méndez fue designado primer sub-
alcalde. (10)
La creación de la ciudad de El Alto fue el 6 de marzo de 1985, desde
ese momento su historia se tornaría de lucha en pro de un ansiado
desarrollo y de crecientes necesidades ya que tiene antecedente de
diversas organizaciones vecinales. En la misma gestión el Congreso
Nacional sancionó la Ley 728, que dice: “Créase la cuarta sección
municipal de la provincia Murillo con su capital El Alto de La Paz,
del departamento de La Paz...”. La Ley 1014, del 26 de septiembre de
1988, eleva a rango de ciudad a la capital de la cuarta sección
municipal de la provincia Murillo del departamento de La Paz, a partir
de ese momento es la ciudad de El Alto.

Puerta principal para la entrada a la ciudad de La Paz hoy Multifuncional

10
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16 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

1.4. MARCO LEGAL

La municipalidad y su gobierno Municipal según la ley de

municipalidades tienen como finalidad contribuir a la satisfacción de
las necesidades colectivas y garantizar la integración y participación
de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible
del Municipio.
El marco legal más importante es el siguiente:
 Constitución Política del Estado.
 Ley de Descentralización Administrativa.
 Ley de Medio Ambiente No 1333.
 Ley de Participación Popular No 1551.
 Ley de Municipalidades No 2028.
 Reglamentación complementaria de las Leyes de Participación
Popular y Descentralización Administrativa D.S. 24447.
 Ley de Unidad Político Administrativas No 2150.65
 Ley de Organización del Poder Ejecutivo y sus reglamentos
(LOPE) y sus reglamentos.

1.5. ESTRUCTURA DEL ORGANO EJECUTIVO.

 El Alcalde Municipal, máxima autoridad ejecutiva del municipio.

 Las oficialías mayores.
 Las direcciones.
 Las jefaturas de unidad.
 Las sub alcaldías municipales de los distritos municipales.
 Funcionarios municipales.


17 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

GOBIERNO NACIONAL GOBIERNO MUNICIPAL SERVICIOS Y

OBRAS

TRANSFIERE RECURSOS SUB MUNICIPIO DISTRITAL

DE INFRAESTRUCTURA

LLEVA COMITÉ DE
O.T.B.s.
RECLAMOS VIGILANCIA

1.6. LOCALIZACIÓN DE LA CIUDAD DE EL ALTO

La ciudad de El Alto se encuentra en la cuarta sección de la provincia

Murillo del departamento de La Paz, está dividido en 14 distritos
municipales, de tal manes está emplazada sobre una meseta del
Altiplano, que geográficamente colindan al Norte con los Municipio de
Pucarani y La Paz, al Este con el Municipio de La Paz y Achocalla al
Oeste con el Municipio de Pucarani y Viacha y al Sur con el Municipio
de Achocalla y Viacha.
La ciudad de El Alto, hoy, debido a su crecimiento muestra el deterioro
de su imagen urbana por la ausencia surgen problemas de
infraestructura. De un plan ordenador, por lo que en la mancha urbana
de esta ciudad tenemos dos sectores, El Alto Sur y el Alto Norte que
convergen como embudo hacia la Ceja, gracias a la ubicación del
aeropuerto, que está en un punto intermedio.11

11
9 Aspectos que configuran la ciudad, Gobierno Municipal de El Alto, Artes Graficas Sagitario

18 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

1.6.1. POBLACIÓN URBANA DE EL ALTO

Pirámide de edades INE 2012

La ciudad de El Alto condensa una complejidad cultural desafiante.
Construida en la segunda mitad del siglo XX, en un lapso de tiempo breve se
constituyo en una de las principales ciudades del país. El crecimiento
acelerado de su población ha configurado una urbe compleja fruto de
constantes y significativas manifestaciones migratorias que tiñen su
diversidad urbana, ayamaras, quechuas, mineros.
Esa nueva población que se fue quedando en la naciente urbe alteña y fue
configurando la más importante presencia cultural de la ciudad joven, son los
posibles y mejores portadores de reconfiguración y construcción urbana que
expresan de manera más densa las continuidades culturales así como las
novedades en la expresión cultural música, baile, teatro.12

12
9 Aspectos que configuran la ciudad, Gobierno Municipal de El Alto, Artes Graficas Sagitario

19 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

1.6.2 EL EQUIPAMIENTOS EN LA CIUDAD DE EL ALTO

RED EQUIPAMIENTOS DE GESTION

SUB-ALCALDIA D-5
ALCALDIA QUEMADA

DERECHOS REALES

CATASTRO

ALCALDIA CENTRAL
SUB ALCALDIA D-2

SUB ALCALDIA D-8

20 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

PARTE 2

2.1. CRITERIOS METODOLOGICOS:

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

PROBLEMA

DIAGNOSTICO PROBLEMÁTICA ACTUAL DIAGNOSTICO: F.O.D.A.

PROGNOSTICO
MUNICIPIO CONCEPTUALIZACIÓN
DISTRITO MUNICIPAL
TEMÁTICA
ESPECTACULOS SUB-ALCALDIA
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ESTRATEGIAS DE OBJETIVOS ACADEMICOS
INTERVENCIÓN OBJETIVOS ACADEMICOS
ALCANCES

SISTEMATIZACION:
SITIO ANÁLISIS CAUSA - EFECTO

ELECCION DEL SITIO ASPECTOS DE LA DEMANDA

SOCIAL

JUSTIFICACION DEL
SITIO CUANTITATIVA

ANALISIS FISICO DEL PROGRAMACIÓN

CUANTITATIVA
MEDIO

PREMISAS DE DISEÑO
GENERACION DE LA SEGÚN NORMAS
FORMA
DISEÑO DE
MORFOLOGIA FUNCION MORFOLOGIA INTERIOR
FORMA Y TECNOLOGIA
PLANIMETRIAS
MORFOLOGIA EXTERIOR
PROPUESTA DEL DISEÑO
ARQUITECTONICO
ALTIMETRIAS

ANTEPROYECTO PROYECTO FINAL

VOLUMETRIA

21 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

2.2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Relevamiento fotográfico del estado de las sub-

alcaldías
DISTRITO 2

Infraestructura improvisada y la
ausencia de representación
simbólica.

DISTRITO 8

En un área de 700 m2 se
emplazan un Centro de Salud,
Juzgado y la Sub Alcaldía

Se observa la ausencia de un
centro cívico distrital.

22 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

DISTRITO 5

El personal de la alcaldía se
encuentra trabajando en un
galpón, mostrando un alto grado
de improvisación.

El problema de alcaldías en la ciudad de El Alto comienza desde que

incendiaron el edificio público el año 2003. (Ver Anexó 3-4-5-6)
debido a estos problemas en la actualidad existe esta constante de la:
“inexistencia de un centro cívico distrital de referencia” (sub-
Alcaldía).

EL problema de incremento acelerado poblacional y migratorio de

campo a ciudad ha generado asentamientos clandestinos, que han un

23 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

problema territorial que está referido a la ocupaciones y usos de

suelos no planificados que surgen precisamente a la alta población
concentrado en el Distrito-8, por ello la mayoría de estas
urbanizaciones son cohibidos de la prestación de servicios básicos,
De tal manera la sub-alcaldía no cuenta con instrumentos para
normalizar los usos de suelo y la ausencia de planes estratégico de
desarrollo local, no existe coordinación entre el sector público-privado
y organizaciones sociales, de todo estos problemas existentes en el
distrito hacen referencia estrictamente a la falta de autoridad.
La sub- alcaldía del distrito 8 de la ciudad de El Alto, hoy debido a su
crecimiento poblacional muestra el deterioro de su imagen urbana por
la ausencia de un plan ordenador, por lo que surgen problemas de
infraestructura propias y en el municipio se presenta un sistema
institucional publico municipal que es débil para responder la demanda
ciudadana y cumplir tareas institucionales.
Todo indica un gran problema en la mayoría de los distritos de la
ciudad de El Alto, la inexistencia de espacios específicamente
diseñados para posibilitar que las Alcaldías cumplan las finalidades
especificas por la ley. Las alcaldías funcionan en espacios adaptados
que limitan notablemente el mandato de la ley.
El área donde funciona la sub Alcaldía, presenta una estructura
urbana débil, caracterizada por el caos, desorden y multiplicidad de
usos y funciones en muchos casos en pugna permanente, existe
ausencia de referentes que posibiliten la orientación del vecino.
En el paisaje de El Alto, predominan hitos que representan a la Iglesia
y el comercio, están ausentes los símbolos que representan al vecino,
a la comunidad.

24 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

SISTEMATIZACION: CAUSA Y EFECTO

CAUSAS Inexistencia de
infraestructuras
Acelerado Equipamientos
adecuadas a las
crecimiento de inadecuados e
necesidades del
nuevas insuficientes.
distrito 8.
urbanizaciones.

INSTITUCIONAL
PROBLEMA

Ineficacia en la
administración. Falta de recursos
Falta de capacidad
económicos en el
en la atención de Ausencia de planes municipio y sus distritos.
requerimientos para el desarrollo
inmediatos de los distrital. Burocracia e ineficiencia
habitantes del en la parte administrativa.
EFECTOS distrito. Falta de desarrollo
institucional

2.3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

No es posible que la sub-alcaldía del distrito 8 de la urbe Alteña,

trabajen en condiciones limitadas y un alto nivel de improvizacion
¿Será que desde un galpón, una iglesia, una sede social, o sobre una
tienda funcione una Sub-alcaldía? sin duda alguna se lleva adelante,
pero la institución que representa a un sector social como símbolo de
poder y el principal determinador en tomar decisiones, debo
mencionar que no es el mejor lugar y sitio indicado.
Hagamos de cuenta que el poder legislativo y ejecutivo se traslade a
una sede social o a un galpón y qué desde allí se maneje el estado

25 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

boliviano ¿será posible que se pueda llevar adelante y funcione?

Quiero hacer ver que es importante un proyecto arquitectónico para la
Sub-Alcaldía del distrito 8 así como también es importante que el
Poder Ejecutivo maneje sus funciones administrativas desde la Plaza
Murillo y no es posible que sigan gestionando infraestructuras
improvisadas en la ciudad de El Alto.
Es por tal motivo y necesario llevar adelante este proyecto de Sub-
Alcaldía D-8 en la ciudad de El Alto.
2.4. OBJETIVOS:
2.4.1. OBJETIVO GENERAL
Concebir un espacio capaz de posibilitar el ejercicio de la
participación, integración, de la comunidad, en un espacio para
que se decida en comunidad.
2.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dotar al Distrito de un proyecto arquitectónico que brinde las
condiciones para el óptimo desarrollo de las funciones de
gestión.
Mejorar las condiciones de espacio para la atención a la
población.
Convertir el proyecto en un nodo referente a la orientación de la
comuna
Convertir en estructura a escala macro distrital y urbana para
constituir en un a tractor morfogénico que aglutine recuerdos e
imaginarios.
2.4.3. OBJETIVOS ACADEMICOS.
Proyectar un diseño dentro de los parámetros conceptuales de
la Arquitectura del lugar.
Aportar con todas las enseñanzas impartidas de mis profesores,
al proyecto.

26 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Diseñar el proyecto desde el punto de vista real.

2.5. ANALISIS (F.O.D.A.):

Entorno Entorno Medio Ambiente Paisaje Demanda

Natural Cultural Social
-La pendiente - la relación -No contamos con -Un paisaje -La ubicación
uniforme que se inmediata problemas medio natural del del proyecto
tiene en el sitio con el ambientales de altiplano generaría
de intervención. entorno consideración, que una mayor
cultural siendo el distrito presenta dinámica
-El asoleamiento
aimara un área de vegetación dentro de la
es permanente
expansión dentro resistente y población del
por la ubicación
del municipio de muy sector.
con respecto al
FORTALEZAS

todavía. poco
-El poder
norte. -La relación
mantenimie
generar una
del municipio
nto.
-Presenta una masa
con las juntas
conformación de edificada de -Existencia de
vecinales es
suelo estable y perfil bajo, vegetación de tipo
directa, por
muy resistente. que se fuerte -Paisaje
las
puede características del abierto y de
condiciones
extender altiplano y de un perfil
de carencia
horizontalme poco bajo, que
que se tiene
nte. mantenimiento. no genera
en el
sombras de
municipio.
consideraci
ón.

27 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Entorno Entorno Medio Ambiente Paisaje Demand

Natural Cultural a Social
-Se puede -La de -El -Posibilidad de -Generar
aprovechar el vincular el aprovechamiento integrar el una
sol, como una proyecto con de generar proyecto con su mayor y
forma de la plaza energía ecológica entorno mejor
generar calor, cívica, por la fuerza de inmediato, con relación
durante la generando los vientos del la plaza cívica y dentro
noche, con un mayor sector. al área verde del
adecuado dinamismo. vecino al distrito en
manejo de los proyecto. lo
materiales. referente
-Manejo de la
-Posibilidad de
a las
-La cercanía vegetación
usar vegetación
organizac
de un área originaria en el
de seca dentro
iones
-Menor verde al lado sector dando
del diseño que
territorial
inversión en la del proyecto mayor atractivo
se adecua y se
es de
construcción que realza natural.
relaciona bien
base y
por resistencia más el
con la
los
del terreno. hecho
vegetación
funcionari
arquitectónic
existente del
os
o.
lugar.
municipal
OPORTUNIDADES

-La solución es.

estructural será
simple por la
pendiente
uniforme.

28 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

-El viento -Carencia de -Las bajas -Visuales -Un

dominante del recursos temperaturas del limitadas hacia inadecua
sector norte económicos clima en algunas el paisaje do uso
hacia el sud. propios épocas del año natural por la del suelo
dentro del que son más baja pendiente de
municipio. fuertes en áreas del sitio de espacio
bajas y extensas intervención. motivado
-Una
-La
(heladas). por las
considerable
existencia de
diferentes
cantidad de
un
DEBILIDADES

ofertas.
polvo causa -Interrupción del
mantenimien
del viento y la -Problemas de dominio visual.
to, -Mayor
tierra. polvo por causa
considerable segregaci
del viento.
por los ón social
vientos, el dentro
-La escasa sol, etc. del
vegetación en mismo
el sector. distrito
por la
mejor
calidad
de vida.

29 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

-Viento intenso -La carencia -Excesiva -Destrucción del -Una

en dirección al de una contaminación por poco ornamento fiscalizaci
proyecto en política la generación de natural del ón
algunas normativa, una mayor sector. negativa
épocas del adecuada a dinámica en el con fines
año. los sector. políticos
requerimient dentro de
-Falta de
-La radiación
os del las
normativa
solar que
distrito. organizac
-Contaminación municipal
puede llegar a
iones
acústica y referente a los
ser nociva,
territorial
ambiental por la retiros y alturas
debido a
es de
-Falta de vía principal en edificaciones
mucha
base.
credibilidad dónde se ubicados en
exposición a la
en el encuentran el esquinas.
misma.
municipio proyecto (av.
-La escasa referente a Japón) -
vegetación en créditos Inadecua
el sector. internacional do
es. manejo
-Temperaturas
de las
bajas durante
instalacio
algunas
nes con
-El
épocas del
relación
incremento
año, que
al diseño.
de flujo y
llegarían a
dinámica
afectar el
con
proyecto.
AMENAZAS

aspectos
sociales
negativos.

30 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

PARTE 3

ANALISIS DEL PROYECTO ESPERADO:

3.1. LOCALIZACION DEL PROYECTO

Fuente: imagen satelital

31 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.1. ANALISIS DE EQUIPAMIENTOS EN EL DISTRITO

32 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.1. ANALISIS DE VIAS Y EQUIPAMIENTOS

33 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.1. ANALISIS DEL SITIO DE INTERVENCION

34 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.2. ELECCION DEL SITIO DE INTERVENCION

PROYECTO
PARAMETROS PASO DE LA VARIABLE FACTOR DE AGOTA VALOR 1 2 3
16,440 0
7,109 0,5
SUPERFICIE 20 10,000 1 0 10 20
PRIMARIAS 0,5
SECUNDARIAS 1
VIAS 10 TERCIARIAS 0 10 5 0
CONDICIONES NATURALES BUENO 1
REGULAR 0,5
DEL TERRENO 20 MALO 0 10 5 0
DEL

PROPIO 1
A COMPRAR 0,5
DERECHO PROPIETARIO 10 CONVENIO 0 10 0 5
< A LO PERMITIDO 0,5
PERMITIDO 1
POTENCIAL TERRENO 10 > A LO PERMITIDO 0 10 5 0
BUENO 1
REGULAR 0,5
REQUERIMIENTO

TOPOGRAFIA 10 MALO 0 10 5 0
SI 1
SERVICIOS 10 NO 0 10 10 10
POSICION DE LA SI 1
COMUNIDAD 10 NO 0 10 5 0
TOTAL 70 45 35

el terreno (2)tiene las culidades nesesarias para el estudio y edificacion

35 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.1.1 POBLACION

53.017
51.141
40.357
28.774

Ine(2001) Ine (2007) focapaci (2007) censo 2012

13
Fuente: focapaci
EXTENCION PORCENTAJE DE LA DENSIDAD POB-
DISTRITO POBLACION
APROXIMADA hect EXTENCION HAB./HECT
1 1006,56 TERRITORIAL2,900 99,92 104,35
2 1226,93 3,500 75,199 67,63
3 1875,89 8,000 135,014 72,25
4 1878,83 5,400 90,787 49,25
5 1575,310 4,500 91,216 60,6
6 1617,060 4,700 101,493 61,81
7 2325,524 13,800 20,118 4,04
8 3981,920 14,100 28,774 5,61
9 1498,740 43,200 2,608 0,16
10 956,240
11 949,620
12 899,220
13 13671,000
14 1500,000
total 34962,84
Cuadro de distritos de la ciudad de el alto
La población del distrito es la gran mayoría proveniente del altiplano, viven en
la ciudad pero también al mismo tiempo continúan con usos y costumbre en
sus comunidades de donde provienen.

13
OREDENMIENTO TERRITORIAL Y PLANIFICACION DEL DESARROLLO, Focapaci,

36 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Planimetría de la ciudad de El Alto (Fuente: Catastro-el alto

37 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU
 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.1.2 TIPO DE SUELO

Rural
Urbano
Rural-Urbano

El uso del suelo del distrito cuenta con Residencial Urbano de 38.79%,
Comercial Urbano 6.17%, Industrial Urbano 10.78%, y Rustico
Agropecuario 44.26%(14)
El distrito 8 en el acelerado crecimiento de la mancha urbana con
respecto al tipo de zona que poseen el 89% como zona Urbanas,
mientras que el 6.8% afirman que son de lo Rural as lo Urbano, y tan
solo el 4.2% son Rurales. Existen mayores espacios rurales con
tendencia generalizada a ser unas zonas Urbanizadas que esto va con
el incremento del valor del engorde de los lotes. (15)
3.1.1.3 RESISTENCIA
El distrito se emplaza en un terreno plano en su totalidad de muy baja
pendiente, su capacidad admisible del suelo está entre 1.50 Kg/cm2 a
2.00 Kg/cm2 a profundidad de 2 metros.

14
FOCAPACI “Ordenamiento urbano territorial y planificación del desarrollo D-8”
15
FOCAPACI “Ordenamiento urbano territorial y planificación del desarrollo D-8”

38 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.1.4 TOPOGRAFIA

Accidentado
Pendiente
Plano

La ciudad del el Alto es una meseta, con campo de visión de 360

grados de superficies planas y onduladas accesibles, que corresponde
a las llanuras de sedimentación de la Cordillera Oriental de los Andes
de Bolivia, con altitudes variables e su vertiente hacia el Oeste, desde
4.300 m.s.n.m en la zona al pie de las serranías cordilleranas que
desciende paulatinamente hasta El Alto a una altura de 4.100
m.s.n.m., para extenderse y terminar en la llanura de Viacha a 3.850
m.s.n.m.En el distrito 8 se sostienen en los datos técnicos que el
93.2% del distrito es plano, y que existen pendientes no pronunciadas
en un 5.1% de los terrenos principales hacia el sector de ventilla y es
accidentado tan solo el 1.7% en la zonas que colindan con el
municipio de Achocalla.
Copiar cuadro
3.1.1.5 VIENTOS
Sectores alejados de esta urbe son áreas: protegidas, vientos
directos, Vientos dispersos, porcentaje de calma.
DIRECCIÓN DE LOS VIENTOS EN LA CIUDAD DE EL ALTO
- VIENTOS DEL NORTE N ENTRE 315° A 40°
- VIENTOS DEL ESTE E ENTRE 45° A 130°
- VIENTOS DEL SUD S ENTRE 135° A 220°
- VIENTOS DEL OESTE O ENTRE 225º A 310°

39 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.1.1.6 ASOLEAMIENTO
El promedio del total mensual de asoleamiento varía entre 130 y 235
horas que corresponde al 49% de un total de 360 horas mensuales de
sol que recibe la ciudad de El Alto.

PROMEDIO MENSUAL DE HORAS DE SOL EN CIUDAD DE EL ALTO

E F M A M J J A S O N D

4.8 6.4 5.3 8.2 9.8 9.5 9.2 9.2 8.7 7.9 7.8 5.8
F
U
E
Fuente senami 2012 N
T
Radiación pronunciada, el cual se incrementa en radiación ultravioleta
E
por la baja densidad atmosférica ;

Incidencia de rayos solares meses Junio y Julio son menores en 18.5

I
M.J./m2/día, el mes de Octubre tiene máxima radiación en 25.6 .

M.J./m2/día, latitud 17º07 sur, Longitud 67.52 oeste

M
3.1.1.7 HUMEDAD .

La humedad en El Alto es mayor en verano y se debe al aporte de

D
masa de aire húmedo proveniente del Norte y Noroeste, incrementado E

por la proximidad del lago Titicaca, de 8.500 Km2 de espejo de agua,

O
que por la intensa radiación solar genera una evaporación muy C
A
elevada al régimen de humedad, también, contribuyen los glaciares de
,
la Cordillera Oriental. El Altiplano norte tiene mayor humedad, con
G
precipitaciones entre 600 a 800 mm. Anuales; hacia el sur el altiplano
E
es mas árida. O
G
3.1.1.8 HIDROGRAFÍA
R
El área de influencia de la ciudad de El Alto, corresponde al sistema A
F
hidrográfico del altiplano Norte y lacustre, que desagua en el río
Í
A

40 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU Y

R
E
 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Desaguadero y el lago Titicaca. El acuífero de El Alto, escurre con una

gradiente decreciente de Noreste a Sudoeste, en líneas más o menos
paralelas. La alimentación del acuífero se debe principalmente a la
infiltración de las aguas superficiales de deshielo de la Cordillera y a la
precipitación pluvial. Los ríos son de la zona norte nacen de la
cordillera.
3.1.1.9 CLIMA
El clima es considerado de tundra, sus radiaciones abarca hasta 533
Kcal./Cm2/ por día. La temperatura oscila entre -1.9ºC y 19.45ºC de
amplitudes de 7.78ºC a 10ºC los calores máximos se encuentran en
los meses de Enero, Febrero y Marzo los mínimos se encuentra Junio,
Julio y Agosto.
3.1.1.10 PRECIPITACION PLUVIAL
PRECIPITACIONES PLUVIALES CIUDAD DE EL ALTO
AÑO mm AÑO mm

1970 611 1985 780

1975 FUENTE:
767 HAZAÑA 1990
Y OBSERVATORIO 765
DE SAN
CALIXTO,
1980 1998. 476 1995 694
1981 770 1998 710

Las precipitaciones, varían entre los 300 mm, a los 600 mm, con un
promedio anual de 439 mm. En la época de lluvias, que corresponde a
los meses de diciembre, enero y febrero, las precipitaciones alcanzan
hasta 225 mm, al mes. En los meses de mayo, junio y julio, la cantidad
de agua caída es tan pequeña que no se toma en cuenta para
estadísticas.
3.1.1.11 VISTAS

41 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Cordillera
Illimani

Vista “Y” hacia puente vela

El terreno cuenta con vista lejanas como la Cordillera Illimani que se
encuentra en el Sur Este, la cordillera de Occidental hacia el norte
Este de la ciudad de El Alto.

3.2. DEFINICION DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

3.2.1. PROGRAMA CUANTITATIVO Y CUANTITATIVO

FUNCION O TIPOLOGIA DE DISTINCION

N AMBIENTE ACTIVIDAD USUARIO SUP. M2 POR AREAS NIVELES
1 Hall principal asesor privado 150,00
2 Informaciones coordinador privado 20,00
3 Sala de espera trabajo privado 67,00 ADMINISTRACION URBANA
4 Atencion al publico orientacion publico 12,00
5 Area de recepcion y entrega deposito privado 17,00
7 Control del personal sanitario privado 15,00
8 Sala de reuniones planificacion compartido 17,00
10 almacen trabajo privado 20,00
11 Pasillo revision privado 7,00
PLANTA BAJA

13 Control urbano espera privado 18,00

14 Tecnico urbano orientacion privado 18,00
15 Jefe de administracion urbano multiple privado 20,00
16 Secretariado resividor privado 15,00
17 Archivo del area deposito privado 5,00
18 Sala de maquinas mantemiento privado 13,00
19 Baños aseo privado-publico 34,00
24 Comité de vigilancia Coordinacion publico 20,00
25 Intendente ente coordinador publico 15,00
AREA SOCIAL

26 FEJUVE ente coordinador publico 12,00

27 Coordinacion de juntas vecinales coordinador publico 12,00
28 Sala de reuniones control publico 20,00
29 Area de apropiacion espacio libre publico 20,00
30 Gradas circulacion publico 43,00
590,00

42 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

FUNCION O TIPOLOGIA DE DISTINCION

N AMBIENTE ACTIVIDAD USUARIO SUP. M2 POR AREAS NIVELES
1 Jefe de catastro Espacio de trabajo privado 18,00

DE
2 Tecnico OT coordinador privado 18,00

CATASTRO
3 Tecnicos inspectores encargado privado 16,00
4 Tecnicos de vialidad deposito privado 16,00
5 Lecturas de planos coordinacion publico 15,00

UNIDAD
6 Atencion al publico coordinacion publico 20,00
7 Sala de espera espera privado 24,00
8 gradas circulacion publico 43,00
9 Patentes planificacion privado 18,00

UNIDAD DE
RECAUDAC
10 Vehiculos coordinador urbano privado 15,00

1er NIVEL
IONES
11 Inmuebles notificador privado 16,00
12 jefe de recaudaciones coordinacion publico 20,00
13 Secretaria informacion privado 15,00
14 Archivos deposito privado 5,00
15 Sala de reuniones informacion privado 20,00
16 Baños sanitario privado-publico 34,00
17 Culturas y deportes promovedor publico 17,00

DE
DESARROLLO
18 Salud apoyo publico 15,00

HUMANO
19 Educacion apoyo publico 16,00

UNIDAD
20 Medio Ambiente planificacion compartido 16,00
21 Desarrollo economico promovedor publico 15,00
22 Inspector apoyo publico 16,00
408,00

FUNCION O TIPOLOGIA DE DISTINCION

N AMBIENTE ACTIVIDAD USUARIO SUP. M2 POR AREAS NIVELES
1 Oficina del Sub- alcalde Oficina del sub- privado 40,00

UNIDAD PROYECTOS UNIDAD EJECUTIVA

2 Asesor juridico administrador privado 15,00
3 Coordinador distrital coordinador privado 15,00
4 secretaria coordinacion publico 15,00
5 Archivo general deposito privado 1,00
6 Sala de espera espera publico 15,00
7 Sala de reuniones planificacion compartido 18,00
8 Gradas circulacion publico 43,00
9 Jefe de proyectos administrador publico 20,00
10 Proyectistas 1 coordinador privado 16,00
11 Proyectistas 2 coordinador 16,00
12 Proyectistas 3 coordinador privado 16,00
13 Proyectistas 4 coordinador privado 16,00
14 Lectura de planos planificacion privado 13,00 2 do NIVEL
15 Plot apoyo privado 10,00
16 secretaria planificacion privado 15,00
17 Archivos del area deposito privado 5,00
18 Atencion al publico espera publico 20,00
19 Sala de espera espera compartido 25,00
20 Jefe de supervision administrador privado 20,00
DE

21 Supervisor 1 coordinador privado 16,00

22 Supervisor 2 coordinador privado 16,00
SUPERVISION

23 Supervisor 3 coordinador privado 16,00

24 Supervisor 4 coordinador privado 16,00
25 Lectura de planos planificacion privado 16,00
26 Topografo coordinador privado 16,00
UNIDAD

27 Electrico coordinador privado 16,00

28 Secretaria coordinador privado 15,00
29 Archivo de area deposito privado 5,00
486,00
1 pasillos circulacion priva-publico 120,00
estacionamiento circulacion publico-privado 200,00
jardineras espacimiento publico 150,00
areas libres espacimiento publico-privado 500,00
970,00
total m2 del proyecto 4.954,00

43 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.2.2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

44 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

3.3. PREMISAS DE DISEÑO

3.3.1. PREMISAS MORFOLOGICAS

ASPECTOS
CONDICIONA
NTES PARA EL
DISEÑO

VIENTO
ORIENTACION
FUNCION
TECNOLOGIA
TRANSPAREN
CIA
PROPORCION
CON EL
ENTORNO
INMEDIATO

VOLUMEN
TECTONICO,
SOLIDO DE Hº
VISTO

ELEMENTOS
TRANSPARENTE
S QUE
MUESTAN LA
LA HONESTIDA
CON LA QUE
TRABAJAN LOS
FUNCIONARIOS
AN EL PUEBLO

45 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Este proyecto busca el manejo de elementos transparentes, translucidez,

claridad una forma racional en la cual se ha pretendido jerarquizar el hall de
ingreso y distribución mediante un volumen transparente, el ingreso principal
están compuestos por diferentes intenciones visuales que integren con el
entorno exterior inmediato.

3.3.2. PREMISAS FUNCIONALES

AREA QUE
TIENEN ACCESO
LA POBLACION
EN GENERAL
SON PUBLICAS

AREA DE
ACCESO
PRIVADO

3.3.3. PREMISAS TECNOLOGICAS

En toda la construcción de las diferentes áreas se lograra utilizar los

materiales tradicionales, del lugar para lograr una mimetización, como el uso
del H° A° en las estructuras de las columnas y las vigas.

46 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Los accesos, viales y recorridos del equipamiento, tendrá tratamientos en la

textura con: Hº visto, ladrillo visto, cerámica, pisos flotantes. Los muros de
cerramiento se utilizaran materiales constructivos naturales como: el ladrillo,
el Hº, concreto de hormigón visto de modo que estos se vean de forma
desapercibida, Se implementaran paneles en la división interna, que
complementen texturas elegantes en el sistema de revestimiento.

La cubierta se manejar el material pre pigmentada y en el caso de ser planas

se utilizara para su construcción material impermeabilizante Sika.

3.3.4. PREMISAS PAISAJISTAS

Ahora bien tomando en cuenta que la utilización de la vegetación será

importante en su manejo, se lo mostrara en todo el equipamiento para que
nos genere micro-clima agradable, en lugares específicos, que a su vez
genera espacios abiertos con climas apropiados y protección ante las
corrientes de los vientos y sonidos que se produce.

3.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto se encuentra emplazada en la ciudad de El Alto distrito 8 Senkata

a una hora de la sede de gobierno.

La disposición de la forma permite la distribución funcional en las plantas que

se generan de una escalera rectangular.

En la planta baja se ubica junta a esta escalera el ingreso principal de doble

altura, que es el primer contacto entre el espacio exterior y el espacio interior
interrumpida con paños de vidrio. Para acrecentar esta sensación de
transparencia se ha diseñado asumiendo conexión visual y participativa entre
el espacio interior y el exterior.

47 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Asumiendo que también es un lugar de conexión entre el área de

Administración Urbana, el área Social y los pasillo de circulación.

En el primer nivel se conecta por las escaleras privadas que se fusionan con
un pasillo directo que conectan a oficinas de funcionarios, la escalera de uso
público llega hasta el espacio de atención a la población creando una doble
altura con relación a la planta interior, en esta planta se encuentran las
unidades de Catastro, Recaudaciones y desarrollo humano social

El segundo nivel es la planta de mayor importancia por encontrarse el

despacho del Subalcalde., en esencia desde el inicio del proyecto se busco
el concepto de conexión de puente entre el volumen translucido que marca la
modernidad y el volúmenes solido de Hº visto que actúa de manera discreta
sin muchos vanos, que sin duda se plasma otra forma de ver nuestra
cultura.es importantes mencionar que el despacho del Sub Alcalde se
encuentra en medio elemento translucido en relación directa al espacio de
integración del pueblo, sin desmerecer las conexiones a las áreas de de
Finanzas y la unidad Técnica.

48 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

 SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

BIBLIOGRAFIA

NORMAS DE EQUIPAMIENTO: Saravia valle. Latinas editores

Oruro-Bolivia tercera edición junio de 1999.
ARTE DE PROYECTAR EN ARQUITECTURA: Fundamentos,
normas y prescripciones sobre construcción, dimensiones de
edificios, locales y utensilios. Instalaciones, distribución y
programas de necesidades. Neufert, Ernst. 14a Ed.
Barcelona: Gustavo Gili, 1999

ORDENAMIENTO URBANO TERRITORIAL Y

PLANIFICACION DEL DESARROLLO: Gobierno Autónomo
Municipal de El Alto Distrito -8. 2008.

LA HUMANIZACION DEL ESPACIO: Gebi,Jan. 2001

Tectura “Arquitectura y Urbanismo” 5-2-3

Sedesol norma Mexicana
DISEÑO URBANISMO Y PAISAJE: Patricio de Estefani C.
Universidad Central de Chile. Diciembre 2009
ARQUITECTURA SUBTERRANEA: J.P.Loubes. editorial
Gustavo Gili, S.A., Barcelona, 1985.
LENGUAJE CLASICO DE LA ARQUITECTURA: Sumerson.
editorial Gustavo Gili, S.A., Barcelona, 1974.
LOS DIEZ LIBROS DE LA ARQUITECUTRA: Marco Lucio
Vitruvio.
ARQUITECTURA MODERNA: William JR. Curtis. primera
edición española, 1986. Impreso por Graficinco S.A. Madrid
ARQUITECTURA NOW 4: Jodidio, Philip. Taschen, Koln, 2006.
EDIFICIOS ESPECTACULARES: Taschen, Taschen, Koln,
2007.

49 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

MINIMALIST ARCHITECTURE: Bertoni, Franco. Arqbirkhauser,

Basel, 2002.
REGLAMENTO NACIONAL DE INSTALACIONES
SANITARIAS DOMICILIARIAS: Ministerio de Desarrollo
Humano, DNASBA.
DISEÑO Y CONSTRUCCION DE LAS INTALACIONES
ELECTRICAS INTERIORES EN BAJA TENSION: Norma
boliviana NB 777, IBNORCA.
BIBLIOGRAFIA DEL INTERNET Y OTROS
http://es.wikipedia.org/wiki/Avenida
http://es.wikipedia.org/wiki/Poder_pol%C3%ADtico
http://html.rincondelvago.com/gestion-social_1.html
http://recursostic.educacion.es/secundaria/edad/4esoetica/quinc
ena6/quincena6_contenidos_1a.htm
18 de Febrero 2003 periódico La Razón
Instituto Nacional de Estadística INE
Sub alcaldía d-3 PG -1740
Sub alcaldía d-6 PG -2443
Sub alcaldía d-6 PG -2079
Sub alcaldía d-1 PG -2472
Reichard neutra, taschen, 720.92/li99r
Alvaro siza, taschen, 720.92/j62

50 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

PROY. SUB - ALCALDIA D-8 (EL ALTO)

CALLE "B"
Eje de Via, Ancho de 12.00 mtrs

8
EO

.0
+1
U
Q
R
PA
EL
D
A
D
LI
SA
Rampa Pte 2%

EO
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Eje de Via, Ancho de 12.00 mtrs

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Pt 7
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de
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lic
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ac

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bo
pl

na
rta

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ub
C

Vi
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IDA d e
8
illa

.0
+1
v
du
on
a
ac
pl
rta
Pte %

ie
%

to
e
Pt

ub

na
18

17

bo
C

ar
lic
po
de

JA 6 0 . 0
rta
ie
ub
C
EO

8
.0
U

+1
Q
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A
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ES
R
G
IN

04
7.

N
+1
8
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+1

6
.3
+0

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Pte %

to
17

na
bo
ar
PA

lic
AL

po
de
R

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rta
Q

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CI

ub
U

C
EO

IN

lla
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PR

uv
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lla
on
8

vi
.0

ca

du
U

+1

on
pl
TI

DA

ca
Pte %

rta
VO

a
ie

pl
17

ub
RA

rta
C

ie
18

ub
Pte %
T

C
EN

+1.08
8
.0
+1

+0.36
8
.0
+1

08
.
+1

+1.08

+1.08
2
.8
+1

+0.36
8
.0
+1

+0.36

+0.18

+0.36

+0.18

CALLE "C"
Eje de Via, Ancho de 12.00 mtrs

UNIVERSIDAD MAYOR DE SANANDRES FACULTAD DE ARQUTIECTURA ARTES DISE O Y URBANISMO

PLANIMETRIA
Asesor : Ricardo Uzin Vargas Post: JORGE CONDORI CALLIZAYA
GENERAL Esc.: 1:200 - LAMINA 23/10
 TALLER "H" - PROY. SUB - ALCALDIA D-8 CIUDAD DE EL ALTO)

2.07

48.42

3.03 .92
1.53 1.35 1.92 3.80 3.28 2.47 4.32 6.45 4.32 2.51 1.65 4.80 1.77 1.81

14.70 14.80 18.95

.25 4.85 .80 2.00 .81 .19 1.00 2.00 2.60 .20 4.10 10.70 4.10 .30 .95 2.00 .91 .30 1.21 2.00 1.30 .29 1.59 2.00 .92 1.39 1.00 1.15 1.00 .65

.15

.30
+2.70

1.90
areas lectura de planos Intendente

4.50
4.90
4.80

2.00

Control Urbano

sala de reuniones +1.08

1.00

+1.08
0.90 0.90
2.00 2.00

.30
.10
.90

11.02
UNIDAD DE

0.60
2.00
0.90

1.20
2.00

ADMINISTRACION

0.60
2.00
URBANA
2.00

3.50
3.80

Tecnico Urbano

2.55
+1.08
1.20

.20
2.00

2.17
CORTE DE BORDE
4.66

Jefe de
1.12

Administracion
Urbana 0.90
2.00
sala de reuniones
FEJUVE

2.20
7.12
2.00 2.00
0.70 0.70
2.00

Damas varones

1.00
+1.08 +3.60 +1.80
Secretaria
3.31 1.54 1.80 1.80 .20 1.45 4.05 .30 4.10 .15 6.30 .15 4.10 .30 5.31 .05 5.03 .15 3.80 .15 1.30 1.31 1.30 .25
1.62

.30 .86

0.70

0.70
2.00

2.00
+1.08

1.90
archivo del area

2.00
0.70
0.80
2.00 Aseo
0.90
2.00 0.90
2.00
0.90
Comite de Vigilancia Coord de juntas vec 0.90
0.90
2.00
2.00 2.00
1.79

.15
1.92

2.00 2.00 +1.08

0.90

control de personal
0.90

AREA SOCIAL
2.00
1.00

0.70
1.45

13.65
3.60
3.70

varones 2.00
0.70
0.70
2.00
1.88

+1.08
1.56

+1.08
.15

0.70
Damas 2.00

0.90
2.00
.90 .17 1.00
1.05

Espacio De Apropiacion del vecino

41.63

41.63
0.70
2.00

informaciones
2.79

0.90
2.00
0.90
2.00
fotocopias
1.77

+1.08
sala de capacitaciones

5.05
48 personas
cuarto de aseo
.15

2.00 Atencion al publico 2.00

1.38

0.90 0.90
3.35

+1.08 +1.08
2.48
1.53

.63
2.00
0.90
.15

+1.08
.30

Entrega de tram

1.76
1.20
1.76

1.00
Revision de documentacion

0.80
0.60
2.00
2.00

1.00
0.80
0.60
2.00
2.64

Catastro Area de espera para 44 personas

.60 .30 .90

Recep de doc.
8.20

+1.08

Catastro caja

6.59
1.62

0.60
2.00

1.00
0.80
2.00

0.60
2.00

caja
2.18

16.95
.30 .90

1.00
0.80
.15 1.20 .15
0.60
2.00
1.20 .15 1.20
1.22

0.60
2.00

+1.08
HALL PRINCIPAL
0.90
0.60
2.00

2.00
+1.08

4.68
0.60
2.00

3.30
3.58

Guardia Municipal Monitoreo

2.36

+2.34 +3.06
.15

2.00 2.00 2.00 2.00

0.60 0.60 0.60 0.60

+1.08

3.20
2.93

.25 4.85 1.26 2.00 .99 2.00 3.05 .30 14.80 .30 2.00 5.50 2.00 2.50 2.00 1.45 5.20

14.40 15.40 18.65

48.45

UNIVERSIDAD MAYOR DE SANANDRES FACULTAD DE ARQUTIECTURA ARTES DISE O Y URBANISMO

P L A N T A
Asesor : Ricardo Uzin Vargas Post: JORGE CONDORI CALLIZAYA
B A J A Esc.: 1:100 - LAMINA 23/2
 TALLER "H" - PROY. SUB - ALCALDIA D-8 CIUDAD DE EL ALTO)

48.42

1.53 1.35 1.92 3.80 3.28 2.47 4.32 6.45 4.32 2.51 1.65 4.80 1.77 3.03 .92 1.81 2.07

14.70 4.10 6.60

4.10 18.95
.25 4.85 .80 2.00 2.00 2.00 2.80 4.10 6.60 4.10 1.25 2.00 2.41 2.00 3.18 2.00 2.31 1.00 1.15 1.00 .65

.25

.30
+5.94

1.90

4.50
4.80

2.00

7.62
Tecnicos Tecnicos tecnico OT +4.32
vialidad Inspectores sala de reuniones
1.30

0.90
0.90
+4.32 2.00
2.00

.30

11.02
.60

1.20
UNIDAD DE
CATASTRO +4.32
2.00
3.80

Lectura de planos +1.08

2.55
.05
1.20

Vacio

4.72
3.83

Pasillo
2.00

2.17
CORTE DE BORDE
4.66

+4.32
1.12

0.90

Jefe de catastro 2.00

.05

+1.08

2.20
+4.32
4.85 1.80 1.80 .20 9.90 6.60 4.10 .30 4.85 .05 4.95 .05 4.44 .15 0.70
1.66 .15.55.15 1.40 0.70
.25
2.00 2.00
2.00

3.30

varones Damas

1.00
+6.84 +5.04
Secretaria
1.62

0.70

0.70
2.00

2.00
+4.32
.05

1.90
2.00
0.70
0.80
archivo
3.07

2.00
+4.32
Aseo
+1.08
0.90 0.90
Salud 0.90
Cultura-Deporte
1.89

2.00 2.00
1.79

2.00
Educacion
0.60
2.00

+4.32
+4.32 UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO
1.30 .15

0.60
2.00
1.00

2.00
0.70
1.45

Vacio Vacio

13.65
3.60
+1.08 +1.08
Informaciones

varones 2.00
0.70
0.70
2.00

Sala de Espera
+4.32 +4.32
1.31
1.88
1.56

0.70
Damas 2.00
0.90 0.90
2.00 0.90
2.00
Desarrollo
.15 1.30

2.00
0.90
+4.32
Aseo
1.05

2.00
1.00

0.90
2.00
41.63

41.63
Economico
0.70
2.00

atencion
+4.32
+1.08
1.77

2.03

1.80

5.05
Atencion al publico
area de espera
2.00
0.80
archivo
.05

Inspector
1.38

Secretaria
2.00

medio ambiente Sala de Reunion

3.45
1.53

.63
1.90

1.76
1.76

.05

Vacio
2.00

3.60
2.64

0.90
2.00
Jefe de Recaudaciones
1.80

6.59
2.00
0.90
1.62

2.00

UNIDAD DE
2.18

RECAUDACIONES +4.32

16.95
1.20

Vehiculos 2.00
0.90 2.00
0.90
8.45
1.22

+4.32
+4.32

4.68
+1.08
4.91
3.58

Imueble patentes
+5.58 +6.30
.25

3.20
2.82

.25 4.85 1.26 2.00 .99 2.00 3.05 .30 14.80 .30 2.00 5.50 2.00 2.50 2.00 1.45 5.20

14.40 15.40 18.65

48.45

UNIVERSIDAD MAYOR DE SANANDRES FACULTAD DE ARQUTIECTURA ARTES DISE O Y URBANISMO

1
Asesor : Ricardo Uzin Vargas Post: JORGE CONDORI CALLIZAYA
e r n i v e
Esc.: 1:100 - LAMINA 23/3
l
 TALLER "H" - PROY. SUB - ALCALDIA D-8 CIUDAD DE EL ALTO)

1.53 1.35 1.92 3.80 3.28 2.47 4.32 6.44 4.33 2.51 1.65 4.66 1.91 3.03 .92 1.70 2.19

14.70 14.80

.25 11.65 3.00 4.10 6.60 4.10

.30
+5.94

Maquetismo -proyectos
1.90
2 - Proyectistas

4.90

4.50
4.80

2.00

3 - Proyectistas 4 - Proyectistas
Plot +7.56
+7.56
1.90

0.90

.30
2.00

11.02
UNIDAD

1.20
1 - Proyectistas PROYECTOS +7.56
2.00

0.90

4.05
2.00
3.80

+1.08
Vacio
1.20

4.72
2.00

2.17
CORTE DE BORDE Jefe de
Proyectos
4.66

0.90
1.12

2.00

Auditor

2.20
Sicoes

2.25
administracion
0.70 0.70
2.00 2.00
2.00

.15
+7.56
Secretaria varones Damas

1.00
+10.08 +8.28
1.62

0.70

0.70
2.00

2.00
Fotocopia

2.70
Impresion

1.90
+7.56

2.00
0.70
0.80 +1.08
archivo del area
3.07

2.00

+1.08
2.00
procesador 2.00 2.00
Contabilidad
Aseo
1.79

0.90 0.90 0.90

0.60
2.00

+7.56

UNIDAD DE FINANZA +7.56

0.60
2.00
1.00

2.00
0.70
1.45

13.65
3.60
+1.08
Vacio Vacio
Informaciones

+1.08
varones

4.40
2.00
2.00 0.70
0.70

Sala de Espera
+7.56
1.88
1.56

0.70
Damas 2.00

+7.56 2.00
Sala de Reunion
0.90
2.00 +7.56 +7.56 0.90 2.00
0.90 Abogado 2.00
0.90
1.05

0.90
1.00

2.00

Laboral
41.63

41.63
0.70
2.00

+1.08
+7.56 +1.08

atencion al poublico
area de espera
1.77

2.03

5.05
Atencion al publico
archivo Unidad de informatica

4.40
2.00
0.80 Vacio Sala de espera Vacio
+4.32
1.38

Secretaria Abogado
2.00

Administrativo
1.53

.15

.63
0.90 0.90
2.00 2.00
+7.56 +7.56
1.90

1.76
1.76

0.90
2.00

Jefe de Supervision
Secretaria
Vacio

5.38
+1.08
2.00

Vacio
2.64

1.80

0.90
2.00
Sala de reunion

6.59
.70 .15
1.62

2.00
0.70
+4.32
Asesor Legal
Coordinador distrital
2.00

+7.56
2.35

UNIDAD
2.18

Archivo

16.95
Electrico SUPERVISION +1.08
0.90
2.00 2.00
Topografo 0.70
.10

+7.56
2.70

0.90 2.00
2.00 0.90
1.22

2.00 area de trabajo

0.90
Of. del Sub-alcalde +7.56

+7.56
4.68

4.68
+1.08
2.00
3.58

Supervisor -4
1.40

Supervisor -1 +7.56
Supervisor -3 Supervisor -2 +7.56
+8.82 +9.54
.15

2.00 2.00
0.60 0.60

+1.08
+1.08
2.45

3.20
2.82

balcon +7.56
.60

.25 4.85 1.26 2.00 .99 2.00 3.05 .30 14.80 .30 2.00 5.50 2.00 2.50 2.00 1.45 5.20

14.40 15.40 18.65

48.45

UNIVERSIDAD MAYOR DE SANANDRES FACULTAD DE ARQUTIECTURA ARTES DISE O Y URBANISMO

2
Asesor : Ricardo Uzin Vargas Post: JORGE CONDORI CALLIZAYA
d o n i v e
Esc.: 1:100 - LAMINA 23/4
l
 TALLER "H" - PROY. SUB - ALCALDIA D-8 CIUDAD DE EL ALTO)

48.45

1.53 1.35 1.92 3.80 3.28 2.47 4.32 6.44 4.33 2.51 1.65 4.66 1.91 3.03 .92 1.70 2.19

14.70 14.80 18.95

4.80

5.10
18 %
e
Pt
Cubierta placa onduvilla

11.12
Cubierta de policarbonato

Pte %
Cubierta placa onduvilla

17
3.80

4.10
15.97

Pt
e
%
18

1.92
CORTE DE BORDE
4.66

2.25
Pte %
17 4.10 6.60 4.10

Cubierta de policarbonato
+10.08 +8.28

18 %
e
Pt
1.62

2.70
Cubierta placa onduvilla
+1.08 +1.08
1.79

.15
+10.80

+10.80
1.45

13.55

13.65
3.60
1.56
6.58

+10.80

.95
1.05

+10.80

41.63
+1.08
Cubierta placa onduvilla
+1.08
1.77

18 %
2.00 2.00 2.00 2.00

Pt
0.60 0.60 0.60 0.60

e
4.73
Vacio
1.38

Salon Multiple 100 per

Vacio
1.53

.10

2.38
1.81
1.76

0.70

0.70
2.00

2.00

1.19 .10
Vacio

1.44
Cubierta placa onduvilla
2.64

0.90
2.00

1.00
1.10
Pt
e
%
17

Pt

.40 .50
e

1.00
%
17
16.14

1.62

2.00
0.90

1.00
.81 .10 1.09
Cubierta de policarbonato

1.00
2.00

2.00
0.70

0.70
2.18

16.95
.15 1.00

1.00
1.22

+10.80
2.00
Cubierta placa onduvilla +10.80 0.90 2.00
0.90

3.05 .30 3.00 .15 8.50 .15 3.00 .30

espacio multiuso
18 %

4.83
4.68
Pt

+1.08
e

+10.80
3.58

+10.80
+8.82 +9.54
.15

1.26
+1.08
3.05

1.00
.94
14.30 15.40 18.55

48.45

UNIVERSIDAD MAYOR DE SANANDRES FACULTAD DE ARQUTIECTURA ARTES DISE O Y URBANISMO

3
Asesor : Ricardo Uzin Vargas Post: JORGE CONDORI CALLIZAYA
e r n i v e
Esc.: 1:100 - LAMINA 23/5
l
TALLER "H" - PROY. SUB - ALCALDIA D-8 CIUDAD DE EL ALTO)

Linea de corte
+17.04
Nivel de 3er Piso

3.00
2.80
4.05
+14.04
Nivel de 3er Piso

.20

3.24
1.19

3.04
2.20
DETALLE - 1
LAMINA 23/19

.40 1.20
DETALLE - 1 +10.80
LAMINA 23/23
Nivel de 3er Piso

1.04
Jefe de Supervicion Damas varones

2.52

1.50

3.24
1.20
15.96

15.96
1.14
.40 1.20
Topografo -Electrico +7.56

.90
Pasillo Sicoes procesador administracion Contabilidad Nivel de 2do Piso

.60
Jefe de Recaudaciones Damas varones
10.72

2.34

1.50

3.24
2.64

Educacion Salud Cultura-Deporte

1.14
Vehiculos Pasillo +4.32

.90
Nivel de 1er Piso
.60

.60
DETALLE - 1
LAMINA 23/18
Damas varones

2.34

1.50
DETALLE - 1

3.24
LAMINA 23/22
2.64

1.14
.54.18
Revision de documentacion caja
Area de espera para 44 personas HALL PRINCIPAL Comite de Vigilancia FEJUVE sala de reuniones
+1.08
Nivel de Planta Baja

Linea de corte

+17.04
Nivel de 3er Piso
.20

.20
3.00

2.80

2.80
+14.04
Nivel de 3er Piso
1.04 .20
3.24

Salon multiple para 100 pers

3.96
2.00

+10.80
Nivel de 3er Piso
1.04 .20

DETALLE - 1
LAMINA 23/22
DETALLE - 1

Balcon Despacho del Alcade Asesor Legal LAMINA 23/20

3.24

Coordinador distrital
1.98
16.68

DETALLE - 1
2.00

LAMINA 23/23

Sala de espera
+7.56
Secretaria Sala de espera
1.26

Nivel de 2do Piso

.20
3.24

1.98
3.24

HALL PRINCIPAL
+4.32 Sala de espera
DETALLE - 1
1.26

Nivel de 1er Piso LAMINA 23/21

3.24

1.98
3.04

+1.08
fotocopias
ATRIO Nivel de Planta Baja
.72

+0.36

+17.04
Nivel de 3er Piso
1.24
3.00

1.00

5.24

5.24

5.24

5.24

+14.04
1.50

Nivel de 3er Piso

1.00
3.24

2.10

1.59
1.60

1.60

+10.80
Nivel de 3er Piso
.10
.80
1.50
3.24

1.90
15.96

15.96
2.44

.10
1.74

+7.56
Nivel de 2do Piso
6.48

10.72
.80
1.50
3.24

4.93
2.44
1.74

+4.32
Nivel de 1er Piso
1.00 .50

.80

.10
1.50
3.24

2.00
1.84
1.14

1.14

+1.08
Nivel de Planta Baja

ATRIO

ELEVACION LATERAL DERECHO

Asesor : Ricardo Uzin Vargas Post: JORGE CONDORI CALLIZAYA

CORTES DEL PROYECTO Esc.: 1:100 - LAMINA 23/7
SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

51 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

Descripción del Ágora como espacio publico

Después del motín, la quema de edificios públicos. El incendio de la Alcaldía

52 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

53 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

54 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU

SUB ALCALDIA-8
CIUDAD DE EL ALTO

DATOS PERSONALES
Nombre: Jorge Condori Callizaya
Correo electrónico : [email protected]
Teléfono Cel.: 720-90710

55 POST.: JORGE CONDORI CALLIZAYA-------------UMSA-FAADU