UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO - UPAO
MATEMATICA APLICADA A LOS NEGOCIOS
TRABAJO APLICATIVO: INSTRUMENTOS DE EVALUACION DE INVERSIONES
MODELOS MATEMATICO-FINANCIERO PARA DESARROLLAR
CRITERIOS DE EVALUACION DE INVERSIONES.
I. DATOS INFORMATIVOS (PORTADA)
1.1 Datos Informativos
- Nombre Universidad:
UPAO
- Facultad:
Facultad de ciencias económicas
- Escuela profesional
- Denominación proyecto y/o tarea académica
- Curso:
Matemática Aplicada a los Negocios
- Participante
Sanchez Machuca, Sebastian Jesus
1.2. Propuestas: Idea empresarial
-Gimnasio estándar de alta calidad y equipo moderno
-Institución Educativa Privada
- Empresa de drones para uso agrícola ( INKADRÒN)
- Alquiler de maquinarias industriales
-Hoteles y bar
- Empresa de Turismo en la Selva
II. RESUMEN EJECUTIVO
Síntesis resumen del trabajo aplicativo, se presentan los aspectos
más relevantes de resultados del trabajo aplicativo.
III. TERMINOS DE REFERENCIA AL PROYECTO
3.1. Nombre o razón Social:
Institución Educativa Particular JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ
CARRIÓN S.A.C.
3.2. Actividad económica
Descripción de la actividad económica:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA.- ENSEÑANZA
PREESCOLAR-PRIMARIA-SECUNDARIA
3.3. Sector económico:
Servicio
3.4. CIIU
3.5. Forma de organización empresarial:
3.5.1. Forma societaria
3.6. Localización:
3.6.1. Ubicación geográfica:
Dirección : AVENIDA LUIS CONDEMARIN MZ. 1, LOTE 01
Centro Poblado : LAREDO
Distrito : Laredo
Provincia : Trujillo
Región : La Libertad
Ubigeo : 130106
Área : Urbana
3.7. Horizonte de Evaluación (Vida útil)………….4
años
IV. PLAN ESTRATÉGICO:
4.1. Visión
Ser una institución educativa acreditada y reconocida por la
comunidad como una de las alternativas educacionales de mayor calidad.
4.2. Misión
Formar a los alumnos a ser creativos, con sólidos valores, a tener
una buena capacidad de investigación en las diferentes áreas del
conocimiento humano.
4.3. Valores Corporativos
V. PROYECCION DEL MERCADO
▪ Ingresos por ventas: en nuevos soles
▪ Año 01…………………………………………….……………………S/ 600,000
▪ Año 02, ………………………………………………………………...S/
▪ año 3,
▪ año 4
▪ las ventas crecen a una tasa de 1.8% anual
VI. PRESUPUESTOS DE: INVERSIONES, INGRESOS, COSTOS, FINANCIAMIENTO Y
ESTADOS FINANCIEROS
INVERSIONES AÑO O Valor
VII. COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN Año 1 Año 2 Año 3 Año4
recuperación
Terrenos 22500000 100%
Construcciones 500000
35%
Instalaciones y Equipos 0
20%
Capital de Trabajo 80000
100%
7.1 PRODUCCIÓN:
- Mano de Obra S/ 215500 S/218000 222000 225500
- Materia Prima 390800 394000 398000
404000
- Costos Indirectos 144500 145590 148500 149900
- Depreciación (Lineal) ¿? ¿?
¿? ¿?
7.2 COMERCIALIZACIÓN:
- Gastos de Ventas 152250 155000 161000
164300
7.3 ADMINISTRACIÓN :
- Gastos Generales. Administración 143500 144500
146000 147000
VIII. FINANCIAMIENTO
- Préstamo Bancario-.------------------------------ 55% de la Inversión total
- TEA……………………………………………28%
- Pagos………………………………………… Mensuales y Constantes
- Plazo……………………………………………4 años
- Periodo de gracia……………………………6 meses
IX. IMPUESTOS
Gobierno Central, considere una tasa de 30%.
X. TAREAS A REALIZAR
1. Evaluación Económica:
1.1. Flujo de Caja Económico:
1.1.1. Anexo: Valor residual
1.1.2. Anexo: Costo de operación
1.1.3. Anexo: Depreciaciones activos
1.1.4. Estados Financieros: Flujo de caja Económico
1.2. Efectuar la Evaluación Económica a través de los indicadores:
VAN – TIR – RB/C y Periodo de recuperación de capital (PRC)
2. Evaluación Financiera:
2.1. Flujo de caja Financiero:
2.1.1. Anexo: Valor residual}
2.1.2. Anexo costo de Operación
2.1.3. Anexo depreciación de activos
2.1.4. Anexo: Servicio de la deuda (Tabla intereses y
amortizaciones)
2.1.5. Estados Financieros: Flujo de Caja Financiero
2.2. Efectuar la Evaluación Financiera a través de los indicadores:
VAN – TIR _ RB/C – PRC (Periodo de recuperación de capital)
3. Formular las conclusiones y recomendaciones resultantes del estudio
y evaluación del proyecto.
INFORMACIÓN ADICIONAL:
COSTO DE OPORTUNIDAD:
▪ Tasa libre de riesgo…………… 3%
▪ Riesgo del negocio…………… 6%
▪ Riesgo del País (supuesto)..… 1%
▪ Costo del inversionista………. 20%
4. ESTRATEGIA COMERCIAL
4.1. Estrategia del producto:
4.1.1. Descripción del producto: (desarrollo del producto)
▪ Características y atributos tangibles (propiedades, forma,
tamaño, envase, embalaje, etc.) para asegurarse que el
producto cumple con las exigencias del mercado.
▪ Atributos Intangibles: Signos distintivos:
- Marca de producto y de Empresa
- Logotipo de producto y de empresa
- Lema comercial. Slogan de producto y de Empresa.
- Etiqueta informativa
4.2. Estrategia de precio: Procedimiento determinar el precio de
venta. 200
4.3. Sistema de Distribución: Sistema de comercialización
jorge 4.4. Estrategia de promoción.- Decisiones y/o acciones
para comunicar y/o dar a Conocer un producto en el segmento de
Mercado que desea satisfacer: Publicidad.-Promoción de Venta.-
Relaciones publicas.-Marketing directo.-Merchandising.- Venta
directa, etc.
PROFESOR: HERMES GUEVARA C
