Tes 1055
Tes 1055
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
LA PAZ-BOLIVIA
Abril, 2018
1
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE INGENIERÍA
Proyecto de grado:
TUMUPASA
Nota numeral……………………………………………………………………………...
Nota literal………………………………………………………………………………...
Ha sido…………………………………………………………………………………….
2
DEDICATORIA
Este proyecto va dedicado a dos partes fundamentales en mi vida que son por una parte
mis amados padres José y Luisa, por todo su amor, apoyo y esfuerzo puestos en mi
educación y por otro lado mi amado esposo Yungaro, mi hermano Manuel y mis bellos
hijos Alexander y Agustín que me dieron los ánimos y fuerzas para culminar con este
proyecto.
3
AGRADECIMIENTOS
A mis padres por apoyarme en toda mi educación y enseñarme a seguir siempre adelante,
a mi hermano por sus ánimos y su apoyo siempre que lo necesitaba, a mi esposo que
estuvo siempre a mi lado dándome las fuerzas, los ánimos y la ayuda necesaria para seguir
adelante, a mi suegra doña Ines que es como una segunda madre para mí.
Además agradecer al Ingeniero Miguel Yucra Rojas . Él, además de haber generado el
acercamiento con el Distrito para la realización del proyecto, ha sido un excelente
coordinador y tutor, prestándome todo su apoyo y dedicación. Por ello siempre estaré
agradecida.
También debo mostrar mi gratitud a los miembros del tribunal Ing. José Manuel Castro
Ordoñez, Ing. Hugo Mobarec Clavijo, Ing. Fernando Sanabria Camacho, Ing. Patricia
Salas Sánchez Ing. Gabriela así como a los numerosos docentes de la carrera. Ellos se han
mostrado pacientes y cooperativos en todo momento.
Finalmente, en un lugar no menos importante agradecer a una persona muy especial para
mí que siempre estuvo en los momentos que más la necesite y gracias a ella por tantos
años de amistad desde que comenzamos la carrera hasta ahora sigue siempre presente en
mi vida y lo agradezco mucho que gracias a sus consejos, ánimos , ayuda entre muchas
otras cosas siempre estuvo allí gracias mi querida amiga Lourdes, también agradecer a
todas aquellas personas que fueron mis grandes amigos y compañeros que también gracias
a ellos, juntos pudimos salir adelante seguir y concluir con la carrera Beatriz, Carmen,
Marcos, Valentín, Hernán, Cintia, David, Noemi, Marvin, Rocio, Jhobana a ellos y
muchos más muchísimas gracias.
4
INDICE
CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN...................................................................................... 1
1.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO ..................................................................... 1
1.2 DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA .................................................................. 2
1.2.1 Análisis de la situación actual ............................................................................ 2
1.2.1 Identificación del problema ............................................................................... 5
1.3 JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................... 6
1.4 OBJETIVOS ............................................................................................................. 9
1.4.1 Objetivo General ................................................................................................ 9
1.4.2 Objetivos Específicos ........................................................................................ 9
CAPÍTULO 2 ANÁLISIS DEL SECTOR GANADERO NACIONAL ......................... 10
2.1 SITUACION ACTUAL DEL SECTOR PECUARIO ............................................ 10
2.1 CARACTERÍSTICAS DEL SUB-SECTOR AGROINDUSTRIAL BOVINO...... 12
2.1.1 Zonas de explotación ....................................................................................... 12
2.1.2 Tipos de ganado ............................................................................................... 13
2.1.3 Cadena productiva del cuero y bovinos de carne ............................................ 15
2.2 PRODUCCION Y TASA DE EXTRACCION ....................................................... 17
2.2.1 Producción de carne roja.................................................................................. 17
2.2.2 Tasa de extracción ........................................................................................... 17
CAPÍTULO 3 ESTUDIO DE MERCADO...................................................................... 22
3.1 DEFINICIÓN DEL SERVICIO.............................................................................. 22
3.2 PROVEEDORES DE GANADO BOVINO ........................................................... 23
3.3 ANALISIS DE LA DEMANDA............................................................................. 24
3.3.1. Descripción de los demandantes ..................................................................... 24
3.3.2. Análisis actual de la demanda ......................................................................... 27
3.4 ANALISIS DE LA OFERTA ................................................................................. 31
3.5 MARKETING MIX ................................................................................................ 39
3.5.1 Servicio ............................................................................................................ 39
3.5.2 Plaza y distribución .......................................................................................... 42
5
3.5.3 Promoción ........................................................................................................ 43
3.5.4 Precios .............................................................................................................. 43
CAPÍTULO 4 TAMAÑO Y LOCALIZACION .............................................................. 46
4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO ................................................................................ 46
4.2. LOCALIZACION ................................................................................................. 51
4.2.1 Ubicación política y geográfica del proyecto .................................................. 51
4.2.2. Acceso a la zona del proyecto........................................................................ 52
4.2.3. Ubicación y emplazamiento del matadero ...................................................... 52
4.2.4. Criterios óptimos de Localización y Ubicación .............................................. 53
4.2.5. Criterios de micro-localización ....................................................................... 54
CAPÍTULO 5 INGENIERIA DEL PROYECTO ............................................................ 66
5.1. DESCRIPCION DEL PROCESO DE FAENA ..................................................... 66
5.1.1 Preparación ...................................................................................................... 66
5.1.2 Beneficiado ...................................................................................................... 69
5.1.3 Maduración. ..................................................................................................... 79
5.1.4 Enfriado. ..................................................................................................... 79
5.2. INSPECCIONES SANITARIAS .......................................................................... 80
5.2.1 Inspección Ante – Mortem. ............................................................................. 80
5.2.2 Inspección Post Mortem. ................................................................................. 85
5.2.3 Dictámenes y su Ejecución. ............................................................................. 88
5.3. BALANCE MASICO ............................................................................................ 92
5.4. SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO ..................................................... 93
5.5. CALCULO DE MANO DE OBRA NECESARIA ................................................ 98
5.6. DETERMINACION DE LAS AREAS DE TRABAJO......................................... 99
5.7. CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS CIVILES ............................................ 100
5.8. SERVICIOS......................................................................................................... 102
5.8.1. AGUA ........................................................................................................... 102
5.8.2. ELECTRICIDAD ......................................................................................... 102
6
5.9. DIRECTRICES PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE ANALISIS DE
RIESGO Y DE LOS PUNTOS CRITICOS DE CONTROL (HACCP) EN EL
PROCESO DE BENEFICIADO DE CARNE ............................................................ 103
5.9.1. Campo de aplicación ..................................................................................... 104
5.9.2. Secuencia lógica para la aplicación del HACCP .......................................... 104
5.10. LA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL EN EL MATADERO
MUNICIPAL DE TUMUPASA ................................................................................. 105
5.10.1. Responsabilidades para un buen programa de seguridad e higiene industrial
................................................................................................................................ 105
5.10.2. Consideraciones de la seguridad e higiene industrial ................................. 106
5.11 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ................................................. 107
CAPÍTULO 6 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ................................................. 109
6.1. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ............................................................... 112
6.2 SUELDOS Y SALARIOS .................................................................................... 114
6.3 NECESIDADES DE EFICIENCIA, CAPACITACION ...................................... 116
6.4 ASPECTOS LEGALES ........................................................................................ 117
CAPÍTULO 7 EVALUACION AMBIENTAL ............................................................ 119
7.1. INTRODUCCION ............................................................................................... 119
7.2. PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL ........ 119
7.2.1. La Ficha ambiental........................................................................................ 120
7.2.2. Clasificación de Impactos ............................................................................. 121
CAPÍTULO 8 ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO......................................... 123
8.1 INVERSION ......................................................................................................... 123
8.1.1 INVERSION EN ACTIVOS FIJOS .............................................................. 123
8.1.2. INVERSIÓN EN ACTIVOS DIFERIDOS .................................................. 125
8.2 CALCULO DE CAPITAL DE TRABAJO ...................................................................... 126
8.2.1. Inversión en Capital de Trabajo .................................................................... 126
8.3. AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO .............................................................................. 133
8.5. INGRESOS Y COSTOS DEL PROYECTO .................................................................... 136
7
8.5.1. Ingresos del Proyecto .................................................................................... 136
8.5.2. Costos del Proyecto ...................................................................................... 138
8.6. FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO ............................................................ 142
8.7. ANALISIS VAN, TIR B/C .................................................................................. 148
8.8. PROYECTO PURO ............................................................................................. 148
8.9. PROYECTO FINANCIADO .............................................................................. 148
CAPÍTULO 9 CONCLUSIONES ................................................................................. 149
CAPÍTULO 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................. 150
ANEXOS ....................................................................................................................... 151
8
INDICE DE CUADROS
9
CUADRO 3.8 DISTRIBUCION DE POBLACION BOVINA POR PROVINCIAS
DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ BOLIVIA ...................................................... 33
CUADRO 3.9 CANTIDAD DE GANADO BOVINO EXISTENTE EN EL
+MUNICIPIO DE ABEL ITURRALDE ..................................................................... 34
CUADRO 3.10 CANTIDAD DE GANADO BOVINO POR ESPECIALIDADES
EXISTENTE EN EL MUNICIPIO DE ABEL ITURRALDE ................................... 34
CUADRO 3.11 CANTIDAD DE GANADO BOVINO POR GÉNERO EXISTENTE
EN EL MUNICIPIO DE ABEL ITURRALDE ........................................................... 35
CUADRO 3.12 CANTIDAD DE GANADO BOVINO POR EDADES Y GÉNERO
EXISTENTE EN EL MUNICIPIO DE ABEL ITURRALDE ................................... 35
CUADRO 3.13 OFERTA PROYECTADA DE GANADO BOVINO DE LA
ESPECIALIDAD DE CARNE DE LA PROVINCIA ABEL ITURRALDE ............ 37
CUADRO 3.14 NUMERO DE CABEZAS DE GANADO BOVINO
PROYECTADAS DEL 2017 AL 2027 ......................................................................... 37
CUADRO 3.15 PRECIOS PROMEDIO: PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS
CARNICOS MERCADO DE SAN BUENA VENTURA - TUMUPASA E
IXIAMAS ........................................................................................................................ 44
CUADRO 4.1 DERRIBE ESTIMADO DE GANADO ............................................... 46
CUADRO 4.2 DEMANDA PROYECTADA. .............................................................. 50
CUADRO 4.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO ............................................ 52
CUADRO 4.4 DISTANCIAS A LAS COMUNIDADES ............................................ 57
CUADRO 4.5 LOCALIZACIONES FACTIBLES PARA LA INSTALACION DEL
MATADERO .................................................................................................................. 63
CUADRO 4.6 ESCALA DE CALIFICACION ........................................................... 64
CUADRO 4.7 CRITERIOS PARA LA UBICACIÓN ................................................ 64
CUADRO 4.8 LOCALIZACION DEL PROYECTO ................................................ 65
CUADRO 5.1 GANADO BOVINO: BALANCE MASICO POR CABEZA (PESO
VIVO MEDIO: 350 KG.) .............................................................................................. 92
CUADRO 5.2 SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO .................................. 95
CUADRO 5.3 DESCRIPCIÓN DE EQUIPO NECESARIO ..................................... 97
CUADRO 5.4 CALCULO DE LA MANO DE OBRA-PRODUCCION DE
CANALES SEGÚN EL SISTEMA DE PREPARACION ......................................... 98
CUADRO 5.5 TIEMPO DE FAENADO POR AREAS DE TRABAJO .................. 99
CUADRO 5.6 CONSUMOS ESPECIFICOS DE AGUA EN MATADEROS DE
BOVINOS EN BOLIVIA ............................................................................................ 102
CUADRO 5.7 CONSUMOS ESPECIFICOS DE ELECTRICIDAD EN
MATADEROS DE BOVINOS EN BOLIVIA ........................................................... 103
CUADRO 5.11 EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL .................................... 107
10
CUADRO 6.1 CARACTERISTICAS DE LA S.R.L ................................................. 109
CUADRO 6.2 CRITERIOS PARA DEFINIR EL OBJETO SOCIAL .................. 110
CUADRO 6.3 FECHA DE ACTUALIZACION DE MATRICULA DE
COMERCIO ................................................................................................................. 111
CUADRO 6.4 BENEFICIOS SOCIALES EXIGIDOS PARA LAS EMPRESAS . 112
CUADRO 6.5 OPERACIONES DEL PERSONAL REQUERIDO ........................ 113
CUADRO 6.6 TIEMPO DE INSPECCION POR LOS VETERINARIOS ............ 114
CUADRO 6.7 DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES PUESTOS .................... 114
CUADRO 6.8 DESCRIPCION DE LOS PORCENTAJESDEAPORTES PARA LA
SEGURIDAD SOCIAL ............................................................................................... 115
CUADRO 6.9 DESCRIPCIÓN DE TABLA DE BONO DE ANTIGÜEDAD ........ 115
CUADRO 6.10 FORMATO DE LA PAPELETA DE PAGOS................................ 116
CUADRO 6.11 DESCRIPTOR DE LA CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL POR
RIESGO DE CONTAMINACIÓN............................................................................. 118
CUADRO 8.1 INVERSION EN MAQUINARIA (Expresado en $us) .................... 124
CUADRO 8.2 INVERSION EN VEHICULOS (Expresado en $us) ....................... 124
CUADRO 8.3 INVERSION EN MUEBLES Y ENSERES (Expresado en $us)..... 124
CUADRO 8.4 RESUMEN DE INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS (Expresado
en $us)............................................................................................................................ 125
CUADRO 8.5 INVERSIONES EN ACTIVOS DIFERIDOS (Expresado en $us) 125
CUADRO 8.6 RESUMEN EN ACTIVOS DIFERIDOS (Expresado en $us) ....... 126
CUADRO 8.7 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO (Expresado en $us).. 126
CUADRO 8.8 INVERSIÓN INICIAL (Expresado en $us) ..................................... 127
CUADRO 8.9 CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO ..................................... 132
CUADRO 8.10 INVERSION INICIAL PROYECTO FINANCIADO (Expresado en
$us)................................................................................................................................. 133
CUADRO 8.11 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (Expresado en $us) ...... 133
CUADRO 8.12 AMORTIZACION DE CREDITO (Expresado en $us) ................ 133
CUADRO 8.13 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS (Expresado en $us) ...... 134
CUADRO 8.14 AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS (Expresado en $us)
........................................................................................................................................ 134
CUADRO 8.15 AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS PARA EL
PROYECTO FINANCIADO (Expresado en $us) .................................................... 135
CUADRO 8.16 INGRESOS DEL PROYECTO (Expresado en $us) ...................... 136
CUADRO 8.17 COSTOS DEL PROYECTO (Expresado en $us) .......................... 138
CUADRO 8.18 MANO DE OBRA (Expresado en $us) ............................................ 139
CUADRO 8.19 GASTO DE ENERGIA EN ADMINISTRACION Y OFICINA
(Expresado en $us) ....................................................................................................... 140
11
CUADRO 8.20 GASTO DE AGUA EN ADMINISTRACION Y OFICINA
(Expresado en $us) ....................................................................................................... 141
CUADRO 8.20 FLUJO DE FONDOS PROYECTO PURO (Expresado en $us) .. 142
CUADRO 8.22 FLUJO DE FONDOS PROYECTO FINANCIADO (Expresado en
$us)................................................................................................................................. 144
12
INDICE DE GRAFICOS
13
INDICE DE DIAGRAMAS
DIAGRAMA 1-1 ARBOL DE PROBLEMAS .............................................................. 6
DIAGRAMA 2-1 ELEMENTOS DE LA CADENA PRODUCTIVA DE BOVINOS
DE CARNE ..................................................................................................................... 16
DIAGRAMA 3-1 HATO DE GANADO ...................................................................... 38
DIAGRAMA 5-1 DESCRIPCION DEL PROCESO DE BENEFICIADO .............. 90
DIAGRAMA 5-2 DESCRIPCION DEL PROCESO Y SUS OPERACIONES ....... 91
DIAGRAMA 5-3 GANADO BOVINO: BALANCE DE MATERIA POR CABEZA
DE GANADO BOVINO (PESO VIVO MEDIO: 350 KG.) ....................................... 93
14
RESUMEN
Si bien el Distrito cuenta con grandes extensiones de praderas naturales aptas para la
explotación ganadera especialmente bovina, el problema radica en aspectos zootécnicos
referentes a la cría, sanidad y manejo animal, por otro lado la falta de instalaciones
industriales adecuadas para el procesamiento tecnológico optimo, que implica un
saneamiento e higiene exigentes, no han posibilitado la producción de carne de buena
calidad, encontrándose por debajo de las reglamentaciones y normas internacionales, en
lo que a calidad de carne se refiere.
el consumo per cápita de carne bovina para el año 2005 en Bolivia fue de 9,9 kg/habitante
(Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura,
mundialmente conocida como FAO (por sus siglas en inglés: Food and Agriculture
Organization). En Bolivia, el consumo anual per cápita de carne bovina estimado para el
año 2015 fue de 18,8 Kg/habitante (FEGASACRUZ)
Por tanto, el estudio define las opciones estratégicas que se tienen para la instalación de
un matadero municipal, dentro del procesamiento y comercialización de carne roja y otros
derivados, que podrán ser implementados dentro de un proceso de consolidación de la
unidad productiva e identifica aquellos mercados que se constituyen en potenciales para
los productos del nuevo emprendimiento.
También este estudio hace referencia a la necesidad de que la oferta sea focalizada en
determinados segmentos, especialmente en aquellos que valoran un producto de calidad.
15
estará determinado por las relaciones reciprocas entre la capacidad de producción y la
demanda.
16
SUMMARY
The present study is related to the problem of the production, storage and distribution of
red meat in the District of Tumupasa and nearby communities
Although the District has large areas of natural pastures suitable for livestock especially
bovine, the problem lies in zootechnical aspects related to breeding, health and animal
handling, on the other hand the lack of adequate industrial facilities for optimal
technological processing, that implies a demanding sanitation and hygiene, they have not
made possible the production of meat of good quality, being below the regulations and
international norms, as far as meat quality is concerned.
The per capita consumption of bovine meat for the year 2005 in Bolivia was 9.9 kg /
inhabitant (According to the Food and Agriculture Organization of the United Nations,
known worldwide as FAO (for its acronym in English: Food and Agriculture
Organization) In Bolivia, the annual per capita consumption of bovine meat estimated for
2015 was 18.8 Kg / inhabitant (FEGASACRUZ)
The market study analyzes relevant information in order to establish supply, demand,
policies, strategies and recommendations for the introduction of red meat to the market of
the Municipality of Abel Iturralde, as a new alternative to the current situation, since
currently in of the Municipality of Abel Iturralde, there is no slaughterhouse, in addition
to the absence of suppliers that comply with the regulations currently in force.
Therefore, the study defines the strategic options for the installation of a municipal
slaughterhouse, within the processing and marketing of red meat and other derivatives,
which may be implemented within a consolidation process of the production unit and
identify those markets that constitute potentials for the products of the new venture.
This study also refers to the need for the offer to be focused on certain segments, especially
those that value a quality product.
The size of the project, in general terms, is the installed capacity for the production of red
meat in the Department of La Paz, in a practical way; This size will be determined by the
reciprocal relationships between production capacity and demand.
A production process based on the HACCP system was designed, stating characteristics,
requirements and documentation for the respective activities in the slaughter process, risk
analysis for slaughter, which allows to produce meat in a hygienic way by using hygienic
techniques, as well as as the identification of hygiene operations in "clean" and "dirty"
areas.
17
The slaughter and refrigeration plant was designed for the slaughter of pigs, which meets
the requirements of the standards issued by SENASAG, IBNORCA and others.
The feasibility and sustainability of the project was determined with an economic and
financial analysis in which a NPV of 556,822.27, a TIR of 23% and a Benefit / Cost ratio
(B / C) of 1.012 was established with the project without financing; and in the funded
project a NPV of 167,869.33, a IRR of 24% and a Benefit / Cost ratio (B / C) of 1.03.
18
PALABRAS CLAVE
Alimento Inocuo: Es el que por sus propiedades y condición es apto para el consumo
humano, sin representar riesgo.
Carcasa o Canal: Del animal es el producto resultado del proceso de faena, luego de la
extracción de sangre, vísceras, cabeza (no en todas las especies), pelo o piel (según la
especie) y otros tejidos.
Se entiende por canal, el cuerpo animal de la especie porcina de raza doméstica después
del sacrificio, sangrado, eviscerado y depilado, despojado de la lengua, pezuñas (capa
córnea que recubre la última falange), genitales, riñones y grasa pelviana, con o sin cabeza.
Medida preventiva.- Medios físicos, químicos, u otros medios que pueden ser usados
para controlar e identificar un Peligro en inocuidad alimentaría.
Animal de Abasto: Comprende a los animales de las especies bovina, bubalina, ovina,
caprina, suína y camélida, que son introducidos al matadero para el beneficio.
19
Las Buenas Prácticas de Manufactura: BPM Son pre-requisitos fundamentales para la
implantación del Sistema HACCP.
Seguro y Sano: Se refiere a la carne que ha sido dictaminada como apta para el consumo
humano, en base a los siguientes criterios:
20
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN
1
Fuente: SENASAG (Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria)
1
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
2
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
DISTRITO DE TUMUPASA
Zona Puanavi
Zona Norte
Zona Horizonte
Zona Maracani
Zona Candelaria
Comunidad Cinteño
Comunidad Hurehuapo
Comunidad Río Colorado
Comunidad El Paraíso
Comunidad Cinteño 2
Comunidad San Silvestre
Comunidad Madre Selva
Comunidad 7-II
Comunidad Palmeras
Comunidad Nueva Palestina
Comunidad 25 de Mayo
Comunidad 7 de Diciembre
Comunidad Santa Ana
Comunidad Santa Ana 2
Comunidad La Esmeralda
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Municipio de San Buenaventura 2015-2019
3
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
4
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Se encuentra entre las coordenadas 57° 45’ de longitud oeste y 38° 20’ de latitud sud. Con
una población aproximada de 2.879 habitantes en el año 2015.
En el Distrito de Tumupasa la actividad de faeno la realizan las haciendas de forma
precaria, ya que el producto no llega de la forma adecuada y muchos menos higiénica al
consumidor, por tanto, la carne llega con restos de elementos que contaminan al mismo
como ser tierra, pasto.
Como esta actividad de faeno se realiza en las mismas haciendas por los empleados de los
hacendados, estos matan al ganado dejando que el cuerpo caiga al suelo, procediendo luego
a su desangrado y finalmente corte y lavado, es por esta razón que las condiciones no son
las más óptimas ni adecuadas, ya que podría producir enfermedades al Distrito y una
contaminación ambiental, debido a que no se cuenta con la instalación industrial adecuada.
Los elevados precios, los ganaderos del Distrito imponen los precios elevados al
mercado por lo cual es necesario efectuar.
El presente proyecto incluye un estudio del mercado local y regional de carne
bovina, procesada para el consumo humano.
El inadecuado manejo de ganado bovino y la matanza indiscriminada del mismo
puede hacer que este recurso se acabe; por lo mismo es necesario analizar la
disponibilidad de recursos pecuarios para garantizar la viabilidad del proyecto
Los ganaderos realizan el faenado dentro de su mismo establecimiento, estando
totalmente fuera de las normas lo cual repercute en la calidad del producto
contribuyendo además a las condiciones más precarias la contaminación ambiental,
la comercialización de manera muy precaria para evitar todo esto hay que efectuar
el estudio de localización del establecimiento industrial y emplazamientos
comerciales
5
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Por otra parte se ha identificado que las familias ganaderas no cuentan con la
maquinaria y equipamiento adecuado para la producción de carne roja, ya que los
equipos de producción son muy caros y no existe una infraestructura adecuada, en
este sentido se deberá diseñar el proceso industrial de recepción del ganado, derribe,
procesamiento primario, refrigerado y acondicionamiento de productos y
subproductos, para su comercialización, en el marco de las normas higiénicas y
sanitarias locales e internacionales vigentes.
BAJO CONSUMO EN
CARNE DESCONTENTO CONTAMINACION
EL CONSUMO DE
CONTAMINADA SOCIAL AMBIENTAL
CARNE ROJA
DESCONOCIMIENTO
DEL MERCADO
MATANZA
INADECUADA
1.3 JUSTIFICACIÓN
Desde el punto de vista social
6
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
El proyecto se justifica por la necesidad de contar con una alternativa frente a la situación
actual, en lo que a producción, almacenamiento, manipuleo y distribución de carne se
refiere, teniendo en cuenta mejoras sustanciales en calidad, higiene y formas de
presentación de producto.
Por las inmensas y fértiles tierras existentes en la región, propicias para el desarrollo
agropecuario, sobre todo para la siembra de la caña de azúcar.
Por la existencia de recursos naturales, tales como la probable existencia de
recursos energéticos hidrocarburíferos.
Por la presencia de sectores turísticos dentro del Distrito de Tumupasa y por sus
culturas originarias, junto a sus riquezas en fauna y vegetación, se convierten en
lugares atractivos para la actividad turística.
2
Instituto Nacional de Estadística
7
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Esta inmigración hace que la población aumente y por tanto aumente el consumo de carne
bovina, siendo así necesario establecer un matadero el cual provea a este Distrito de carne
de óptima calidad en las condiciones higiénicas requeridas.
Las actividades de faeno son realizadas por los propietarios del ganado en sus predios
utilizando métodos tradicionales. El crecimiento de la población amerita contar con un sitio
adecuado, provisto de maquinaria y equipo, donde la manipulación de la carne roja sea
acorde a las condiciones higiénicas según normas para este tipo de productos y actividades;
la propuesta se constituye en la generación de nuevos conocimientos como aporte a la
seguridad alimentaria.
El Distrito de Tumupasa, cuenta con grandes extensiones de praderas naturales aptas para
la explotación ganadera especialmente bovina, la situación económica quizá no sea la más
favorable, pero las autoridades están dispuestas a realizar este proyecto en bien de los
habitantes, siendo así que las condiciones podrían ser propicias y este matadero puede
generar ingresos para el Distrito.
8
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Normas IBNORCA NB 699-97, Carnes rojas y productos derivados. Carne fresca. Higiene
y manipulación en matadero.
Normas y resoluciones administrativas del SENASAG.
1.4 OBJETIVOS
9
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
10
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
11
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
3
José Campero Marañón. Situación de los recursos zoo genéticos en Bolivia, Ministerio de asuntos
campesinos y agropecuarios. Enero 2004
4
Guillermo A. Calvetti Bernal. La cadena productiva de bovinos de carne. Santa Cruz-Bolivia 2000.
12
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
5
Pastor Auza. Comunicación escrita. INE 2006
6
Gonzalo Miranda M. Estudio de identificación, mapeo y análisis competitivo de la cadena de cueros y sus
manufacturas. Corporación Andina de fomento, CAF, Agosto 2003. Bolivia.
7
José Campero Marañón. Situación de los recursos zoo genéticos en Bolivia, Ministerio de asuntos
campesinos y agropecuarios Enero 2004
13
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Otras razas: Corresponde al 9% restante. En este grupo están las razas Gir, Gir-Holando,
Braham, Holsten, Pardo suizo (alta producción de leche y bajo rendimiento en carne), etc.
A fin de garantizar el consumo de carne bovina, se ha creado el Programa Nacional de
Erradicación de la Fiebre Aftosa, PRONEFA, bajo la administración del SENASAG, que
incluye:
El sistema de vigilancia epidemiológica, compuesto por una red de sensores y
unidades informativas distribuidas en todo el país, cuya función es recoger
información sobre ocurrencias de enfermedades animales para su análisis en el área
epidemiológica. Esto permite la planificación y aplicación de medidas sanitarias.
Campañas de vacunación: En el periodo entre los años 2001 a 2006 se han
efectuado 12 ciclos de vacunación a nivel nacional, habiendo superado el 85 % de
cobertura de vacunación durante el periodo (cuadro 2.5). Durante los años 2004 a
2006, no se han reportado casos sobre la presencia de esta enfermedad.
CUADRO 2.5 ANIMALES VACUNADOS CONTRA LA FIEBRE AFTOSA EN
BOLIVIA
En el segundo ciclo del año 2006 solo se vacuno animales menores de dos años.
En el siguiente cuadro se muestra el porcentaje de productores que realizan el tratamiento
sanitario al ganado bovino.
CUADRO 2.6 LA PAZ: PRODUCTORES QUE REALIZAN TRATAMIENTO
SANITARIO A LOS BOVINOS, AÑO 2015
(En porcentaje)
DETALLE LA PAZ
SI 65,39
NO 34,61
TOTAL 100
Fuente: INE - ENCUESTA NACIONAL APROPECUARIA - ENA 2015
14
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
8
Guillermo A. Calvetti Bernal. La cadena productiva de bovinos de carne. Santa Cruz-Bolivia 2000.
15
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
prioridad en los mataderos, ambos elementos son decisivos para introducir los productos
en el mercado y permanecer en el mismo, garantizando el bienestar del consumo final.
A raíz de la presencia de la fiebre aftosa y la aparición de la encefalopatía espongiforme
bovina (EEB), surgió la necesidad de ejercer un control global sobre todos los componentes
de la cadena productiva de bovinos de carne, para lo cual se ha introducido la trazabilidad
que, a través de la integración de los componentes de la cadena, garantiza que el
consumidor actual tenga conocimiento pleno de la procedencia, el tratamiento en términos
nutricionales y el manejo que recibió el animal. En Bolivia esta práctica se está iniciando
en algunos mataderos privados.
DIAGRAMA 2-1 ELEMENTOS DE LA CADENA PRODUCTIVA DE BOVINOS
DE CARNE
Fuente: José Campero Marañón. Situación de los recursos zoo genéticos en Bolivia. Ministerio de
Asuntos Campesinos y Agropecuarios. Enero 2004.
16
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
17
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
9
Guillermo A. Calvetti Bernal. La Cadena productiva de bovinos de carne. Santa Cruz – Bolivia 2000 (Guía
Técnica de Producción Mas Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción de Tecnologías
Sostenibles; 2009)
18
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
10
Gonzalo Miranda M. Estudio de identificación, mapeo y análisis competitivo de la cadena de cueros y sus
manufacturas. Corporación Andina de fomento, CAF, Agosto 2003. Bolivia
11
Guillermo A. Calvetti Bernal. La cadena productiva de bovinos de carne. Santa Cruz-Bolivia 2000.
19
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
de los municipios y del SENASAG, existen mataderos clandestinos, que realizan el faeno
en condiciones precarias. Estos mataderos no están reportados en las listas del SENASAG
y no tienen licencia para operar. En muchos casos, son simplemente viviendas o terrenos
baldíos en los que se faena ganado bovino de manera rudimentaria.
CLASIFICACION DE LOS MATADEROS EN BOLIVIA ´
El SENASAG a través de la resolución administrativa N° 087/2001 artículo tercero, hace
una primera clasificación de los mataderos destinados al beneficio de los animales de
abasto, desposte de carne y procesamiento de subproductos. Así se distingue cuatro
categorías en función de los requisitos especificados en el Titulo VI, Capitulo 1, de esta
resolución. La resolución administrativa N° 013/2004 ratifica los requisitos de la
resolución anterior y complementa la clasificación especificando el límite de población al
que deben abastecer los mataderos de tercera y cuarta categoría. El cuadro 2.12 describe
las características de las cuatro categorías. En el Anexo A -1 de la Resolución
Administrativa N° 13/2004 del SENASAG, establece los requisitos principales que deben
cumplir los mataderos en las cuatro categorías.
CUADRO 2.11 CLASIFICACIÓN DE MATADEROS BOVINOS DE CARNE
SEGÚN SENASAG
GRUPO CARACTERISTICAS
Mataderos de primera categoría Están habilitados para abastecer carne y
subproductos comestibles en el comercio
internacional y en cualquier centro de
consumo en el territorio nacional.
Mataderos de segunda categoría Están habilitados para abastecer carne y
subproductos comestibles en cualquier
centro de consumo en el territorio nacional.
Mataderos de tercera categoría Están habilitados para abastecer carne y
subproductos comestibles solamente en el
municipio en el que se ubican, y cuya
población no supere los 250.000 habitantes.
20
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
21
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
22
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
principios que tienden a dar prerrogativas de derecho público a quien la cumple para la
mejor satisfacción de los intereses colectivos.
El servicio municipal considerado (faenado) se encuentra bajo dos principios y/o acciones
flexibles de actualizaciones de las disposiciones municipales.
“Seguridad y salubridad ciudadana”, lo que se conoce como de orden público ,
vigilancia o control en temas sanitarios, medio ambiente, de industria, de
distribución de alimentos, etc., con carácter resolutivo o de ejecución real.
“Actuar para asegurar el abasto de artículos de consumo de primera necesidad con
funciones de “policía administrativa” que tengan por objeto controlar o
inspeccionar la calidad, peso o medida, normalidad en los precios y libre
concurrencia entre suministradores y vendedores (así: abastos, mataderos ferias,
mercados y defensa de consumidores y usuarios) y, en definitiva abastecimiento de
bienes o artículos de consumo de primera necesidad”12
El sacrificado y beneficiado de los bovinos con el más alto control, de manera que se
garantice la seguridad y salubridad ciudadana, estará dada por el abasto del artículo de
primera necesidad que establecerá como una política de administración.
La infraestructura para la prestación del servicio está definida como:
“MATADERO: Todo local aprobado y registrado por la autoridad de inspección en el que
sacrifiquen y beneficien animales destinados al consumo humano”.
3.2 PROVEEDORES DE GANADO BOVINO
Los proveedores de ganado bovino se encuentran dentro del municipio de Abel Iturralde,
y son las haciendas las cuales crían las siguientes razas de ganado Bovino:
CUADRO 3.1 GANADO DE ENGORDE EXISTENTE EN EL MUNICIPIO DE
ABEL ITURRALDE
RAZA DESCRIPCION
Criollo Peso vivo: Es de tamaño mediano con un peso
adulto que ronda los 300 a 325 Kg.
Características:
Posee los colores del bos taurus, tiene una
impresionante riqueza genética.
12
Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (2004), Tercerización, Concesión o Constitución de Empresas
Municipales Autónomas para la Administración de los Servicios Públicos Municipales.
23
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
24
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
b) Carniceros: Son personas jurídicas, que pertenecen a una asociación, en este caso
solo existen carnicerías manejadas por personas naturales.
El número de carnicerías dentro del municipio se muestran a continuación:
IXIAMAS 5
TUMUPASA 2
SAN BUENAVENTURA 7
25
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
26
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
c) Personas particulares: Son personas que requieren en algún momento este servicio
de derribe de la res, para algún acontecimiento social.
d) Comerciantes informales: Son personas que compran menudencias de la canal
para revenderlas en las ferias comunales.
27
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
29
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
DEMANDA ACTUAL
AÑO
(KG/AÑO)
2001 1.414.584
2002 1.456.489
2003 1.488.797
2004 1.511.922
2005 1.505.735
2006 1.557.340
2007 1.569.263
2008 1.674.930
2009 1.692.317
2010 1.720.788
2011 1.730.529
2012 1.802.782
2013 1.808.414
2014 1.836.565
2015 1.864.829
2016 1.893.202
Fuente: Datos elaborados en Base al cuadro 1 del Anexo A-2
Dados los datos de las gestiones 2016 y 2001 se procede a calcular la tasa de crecimiento
de la cantidad total :
GB GB0 (1 i) n (2)
15
1.893.202 1.414.584 (1 i)
i 0.0196 1,96%
PROYECCION DE LA DEMANDA
La proyección de la demanda para el número de personas que consume carne bovina en la
provincia Abel Iturralde se llevará a cabo mediante ajuste de tendencias.
De acuerdo con la curva de mejor ajuste para los datos tenemos:
30
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
TENDENCIA R2
Lineal 0,9831
Logarítmica 0,8548
Potencial 0,8742
Exponencial 0,9812
Por lo tanto el mejor ajuste es lineal, con lo cual tenemos:
31
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
SAN BUENAVENTURA 5
TUMUPASA 2
IXIAMAS 7
Fuente: Elaboración propia
Las cuales se encargan de venderles la carne roja a las comunidades, pero este producto
llega de las haciendas aledañas a estos lugares, dichas haciendas no cumplen con las
normas necesarias de faeno, dichas haciendas realizan el trabajo de faeno dentro sus
propias haciendas y las transportan en camiones de carga sin tener el debido cuidado, ni
respeto a la comunidad.
Además, no existe un matadero próximo a estas comunidades que cumplan con las normas
higiénicas necesarias lo cual nos conduce a que nuestra oferta será un Monopolio Natural
que se define:
“Cuando el mercado es muy pequeño y la producción de la empresa abarque toda la
demanda y la competencia no tiene sentido. Así, no existe incentivo de entrada en el
mercado de la competencia. Las empresas que se convierten en monopolio produciendo
para un pequeño mercado es llamado en el BMS (Sistema de Gestión Empresarial)
Monopolio Natural.
Estos monopolios existen independientemente del tamaño del mercado y de la demanda
cuando existe una alta especialización.” 13
En la comunidad de Tumupasa y sus alrededores no existe otro matadero legalmente
establecido, que preste este servicio, es tal que viene de los ganaderos de manera que cabe
la definición de Monopolio Natural.
La oferta de la carne bovina estará dada por la cantidad de ganado bovino existente en el
Municipio de Abel Iturralde.
13
Sistema de Gestión Empresarial (BMS) “Guía de Competitividad Empresarial para Formadores y
consultores”. Centro de Comercio Internacional.
32
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
AROMA
95.099 97.156 99.437 102.335 105.243 106.157 108.453 110.999 114.234 117.480 123.066 123.662 125.842
126.763
PACAJES
83.445 78.582 80.320 82.666 85.244 93.148 87.719 89.659 92.278 95.156 96.952 97.897 99.589
101.282
OMASUYOS
85.603 94.299 96.441 97.632 99.286 95.557 105.263 107.655 108.984 110.830 112.276 115.610 118.003
120.395
MURILLO
56.973 58.579 59.633 60.574 60.990 63.598 65.391 66.568 67.618 68.081 68.961 70.904 72.162
73.419
LOS ANDES
30.932 31.433 32.099 32.924 33.615 34.529 35.088 35.832 36.752 37.524 39.093 39.464 40.370
41.297
INGAVI
22.444 22.860 23.397 23.802 24.396 25.054 25.518 26.117 26.570 27.233 27.834 28.431 29.055
29.692
INQUISIVI
16.833 17.145 17.548 17.959 18.297 18.790 19.139 19.588 20.047 20.424 20.641 21.151 21.549
21.947
NOR
YUNGAS 4.172 4.286 4.423 4.418 4.539 4.657 4.785 4.937 4.932 5.067 5.160 5.264 5.362
5.461
33
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
LARECAJA
4.129 4.039 4.107 4.104 4.375 4.439 4.338 4.366 4.411 4.713 4.154 4.520 4.560
4.601
ABEL
ITURRALDE 8.355 8.852 9.691 9.680 9.621 9.611 10.165 10.559 11.088 11.023 11.114 11.558 11.822
12.085
FRANZ
TAMAYO 3.629 3.539 3.607 3.604 3.875 3.939 3.838 3.866 3.911 4.213 3.654 4.017 4.057
4.098
TOTAL
411.616 420.772 430.702 439.699 449.480 459.478 469.698 480.146 490.825 501.744 512.905 522.479 532.371
541.040
34
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
DE 2 DE 2
DE 1 A DE 1 A
AÑO MENORES MENOS AÑOS A DE 3 A AÑOS A DE 3 A
MENORES MENOS
MENOS MAS MENOS MAS TOTAL
A 1 AÑO DE 2 A 1 AÑO DE 2
DE 3 AÑOS DE 3 AÑOS
AÑOS AÑOS
AÑOS AÑOS
2.003 1.049 914 711 711 827 662 786 1.861 7.520
2.004 1.111 968 753 753 876 701 833 1.972 7.967
2.005 1.217 1.060 824 824 959 768 911 2.159 8.722
35
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
2.006 1.215 1.059 823 823 958 767 910 2.156 8.712
2.007 1.208 1.052 818 818 952 762 905 2.143 8.659
2.008 1.207 1.051 817 817 951 761 904 2.141 8.650
2.009 1.276 1.112 865 865 1.006 805 956 2.264 9.149
2.010 1.326 1.155 898 898 1.045 836 993 2.352 9.503
2.011 1.392 1.212 943 943 1.098 878 1.043 2.470 9.979
2.012 1.384 1.205 938 938 1.091 873 1.037 2.455 9.921
2.013 1.395 1.215 945 945 1.100 880 1.045 2.476 10.003
2.014 1.451 1.264 983 983 1.144 915 1.087 2.575 10.402
2.015 1.484 1.293 1.005 1.005 1.170 936 1.112 2.633 10.640
2.016 1.517 1.321 1.028 1.028 1.196 957 1.137 2.692 10.877
Dados los datos de las gestiones 2016 y 2003 se procede a calcular la tasa de crecimiento
de la cantidad total :
GB GB0 (1 i) n
(2)
10.877 7.520 (1 i)13
i 0,0288 2,88 %
PROYECCION DE LA OFERTA
La proyección de la oferta para el número de reses de ganado bovino en la provincia Abel
Iturralde se llevará a cabo mediante ajuste de tendencias.
De acuerdo con la curva de mejor ajuste para los datos tenemos:
TENDENCIA R2
Lineal 0,9580
Logarítmica 0,8859
Potencial 0,9098
Exponencial 0,9479
Por lo tanto el mejor ajuste es potencial, con lo cual tenemos:
[# de reses de ganado bovino] = 237,0382*[año] + 7.558,0418
36
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
37
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
TORO VACA
38
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
39
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Además de tener un sello de aprobación que la canal ha pasado todas las inspecciones
previas para su comercialización emitido por la intendencia municipal y la unidad
veterinaria.
Para explicar la garantía se debe conocer la calidad de la carne.
II. CALIDAD DEL SERVICIO DE MATANZA
Dentro del servicio son muchos los beneficios obtenidos al mejorar las condiciones del
ganado destinado al sacrificio. Estos incluyen una mejor productividad, el bienestar animal
y la seguridad del personal.
Además de asegurar una mayor producción, el trato humanitario de los animales destinados
al sacrificio repercute en los siguientes beneficios.
Menos daños en los canales, menos pérdidas y mayor valor debido a menos
defectos y lesiones.
Menor mortalidad de los animales.
Mejor calidad de la carne, gracias a la reducción del estrés animal.
Mejor calidad y valor del cuero y de la piel.
III. CALIDAD DE LA CARNE
La energía requerida para la actividad muscular en un animal vivo se tiene de los azucares
(glucógeno) presentes en el musculo. En un animal sano y descansado, el nivel de
glucógeno de los músculos es alto. Una vez sacrificado el animal, este glucógeno se
convierte en ácido láctico y el musculo y el canal se vuelven rígidos (rigor mortis). Este
ácido láctico es necesario para producir carne tierna, y de buen sabor, calidad y color. Pero
si el animal esta estresado antes y durante el sacrificio, se consume todo el glucógeno y se
reduce el nivel de ácido láctico que se desarrolla en la carne luego de su sacrificio.
La condición PSE en los animales es causada por un estrés severo, inmediatamente antes
de su sacrificio - por ejemplo, al descargar a los animales, al manejarlos, al encerrarlos en
los corrales o al inmovilizarlos y aturdirlos. En esas circunstancias, los animales están
sujetos a una fuerte ansiedad y miedo por el manejo que le proporciona el hombre, por las
peleas en los corrales o por las malas técnicas de aturdimiento. Todo ello resulta en una
serie de procesos bioquímicos en el músculo - en especial, la rápida descomposición del
40
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
glucógeno. La carne entonces se vuelve muy pálida y adquiere una acidez muy pronunciada
(valores de pH de 5,4 - 5,6 inmediatamente después del sacrificio), y con poco sabor. Este
tipo de carne es difícil de aprovechar, y de hecho no la pueden usar los carniceros o los
procesadores de carne.
Esta condición puede presentarse en canales de ganado vacuno u ovino, y ocasionalmente
en cerdos y pavos, al poco tiempo de su sacrificio. La carne de la canal es más oscura y
más seca de lo normal, y tiene una textura más firme. El glucógeno muscular se consume
durante el transporte y el manejo en el período anterior al sacrificio. Por consiguiente, hay
poca generación de ácido láctico luego del sacrificio, produciéndose así una carne DFD.
Esta carne es de una calidad inferior, ya que el sabor menos acentuado y su color oscuro
son poco apetecidos por el consumidor. Tiene una menor vida útil por sus niveles de pH
anormalmente altos (6,4 - 6,8). La carne con la condición DFD implica que la canal
procedió de un animal estresado lesionado o enfermo antes de su sacrificio.
IV. CALIDAD DE PIELES Y CUEROS
Las pieles y cueros tienen el mayor valor de todos los productos del animal sacrificado,
con la excepción de la canal. Esto es especialmente cierto en cuanto a las pieles del ganado
vacuno, pequeños rumiantes y avestruces. En el caso de los cerdos y las aves, la piel forma
parte de la carne comestible.
Se pueden aprovechar únicamente las pieles no lesionadas y correctamente tratadas. El
manejo correcto de estos elementos es importante pues para contar con un producto
valioso. Los descuidos que ocasionan lesiones en pieles y cueros resultan en grandes
pérdidas para la industria.
Los cueros y pieles del ganado sacrificado pueden ser dañados por el mal manejo y trato
de los animales de las siguientes formas:
1. Antes del sacrificio:
Marcado indiscriminado;
Lesiones causadas por espinas, látigos, palos, alambres de púas y cuernos;
Instalaciones de manejo inadecuadas;
Vehículos de transporte mal diseñados y construidos.
41
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
2. Durante el sacrificio:
Dejando que el animal se altere y se lesione;
Pegando al animal o forzándolo al suelo;
Arrastrando el cuerpo vivo o muerto del animal por el piso.
Una mayor atención al bienestar del animal durante el transporte y el manejo mejorará el
valor de estos subproductos.
V. CALIDAD EN LA DISTRIBUCION DE LA CANAL
La calidad de la distribución es muy importante, ya que es el punto crítico donde se puede
contaminar la canal por la manipulación hasta los puntos de expediciones, las mejores
condiciones para el transporte de la carne bovina es poder transportarla en un carro
frigorífico que cumpla con las condiciones que exija el SENASAG.
VI. CALIDAD DE LA DISTRIBUCION DE LA CANAL
La calidad de la distribución es muy importante, ya que es el punto crítico donde se puede
contaminar la canal por la manipulación hasta los puntos de expediciones.
3.5.2 Plaza y distribución
El papel de la plaza y distribución es el de organizar el intercambio y reducir las brechas
entre la oferta y la demanda del servicio, dando un valor de estado, lugar tiempo, generando
un nexo entre ambos.
El matadero Municipal de Tumupasa contará con un carro frigorífico que distribuirá a toda
la cadena de los locales de expendio de carne y estos locales harán llegar el producto en
cortes hasta el consumidor final.
3.5.2.1 Cobertura
La cobertura que se pretende es la provincia de Abel Iturralde y que incluya a todas sus
comunidades y sus alrededores.
3.5.2.2 Canales de distribución
El canal principal de distribución, será el Matadero, ya que solo saldrán carne aprobada por
zoonosis para su comercialización a toda su cobertura ya mencionada.
El matadero contara con el carro frigorífico para llevar a los respectivos centros de
expendio.
42
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
3.5.2.3 Transporte
El servicio contará con un carro frigorífico el cual distribuirá las canales a los diferentes
centros de abastecimiento.
3.5.3 Promoción
Representa la comunicación con el cliente. Los clientes deben conocer la existencia del
servicio antes que este pueda atraer su interés. Se puede recurrir a anuncios, información,
etc. Existen varias formas de atraer su atención, como por ejemplo: por medios de
comunicación como la radio o la televisión; relaciones públicas; o utilizando una
mercadotecnia directa.
3.5.3.1 Publicidad
Es cualquier forma paga de presentación no personal y promoción de ideas, bienes y
servicios que hace un patrocinador identificado.
Se realizará la publicidad por los medios de comunicación existentes en el Municipio de
Abel Iturralde existe una repetidora de canal 7 ubicada en la comunidad de San
Buenaventura, además cada comunidad cuenta con una frecuencia radial para poder pasar
los anuncios más importantes.
3.5.3.2 Relaciones Públicas
Es la creación de relaciones positivas con los diversos públicos de la compañía, mediante
la obtención de una publicidad favorable, la creación de una “imagen corporativa” positiva
y el manejo o la eliminación de rumores, historias y eventos desfavorables.
Teniendo una nueva infraestructura y técnicas de faeno especializadas, darán lugar a una
buena imagen corporativa.
3.5.3.3 Mercadotecnia directa
Es la misma compañía quien muestra sus atributos a sus clientes, es dar una imagen
corporativa directa. Este punto entrelaza tanto en la garantía, marca y calidad del servicio
que se brinda en el derribe del ganado como en la calidad de la carne que se expedirá.
3.5.4 Precios
El precio de la carne roja en la provincia de Abel Iturralde se caracteriza por ser del tipo
regional interno; es decir, está vigente solo en esta región, presentando variaciones en las
43
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
demás provincias y departamentos. Existen, para el caso precio para dos tipos de
productos.
a) Precio de venta; ganado bovino vivo
Fecha primer semestre 2017
b) Precio al consumidor
Para mostrar precios reales clasificados por “cortes”, se preparó el cuadro 3.15; en este
se muestran los precios de productos bovinos, de acuerdo a la selección de cortes en
el despiece de una res. Estos servirán de base para el cálculo de los ingresos por ventas
planteado para el presente proyecto. La selección de cortes, ha sido elaborada en base
a información obtenida de la provincia.
CUADRO 3.15 PRECIOS PROMEDIO: PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS
CARNICOS MERCADO DE SAN BUENA VENTURA - TUMUPASA E
IXIAMAS
TIPO DE CAMBIO 6,97 Bs./$us
PRODUCTOS BOVINOS PRECIO $us PRECIO (Bs.)
CARNE POR CORTES
PIERNA CON ABABILL, TAPA Y CADERA 3,50 24,40
FILETE DE LOMO 4,50 31,37
FALDA BAJA 3,75 26,14
FALDA ALTA O AGUJAS 3,92 27,32
LOMO O LOMO CORTO 4,20 29,27
COSTILLAR 3,20 22,30
PECHO 3,74 26,07
ESPALDILLA 3,74 26,07
BRAZO O CHAMBARRETE 3,74 26,07
CARNE EN CANAL 3,74 26,07
VISCERAS COMESTIBLES
Riñón 0,85 5,92
Corazón 2,95 20,56
Hígado 4,35 30,32
Panza 6,50 45,31
Tripas 1,59 11,08
Librillo y cuajar 3,50 24,40
Libro 3,50 24,40
CABEZA
Lengua 4,50 31,37
44
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
45
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
GANADO BOVINO
En base al Cuadro 3.5 tomaremos en cuenta solo el 85 % de la demanda actual de carne
Bovina para nuestros cálculos, ya que esa es la población que se tomó en cuenta para el
estudio de mercado y se corroboro que consumiría el producto.
De acuerdo a las cantidades proyectadas referentes a la producción de carne bovina y el
requerimiento de ganado se establece la estimación del derribe y diario del ganado bovino
para el proyecto.
CUADRO 4.1 DERRIBE ESTIMADO DE GANADO
N° DE
KG. DE N° DE RESES
KG. DE CABEZAS KG/CABEZA
AÑO CARNE NECESARIAS
CARNE DE DE GANADO
(85%) POR DIA
GANADO
2017 1.938.015 1.647.313 9.152 180 38
2018 1.970.955 1.675.312 9.307 180 39
2019 2.003.894 1.703.310 9.463 180 39
2020 2.036.834 1.731.309 9.618 180 40
2021 2.069.773 1.759.307 9.774 180 41
2022 2.102.712 1.787.305 9.929 180 41
2023 2.135.652 1.815.304 10.085 180 42
2024 2.168.591 1.843.302 10.241 180 43
46
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
47
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Este factor implica una variación de los costos unitarios respecto al tamaño de la planta, y
será determinante en la medida que las instalaciones productivas puedan o no amortizar los
costos fijos de producción, de ahí la importancia de evaluar el tamaño óptimo de la planta.
Primeramente, en este punto plantearemos un tamaño de planta de 9.152 [reses/ año],
seguidamente para determinar el costo de inversión recurriremos a otros mataderos, las
mencionamos a continuación:
Modelo de Planta 1
Perfil de Negocio Matadero: Estudio de factibilidad para un matadero frigorífico
Dirección: Departamento de La Paz
Descripción: En este estudio se considera que para la planta a ser instalada, y por ser
una actividad nueva se requeriría iniciar sus operaciones con 200
cabezas día.
Inversión Terreno 30.000
total: Obras civiles 498.970
Instalaciones 167.900
Maquinaria y equipo 551.586
Mobiliario y equipo 29.360
Vehículos 272.000
Estudios y diseño 25.000
Supervisión 39.000
Gastos de organización 4.000
Interés durante la construcción 160.000
Muebles y enseres 29.360
Pruebas de operación 31.376
Capital de operación 94.454
TOTAL 1.933.006
Fuente: www.pronex.com.pe
Modelo de Planta 2
Perfil de Negocio Matadero: Estudio de factibilidad para un matadero frigorífico
Dirección: Departamento de La Paz - Viacha
Descripción: En este estudio se considera que para la planta a ser instalada, y por ser
una actividad nueva se requeriría iniciar sus operaciones con 65
cabezas día.
Inversión MATADERO FRIGORIFICO 2
total: Terreno -
Construcción 581.857
Muebles y enseres 1.308
48
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CI1 1.933.006
ln ln
De donde el coeficiente α será: CI 2
707.758
» 0,89
T1 200
ln ln
T2 65
Una vez determinado el coeficiente de economías de escala, determinamos el costo de
inversión posible para el presente proyecto.
CIX TX
A partir de: CI 2 T 2
0,89
TX 200 CIX 1.924.458,70 US$
CIX CI 2 * 707.758 * »
T2 65
Para la obtención de este resultado no se obtuvo datos de empresas establecidas en el país,
por lo que los costos en terrenos pueden variar.
4.4 TAMAÑO DEL PROYECTO CON DEMANDA CRECIENTE
En el anterior acápite habíamos planteado un tamaño de planta de 38 [reses/dia]. En el
siguiente cuadro se hace una estimación de la demanda por año que el presente proyecto
llegaría a cubrir.
49
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Dn Do (1 r )
nop
Donde:
Dn = Demanda en el año n
Do = Demanda en el año 0
r = Tasa de crecimiento anual
nop = Número de años
Del cuadro 4 – 5, calculamos la tasa de crecimiento anual de la demanda proyectada:
1 / nop
D
1 / 11
1.955.297 r 0,02
r 2028 1 1 »
D2017 1.647.313
La tasa de crecimiento para el presente proyecto será del 1%, a continuación, para obtener
el tamaño óptimo del proyecto evaluaremos en la siguiente formula:
N n
1 (1 ) R 1
1 2
R n
R 1
Donde:
50
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
n 9.años
Entonces:
51
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Ballivián del Departamento del Beni; al sur y oeste con el municipio de Apolo Provincia Franz
Tamayo del Departamento de La Paz.
Limites naturales
San Buenaventura, al norte abarca hasta el Río Tarene; al sur, hasta el Río Tuichi; al este, hasta el
Río Beni y al oeste, hasta el Río Tuichi y el Arroyo Tarene. El municipio de San Buenaventura,
Segunda Sección Municipal de la Provincia Abel Iturralde, se encuentra a una distancia de 450
Kms. de la ciudad de La Paz.
Extensión
La extensión territorial de la Provincia Abel Iturralde es de 42.815 Km2., de los cuales 2.781 Km2
pertenecen al municipio de San Buenaventura.
4.2.2. Acceso a la zona del proyecto
Desde la sede de gobierno se accede al Distrito de Tumupasa por carretera tomando la carretera que
une a la ciudad de La Paz, con las población de Caranavi, posteriormente se debe tomar la carretera
Caranavi- Yucumo Luego la carretera que une las poblaciones de Yucumo y Rurrenabaque (Beni)
finalmente cruzando el rio Beni uniendo la carretera de San Buena Ventura y Tumupasa.
La carretera se encuentra asfaltada desde la ciudad de La Paz, hasta la población de Yolosa,
posteriormete, el camino es de tierra hasta Tumupasa, una clasificación por tramos de las carretera
que une la ciudad de La Paz con la comunidad de Tumupasa es el siguiente:
CUADRO 4.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
*Presencia de neblina
Fuente: En base a datos proporcionados por el Fondo de Desarrollo Indígena
4.2.3. Ubicación y emplazamiento del matadero
Los principales aspectos asociados con el procesamiento de carne son:
El alto consumo de agua.
52
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
53
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
6. La ubicación del matadero debe facilitar el acceso al mismo, por vía pavimentada o
permanentemente transitable o por medio de ferrocarril o vía fluvial o lacustre. Sin
embargo, no debe estar situado al costado de carreteras principales de tránsito.
7. Todo el perímetro del matadero, incluyendo los corrales e instalaciones anexas, deberá
estar circundado.
8. La construcción y los alrededores deben estar en buen estado de mantenimiento.
9. Los mataderos deberán contar con facilidades para el control de ingreso y salida de
vehículos.
10. Los mataderos deberán contar con facilidades apropiadas para una adecuada limpieza
y desinfección de vehículos.”14
4.2.5. Criterios de micro-localización
En concordancia con los requisitos y consideraciones mencionados en el anterior punto
tenemos la aplicación para el Municipio de Abel Iturralde.
4.2.5.1. Disponibilidad de tierras
La totalidad de las tierras cultivables y de pastoreo han pasado a ser de propiedad
comunitaria. Los sectores donde se ubican los cultivos se denominan chacos, en las
comunidades, las familias poseen distintas cantidades de hectáreas, sin embargo la mayor
parte tienen alrededor de 50 hectáreas de las cuales el promedio de uso de esas tierras
es de 1 a 5 hectáreas para la explotación agrícola.
4.2.5.2. Subsuelo y orientación
A continuación, se indican características de los suelos por relieve-pendiente (tono de
color) y por diferentes unidades fisiográficas.
a). Provincia fisiográfica del sub-andino
Colinas bajas con disección moderada; Serranías altas con disección moderada; Llanuras
de piedemonte con disección moderada y Llanura de piedemonte con disección ligera.
b) Provincia fisiográfica: llanura chaco – beniana
14
SENASAG, RESOLUCION ADMINISTRATIVA Nº 087,2001: REQUISITOS SANITARIOS PARA MATADEROS,
Cap.1, Articulo 20.
54
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Llanuras Aluviales con disección ligera (Inundable); con disección ligera; con disección
moderada y con disección fuerte.
4.2.5.3. Vías de comunicación
4.2.5.3.1. Transporte caminero
“Al municipio de San Buenaventura se llega a partir de la carretera La Paz, Caranavi, Alto
Beni, Yucumo, Rurrenabaque y San Buenaventura. El bus recorre a través de las
poblaciones de Yolosa, Caranavi, Carrasco, Bella Vista, Sapecho, Palos Blancos, La
Cascada - Yucumo (Dpto. Beni, Prov. Ballivian), para arribar a Rurrenabaque, para luego
cruzar o efectuar el trasbordo por el Río Beni en embarcaciones, botes con motor fuera de
borda, hasta el puerto San Buenaventura. De la ciudad de La Paz a San Buenaventura hay
una distancia de 540 Kms. Con un tiempo de recorrido o viaje en bus de 18 en el mejor de
los casos.
Asimismo, existe vinculación caminera de 125 Km. Con la población de Ixiamas,
recorriendo en su trayecto las principales poblaciones de la región como Tumupasa.
Durante la época de lluvias este camino es interrumpido por el crecimiento de algunos ríos
que generalmente tiene un caudal medio.
Las flotas que sirven servicios interprovincial son Trans Totai y Flota Yungueña, quienes
una vez (dos) por semana llegan hasta Ixiamas, haciendo trasbordo en Rurrenabaque, en
la cual hay Terminal, pasando por San Buenaventura.
Existe en San Buenaventura un transporte de minibuses en poca cantidad de que brinda
servicio de la Capital,Tumupasa e Ixiamas. En cuanto a la capital hay dos sindicatos de
mototaxis que brinda servicios en las 7 zonas, que son el sindicato 16 de Julio y 1ro de
Mayo (Aunque a veces mediante contratos se hace servicio hasta comunidades más
lejanas).
En cuanto al estado de la carretera, desde La Paz hasta Yolosa es asfaltado, de ahí hasta
Rurrenabaque la carretera es de tierra ripiada. De San Buenaventura a Ixiamas, también el
camino es ripiado.
Otro tipo de vehículos que transitan son las de las agencias de Turismo, que ingresan con
turistas hasta las puertas del parque Madidi, tanto en Tumupasa como en Ixiamas.
55
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Sobre esta ruta troncal circulan un significativo número de vehículos particulares que
pertenecen a los aserraderos y ASLs, a las asociaciones de productores y ONGs.
El transporte a nivel comunal solo se realiza en camiones de carga o movilidades
particulares, en motocicletas, bicicletas, carretillas, inclusive los comunarios sacan
cargados sus productos hasta el camino troncal para acceder a las ferias semanales.
También transitan los camiones madereros que sacan esta materia prima, el uso de sendas
entre varias comunidades y sus lotes de producción son el medio de transporte más usado
por la gente del lugar al igual que los botes.”15
4.2.5.3.2. Principales tramos, longitudes accesibilidad.
El principal tramo que tiene es la carretera de San Buenaventura e Ixiamas de
125 Km. de longitud, 100 pertenecen al municipio en esta carrera se ubican las
comunidades de : San Isidro, Nueva Jerusalén, Everest, Esmeralda I, 25 de mayo, Nueva
Palestina, Tumupasa, Rió Colorado, Paraíso, Huarihuapo y Cinteño, a partir de esta
carretera se puede acceder a los otras comunidades.
En la red fluvial se tiene al rió Beni es navegable todo el año al igual que la carretera
se ubican comunidades que habitan por las orillas del río. Por el rió Beni para algunas
comunidades es el único medio de comunicación que tienen y para sacar la
producción, entre estas tenemos a: Villa Fátima, Cachichira, Tres Hermanos, Villa
Alcira y San Miguel.
15
En base a Datos proporcionados por el Fondo de Desarrollo Indígena y consultora GEAGROCOM
56
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
DISTANCIA
CANTONES ACCESO
A SBV
SAN BUENAVENTURA
San Buenaventura(Capital) 0 Kms. Fluvial/Carretera
Villa Alcira 4 Km. Fluvial
San Miguel de Bala 8 Km. Fluvial
Capaina 5 Km. Fluvial/Carretera
Altamarani 9 Km. Fluvial/Carretera
Tres Hermanos 22 Fluvial/Carretera
Cachichira 63 Km. Fluvial
Villa Fátima 80 Fluvial
Eyiyoquibo 3 Km. Fluvial/Carretera
Bella Altura 10,5 Km. Fluvial/Carretera
Buena Vista 13 - 16 Km. Fluvial/Carretera
San Isidro 10 Km. Carretera
Porvenir 25 Carretera
Nueva jerusalen 17 carretera
El dorado 17 carretera
TUMUPASA
Esmeralda I 30 Km. Carretera
Everest 30 Km. Carretera
7 de Diciembre 48 Km. Carretera
Santa Ana 35 Km. Carretera
25 de Mayo 40 Km. Carretera
La Esmeralda 55 Km. Carretera
Nueva Palestina 43 Km. Carretera
Tumupasa (Pueblo) 53 - 45 Km. Carretera
San Silvestre (Napashi) 61 Km. Carretera
Paraíso 67 Km. Carretera
Río Colorado 65 Km. Carretera
Huarihuapo 67 Km. Carretera
Cinteño 74 Km. Carretera
SAN JOSÉ DE UCHUPIAMONAS
OSSan José de Uchupiamonas 93 Km. Fluvial/Carretera
Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por el Fondo de Desarrollo Indígena
57
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
16
Las fuentes de agua cercanas a las poblaciones del municipio de San Buenaventura, requieren ser
conservadas, pues el crecimiento planificado del área urbana podría afectar sus características naturales.
60
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
regular a aquella que abastece al 50% de las viviendas, mala a la que abastece al 25% y
también se cuantificó la inexistencia de red de agua mediante cañería en las comunidades.
En cuanto a la cobertura de las redes de agua mediante cañería en las áreas urbanas de San
Buenaventura, a partir del diagnóstico realizado, se logró establecer la necesidad de
mejorar las conexiones debido a las constantes quejas de la población con respecto a la
disminución de la cantidad de agua con que se cuenta a nivel domiciliario y los continuos
cortes del servicio.
También se considera importante resaltar que existen diversas conexiones improvisadas
y/o clandestinas que afectan a la red fundamental establecida en la población de San
Buenaventura, a causa del crecimiento acelerado de la población que demanda el servicio
y genera conexiones alternas, bajo la excusa de la tardanza en la atención de las solicitudes
por la instancia correspondiente.
El diagnóstico realizado para el PDM, estableció que, en las 10 OTBs de la localidad de
San Buenaventura y las 5 OTBs correspondientes a la población de Tumupasa, se tiene una
alta cobertura en cuanto al servicio de agua domiciliaria mediante cañería.
Con respecto a la calidad de la cobertura de la red de agua por cañería, se evidenció la
necesidad de generar un mejor sistema de mantenimiento, pues las tuberías en varios casos
se encuentran en mal estado y requieren ser cambiadas.
Actualmente existe un proyecto para el cambio de tuberías y matrices para la localidad de
San Buenaventura mediante financiamiento del Banco Mundial que está en proceso de
reformulación al requerirse tuberías de mayor diámetro por el acelerado crecimiento de la
población.
4.2.5.3.2 Fuentes de energía
A partir del relevamiento de información en OTBs urbanas y comunidades rurales del
Municipio de San Buenaventura se logró identificar como fuentes de energía empleadas a
la energía eléctrica, gas licuado, diésel, gasolina y leña.
La fuente de energía más utilizada en el área rural del municipio es la leña, empleada sobre
todo para fines domésticos en la preparación de alimentos, en cuanto a los combustibles
como el diésel y la gasolina, que se distribuyen en estaciones de servicio ubicadas en las
61
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
62
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
17
Método que ocurre a factores cuantitativos y cualitativos que se deben combinar para la optimización
de este método.
63
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción de
Tecnologías Sostenibles; 2009
Basado en esta evaluación los vacunos son separados para una mejor observación hasta
que se emita el respectivo dictamen.
Esta área sirve también como un medio de separación entre el ganado vacuno en grupos
según el lugar de procedencia, rasa, nivel de estrés y grado de agresividad.
b. Descanso
El animal que no presenta evidencia notoria y/o critica en su salud e integridad es
conducido al área de descanso (Corral de descanso) en el cual debe permanecer de doce a
veinticuatro horas dependiendo del modo en el área de recepción, este reposo tiene el fin
de proporcionar descanso digestivo y corporal.
Además de evitar los altos niveles de estrés; los cuales afectan de manera directa a la
calidad del canal que se quiere obtener en el beneficiado.
GRAFICO 5.2 PREPARACION-CORRAL DE DESCANSO
Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción de
Tecnologías Sostenibles; 2009
67
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
c. Separación
Las reses con un perfil poco confiable o aquellas que presentan síntomas y/o afecciones
que requieren una valoración y examen minucioso son conducidas a un área de
observación, con el fin de eliminar cualquier probabilidad de procesamiento innecesario o
contagio al resto del ganado de alguna enfermedad.
d. Aislamiento
El animal que confirma su situación comprometida con la inocuidad alimentaria es
conducido a un espacio de aislamiento en el cual se dispondrá del animal de acuerdo a la
opinión del responsable de sanidad animal.
e. Acopio
El ganado tras obtener el visto bueno del jefe de sanidad animal del matadero y superado
la inspección ante-morten con un dictamen del beneficiado en condiciones normales, es
conducido a un área específica, donde esperan para su conducción a la siguiente fase.
Esta área de acumulación (corral) debe estar ocupada en un 50% de su capacidad durante
el acopio y envió de reses; para facilitar la manipulación de las reses y evitar un incremento
brusco del nivel de estrés en el animal de abasto, los pasillos de conducción (mangas) tienen
como destino al área de beneficiado, el ganado enviado debe enviarse en intervalos
adecuados cuidando que exista un buen y ordenado hacinamiento entre estos, debiendo
tener este pasillo un largo mínimo de 8 m.
f. Aseo
El ganado seleccionado se transforma dentro de la manga de conducción y de camino a la
zona de beneficiado incursiona en el espacio de lavado.
“En la manga se realiza el lavado y escurrido del animal, el cual requiere de los siguientes
tiempos:
2 minutos de lavado
3 minutos para ser escurrido
Ambos tiempos, deben ser verificados por el inspector, de forma que se asegure el
cumplimiento, de al menos, los valores establecidos. 18
18
SENASAG RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA N° 012/2004, 21 de Enero de 2004
68
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
En este espacio es asperjado con un chorro de agua a alta presión para eliminar la suciedad
que pudiera permanecer en su cuerpo. La temperatura del agua a de ser fresca de 15°C a
20 °C, esto para estimular la circulación de la sangre para obtener un buen rendimiento en
la operación de sangrado subsiguiente.
5.1.2 Beneficiado
Esta unidad comprende las siguientes actividades:
Inmovilizado
Aturdimiento
Izado
Desangrado
Retiro de patas delanteras (manos) traseras
Retiro de la cabeza
Retiro de los órganos
Corte ventral
Eviscerado
División de canal
Aseo de la canal
a. Inmovilizado
El ganado sale del pasillo de conducción a la sala de atronamiento; el acceso a esta
habitación es el dispositivo de inmovilización- caja de aturdicion-. Donde la correcta
inmovilización del ganado destinado al sacrificio antes del aturdimiento es de vital
importancia, puesto que de esta manera se asegura la aplicación correcta del método de
atronamiento; evitando un sufrimiento innecesario del animal de abasto.
b. Aturdimiento
El objetivo del aturdimiento es dejar que los animales entren en un estado de inconsciencia
que se prolongue hasta su muerte por desangrado con el fin de evitarle cualquier dolor o
sufrimiento innecesario.19
19
XVII Rafael López Vásquez y Ana Casp. Tecnología de Mataderos. Ediciones Mundi Prensa 2004.
69
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
En términos del bienestar animal, se debe evitar el estrés y sufrimiento de los animales
durante su aturdido, lo cual además contribuye a mejorar la calidad de la carne.
Los métodos usados para el aturdimiento de bovinos son la pistola de proyectil cautivo
penetrante y boleado (con fulminantes y aire comprimido) y aturdido por conmoción
cerebral.
En los mataderos de los grupos I a III, los animales son transportados por pasillos,
denominados mangas de transporte, desde los corrales hasta la zona de faeno. Al final de
estas mangas se encuentra el “cajón de aturdimiento”, llamado comúnmente “cajón de
noqueo”. En este cajón se introduce un solo animal por vez, para su respectivo
aturdimiento. En dos mataderos de la ciudad de Santa Cruz, uno del grupo I y otro del
grupo II se está usando la pistola neumática de proyectil cautivo no penetrante (con aire
comprimido).
En la mayoría de los mataderos bolivianos se usa combo para el aturdido por conmoción
cerebral, y otro usan puntilla o bayoneta.
Debido a que los animales no están completamente inmovilizados en los cajones de
noqueo, es necesario, a veces, que los trabajadores suministren hasta cuatro golpes o
punzadas a cada animal para su completo aturdimiento, lo que aumenta su sufrimiento y
estrés.
En la figura 5.3 se muestra una puntilla y en la figura 5.4 una bayoneta. Estos instrumentos
son introducidos en la articulación atlanto occipital del animal.
GRAFICO 5.3 PUNTILLA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
70
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
En la figura 5.5 se observa un animal, dentro del cajón de noqueo, preparado para su
aturdimiento, con puntilla. En la figura 5.6 se observa otro animal, dentro del cajón de
noqueo, que es aturdido, con bayoneta.
GRAFICO 5.5 ATURDIDO CON PUNTILLA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
GRAFICO 5.6 ATURDIDO CON BAYONETA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
71
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
72
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
Para el izado un operario encadena una o las dos patas traseras de la res y se comienza la
elevación del conjunto (grillete -cadena -animal) a una altura de 40 a 50 cm sobre el nivel
del suelo esta operación se realiza por medio de un polipasto eléctrico/mecánico u otro
medio mecánico, una vez totalmente izado la res es conducida a la riel de la sangría y con
el a la pileta de recolección de sangre donde se procede a realizar los cortes respectivos.
d. Desangrado
El desangrado es la parte del sacrificio en que se cortan los principales vasos sanguíneos
del cuello para permitir que la sangre drene del cuerpo, produciéndose la muerte por anoxia
73
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
El método para desangrar ganado vacuno consiste en abrir la piel en el cuello entre la
mandíbula y el pecho, a lo largo de un corte longitudinal de 30cm. Luego, por motivos de
higiene, se debe usar otro cuchillo limpio, insertándolo en un ángulo de 45 grados y
cortando la vena yugular y la arteria carótida.
En todos los cortes, la yugular y la carótida se debe cortar por completo. Si algunos vasos
no se cortan, el desangrado será incompleto, quedando retenida gran cantidad de sangre en
los tejidos, ocasionando que la carne se eche a perder antes de tiempo.
Para asegurar el correcto desangrado del animal, se debe otorgar a esta etapa de proceso al
menos 2 minutos por animal.
El animal suspendido debe terminar de desangrar en el área destina para esta operación,
por lo cual, no deberá existir coágulos de sangre en el piso donde se realizan las etapas
siguientes de la faena.20
e) Correlación aturdimiento Sangrado
Es necesario un lapso mínimo entre el aturdimiento y el desangrado por dos razones:
a. Si se demora el desangrado, el animal puede recuperar el conocimiento.
20
SENASAG R.A. N° 012/2004 Pág. 12
74
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
75
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
La cabeza debe estar colgada de un gancho fijo, para sumergirla en un recipiente para el
lavado, mas con el fin de evitar una manipulación indebida se prefiere utilizar un carril de
nivel bajo que este directamente en conexión con el puesto de inspección.
h) Retiro de órganos
Este proceso consiste en el retiro de la ubre en el caso de una vaca y el aparato reproductor
en el caso de un toro. Los cuales son separados para s tratamiento y destino.
i) Desuello
Consiste en separar la piel que cubre los animales, para esta labor se emplean cuchillos o
medios mecánicos.
Operación que “Debe realizarse con el animal suspendido, evitando que el lado externo de
la piel, vale decir la que lleva pelo, entre en contacto con la carne, por este motivo, el
operario, debe tener el espacio y tiempo suficientes para realizar esta operación, de forma
de asegurar lo indicado”.21
La res es colocada con su espalda hacia la entrada de la sala de pieles, con el fin de que al
retirar la piel pueda salir de la nave de carnización evitando la posibilidad de contacto con
sus propias canales o con las de otros.
Antes de la extracción de la piel, la espalda y los flancos de la res deben estar desollados.
Esta suele ser una operación de dos partes con puestos de trabajo (plataformas escalonadas
espaciadas a 1,80 m), uno a cada lado del carril de preparación de las canales.
GRAFICO 5.10 BENEFICIADO-DESOLLADO DE RES
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
21
SENASAG R.A N° 012/2004 Pág. 12
76
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
Desde el desangrado hasta la evisceración, no debe transcurrir un tiempo mayor a treinta
minutos.22
La evisceración es una operación en dos partes.
1. El estómago y los intestinos se colocan encima de la mesa o carril de inspección.
22
SENASAG R.A. N° 012/2004 PAG 12
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
n) Aseo de ala Canal
El lavado se realiza con una manguera de agua fría (rociador manual) que retira coágulos
y además restos existentes.
La zona de lavado debe estar emplazada de manera que se evite un exceso de salpicaduras
sobre otras canales o despojos. Una placa de protección galvanizada que se extienda desde
el suelo hasta 0,6 m por encima de la parte superior del carril y que tenga aproximadamente
1,80 m de longitud constituirá una barrera eficaz. El suelo de esta zona debe estar inclinado
hacia los canales necesarios y drenarse individualmente.
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Para facilitar la inspección post – mortem se requiere ubicar todas las cabezas y
subproductos en forma y lugar consecutivos, de modo que cada parte corresponda a la
canal, de acuerdo a la numeración.
5.1.3 Maduración.
Esta unidad comprende la actividad.
Oreado
Oreado:
Las canales o medias canales son enviadas a la sala de oreo tras el proceso de limpieza.
Sala de oreo; en esta habitación se colocan las canales para su estabilización térmica con
el medio, considerando la “separación entre canales 10cm., la distancia del piso 30 cm. y
paredes a la canal 10 cm, distancia entre riel y riel de 80 cm”.23
GRAFICO 5.13 MADURACION.OREADO
Fuente: Guía Técnica de Producción Más Limpia para Mataderos Bovinos, Centro de Promoción
de Tecnologías Sostenibles; 2009
5.1.4 Enfriado.
Esta unidad comprende la actividad.
Refrigerado
Refrigerado:
Una vez oreado los canales estas pasan por una sala de verificación para pasar finalmente
a la cámara fría para su conservación en su entrega a corto o mediano plazo.
23
SENASAG R.A. N° 012/2004 PAG 12
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
24
OMS Roma Principios y Directrices para la aplicación de la gestión de riesgos Microbiológicos (GRM
Apéndice 2 Norma 05/28/13. Informe Comité Codees sobre Higiene de Alimentos. ONU para la agricultura
y alimentación).
25
Comisión Codex (2005). Código de Practicas e Higiene para la carne (CAC/rcp 58) Comisión Codex
Alimentirius, Roma.
80
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
81
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Los animales que permanezcan en los corrales por más de seis horas serán examinados al
menos una vez cada 24 horas.
Asimismo, no se aconseja que permanezcan en los corrales más de 72 horas. Mientras se
hallan alojados, se les debe de suministrar suficiente heno y agua.
5.2.1.5 Dictamen Ante Mortem
Cuando el lote se encuentra dentro del matadero el personal al cargo debe inspeccionar a
los animales admitidos en reposo, en pie, en movimiento centrándose principalmente en
26
los aspectos fisiológicos y de conducta y los puntos señalados en el examen de los
animales. Llegando a uno de los siguientes dictámenes tras la inspección Ante Mortem.
a) La autorización para la matanza normal.
b) La matanza bajos precauciones especiales.
c) La matanza de emergencia.
d) El decomiso.
e) El aplazamiento de la matanza.
a) La autorización para la matanza normal.
Esta autorización se dará por el profesional encargado cuando se cumplan las siguientes
directrices.
La inspección ante mortem no haya revelado ningún indicio de enfermedad o estado
anormal que justifique de otro dictamen.
El animal no haya sido admitido en el matadero bajo la condición de que se apliquen
precauciones especiales.
El animal había descansado adecuadamente.
b) La matanza bajo precauciones especiales.
Es responsabilidad del jefe de inspección sanitaria proceder con esta modalidad que se
presentan uno o más de los siguientes resultados
Cuando la inspección ante mortem motive la sospecha alguna enfermedad o estado
anormal que si fuera confirmada en la inspección post mortem justificara el
decomiso total;
26
Señalados en la R.A 088/2001 SENASAG
82
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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27
Comisión Codex (2005). Código de Practicas e Higiene para la carne (CAC/rcp 58) Comisión Codex
Alimentirius, Roma
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
28
Comisión Codex (2005). Código de Practicas e Higiene para la carne (CAC/rcp 58) Comisión Codex
Alimentirius, Roma
29
Pre-Slaughter. Interventions strategies to reduce food forme pathogend in food animals Janim SCI. 81.
E17-E23
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
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Comisión Codex (2005). Código de Practicas e Higiene para la carne (CAC/rcp 58) Comisión Codex
Alimentirius, Roma
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Comisión Codex (2005). Código de Practicas e Higiene para la carne (CAC/rcp 58) Comisión Codex
Alimentirius, Roma.
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ii. Re – Inspección.
iii. Destino de la carne decomisada.
iv. Eliminación.
v. Carne Industrial.
i. Carne Industrial
Cuando la inspección revela que la carne es inocua desde un punto de vista higiénico, pero
sus propiedades organolépticas se apartan de las de la carne normal y dicha brecha no
justifica el decomiso.
Además, el dictamen “carne industrial” se marcará con el Símbolo I.
ii. Re- inspección
Cuando la carne presenta signos que no se pueden valorar correctamente después del
beneficiado se realizara una nueva inspección tras 24 horas. Con los análisis de laboratorio
que requiera el responsable en inspección sanitaria. Esta acción da lugar a una retención
provisiona, la cual se debe realizar en un ambiente exclusivo para este.
iii. Destino de la carne decomisada
Las carnes decomisadas son retiradas inmediatamente de la sala de faena en recipientes
cerrados, destinados exclusivamente para tal fin en el caso de vísceras, cabeza u otra parte
que así lo requiera y cuando se trate de canales estas serán colgadas en los rieles y marcadas
claramente como “decomisadas”. Con la custodia del responsable de inspección sanitaria.
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CUEROS DESUELLO
CORTE VERTICAL
VISCERAS TORAXICOS
EVISCERACION
VISCERAS ABDOMINALES
DIVISION DE LA CANAL
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CORRAL DE RECEPCION
ANIMALES
SOSPECHOSOS
PRIMERA INSPECCION
CORRALES DE OBSERVACION
VETERINARIA
ANIMALES APROBADOS
ANIMALES
DECOMISADOS
DICTAMEN DE LA INSPECCION
VETERINARIA
CORRAL DE AISLAMIENTO
ANIMALES
DECOMISADOS CORRAL DE ACOPIO
LAVADO
INMOVILIZADO
ATURDIMIENTO
CARNE DECOMIZADA
OPERACIONES SUCIAS
RECOGIDA
CUEROS
PRODUCTOS DE CUERO Y
PEZUÑAS
PRODUCTOS DE SANGRE
OPERACIONES LIMPIAS
CARNE DECOMIZADA
PRODUCTOS CARNICOS
INSPECCION DE LA
CARNE
LIMPIEZA DE LOS
DESPACHO RECOGIDA DE GLANDULAS ESTOMAGOS Y DE LOS
LIMPIEZA INTESTINOS
DE LOS
PREPARACION DE LAS CANALES
TRIPAS
RECOGIDA Y LIMPIEZA DE
LOS DESPOJOS ROJOS
PREPARACION DEL
ESTOMAG
LIMPIEZA DE LA GRASA
COMESTIBLE
EXTRACCION DE SEBOS
RECOGIDA Y LIMPIEZA DE
LIMPIEZA DE GRASAS LAS CABEZAS
COMESTIBLES
ESTOMAGO E INTESTINOS
CARNE Y
ALMACEN DE
PRODUCTOS
CARNE FRESCA DESPERDICIOS
CARNICOS
COMESTIBLES
REFRIGERADOS
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Fuente: En base a datos proporcionados por el MATADERO de Achachicala La Paz - Bolivia; GANADO
BOVINO: Criollo: EDAD PROMEDIO: 3 años; PESO PROMEDIO: 350 Kg: RENDIMIENTO: 180 Kg
5.4. SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Para la selección del equipo necesario se considera lo estipulado por SENASAG.
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SENASAG R.A. 087/2001 Pag.10
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Ganchos y equipo - 1
de suspensión
Equipo de 1
laboratorio
Fuente: Estructurado a Base a información de anteriores puntos
5.5. CALCULO DE MANO DE OBRA NECESARIA
Considerando las mismas actividades que el cuadro de selección de equipo, la cual está
basada en el diagrama de bloques del proceso, se realizan las consideraciones y cálculos
necesarios para determinar la necesidad de la mano de obra.
PERSONAL EN EL AREA DE BENEFICIADO
Basados en la capacidad de beneficiado (45 res/día), se tiene un producción de 5,62 res/hora
en un turno de 8 horas/día.
Las operaciones en el matadero giran en torno a la nave de carnizacion la cual está
concebida para determinar la producción mínima, con una flexibilidad operacional para
ampliar la producción sin proceder a construcciones adicionales.
La FAO señala la variación de la producción mínima y máxima según el sistema de
preparación del animal de abasto.
CUADRO 5.4 CALCULO DE LA MANO DE OBRA-PRODUCCION DE
CANALES SEGÚN EL SISTEMA DE PREPARACION
NO DE ANIMALES/HOMBRES SISTEMA DE
PRODUCCIÓN/HORA
TRABAJADORES POR HORA PREPARACIÓN
Bovinos
6 – 12 máx. 6a9 1,00 a 1,30 Semi-cadena (mesa o
tabla de la primera
etapa).
20 – 24 máx. 15 a 16 1,30 a 1,50 Semi-cadena (mesas
o tablas múltiples de
la primera etapa).
15 a 30 máx. 12 a 15 1,25 a 2,00 Cadena completa con
carril que funciona
por gravedad.
Fuente: Elaborado en base a información de la FAO
Para una correcta valoración de la mano de obra requerida en el área de faenado se agrupan
las actividades dentro de la nave en áreas de trabajo, con su respectivo tiempo de trabajo
por animal de abasto.
98
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Área administrativa
Área del personal
Área de esparcimiento
Área de servicios higiénicos
5.7. CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS CIVILES
La Planta
Todo el perímetro del área ocupada de 4.800 m2 estará cerrada con muro tipo mamut
(placas de H°A° pre fabricadas de 5 cm de espesor) con una altura de 2 m. existirán tres
puertas de ingreso:
Puerta principal: destinada a la comercialización
Puerta de ingreso del ganado
Puerta de ingreso del personal
Los corrales y mangas
Los corrales de permanencia serán construidos de cañería galvanizada, D=2 “ y 1,5 m de
altura, con cimientos de 0,4 x 0,2 m de sobre cimientos de H°A° de 0,8 m de altura. Los
pisos serán empedrados, los contra pisos de cemento enlucido e impermeable , con una
pendiente no mayor de 3% hacia los canales de desagüe. Debido a las características de la
zona, cada uno de los corrales serán cubiertos en 50% con placas Duralit a una altura de 4
m para bovinos el resto será abierto al ambiente. El cálculo de la capacidad de alojamiento
de los corrales es el siguiente:
Ganado bovino
Espacio mínimo requerido: 1,2 x 3 m = 3,6 m2/cab.
Requerimiento inicial de alojamiento: 100 cab.
Superficie de corral efectiva: 360 m2
Superficie de corral necesaria: 390 m2
Las mangas serán construidas en H°A° a una altura de 1,7 m, con 0,10 de m de espesor.
Dotadas de canales y sistemas de desagüe, presentaran pendientes entre 2 y 5 %.
Naves industriales. - Las naves industriales podrán ser construidas de acuerdo a las normas,
pudiendo adoptar la norma de HERMANN, Industrias do Brasil S.A.
100
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
9.- Revoque exterior. - Enlucido con mortero cemento arena 1:6, recubierto de pintura
látex.
Los ambientes administrativos tendrán la misma característica exterior que las naves
industriales, siendo su acabado interior de tipo normal. Todos los ambientes
complementarios, serán construidos de acuerdo al diseño final. Asimismo, deben existir,
áreas verdes, áreas de parque, tráfico vehicular y peatonal.
5.8. SERVICIOS
5.8.1. AGUA
En el cuadro 5.6 se muestra los consumos específicos de agua, obtenidos en los DPML
efectuados por el CPTS en cuatro mataderos de bovinos en el país (denominados A, B, C
y D)
CUADRO 5.6 CONSUMOS ESPECIFICOS DE AGUA EN MATADEROS DE
BOVINOS EN BOLIVIA
MATADERO MATADERO MATADERO MATADERO
CONSUMO
A B C D
Agua
973 1.794 2.800 1.000
(Litros/cabeza)
Fuente: CPTS, DPML efectuados en mataderos
Existe una gran variación en la cantidad de agua utilizada por cabeza de res faenada entre
los distintos mataderos. Los mataderos B y C tienen un excesivo consumo de agua en el
lavado de vísceras verdes y rojas.
Para nuestro caso se tomará un promedio de los cuatro mataderos y así tener un estimado
de consumo de agua que se tendrá por res, para nuestro caso se tomara en cuenta 1642
(Litros / cabeza) que serán 1,7 (m3/cabeza) la tarifa dentro del Distrito de Tumupasa es de
2,05 (Bs/m3).
5.8.2. ELECTRICIDAD
En el cuadro 5.7 se muestra los consumos específicos de electricidad, obtenidos en los
DPML efectuados por el CPTS en cuatro mataderos de bovinos en el país (denominados
A, B, C y D)
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
34
Comisión de Codex Alimentarius (1997).- Sistema de análisis de peligros y de puntos críticos de control
(HACCP) y directrices para su aplicación. Apéndice al Código Internacional recomendado de prácticas.
Principios generales de higiene de los alimentos (CAC/RCP I-1969; Tercera revisión, 1997). Comisión de
Codex Alimentarius, Roma.
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
35
Norma Boliviana NB 781. (1997). Directrices para la aplicación del sistema de análisis e riesgos y
puentos críticos de control en la industria de la carne. Carne y productos cárnicos.
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
105
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Cada trabajador tiene una responsabilidad en cuanto a su seguridad, son por supuesto, los
trabajadores y sus familias los que directamente sufren como consecuencia de las lesiones
en el trabajo.
5.10.2. Consideraciones de la seguridad e higiene industrial
La seguridad e higiene industrial además del control de contaminación del ambiente de
trabajo considera aspectos tales como:
I. Orden y limpieza
Los pasillos y sitios de paso deben ser examinados periódicamente para cerciorarse de que
están libres de obstáculos, no presenten irregularidades y de que no hay sustancias aceitosas
u otras semejantes. Es decir se deben limpiar inmediatamente que pase de sección de area
sucia a limpia en el faeno de las reses.
II. Señalización
Para mejorar la señalización en los locales de trabajo se emplea el código de colores como
se muestra en el cuadro del Anexo A-3 Cuadro 1
III. Ventilación y control de temperatura
Un medio ambiente saturado y contaminado, a parte de las molestias del momento que
causan durante el desarrollo de la tarea, como sofocación, adormecimiento, irritaciones en
los ojos, alteraciones del sistema nervioso, malos olores, causantes de dolores de cabeza,
perjudican la salud de los trabajadores, consecuencia final, un bajo rendimiento del
operario y predisposición al ausentismo y a los accidentes.
IV. Ruido
En la actualidad en la OSHA se exige un programa obligatorio de conservación del sentido
del oído, incluyendo el monitoreo de la exposición, pruebas audio métricas y entrenamiento
para todos los trabajadores, que tiene exposición al ruido ocupacional igual o mayor que el
promedio ponderado a 8 horas de 85 dB.
Lo cual no llega a cumplirse este nivel en el matadero asique se puede solucionar con los
equipos de protección personal.
V. Iluminación
106
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
La iluminación o la falta de ella puede ser un riesgo de seguridad. La norma DIN 5035
establece una clasificación de los contenidos visuales y las intensidades de iluminación
animal. Como se muestra en el cuadro A-2 del anexo A-3
VI. Equipo de protección personal
En donde los procesos industriales crean contaminantes atmosféricos que pueden ser
peligrosos para la salud de los trabajadores, la primera consideración debe ser siempre la
de aplicar medidas de ingeniería para controlar los contaminantes. Cuando esto no es
suficiente, se debe emplear equipos protectores.
CUADRO 5.8 EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
SECCION PROTECCION DISPOSITIVO MATERIAL
ZONA SUCIA Cabeza Casco Coraza plástica
Corrales y lavado Auditiva Tapones auditivos Plástico
Respiratorio Barbijo Lino o algodón
Manos Guantes Goma y cuero
Pies Botas Goma
Corporal Overol Lino
ZONA Cabeza Casco Coraza plástica
INTERMEDIA Y Cabestrillo Lino
ZONA LIMPIA Auditiva Tapones auditivos Plástico
Respiratorio Barbijo Lino o algodón
Manos Guantes Cuero
Pies Botas Goma
Corporal Overol Lino
Medio delantal Hule
Delantal completo Hule
Inspección Cabeza Casco Coraza plástica
veterinaria Auditiva Tapones auditivos Plástico
Respiratorio Barbijo Lino o algodón
Manos Guantes Goma
Pies Botas Goma
Corporal Overol Lino
Guardapolvo Lino o algodón
Fuente: Elaborado en base a la información investigada
5.11 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Se establecen tres sistemas de instalación sanitario:
Instalación para flujo de aguas industriales, Instalación para flujo de sangre, e instalación
sanitaria normal.
La instalación para flujo de agua industriales; se refiere a la red de ductos, cámaras e
interceptores apropiados para la recolección de:
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
N° de socios 2 a 25
Fuente: Guía de Trámite para inscribir una Sociedad de Responsabilidad Limitada - SRL
Una vez definida la forma para ejercer el comercio, corresponde ahora elegir la razón
social o denominación de la empresa.
Razón Social. - La razón social está formada por el nombre de los propietarios, seguido
de la palabra Consultores.
Denominación. - Está formada por un nombre de fantasía, incluyendo la referencia a la
actividad económica principal de la empresa.
109
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
MATADERO
MUNICIPAL Procesadora de Carne Carne de res
TUMUPASA S.R.L.
Fuente: Elaboración Propia
Objeto Social. - “Procesadora de carne a partir de bovinos para la obtención de carne de
excelente calidad que cumpla con todas las normas sanitarias que establece el
SENASAG”
a) Constitución de la Empresa
A continuación, se mostrarán el procedimiento que se debe seguir para la constitución de
la empresa, el cual tiene una duración aproximada de 3 semanas.
Obligaciones legales
a. Registro de comercio de Bolivia
b. Registro en el Servicio de Impuestos Internos (S.I.N).
c. Registro en la Alcaldía Municipal Departamental.
d. Registro en FUNDEMPRESA (Fundación para el Desarrollo Empresarial).
Obligaciones sociales
a. Registro en el Seguro de Salud (Caja Nacional de Salud).
b. Registro en el Seguro de Vejez o Jubilación (AFP).
c. Registro en el Ministerio de Trabajo.
Obligaciones Municipales
Pago de un monto año vencido en base a los metros cuadrados declarados y la actividad
desarrollada.
Obtención de la matrícula de comercio
Lugar: FUNDEMPRESA
Obligaciones: Pago monto fijo año vencido: Sociedades: Bs. 455 (Cuatrocientos cincuenta
y cinco 00/100 bolivianos)
b) Tributación
110
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Obligaciones Impositivas:
MENSUAL
Impuesto a las Transa – Total de Ventas
Facturadas.
compensables con el 13% del Total de Compras facturadas y que tengan relación
con la actividad desarrollada.
ANUAL
Netas (Utilidad Bruta menos Gastos Deducibles emergente de los Estados
Financieros Anuales).
Se debe de actualizar la Matrícula de Comercio anualmente, según la fecha de cierre
fiscal de la actividad.
28-feb Minería
Fuente: Guía de Trámite para inscribir una Sociedad de Responsabilidad Limitada – SRL
La empresa deberá actualizar su matrícula cada 31 de agosto.
d) Beneficios sociales
111
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
d) Certificaciones
Se debe contar con certificaciones que aseguren que el producto cumple los requisitos de
un reglamento técnico establecido o normas técnicas, pues al obtener estas certificaciones,
pone en ventaja a la empresa frente a los competidores pues le da mayor valor.
e) Requisitos legales para la producción
Como la planta va a estar ubicada en el Distrito de Tumupasa Lima, los requisitos legales
para la producción son los mismos que los del gobierno local. Los cuales se mencionan a
continuación
Licencia de Funcionamiento
Registro Sanitario
6.1. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
PERSONAL REQUERIDO
a) NECESIDADES DE MANO DE OBRA: CONSIDERACIONES GENERALES
Los recursos de mano de obra se evalúan para los diversos departamentos del matadero en
relación con la producción y los sistemas de elaboración, con inclusión de los servicios de
preparación de subproductos como base para evaluar los servicios de apoyo sanitarios, y
determinar los gastos globales de mano de obra. Como se realizó en el capítulo 4 por áreas.
b) CANTIDAD DE TRABAJADORES SUGERIDO
En el cuadro 5.6 se indica el número aproximado de operarios para el manejo del matadero
en todas las áreas desde la recepción hasta el almacenaje del frigorífico.
En el cuadro 6.5 se indica las operaciones esenciales de los puestos, los cuales más a detalle
se encuentran en el manual de funciones Anexo A-4
112
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
113
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
El tiempo que lleva una inspección para las diversas clases de ganado varia según el grado
o la incidencia de enfermedades.
A continuación, se indica un cálculo aproximado de los tiempos:
CUADRO 6.6 TIEMPO DE INSPECCION POR LOS VETERINARIOS
Bovinos sanos 3 a 5 minutos
Bovinos decomisados 7 a 10 minutos
Fuente. Elaborado en base a la FAO
Se contará con un médico veterinario y su técnico auxiliar, para la revisión de las reses que
se faenaran, previa comunicación al SENASAG, para su registro y aprobación de esta
institución, debido a su reglamentación.
DESCRIPCION DE PUESTOS
A continuación, se describirán los cargos más relevantes:
CUADRO 6.7 DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES PUESTOS
CARGO FUNCION PRINCIPAL
Administrador del Administrar, coordinar, verificar, ejecutar, controlar,
matadero establecer parámetros, llevar las cuentas y planillas de sueldos,
etc.
Médico Veterinario Inspeccionar a las reses ante y pos morten.
Certificación de la carne.
Orden de aislamiento para reses enfermas, decomiso de carne
en mal estado.
Operarios de faena Es realizar en forma adecuada el proceso de faena desde la
recolección hasta el almacenado en el frigorífico.
Operarios de limpieza Están encargados de la limpieza de todo el establecimiento, en
especial en el área de faena.
Operario de transporte Son encargados de traer las reses en un estado sano, llevar
de res registros de procedencia y tiempo de viaje.
Operarios de transporte Son encargados de transportar la canal hasta el/los lugares de
de la canal comercialización.
Fuente: Elaborado en base a un análisis de puestos requeridos
La descripción más precisa de los puestos de trabajo se encuentra en el ANEXO A-2
6.2 SUELDOS Y SALARIOS
Correspondiente a la mano de obra directa conformada por 15 personas.
Los trabajadores deberán estar inscritos en el sistema de seguro de salud y aportar al
sistema de pensiones manejado por las Administradoras de Fondo de pensiones.
114
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
36
Usualmente se inscribe a los trabajadores nacidos en dia impar en la AFP Futuro de Bolivia y los nacidos
en el dia par en la AFP Prevision;pero, es el trabajador el que decide en ultima instancia en que AFP
DESEA COTIZAR.
115
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
20 a 24 42%
25 o mas 50%
FUENTE: Elaborado en base al Decreto Supremo 21060, Articulo 60
116
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Una vez que se ha dado formación, estos a su vez pueden capacitar a obreros calificados
por medio de planes de aprendizaje.
Estas capacitaciones se pueden dar por medio del SENASAG, que tiene seminarios,
talleres.
La alcaldía Municipal de Tumupasa deberá conectarse con esta entidad para brindar estas
capacitaciones en el distrito de Tumupasa.
Un cronograma tentativo de capacitaciones se encuentra en el anexo A-5 con temas
referentes a todos los puntos tratados anteriormente.
6.4 ASPECTOS LEGALES
El matadero Municipal de Tumupasa deberá seguir las leyes y reglamentos que a
continuación se desarrollan.
Ley general del trabajo
Ley de 24 de mayo de 1939, elevado a Ley de la República el 8 de diciembre de 1942
El objetivo de la ley General del Trabajo es determinar con carácter general los derechos y
obligaciones emergentes del trabajo. Se aplica a cualquier institución pública o privada
aunque no persiga fines de lucro.
Por decreto Supremo de 23 de agosto de 1943, se establece el Reglamento de la Ley
General del Trabajo. Contemplando en su título V, la Higiene y Seguridad en el trabajo; en
el título VI, la asistencia técnica y tras medidas de previsión social y en el titulo VII, los
riesgos profesionales.
Ley General de higiene Seguridad Ocupacional y Bienestar
Decreto Ley 16998 de 2 de agosto de 1979. Es un complemento de la Ley General del
Trabajo cuyos objetivos son:
Garantizar las condiciones adecuadas de salud, higiene, seguridad y bienestar en el
trabajo.
Lograr un ambiente de trabajo desprovisto de riesgos para la salud de los
trabajadores.
Proteger a las personas y al medio ambiente en general contra los riesgos que
directa o indirectamente afectan a la seguridad y al equilibrio ecológico.
117
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
37
Ley del Medio Ambiente. Ley N° 1333. Disposiciones Generales. Pág. 3
118
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
El matadero como proyecto en primera instancia deberá realizar la inscripción al RAI, para
luego continuar con el registro al RASIM cuando ya esté en pleno funcionamiento.
Por otro lado, se tiene se debe ejecutar el permiso con el SENASAG para la construcción
del nuevo matadero.
Licencia de funcionamiento
El Distrito de Tumupasa es el encargado de autorizar el funcionamiento de cualquier
infraestructura de transformación, en este caso, otorgan la Licencia de Funcionamiento al
matadero.
No realizan controles relacionados con el tema de calidad, principalmente por falta de
normas.
CAPÍTULO 7 EVALUACION AMBIENTAL
7.1. INTRODUCCION
Es de suma importancia en la actualidad, realizar el análisis de lo que significa el
IMPACTO AMBIENTAL que producirá una industria de funcionamiento, dentro del
sistema ecológico nacional. Si bien la industria cárnica no está considerada como de “Alto
impacto”, es necesario hacer mención de los posibles aspectos contaminantes.
El Ministerio de Desarrollo sostenible y Medio Ambiente establece la creación del
SISTEMA NACIONAL DE IMPACTO AMBIENTAL (SNEIA)
El objeto de SNEIA es establecer los mecanismos más adecuados prevenir, mitigar y evitar
impactos negativos que pueden surgir de las actividades involucradas en programas, planes
y proyectos en el país.
7.2. PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
El procedimiento técnico administrativo de Evaluación del Impacto Ambiental (EIA),
establece la relación fluida entre el promotor, apoyado en su consultor ambiental, y la
Subsecretaria de Medio Ambiente, de acuerdo a las siguientes etapas:
a.- Llenado de la ficha ambiental.- (FA) por el promotor.
b.- Revisión de la FA por la S.N.M.A..- En esta etapa se verifica la información
proporcionada por el promotor y se analiza en correcto llenado de la FA.
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
2. Fuente:
TIPO A: Proviene de la sala de procesos. Este fluido contiene sangre, serosidades, ingesta,
orinas, etc.
TIPO B: Proviene principalmente de corrales y de las salas de vísceras abdominales,
contiene estiércol e ingesta o contenido rumial.
TIPO C: Provienen de la combustión de fuet-oil, para el funcionamiento del caldero.
3. Cantidad:
En los primeros cinco años de producción se estiman las siguientes cantidades:
Del tipo A: 60 m3/día.
Del tipo B: 22m3/día
Del tipo C: 150 m3/h
4. Receptores
Aguas del tipo A: Serán almacenadas en una laguna de oxidación (Sistema de tratamiento).
Teóricamente estas aguas antes de su tratamiento tienen una DBO (Demanda Bioquímica
de Oxigeno) aproximada de 60%. Al salir del sistema de tratamiento, presentan una DBO
aproximadamente del 10% que tiende a bajar siguiendo cauces de ríos.
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38
Baca Urbina Gabriel “Evaluación de proyectos” 4° Edición, México. Mc GrawHill Pag. 165
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COSTO TOTAL
CANTIDAD DESCRIPCIÓN UNITARIO ($US)
2 Carros frigoríficos 143,472 286,944
1 Vehículo semipesado 40,000 40,000
TOTAL 326,944
Fuente: Elaborado en base a cotizaciones y sondeos de mercado
COSTO TOTAL
CANTIDAD DESCRIPCIÓN UNITARIO ($US)
3 Escritorio 35 105
12 Sillas 5 60
1 Mesón 71 71
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Fotocopias de Documentación 30
Compra de Valores 50
Registro de comercio 65
Registro de SENASAG 230
Tramite de FUNDEMPRESA 20
Servicio Nacional de Impuestos 29
Ministerio de trabajo 11
SENAPI 136
Otros Gastos 557
TOTAL 1.192
Fuente: Elaborado en base a cotizaciones y sondeos de mercado
CUADRO 8.6 RESUMEN EN ACTIVOS DIFERIDOS (Expresado en $us)
DESCRIPCION TOTAL ($US)
ESTUDIOS A REALIZAR 2.510
CAPACITACION 556
CONSTITUCION 1.192
TOTAL 4.258
Fuente: Elaborado en base a cotizaciones y sondeos de mercado
8.2 Calculo de Capital de Trabajo
Comprende los gastos varios necesarios para el periodo productivo de un mes; al final del
mismo se podrán percibir los primeros ingresos. El capital de trabajo fue calculado para el
primer mes inicial del primer año de operación, que significa el 21% de la capacidad
instalada.
8.2.1. Inversión en Capital de Trabajo
CUADRO 8.7 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO (Expresado en $us)
TOTAL TOTAL
DESCRIPCION POR POR MES
AÑO($us) ($us)
COMPRA DE BOVINOS 7,458,940 621,578
SERVICIOS 44,417 3,701
REPARACION Y MANTENIMIENTO 500 42
MATERIALES E INSUMOS 1,300 108
MANTENIMIENTO CORRALES 200 17
TRATAMIENTO DE AGUAS 150 13
ROPA DE TRABAJO 300 25
SUELDOS Y SALARIOS 128,900 10,742
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Adquisición de Bienes
Planes, programas y proyectos que consideren el uso intensivo de mano de obra en
Generación de Empleos:
Son considerados proyectos de generación de empleos, aquellos en que el presupuesto de
mano de obra alcanza a por lo menos el 40% del monto total del proyecto.
o Reparación de infraestructura en salud y educación
o Mejora de mantenimiento de vías (Bacheado, re-empedrado, re-enlosetado).
o Construcción de cunetas revestidas en vías.
o Construcción de cordones y aceras.
o Empedrado, enladrillado, adoquinado y/o enlosetado de vías.
o Señalización de vías. o Construcción y/o reparación de zanjas de coronamiento.
o Mejora y construcción del sistema de drenaje de vías.
o Muelles, malecones, obras portuarias fluviales y lacustres y otras.
o Muros de contención y obras de arte.
o Proyectos integrales productivos.
o Proyectos integrales de desarrollo turístico, que introduzcan la generación de
empleo con mano de obra del lugar.
o Proyectos integrales de cualquier sector, que tengan dos o más componentes: un
componente de infraestructura de obras menores (que involucre mano de obra del
lugar), y otro componente de adquisiciones o equipamiento.
o Otras actividades en el emplazamiento de las vías que podría ser consideradas en
la presentación, evaluación y aprobación del proyecto.
Para los proyectos de generación de empleo, la mano de obra considerada será la directa
y la indirecta (fabricación de materiales, acopio, transporte, carguío, etc.). Estos
proyectos podrán ser ejecutados por administración directa. Asimismo, por tratarse de
proyectos de obras menores para generación de empleos, estos proyectos podrán
aprobarse en base a un perfil de proyecto, de acuerdo a la normativa vigente
(Reglamento Básico de Preinversión — VIPFE) para obras menores.
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Documentos técnicos que se resumen en: Disposición Legal emitida por el órgano
máximo del Sujeto de Financiamiento, Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión,
información financiera institucional y certificado de inicio de operaciones de
crédito público.
Para obtener financiamiento de aporte local dentro del marco del "PROGRAMA DE
RECURSOS PROPIOS FNDR — VIVIR BIEN", se debe cumplir con los siguientes
requisitos de elegibilidad:
Disposición Legal emitida por el órgano máximo del Sujeto de Financiamiento
Copia del Convenio o Contrato suscrito con la entidad ejecutora o financiadora en
el cual se establece la contraparte de crédito o transferencia y el aporte local; o
certificación de la aprobación y/o compromiso del plan, programa o proyecto al
cual está destinado el financiamiento de aporte local, donde se establece la
contraparte de crédito o transferencia y el aporte local.
Información Financiera de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Evaluación
y Calificación de cartera y Riesgo Crediticio
CUADRO 8.9 CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
MONEDA Bolivianos
INTERÉS Entre el 2,97% y el 5,94%
ESTRUCTURA Máximo
90% crédito FNDR
10% contraparte
PLAZOS Se determinarán considerando la vida útil del proyecto, periodo de
ejecución, periodo de gracia y otros parámetros
AMORTIZACIÓN Semestral
DESEMBOLSOS A solicitud del Sujeto de Financiamiento, a cuenta SIGEP
Fuente: Elaborado en datos proporcionados por el FNDR
En el caso de proyecto financiado, se toma en cuenta el interés del periodo cero que
corresponde a la fase de inversión en el año 2019 (ver CUADRO 8.10) pasando a
formar parte del activo diferido como “interés de construcción”.
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MONTO DE
MONTO DE DEPRECIA VALOR
DESCRIPCION COSTO AÑOS
DEPRECIACION CION RESIDUAL
TOTAL
MONTO DE MONTO DE
COSTO VALOR
DESCRIPCION AÑOS DEPRECIA DEPRECIACION
($US) RESIDUAL
CION TOTAL
ESTUDIOS A
REALIZAR 2.510 5 502 2.510 -
CAPACITACION 556 5 111 556 -
CONSTITUCION 1.192 5 238 1.192 -
TOTAL ($us) 852 4.258 -
Fuente: Elaboración Propia
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FILETE DE LOMO 500.987 509.223 517.458 525.693 533.928 542.163 550.398 558.633 566.868 575.103 1.134.237
FALDA BAJA 667.983 678.963 689.944 700.924 711.904 722.884 733.864 744.844 755.824 766.804 1.512.317
FALDA ALTA O AGUJAS 872.832 887.179 901.526 915.874 930.221 944.568 958.916 973.263 987.610 1.001.958 1.976.094
LOMO O LOMO CORTO 841.659 855.494 869.329 883.164 896.999 910.834 924.669 938.504 952.338 966.173 1.905.519
COSTILLAR 570.012 579.382 588.752 598.121 607.491 616.861 626.231 635.600 644.970 654.340 1.290.510
PECHO 707.840 719.475 731.110 742.745 754.381 766.016 777.651 789.286 800.922 812.557 1.602.551
ESPALDILLA 1.249.129 1.269.662 1.290.194 1.310.727 1.331.260 1.351.793 1.372.326 1.392.858 1.413.391 1.433.924 2.828.032
BRAZO O
CHAMBARRETE 582.927 592.509 602.091 611.673 621.255 630.837 640.419 650.001 659.583 669.165 1.319.748
CARNE EN CANAL 707.840 719.475 731.110 742.745 754.381 766.016 777.651 789.286 800.922 812.557 1.602.551
- - - - - - - - - -
VISCERAS
COMESTIBLES - - - - - - - - - -
Riñon 9.463 9.618 9.774 9.929 10.085 10.241 10.396 10.552 10.707 10.863 11.018
Corazon 32.842 33.381 33.921 34.461 35.001 35.541 36.081 36.620 37.160 37.700 38.240
Higado 48.427 49.223 50.020 50.816 51.612 52.408 53.204 54.000 54.796 55.592 56.388
Panza 72.363 73.552 74.742 75.931 77.121 78.310 79.500 80.689 81.879 83.068 84.258
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Tripas 123.907 125.944 127.981 130.018 132.054 134.091 136.128 138.165 140.201 142.238 144.275
Librillo y cuajar 117.283 119.211 121.139 123.067 124.995 126.923 128.851 130.779 132.706 134.634 136.562
Libro 77.734 79.012 80.290 81.568 82.845 84.123 85.401 86.679 87.957 89.234 90.512
CABEZA - - - - - - - - - - -
Lengua 50.097 50.921 51.744 52.568 53.391 54.215 55.038 55.862 56.685 57.509 58.332
Sesos 7.473 7.596 7.719 7.842 7.965 8.088 8.210 8.333 8.456 8.579 8.702
Labios 15.252 15.503 15.753 16.004 16.255 16.505 16.756 17.007 17.258 17.508 17.759
Musculos de la cara - - - - - - - - - - -
Huesos 39.978 40.635 41.292 41.949 42.606 43.263 43.921 44.578 45.235 45.892 46.549
Astas 42.643 43.344 44.045 44.746 45.447 46.148 46.849 47.550 48.250 48.951 49.652
PATAS - - - - - - - - - - -
Patas 60.083 61.071 62.059 63.046 64.034 65.022 66.009 66.997 67.984 68.972 69.960
Pezuñas 1.130 1.149 1.167 1.186 1.204 1.223 1.241 1.260 1.279 1.297 1.316
SANGRE 38.446 39.078 39.710 40.342 40.974 41.606 42.238 42.870 43.502 44.134 44.766
CUERO 267.186 271.578 275.970 280.362 284.754 289.146 293.537 297.929 302.321 306.713 311.105
VISCERAS NO
COMESTIBLES - - - - - - - - - - -
Pulmón 18.352 18.654 18.956 19.257 19.559 19.861 20.162 20.464 20.766 21.067 21.369
Traque y esófago 10.637 10.812 10.987 11.162 11.337 11.512 11.686 11.861 12.036 12.211 12.386
Ciego, bazo, cubiertas 26.769 27.209 27.649 28.089 28.529 28.969 29.409 29.849 30.289 30.729 31.169
Glándulas 4.325 4.396 4.467 4.538 4.609 4.681 4.752 4.823 4.894 4.965 5.036
GRASA INDUSTRIAL 44.517 45.249 45.981 46.712 47.444 48.176 48.908 49.639 50.371 51.103 51.835
CONTENIDO RUMIAL O
INGESTA 11.105 11.287 11.470 11.653 11.835 12.018 12.200 12.383 12.565 12.748 12.930
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
GENITALES VEJIGA Y
UBRES 26.769 27.209 27.649 28.089 28.529 28.969 29.409 29.849 30.289 30.729 31.169
BILIS 37.406 38.021 38.636 39.251 39.866 40.480 41.095 41.710 42.325 42.940 43.555
- - - - - - - - - -
SUBPRODUCTO
P/HASRINA DE CARNE 677.316 688.450 699.583 710.717 721.850 732.984 744.117 755.251 766.384 777.518 788.651
SUBPRODUCTO
P/HARINA DE HUESO 94.072 95.618 97.164 98.711 100.257 101.803 103.350 104.896 106.442 107.989 109.535
TOTAL ($us) 9.514.031 9.670.419 9.826.808 9.983.197 10.139.586 10.295.975 10.452.363 10.608.752 10.765.141 10.921.530 19.389.395
Fuente: Elaboración Propia
DESCRIPCION 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
COMPRA DE BOVINOS 7,458,940 7,581,547 7,704,155 7,826,763 7,949,371 8,071,979 8,194,587 8,317,194 8,439,802 8,562,410
SERVICIOS 44,417 45,121 45,824 46,528 47,232 47,936 48,640 49,343 50,047 50,751
Energía Eléctrica 18,402 18,705 19,007 19,310 19,612 19,915 20,217 20,520 20,822 21,125
Agua 5,488 5,579 5,669 5,759 5,849 5,940 6,030 6,120 6,210 6,300
Combustible FUEL OIL 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Combustible vehículo 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Lubricantes y grasas 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
REPARACION Y
MANTENIMIENTO 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
MATERIALES E INSUMOS 1300 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400
Productos químicos 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Algodón p/envoltura 100 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Envases platicos 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
MANTENIMIENTO
CORRALES 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
TRATAMIENTO DE AGUAS 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
ROPA DE TRABAJO 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO 8.18 MANO DE OBRA (Expresado en $us)
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ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
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CONCEPTO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
INVERSION 1.331.393
MATERIA PRIMA
Ganado Bovino (Numero de reses) 11.133 11.316 11.499 11.682 11.865 12.048 12.231 12.414 12.597 12.780
Ganado Bovino (670 $uS/res) 670 670 670 670 670 670 670 670 670 670
Ingresos por ventas 9.514.031 9.670.419 9.826.808 9.983.197 10.139.586 10.295.975 10.452.363 10.608.752 10.765.141 10.921.530
Impuesto a las Transacciones 285.421 290.113 294.804 299.496 304.188 308.879 313.571 318.263 322.954 327.646
IVA ventas (13%) 1.236.824 1.257.155 1.277.485 1.297.816 1.318.146 1.338.477 1.358.807 1.379.138 1.399.468 1.419.799
IVA compras (13%) 20.389 20.453 20.504 20.555 20.606 20.658 20.709 20.760 20.811 20.862
INGRESO NETO 8.012.175 8.143.606 8.275.023 8.406.441 8.537.859 8.669.276 8.800.694 8.932.112 9.063.529 9.194.947
COSTOS OPERATIVOS 156.841 157.333 157.726 158.119 158.512 158.904 159.297 159.690 160.082 160.475
SERVICIOS 25.491 25.884 26.276 26.669 27.062 27.454 27.847 28.240 28.633 29.025
Energia Electrica 18.402 18.705 19.007 19.310 19.612 19.915 20.217 20.520 20.822 21.125
Agua 5.488 5.579 5.669 5.759 5.849 5.940 6.030 6.120 6.210 6.300
Combustible FUEL OIL 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Combustible vehiculo 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
142
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Lubricantes y grasas 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
MANO DE OBRA 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900
Mano de obra 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900
REPARACION Y
MANTENIMIENTO 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
MATERIALES E INSUMOS 1.300 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400
Productos quimicos 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Algodón p/envoltura 100 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Envases platicos 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
OTROS COSTOS 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
MANTENIMIENTO CORRALES 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
TRATAMIENTO DE AGUAS 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
ROPA DE TRABAJO 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
GASTO DE ENERGIA EN
ADMINISTRACION Y OFICINA 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
GASTO DE AGUA EN
ADMINISTRACION Y OFICINA 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
COSTO NO OPERATIVOS 87.671 87.671 87.671 87.671 87.671 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820
Depreciacion de Activos fijos 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820
143
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
COMPRA DE GANADO EN
PIE 7.458.940 7.581.547 7.704.155 7.826.763 7.949.371 8.071.979 8.194.587 8.317.194 8.439.802 8.562.410
COSTOS TOTALES 7.703.452 7.826.552 7.949.553 8.072.553 8.195.554 8.317.703 8.440.703 8.563.704 8.686.704 8.809.705
UTILIDAD BRUTA 308.723 317.053 325.471 333.888 342.305 351.573 359.991 368.408 376.825 385.242
IUE (25%) 77.181 79.263 81.368 83.472 85.576 87.893 89.998 92.102 94.206 96.310
UTILIDAD NETA 231.543 237.790 244.103 250.416 256.729 263.680 269.993 276.306 282.619 288.931
Financiamiento
Depreciación Activos Fijos 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820
FLUJO DE FONDOS (1.331.393) 319.214 325.461 331.774 338.087 344.400 350.500 356.813 363.126 369.438 644.204
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO 8.22 FLUJO DE FONDOS PROYECTO FINANCIADO (Expresado en $us)
CONCEPTO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
MATERIA PRIMA
Ganado Bovino (Numero de
reses) 11.133 11.316 11.499 11.682 11.865 12.048 12.231 12.414 12.597 12.780
Ganado Bovino (670 $US/res) 670 670 670 670 670 670 670 670 670 670
Ingresos por ventas 9.514.031 9.670.419 9.826.808 9.983.197 10.139.586 10.295.975 10.452.363 10.608.752 10.765.141 10.921.530
144
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Impuesto a las Transacciones 285.421 290.113 294.804 299.496 304.188 308.879 313.571 318.263 322.954 327.646
IVA ventas (13%) 1.236.824 1.257.155 1.277.485 1.297.816 1.318.146 1.338.477 1.358.807 1.379.138 1.399.468 1.419.799
IVA compras (13%) 20.389 20.453 20.504 20.555 20.606 20.658 20.709 20.760 20.811 20.862
INGRESO NETO 8.012.175 8.143.606 8.275.023 8.406.441 8.537.859 8.669.276 8.800.694 8.932.112 9.063.529 9.194.947
COSTOS OPERATIVOS 156.841 157.333 157.726 158.119 158.512 158.904 159.297 159.690 160.082 160.475
SERVICIOS 25.491 25.884 26.276 26.669 27.062 27.454 27.847 28.240 28.633 29.025
Energia Electrica 18.402 18.705 19.007 19.310 19.612 19.915 20.217 20.520 20.822 21.125
Agua 5.488 5.579 5.669 5.759 5.849 5.940 6.030 6.120 6.210 6.300
Combustible FUEL OIL 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Combustible vehiculo 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Lubricantes y grasas 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
MANO DE OBRA 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900
Mano de obra 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900 128.900
REPARACION Y
MANTENIMIENTO 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
MATERIALES E INSUMOS 1.300 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400
Productos quimicos 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Algodón p/envoltura 100 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Envases platicos 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
145
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
OTROS COSTOS 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
MANTENIMIENTO
CORRALES 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
TRATAMIENTO DE AGUAS 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
ROPA DE TRABAJO 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
GASTO DE ENERGIA EN
ADMINISTRACION Y
OFICINA 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
GASTO DE AGUA EN
ADMINISTRACION Y
OFICINA 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
COSTO NO OPERATIVOS 189.011 189.011 180.954 172.479 163.563 141.562 131.695 121.314 110.394 98.905
Depreciacion de Activos fijos 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820
Amortización de Activos
Diferidos 12.621 12.621 12.621 12.621 12.621 - - - - -
Gastos Financieros 89.570 89.570 81.514 73.038 64.122 54.742 44.875 34.494 23.574 12.086
COMPRA DE GANADO EN
PIE 7.458.940 7.581.547 7.704.155 7.826.763 7.949.371 8.071.979 8.194.587 8.317.194 8.439.802 8.562.410
COSTOS TOTALES 7.804.791 7.927.892 8.042.836 8.157.361 8.271.445 8.372.445 8.485.578 8.598.198 8.710.278 8.821.791
UTILIDAD BRUTA 207.384 215.714 232.187 249.080 266.413 296.831 315.116 333.913 353.251 373.156
IUE (25%) 51.846 53.928 58.047 62.270 66.603 74.208 78.779 83.478 88.313 93.289
UTILIDAD NETA 155.538 161.785 174.141 186.810 199.810 222.623 236.337 250.435 264.938 279.867
Inversion 2.026.471
Depreciacion Activos Fijos 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820 86.820
146
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Amortizacion de activos
diferidos 12.621 12.621 12.621 12.621 12.621 - - - - -
Amortizacion de credito - 154.932 162.988 171.463 180.380 189.759 199.627 210.007 220.928 232.416
Prestamo 1.722.500
FLUJO DE FONDOS (303.971) 165.409 16.725 29.080 41.749 54.749 64.941 78.655 92.753 107.256 390.638
Fuente: Elaboración Propia
147
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
VAN 556.822,27
TIR 23%
B/C 1,012
148
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CAPÍTULO 9 CONCLUSIONES
La formulación de conclusiones, surgen del análisis de cada uno de los objetivos específicos,
inicialmente planteados.
Se efectuó un estudio del mercado local y regional de carne bovina, procesada para el
consumo humano.
Se analizó la disponibilidad de recursos pecuarios para garantizar la viabilidad del
proyecto
Se realizó 160 encuestas en los Distritos de San Buena Ventura, Tumupasa e Ixiamas,
en las mismas se analizó los resultados en el estudio de mercado para lograr identificar
el tamaño del proyecto.
Se diseñó un proceso de producción basado en el sistema HACCP, señalando
características, requisitos y documentación para las respectivas actividades en el proceso
del faenado, análisis de riesgos para el sacrificio, que permita producir carne de manera
higiénica mediante el empleo de técnicas higiénicas, así como la identificación de las
operaciones de higiene en zonas “limpias” y “sucias”.
Se diseñó la planta de faeno y refrigeración para el faeno de ganado porcino, la cual
cumple con los requisitos de las normas emanadas del SENASAG, IBNORCA y otros.
Se planteó una estructura organizativa para la administración del matadero, analizando
el rol de la gerencia y personal, evaluación de puestos de trabajo y condiciones de trabajo
para los diferentes procesos.
Se determinó la factibilidad y sostenibilidad del proyecto con un análisis económico y
financiero en el cual se estableció con el proyecto sin financiamiento un VAN de
556.822,27, un TIR de 23% y un ratio Beneficio/Costo (B/C) de 1,012; y en el proyecto
financiado un VAN de 167.869,33 , una TIR de 24% y un ratio Beneficio/Costo (B/C)
de 1,3.
149
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ANEXOS
151
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ANEXO A-1
RESOLUSIONES ADMINISTRATIVAS
VISTOS Y CONSIDERANDO:
Que , mediante Ley No. 2061 de 16 de marzo de 2000, se crea el Servicio Nacional de
Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria “SENASAG”, como estructura operativa
del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, encargado de administrar el
Régimen de la Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaría.
Que, en su Art. 2, referido a las competencias del “SENASAG”, determina en sus incs. b)
extender la Certificación de la Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria de Productos
de Consumo Nacional, de Exportación e Importación, c) La acreditación de personas
naturales o jurídicas, idóneas para la prestación de servicios de sanidad agropecuaria e
inocuidad alimentaria d) El control, prevención y erradicación de plagas y enfermedades en
animales y vegetales e) El control y garantía de la inocuidad de los alimentos, en los
tramos productivos y de procesamiento que correspondan al sector agropecuario f) El
control de insumos utilizados para la producción agropecuaria, agroindustrial y forestal g)
Declarar emergencia pública en asuntos de sanidad agropecuaria e inocuidad alimentaria.
Que, mediante Decreto Supremo N° 25729 de fecha 7 de abril del 2000, establece la
organización y funcionamiento del Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad
Alimentaria “SENASAG” determinando, al mismo tiempo, su misión institucional.
...///
“2”
Que, en base a los antecedentes legales enunciados y con el objeto de dar cumplimiento a
las normas citadas, se hace necesario aprobar requisitos sanitarios que deben cumplirse, en
los lugares de beneficio de animales, almacenamiento y transporte de carne.
POR TANTO:
R E S U E L V E:
cc. arch.
mencionados
Dr. B. Arteaga.
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
TITULO I DISPOSICIONES
GENERALES
TITULO II
DEL TRANSPORTE DE ANIMALES DE ABASTO
CAPÍTULO 1
Construcción y mantenimiento de los medios de transporte
CAPITULO 2
Mantenimiento de la identificación
TITULO III
REQUISITOS DE LOS ANIMALES DESTINADOS A ABATE
CAPITULO 1
De la recepción de animales en los mataderos
CAPITULO 2
Reposo de los animales antes del beneficio
TITULO IV ACREDITACIÓN DE
VETERINARIOS
TITULO V
REQUISITOS CONSTRUCTIVOS Y CLASIFICACIÓN
Capítulo 1
Requisitos Generales y Constructivos
CAPITULO 2
Requisitos de los Equipos y Utensilios
TITULO VI
CLASIFICACIÓN Y REQUISITOS CONSTRUCTIVOS
CAPITULO 1
Clasificación de los mataderos
Capítulo 2
Requisitos Específicos de los Mataderos de Primera y Segunda
Categoría
1. Corral de recepción
2. Corral de espera o encierro para faena que cuente con
bebederos provistos de agua potable. La iluminación mínima debe
ser suficiente para permitir una buena inspección.
3. Corral de observación, sus paredes laterales deberán ser de
mampostería de altura adecuada dependiendo de las especies.
Debiendo contar con:
a) Una manga con brete;
b) Comederos y bebederos similares a los del corral de espera;
c) Además debe contar con lavamanos con agua potable y provistos
de antisépticos.
4. Corral de aislamiento, su construcción será de mampostería
revestidas en su interior con material impermeable . Deben:
a) Ser techados, si el clima lo requiere;
b) Disponer de algún sistema para cerrarse con llave
c) Poseen drenaje independiente y que no conecte con ningún
drenaje abierto o de los corrales o jardines. Sus desagües y los
líquidos excedentes serán tratados con desinfectantes antes de ir
a la red de desagüe, previa interposición de una cámara de
decantación.
Artículo 37. (FILTROS SANITARIOS) En las zonas de ingreso o tránsito a
la playa de faena se deben contar con filtros sanitarios, con al menos las
siguientes instalaciones:
1. Receptáculo para el lavado de botas, provisto de agua potable y de
escobilla para el aseo de las mismas.
2. Lavamanos provisto de agua fría y caliente, con llaves no
accionables con las manos, jabón sanitizante, escobillas para uñas, y
un sistema higiénico para el secado de manos.
Artículo 38. (FACILIDADES PARA LAVADO DE MANOS) Todas las salas
tendrán lavamanos con grifos accionados por pedales, recipientes para
líquido jabonoso, secador de aire caliente para manos o toallas de papel.
Artículo 39. (REQUISITOS DEL AGUA DE LAVADO DE MANOS) Las salas
deberán estar dotadas de un abastecimiento de agua corriente (no
estancada) caliente en cantidad suficiente y a una temperatura no inferior
a 70°C durante toda la jornada de trabajo.
Artículo 40. (EQUIPOS DE LA ZONA INTERMEDIA) La zona intermedia
deberá contar con los siguientes equipos:
1. Plataforma, tecle de transferencia, separador de piernas.
2. Sierra o tenazas para separación de patas
3. Plataforma de descuerado
4. Sierra partidora de pecho
5. Plataforma de evisceración
6. Ductos u otro medio de traslado adecuado, a las salas de patas y
manos, cabezas, cueros, estómago, tripas y vísceras toráxicas.
Tratándose de ovinos la zona intermedia contará con los siguientes
elementos:
1. Riel de descuerado y eviscerado.
2. Ducto o sistema de comunicación con la sala de cueros.
3. Ducto o sistema de comunicación con las salas de vísceras
abdominales y de vísceras toráxicas, hígado y bazo.
Tratándose de porcinos en esta dependencia se exigirá:
1. Sierra de pecho.
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
TITULO VII
REQUISITOS DE LOS ALMACENES FRIGORÍFICOS, CÁMARAS
FRIGORÍFICAS, SALAS DE DESPOSTE
CAPITULO 1
Requisitos de los Almacenes Frigoríficos y Cámaras Frigoríficas
CAPITULO 2
Requisitos de las Salas de Deshuese
TITULO VIII
REQUISITOS DE LAS OPERACIONES Y PRACTICAS HIGIÉNICAS
CAPITULO 1
Salud de los operarios
Artículo 47. (EXAMEN MEDICO) Todas las personas que manipulen carne,
los inspectores y otros que entren en contacto con la carne en los mataderos,
se someterán a examen médico inmediatamente antes de ser empleados. El
examen debe repetirse periódicamente o cuando clínica o
epidemiológicamente esté indicado.
Artículo 48. (RESTRICCION POR SALUD) La dirección del matadero tomará
las medidas pertinentes para asegurar de que a ningún trabajador, que se
sepa o se sospeche que padece o sea portador de una enfermedad capaz de
transmitirse por la carne o mientras presente heridas, llagas o diarrea,
trabaje directa o indirectamente con la carne, por ser portador de
microorganismos patógenos.
Artículo 49. (CARNET SANITARIO) La dirección del matadero debe
mantener el “Carnet Sanitario” de los trabajadores a disposición de la
Inspección Sanitaria en la oportunidad en que sean requeridos.
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CAPITULO 2
Premisas de Limpieza
CAPITULO 3
Control Integrado de Plagas
CAPITULO 4
Aspectos Generales de Higiene
CAPITULO 5
Agua y Aspectos de Higiene
CAPITULO 7
Higiene Operacional después de la Playa de Faena
CAPITULO 8
Higiene en las Operaciones de Transporte
CAPITULO 9
Operaciones Higiénicas en el Matadero de Urgencia
CAPITULO 10
Operaciones Higiénicas para Carnes Condenadas o Declaradas No
Aptas para el Consumo Humano
CAPITULO 11
Facilidades y Equipo
CAPITULO12
Supervisión Veterinaria en Higiene de la Carne
CAPITULO 13
Procedimientos de Control en el Laboratorio
Que , mediante Ley No. 2061 de 16 de marzo de 2000, se crea el Servicio Nacional de
Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria “SENASAG”, como estructura operativa del
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, encargado de administrar el Régimen
de la Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaría.
Que, mediante Decreto Supremo N° 25729 de fecha 7 de abril del 2000, establece la
organización y funcionamiento del Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad
Alimentaria “SENASAG” determinando, al mismo tiempo, su misión institucional.
Que, el citado Decreto Supremo, su Art. 7 se refiere a las atribuciones del “SENASAG” citando
en el presente caso los: incs. b) Resolver los asuntos de su competencia mediante Resoluciones
Administrativas d) Administrar los sistemas de vigilancia y diagnóstico de plagas y
enfermedades e) Administrar programas de control y erradicación de plagas y enfermedades i)
Reglamentar los procedimientos para la fiscalización, control y seguimiento para la
inocuidad alimentaria en los tramos productivos y de procesamiento j) Reglamentar el decomiso,
la destrucción, retorno o disposición final de animales, vegetales, productos, subproductos de
origen agropecuario, forestal e insumos agropecuarios m) Declarar zonas libres o de baja
prevalencia de plagas o enfermedades e implantar estados de emergencia.
Que, mediante Decreto Supremo 23850 de fecha 9 de julio de 1991, encarga al Ministro de
Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, entonces Ministro de Asuntos Campesinos y
Agropecuarios, ejecutar y cumplir la Decisión 197 de la Comisión del Acuerdo de Cartagena:
“Norma y Programa Sub-Regional sobre Tecnología, Higiene e Inspección Sanitaria del
Comercio de Ganado Bovino para Beneficio, Mataderos y Comercio de Carne Bovina”.
Que, la Decisión 197 del Acuerdo de Cartagena, ratificada por D.S. 23850, en sus artículos 5
al 10, Capítulo II, señala que cada país podrá definir los plazos para aplicar de forma integra o
de forma paulatina cada uno de los aspectos que contempla la norma.
Que, Mediante Ley No. 2215 de fecha 11 de junio de 2001, se declara de interés y
Prioridad Nacional, el Programa Nacional de Erradicación de la Fiebre Aftosa
“PRONEFA” dependiente del “SENASAG”. Así también establece la realización de
inspecciones sanitarias a los lugares destinados al faeneo, expendio de carnes y todos
aquellos que tengan relación con la producción y comercialización de animales, productos
y sub-productos de origen pecuario.
Que, en base a estos antecedentes se hace necesario aprobar un instrumento legal que
permita ejercer el control sanitario en dichos lugares, a fin de precautelar la inocuidad de
estos productos.
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POR TANTO:
“SENASAG” en uso de las atribuciones conferidas por el Decreto Supremo Nº 25729, Art.
10, Inc. e)
RE S U E L V E:
El Jefe Nacional de la Unidad de Sanidad Animal y los Jefes Distritales del “SENASAG” quedan
encargados de la ejecución y cumplimiento de la presente Resolución Administrativa a partir de la
fecha.
cc. arch.
mencionados
Dr. B. Arteaga.
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TITULO I DISPOSICIONES
GENERALES
TITULO II
CAPITULO I Inspección
Ante-Mortem
Veterinario Inspector o el
Técnico
CAPÍTULO
II
b) estado de nutrición;
d) el decomiso;
e) el aplazamiento de la matanza.
a) destruidos en el incinerador;
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CAPITULO III
Inspección Post-
Mortem
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a) En el momento de la evisceración; y
o el estado general;
o las anormalidades;
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o la limpieza;
o los olores.
b) Debe examinarse visualmente y si fuere necesario palpar y hacer
una incisión en los músculos del esqueleto, incluyendo la grasa y
los tejidos conjuntivos adheridos, los huesos, especialmente los que
han sido cortados y expuestos al dividir la canal, las articulaciones,
las vainas de los tendones, el diafragma, la pleura y el peritoneo.
Las incisiones se practicarán de manera que se evite
cualquier contaminación y cualquier mutilación innecesaria de la
canal.
o el estado general;
o las anormalidades;
o la limpieza;
o los olores;
b) deben examinarse visualmente y, si fuere necesario, hacerse una
incisión en los músculos del esqueleto, la grasa, particularmente
la cápsula renal, los huesos que han sido expuestos o cortados, las
articulaciones, las vainas de los tendones, el diafragma, la pleura,
el peritoneo y la región umbilical;
o renales (lymphonodi
renales).
b) Su desnaturalización mediante el
digestor.
Artículo 62. (USO EXCLUSIVO) Las marcas y sello que lleven los signos
de inspección deben mantenerse limpios durante su uso. El médico
Veterinario Inspector o el Técnico Auxiliar en Inspección Sanitaria debe
custodiarlos y solamente utilizarlos bajo su supervisión.
SELLOS
SELLO MODELO 2
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SELLO MODELO 3
R.A. No _ _ _ _ _ _ _
SELLO MODELO 4
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FORMULARIOS
ANIMALES BENEFICIADOS EN EL
MATADERO
Del __________ al _____________
TOTAL
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TOTAL
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NUMERO DE
NUEMRO DE No. PLACA MARCA NOMBRE DEL ANIMALES PROCEDENCIA
GUÍA DE DEL DEL CONDUCTOR TRANSPORTADOS
MOVIMIENTO VEHÍCULO VEHÍCULO
TOTAL
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ANEXO A-2
Cuadro 1 : LA PAZ: CONSUMO EN KILOGRAMOS DE CARNE SEGÚN PROVINCIA Y SECCIÓN DE PROVINCIA DEL DEPARTAMENTO DE
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y
SECCIÓN DE PROVINCIA 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
(MUNICIPIO)
153.610.0 155.284.4 159.884.5 163.431.0 165.969.5 165.290.4 170.955.2 172.264.1 183.863.5 188.897.6 189.966.9 179.698.9 198.516.7 201.606.9 204.709.5 207.824.2
70.295.23 71.061.49 73.166.58 74.789.53 75.951.23 75.640.43 78.232.81 78.831.77 84.139.92 86.443.60 86.932.96 82.234.08 90.845.50 92.259.64 93.679.47 95.104.81
Primera Sección - Palca 1.288.825 1.302.874 1.341.469 1.371.225 1.392.525 1.386.826 1.434.356 1.445.338 1.542.660 1.584.896 1.593.869 1.507.717 1.665.603 1.691.530 1.717.562 1.743.695
Segunda Sección - Mecapaca 1.142.066 1.154.515 1.188.715 1.215.083 1.233.957 1.228.907 1.271.025 1.280.756 1.366.996 1.404.423 1.412.374 1.336.033 1.475.940 1.498.915 1.521.982 1.545.139
Tercera Sección - Achocalla 1.378.432 1.393.458 1.434.737 1.466.562 1.489.342 1.483.247 1.534.082 1.545.827 1.649.915 1.695.089 1.704.685 1.612.543 1.781.406 1.809.137 1.836.978 1.864.928
79.505.45 80.372.11 82.753.00 84.588.61 85.902.51 85.550.99 88.483.02 89.160.46 95.164.10 97.769.61 98.323.09 93.008.55 102.748.2 104.347.6 105.953.5 107.565.6
Omasuyos 8.117.031 8.205.511 8.448.586 8.635.990 8.770.133 8.734.244 9.033.587 9.102.749 9.715.685 9.981.692 9 9.495.616 2 3 2 6
Primera Sección - Achacachi 6.734.085 6.807.491 7.009.152 7.164.627 7.275.914 7.246.140 7.494.483 7.551.861 8.060.367 8.281.053 8.327.933 7.877.794 8.702.743 8.838.214 8.974.229 9.110.773
Segunda Sección - Ancoraimes 1.382.945 1.398.020 1.439.434 1.471.363 1.494.218 1.488.103 1.539.104 1.550.888 1.655.317 1.700.638 1.710.266 1.617.823 1.787.239 1.815.060 1.842.992 1.871.034
Pacajes 4.572.368 4.622.209 4.759.135 4.864.701 4.940.264 4.920.048 5.088.669 5.127.629 5.472.899 5.622.742 5.654.573 5.348.933 5.909.065 6.001.048 6.093.401 6.186.112
Primera Sección - Coro Coro 1.084.351 1.096.171 1.128.643 1.153.678 1.171.598 1.166.804 1.206.793 1.216.033 1.297.914 1.333.450 1.340.999 1.268.516 1.401.352 1.423.166 1.445.068 1.467.055
Segunda Sección - Caquiaviri 1.127.763 1.140.056 1.173.829 1.199.866 1.218.503 1.213.517 1.255.107 1.264.717 1.349.876 1.386.835 1.394.686 1.319.301 1.457.456 1.480.143 1.502.922 1.525.789
Tercera Sección - Calacoto 862.140 871.537 897.355 917.260 931.508 927.696 959.490 966.836 1.031.939 1.060.192 1.066.194 1.008.564 1.114.180 1.131.523 1.148.937 1.166.418
Cuarta Sección - Comanche 294.068 297.274 306.080 312.869 317.729 316.429 327.274 329.779 351.985 361.622 363.669 344.012 380.037 385.953 391.892 397.855
Quinta Sección - Charaña 251.393 254.133 261.662 267.466 271.620 270.509 279.780 281.922 300.905 309.144 310.894 294.089 324.886 329.943 335.021 340.118
Sexta Sección - Waldo Ballivián 166.290 168.103 173.083 176.922 179.670 178.935 185.067 186.484 199.041 204.491 205.649 194.533 214.904 218.249 221.608 224.980
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Séptima Sección - Nazacara de Pacajes 40.275 40.714 41.920 42.850 43.515 43.337 44.822 45.166 48.207 49.527 49.807 47.115 52.049 52.859 53.672 54.489
Octava Sección - Santiago de Callapa 746.088 754.221 776.564 793.789 806.119 802.820 830.335 836.692 893.031 917.481 922.675 872.803 964.202 979.211 994.280 1.009.408
Eliodoro Camacho 5.154.109 5.210.292 5.364.638 5.483.635 5.568.812 5.546.023 5.736.099 5.780.015 6.169.214 6.338.121 6.374.002 6.029.476 6.660.873 6.764.559 6.868.662 6.973.169
Primera Sección - Puerto Acosta 2.362.923 2.388.680 2.459.441 2.513.996 2.553.045 2.542.598 2.629.739 2.649.872 2.828.302 2.905.738 2.922.188 2.764.239 3.053.705 3.101.240 3.148.967 3.196.879
Segunda Sección - Mocomoco 1.217.054 1.230.320 1.266.767 1.294.866 1.314.979 1.309.597 1.354.480 1.364.851 1.456.753 1.496.638 1.505.110 1.423.756 1.572.850 1.597.334 1.621.916 1.646.593
Tercera Sección - Puerto Carabuco 1.574.132 1.591.291 1.638.431 1.674.774 1.700.788 1.693.828 1.751.880 1.765.292 1.884.159 1.935.745 1.946.704 1.841.481 2.034.318 2.065.985 2.097.779 2.129.697
Muñecas 2.844.814 2.875.824 2.961.015 3.026.696 3.073.709 3.061.131 3.166.043 3.190.283 3.405.101 3.498.330 3.518.134 3.327.973 3.676.473 3.733.702 3.791.162 3.848.845
Primera Sección - Chuma 1.502.723 1.519.104 1.564.105 1.598.799 1.623.633 1.616.989 1.672.407 1.685.212 1.798.686 1.847.932 1.858.393 1.757.944 1.942.033 1.972.263 2.002.615 2.033.085
Segunda Sección - Ayata 1.002.222 1.013.147 1.043.160 1.066.299 1.082.861 1.078.430 1.115.390 1.123.930 1.199.610 1.232.454 1.239.431 1.172.438 1.295.214 1.315.376 1.335.619 1.355.940
Tercera Sección - Aucapata 339.868 343.573 353.751 361.598 367.214 365.712 378.245 381.141 406.806 417.944 420.310 397.591 439.226 446.063 452.928 459.819
Larecaja 5.546.676 5.607.138 5.773.241 5.901.301 5.992.966 5.968.441 6.172.994 6.220.255 6.639.097 6.820.870 6.859.484 6.488.716 7.168.204 7.279.788 7.391.820 7.504.287
Primera Sección - Sorata 1.764.091 1.783.321 1.836.149 1.876.878 1.906.031 1.898.232 1.963.288 1.978.320 2.111.530 2.169.342 2.181.623 2.063.702 2.279.810 2.315.298 2.350.930 2.386.699
Segunda Sección - Guanay 959.428 969.887 998.618 1.020.769 1.036.625 1.032.383 1.067.765 1.075.940 1.148.388 1.179.830 1.186.509 1.122.377 1.239.910 1.259.211 1.278.589 1.298.043
Tercera Sección - Tacacoma 461.890 466.925 480.757 491.421 499.054 497.012 514.046 517.981 552.860 567.997 571.212 540.337 596.920 606.212 615.542 624.907
Cuarta Sección - Quiabaya 238.844 241.448 248.600 254.114 258.062 257.006 265.814 267.849 285.884 293.712 295.374 279.409 308.668 313.473 318.297 323.140
Quinta Sección - Combaya 204.421 206.650 212.771 217.491 220.869 219.965 227.504 229.246 244.682 251.381 252.805 239.140 264.182 268.295 272.424 276.569
Sexta Sección - Tipuani 524.632 530.351 546.062 558.174 566.844 564.525 583.872 588.343 627.959 645.152 648.804 613.735 678.004 688.558 699.155 709.793
Séptima Sección - Mapiri 801.715 810.454 834.463 852.973 866.222 862.677 892.243 899.074 959.614 985.887 991.468 937.878 1.036.091 1.052.219 1.068.412 1.084.668
Octava Sección - Teoponte 591.653 598.102 615.820 629.480 639.258 636.642 658.461 663.502 708.180 727.569 731.688 692.139 764.618 776.521 788.471 800.468
Franz Tamayo 1.617.425 1.635.056 1.683.492 1.720.834 1.747.564 1.740.412 1.800.061 1.813.842 1.935.977 1.988.983 2.000.243 1.892.126 2.090.266 2.122.804 2.155.473 2.188.269
Primera Sección - Apolo 1.160.385 1.173.033 1.207.783 1.234.573 1.253.750 1.248.619 1.291.413 1.301.300 1.388.923 1.426.951 1.435.029 1.357.463 1.499.614 1.522.958 1.546.395 1.569.924
Segunda Sección - Pelechuco 457.040 462.022 475.709 486.261 493.814 491.793 508.648 512.542 547.054 562.032 565.214 534.663 590.652 599.847 609.078 618.345
10.161.92 10.319.77 10.277.54 10.629.77 10.711.16 11.432.39 11.745.40 11.811.90 11.173.44 12.343.51 12.535.65 12.728.57 12.922.23
Primera Sección - Viacha 4.562.545 4.612.279 4.748.911 4.854.249 4.929.650 4.909.477 5.077.737 5.116.612 5.461.140 5.610.662 5.642.424 5.337.441 5.896.369 5.988.155 6.080.309 6.172.822
Segunda Sección - Guaqui 790.822 799.442 823.124 841.383 854.452 850.955 880.119 886.858 946.574 972.491 977.996 925.134 1.022.012 1.037.921 1.053.894 1.069.929
Tercera Sección - Tiahuanacu 1.193.272 1.206.279 1.242.014 1.269.564 1.289.284 1.284.008 1.328.014 1.338.181 1.428.288 1.467.393 1.475.700 1.395.936 1.542.116 1.566.121 1.590.223 1.614.418
Cuarta Sección - Desaguadero 465.884 470.962 484.913 495.670 503.369 501.309 518.490 522.460 557.640 572.907 576.151 545.009 602.081 611.453 620.863 630.310
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Machaca 616.780 623.503 641.973 656.213 666.406 663.679 686.425 691.680 738.255 758.468 762.761 721.533 797.091 809.498 821.956 834.462
Sexta Sección - Jesús de Machaca 1.297.108 1.311.247 1.350.091 1.380.038 1.401.474 1.395.739 1.443.574 1.454.626 1.552.574 1.595.082 1.604.112 1.517.407 1.676.307 1.702.401 1.728.600 1.754.901
Séptima Sección - Taraco 624.861 631.673 650.385 664.812 675.138 672.375 695.419 700.743 747.928 768.406 772.756 730.987 807.535 820.105 832.726 845.396
Loayza 4.328.400 4.375.582 4.505.202 4.605.135 4.676.666 4.657.528 4.817.153 4.854.034 5.180.881 5.322.729 5.352.862 5.063.530 5.593.774 5.680.850 5.768.275 5.856.039
Primera Sección - Luribay 716.431 724.241 745.695 762.236 774.076 770.908 797.329 803.433 857.533 881.011 885.999 838.109 925.874 940.287 954.757 969.284
Segunda Sección - Sapahaqui 1.310.348 1.324.632 1.363.872 1.394.125 1.415.780 1.409.986 1.458.310 1.469.475 1.568.422 1.611.364 1.620.486 1.532.896 1.693.419 1.719.779 1.746.246 1.772.815
Tercera Sección - Yaco 765.579 773.924 796.850 814.526 827.178 823.793 852.026 858.549 916.360 941.449 946.778 895.603 989.390 1.004.791 1.020.254 1.035.777
Cuarta Sección - Malla 475.578 480.762 495.004 505.984 513.843 511.741 529.279 533.331 569.243 584.829 588.140 556.350 614.610 624.177 633.783 643.426
Quinta Sección - Cairoma 1.060.464 1.072.024 1.103.781 1.128.264 1.145.790 1.141.101 1.180.209 1.189.245 1.269.323 1.304.076 1.311.458 1.240.572 1.370.482 1.391.816 1.413.235 1.434.738
Inquisivi 5.196.532 5.253.178 5.408.795 5.528.771 5.614.649 5.591.673 5.783.313 5.827.591 6.219.992 6.390.291 6.426.467 6.079.105 6.715.699 6.820.238 6.925.198 7.030.565
Primera Sección - Inquisivi 1.438.444 1.454.124 1.497.200 1.530.410 1.554.182 1.547.822 1.600.870 1.613.126 1.721.746 1.768.886 1.778.900 1.682.747 1.858.962 1.887.899 1.916.953 1.946.120
Segunda Sección - Quime 597.533 604.046 621.940 635.736 645.611 642.969 665.005 670.096 715.217 734.799 738.959 699.017 772.217 784.237 796.306 808.422
Tercera Sección - Cajuata 573.333 579.583 596.752 609.989 619.464 616.929 638.072 642.958 686.251 705.040 709.032 670.707 740.943 752.476 764.057 775.682
Cuarta Sección - Colquiri 1.695.721 1.714.206 1.764.986 1.804.137 1.832.160 1.824.663 1.887.198 1.901.647 2.029.694 2.085.266 2.097.071 1.983.720 2.191.452 2.225.565 2.259.816 2.294.199
Quinta Sección - Ichoca 629.371 636.232 655.079 669.610 680.011 677.228 700.438 705.801 753.326 773.952 778.333 736.263 813.363 826.024 838.736 851.498
Sexta Sección - Villa Libertad Licoma 262.130 264.988 272.838 278.890 283.222 282.063 291.730 293.963 313.757 322.348 324.172 306.650 338.762 344.036 349.330 354.645
Sud Yungas 6.295.059 6.363.679 6.552.193 6.697.532 6.801.564 6.773.731 7.005.883 7.059.521 7.534.875 7.741.173 7.784.997 7.364.204 8.135.371 8.262.010 8.389.158 8.516.800
Primera Sección - Chulumani 1.247.961 1.261.564 1.298.936 1.327.749 1.348.373 1.342.855 1.388.878 1.399.511 1.493.747 1.534.645 1.543.333 1.459.913 1.612.793 1.637.898 1.663.104 1.688.409
Segunda Sección - Irupana 878.628 888.206 914.518 934.803 949.324 945.439 977.841 985.328 1.051.675 1.080.469 1.086.585 1.027.854 1.135.489 1.153.164 1.170.911 1.188.726
Tercera Sección - Yanacachi 357.724 361.623 372.336 380.595 386.507 384.925 398.117 401.165 428.178 439.901 442.391 418.479 462.302 469.498 476.723 483.977
Cuarta Sección - Palos Blancos 1.734.779 1.753.689 1.805.639 1.845.691 1.874.360 1.866.690 1.930.666 1.945.447 2.076.444 2.133.296 2.145.372 2.029.411 2.241.928 2.276.827 2.311.866 2.347.041
Quinta Sección - La Asunta 2.075.968 2.098.597 2.160.765 2.208.694 2.243.001 2.233.823 2.310.381 2.328.070 2.484.831 2.552.863 2.567.315 2.428.547 2.682.861 2.724.623 2.766.554 2.808.647
Los Andes 6.367.972 6.437.386 6.628.084 6.775.106 6.880.343 6.852.187 7.087.028 7.141.287 7.622.147 7.830.835 7.875.166 7.449.500 8.229.599 8.357.704 8.486.325 8.615.445
Primera Sección - Pucarani 2.489.824 2.516.964 2.591.525 2.649.010 2.690.157 2.679.148 2.770.969 2.792.184 2.980.196 3.061.791 3.079.124 2.912.692 3.217.705 3.267.793 3.318.082 3.368.567
Segunda Sección - Laja 1.481.265 1.497.411 1.541.770 1.575.969 1.600.448 1.593.899 1.648.526 1.661.147 1.773.001 1.821.544 1.831.856 1.732.841 1.914.301 1.944.100 1.974.018 2.004.053
Tercera Sección - Batallas 1.733.574 1.752.471 1.804.385 1.844.409 1.873.058 1.865.393 1.929.325 1.944.096 2.075.002 2.131.814 2.143.882 2.028.002 2.240.371 2.275.245 2.310.260 2.345.411
Cuarta Sección - Puerto Pérez 663.309 670.540 690.403 705.718 716.680 713.747 738.209 743.860 793.948 815.686 820.304 775.965 857.223 870.567 883.964 897.414
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
10.212.06 10.290.25 10.983.14 11.283.85 11.347.73 10.734.37 11.858.45 12.043.05 12.228.38 12.414.44
Primera Sección - Sica Sica 2.939.027 2.971.064 3.059.077 3.126.933 3.175.503 3.162.508 3.270.895 3.295.938 3.517.870 3.614.186 3.634.647 3.438.188 3.798.229 3.857.354 3.916.716 3.976.309
Segunda Sección - Umala 1.112.318 1.124.443 1.157.752 1.183.433 1.201.816 1.196.898 1.237.918 1.247.396 1.331.389 1.367.842 1.375.585 1.301.232 1.437.495 1.459.872 1.482.339 1.504.892
Tercera Sección - Ayo Ayo 619.775 626.531 645.091 659.401 669.643 666.903 689.759 695.040 741.841 762.152 766.466 725.037 800.962 813.430 825.948 838.515
Cuarta Sección - Calamarca 1.216.487 1.229.747 1.266.176 1.294.262 1.314.366 1.308.987 1.353.849 1.364.215 1.456.074 1.495.940 1.504.409 1.423.093 1.572.117 1.596.589 1.621.160 1.645.826
Quinta Sección - Patacamaya 2.073.219 2.095.818 2.157.903 2.205.769 2.240.031 2.230.865 2.307.322 2.324.987 2.481.540 2.549.483 2.563.916 2.425.332 2.679.308 2.721.016 2.762.891 2.804.928
Sexta Sección - Colquencha 878.602 888.179 914.490 934.775 949.295 945.410 977.811 985.298 1.051.643 1.080.436 1.086.552 1.027.822 1.135.454 1.153.129 1.170.875 1.188.690
Séptima Sección - Collana 336.513 340.181 350.259 358.028 363.589 362.101 374.511 377.379 402.790 413.818 416.160 393.666 434.890 441.660 448.457 455.280
Nor Yungas 2.234.275 2.258.630 2.325.538 2.377.122 2.414.046 2.404.167 2.486.564 2.505.601 2.674.316 2.747.537 2.763.091 2.613.741 2.887.448 2.932.395 2.977.523 3.022.826
Primera Sección - Coroico 1.194.887 1.207.912 1.243.695 1.271.282 1.291.029 1.285.746 1.329.811 1.339.992 1.430.221 1.469.379 1.477.697 1.397.825 1.544.203 1.568.241 1.592.375 1.616.604
Segunda Sección - Coripata 1.039.387 1.050.717 1.081.843 1.105.840 1.123.017 1.118.422 1.156.753 1.165.609 1.244.095 1.278.158 1.285.393 1.215.916 1.343.244 1.364.154 1.385.148 1.406.223
Abel Iturralde 1.399.331 1.414.584 1.456.489 1.488.797 1.511.922 1.505.735 1.557.340 1.569.263 1.674.930 1.720.788 1.730.529 1.802.782 1.808.414 1.836.565 1.864.829 1.893.202
Primera Sección - Ixiamas 715.854 723.657 745.094 761.621 773.452 770.286 796.686 802.786 856.841 880.301 885.284 933.860 925.128 939.529 953.988 968.503
Segunda Sección - San Buenaventura 683.477 690.928 711.395 727.175 738.470 735.448 760.654 766.478 818.089 840.487 845.245 868.922 883.287 897.036 910.841 924.700
Bautista Saavedra 1.073.146 1.084.844 1.116.980 1.141.757 1.159.492 1.154.747 1.194.323 1.203.467 1.284.502 1.319.671 1.327.142 1.255.407 1.386.871 1.408.460 1.430.136 1.451.895
(Charazani) 827.093 836.109 860.877 879.973 893.641 889.984 920.486 927.534 989.989 1.017.094 1.022.852 967.565 1.068.887 1.085.526 1.102.232 1.119.002
Segunda Sección - Curva 246.053 248.735 256.103 261.784 265.850 264.762 273.836 275.933 294.513 302.576 304.289 287.842 317.984 322.934 327.904 332.893
Manco Kapac 2.084.793 2.107.518 2.169.950 2.218.083 2.252.537 2.243.319 2.320.203 2.337.967 2.495.394 2.563.716 2.578.229 2.438.871 2.694.266 2.736.206 2.778.315 2.820.587
Primera Sección - Copacabana 1.273.262 1.287.141 1.325.271 1.354.668 1.375.710 1.370.080 1.417.036 1.427.885 1.524.032 1.565.758 1.574.622 1.489.511 1.645.490 1.671.105 1.696.822 1.722.640
Tiquina 549.808 555.801 572.266 584.959 594.046 591.615 611.891 616.575 658.093 676.111 679.938 643.186 710.540 721.600 732.705 743.853
Tercera Sección - Tito Yupanqui 261.723 264.576 272.414 278.456 282.781 281.624 291.276 293.506 313.270 321.847 323.669 306.174 338.236 343.501 348.787 354.094
Gualberto Villarroel 1.760.605 1.779.797 1.832.520 1.873.169 1.902.265 1.894.480 1.959.409 1.974.410 2.107.357 2.165.055 2.177.312 2.059.624 2.275.304 2.310.723 2.346.284 2.381.982
Curahuara 959.657 970.118 998.856 1.021.012 1.036.872 1.032.629 1.068.019 1.076.196 1.148.662 1.180.112 1.186.792 1.122.644 1.240.205 1.259.511 1.278.894 1.298.353
Segunda Sección - Papel Pampa 636.242 643.177 662.230 676.919 687.434 684.621 708.084 713.506 761.550 782.400 786.829 744.300 822.242 835.041 847.892 860.793
Tercera Sección - Chacarilla 164.707 166.502 171.434 175.237 177.959 177.231 183.305 184.708 197.146 202.543 203.690 192.680 212.857 216.171 219.497 222.837
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
José Manuel Pando 668.187 675.471 695.480 710.907 721.950 718.995 743.637 749.330 799.787 821.684 826.336 781.671 863.526 876.968 890.464 904.013
Machaca 402.576 406.964 419.020 428.314 434.967 433.187 448.034 451.464 481.863 495.056 497.859 470.949 520.266 528.364 536.495 544.658
Segunda Sección - Catacora 265.611 268.507 276.461 282.593 286.983 285.808 295.603 297.867 317.924 326.628 328.477 310.722 343.261 348.604 353.969 359.355
Caranavi 4.927.001 4.980.708 5.128.254 5.242.007 5.323.431 5.301.647 5.483.347 5.525.328 5.897.377 6.058.842 6.093.142 5.763.797 6.367.372 6.466.489 6.566.005 6.665.907
Primera Sección . Caranavi 4.927.001 4.980.708 5.128.254 5.242.007 5.323.431 5.301.647 5.483.347 5.525.328 5.897.377 6.058.842 6.093.142 5.763.797 6.367.372 6.466.489 6.566.005 6.665.907
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ANEXO A-3
LA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
EN EL MATADERO MUNICIPAL DE VIACHA
Definición
La seguridad e Higiene Industrial, es la ciencia que da técnicas y herramientas para
determinar peligros potenciales y evitar enfermedades profesionales proponiendo medios
para conservar la salud de los trabajadores, y a través de estos cumplir con objetivos de orden
humanitario, legal y de costos.
GRAFICO A-1: Relación de Seguridad e Higiene Industrial y los recursos de la empresa
trabajador se mantenga en todo momento en buen estado de salud, o al menos evita que el
trabajador resulte afectado por alguna enfermedad relacionado al trabajo.
RESPONSABILIDADES PARA UN BUEN PROGRAMA DE SEGURIDAD E
HIGIENE INDUSTRIAL
El papel de la dirección de la empresa
La dirección de empresa juega un papel muy importante para el desarrollo de un bien
programa y una gestión de seguridad e higiene industrial.
Las responsabilidades de la dirección son:
a) Establecer una política en materia de seguridad y hacerla cumplir.
b) Proporcionar un lugar y un medio ambiente del trabajo seguro.
c) Señalar reglas y procedimientos seguros de trabajo.
d) Proporcionar adiestramiento adecuado y supervisores competentes.
e) Asignar responsabilidad y autoridad delegada a la supervisión.
En cuanto se cuenta con la aprobación de la alta dirección, es aconsejable documentar
una declaración de la política de seguridad e higiene por escrito, emitida por alta
dirección.
El papel del supervisor de seguridad
Los supervisores inmediatos de los trabajadores, son fundamentales en la
implementación de la seguridad. Es necesario que la supervisión de ejemplo y exija el
cumplimiento pleno de todas las reglas operativas.
Entre las responsabilidades de la supervisión están.
a) Planeamiento de labores, herramientas y equipos de seguros; métodos y procesos
seguros, distribución de la carga de trabajo, preparación para situaciones de
emergencia, programación de tiempo.
b) Uso de autoridad, crear una buena disciplina, no imponer castigos a menos que sea
absolutamente necesario, no prometer acciones que vayan más allá de su autoridad.
c) Recepción y comunicación de información.
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
d) Logro de resultados por medio de otras personas. Deben cerciorarse de que cada uno
de sus subordinados sabe exactamente lo que ha de hacer, como ha de hacerlo y que
quiere hacerlo.
El papel del empleado
El simple hecho que la ley haga el patrono responsable por los pagos en compensación a
los trabajadores en caso de lesiones en su tarea, no justifica que los trabajadores olviden
mirar por sí mismos y por sus compañeros.
Las responsabilidades del empleado son:39
a) Observar las prácticas de trabajo establecidas.
b) Dar cuenta al supervisor de cualquiera riesgo que exista.
c) Dar cuenta inmediatamente de todos los accidentes.
d) Usar dispositivos protectores y equipo de seguridad.
Orden y limpieza
Los pasillos y otros sitios de paso deben ser examinados periódicamente para cerciorarse de
que están libres de obstáculos. Es decir, se deben limpiar inmediatamente que pase de sección
de área sucia limpia en el faeneo de las reses:
Señalización
Para mejorar la señal en locales de trabajo se emplea el código de colores como se muestra
en el cuadro.
39
Centro regional de ayuda técnica. Manual de adiestramiento de seguridad industrial. Pág. 100
Grimaldi. Óp. Cit. Pág. 22
Centro regional de ayuda técnica. Manual de adiestramiento de seguridad industrial. Pág. 14
Centro regional de ayuda técnica. Manual de adiestramiento de seguridad industrial. Pág. 101
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
Cuando se refiere a protección de fluidos, el color se utiliza bajo una doble codificación
que se muestra en el cuadro siguiente:
ANEXO A-4
Descripción de puestos
Cuadro 1: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE ADMINISTRACIÓN
Cargo: Administrador de matadero Área: Administración
Dependencia jerárquica: Dirección de promoción Económica
Dependencia funcional: Ninguna
Actividades y responsabilidades
1. Encargado de organizar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades que
hacen posible el funcionamiento general de la empresa
2. Bajo su responsabilidad se encuentran las coordinaciones de las demás gerencias
y responsables de la toma de decisiones a corto y mediano plazo en función a los
informes que recibe realizando además la proyección y ejecución de políticas de
la institución
3. Es responsable de organizar los recursos con que cuentas para alcanzar los
objetivos fijados
4. Debe propiciar un ambiente organizado que incentive la producción, la
permanente participación, las buenas relaciones interpersonales, la
comunicación, a toma de decisiones solución de conflictos.
5. Es la persona encargada de llevar el control y el seguimiento económico de la
institución en forma exacta. Realiza el registro de todas las operaciones
mercantiles que se efectúan en la institución.
Fuente: Elaborado en base a un análisis de puestos requeridos
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
2. Antes del corte y separación de cabeza se deben quitar la orejas y cachos con un
cuchillo o hacha , enseguida se corta la cabeza por atrás de la nuca a nivel de la
articulación atlanto – occipital
Fuente: Elaborado en base a un análisis de puestos requeridos
CUADRO 8 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS: ENCARGADO DEL DESARROLLO
Cargo: Encargado Del Desollado Área: Operaciones
Dependencia jerárquica: Administración general
Dependencia funcional: Departamento de operaciones
Actividades y responsabilidades
1. Es el encargado de desollar a la res
2. Deberá tener cuidado con la piel al desollarlo
Fuente: Elaborado en base a un análisis de puestos requeridos
Actividades y responsabilidades
1. El operario realizara el lavado con una manguera de agua fría que retira los
coágulos y demás restos existentes
Fuente: Elaborado en base a un análisis de puestos requeridos
1. Estos operarios tienen el trabajo de sacar la bosta seca y llevarla al depósito para su
posterior compostaje.
2. Deberán limpiar los corrales con agua, luego que las reses se haya retirado al faeno
3. Deberán limpiar con más cuidado el corral de aislamiento por si las reses hubieran
tenido alguna enfermedad
Fuente: Elaborado en base a un análisis de puestos requeridos
ANEXO A-5
CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES Y TEMAS A DISERTAR
Nº CAPACITACION PRIMER MES SEGUNDO MES TERCER MES
Descarga de efluentes
líquidos.
PUNTOS GENERALES
Principales Descarga de residuos
problemas en: Sólidos.
Emisión de malo
1 DIRECTIVA olores.
Ambiente externo e
interno.
Repercusiones: Responsabilidad
social.
Salud ocupacional.
Manejo de animales y
faena.
Correcto desarrollo
Seguimiento y
del proceso.
Control
ESPECIFICOS
SUPERVISORES O JEFES Correcto desarrollo
2
DE GRUPO del sub-proceso.
PUNTOS
Energéticos
Fiscalización de
Hídricos
recursos
Financieros.
Manejo de
faena/canales.
Medidas Correcto desarrollo del
OPERATIVOS
correctivas en: proceso.
3 PERSONAL OPERATIVO Correcto desarrollo del
PUNTOS
sub-proceso.
Energéticos
Uso apropiado de
Hídricos
recursos:
Financieros.
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ANEXO A-6
N° Reg.Consultor :
PERSONERO(S) LEGAL(ES) :
USO DE SUELO.
Uso
actual
: Areas de cultivo de caña
Uso Potencial: Actividad agricola y ganadera
Certificado de uso de suelo: N°. Expedido por: En fecha:
NOTA.- Se anexan planos de ubicación y fotografías panorámicas
Nuev
NATURALEZA DEL PROYECTO : o (X) Ampliatorio ( ) Otros ( )
Especificar otros :
Ejecució
ETAPA DEL PROYECTO: Exploración: (X) n ( ) Operación ( )
Futuro
Mantenimiento () inducido ( ) Abandono ( )
AMBITO DE ACCION DEL PROYECTO : Urbano (X) Rural (X)
a Efectuar un estudio del mercado local y regional de carne bovina, procesada para el consumo humano.
6. ALTERNATIVAS Y TECNOLOGIAS
Se consideró o están consideradas alternativas de localización? Si (X) No ( )
Si la respuesta es afirmativa; indique cuales y porque fueron desestimadas las otras alternativas:
Debido a que no existia una superficie adecuada para el matadero ademas de presentar una lejania con los consumidores.
Describir las tecnologías (maquinaria, equipo, etc.) y los procesos que se aplicarán.
DENOMINACION CANTIDAD
Calefacción 5
Cajón de aturdimiento 1
Pilón de desangrado 1
Carrito transportador de patas 1
Plataforma elevada 2
carrito transportador de cabezas 1
Carrito transportador de organos 2
Desollador mecanico 2
Plataforma mecanica 1
Plataforma elevada 1
Carro transportador de viscerastoraxicos 2
Carro transportador de visceras abdominales 2
Cierra cortadora de pecho 1
Plataforma de movimiento vertical 1
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7. INVERSION TOTAL
8. ACTIVIDADES
En este sector se debe señalar las actividades previstas en cada etapa del Proyecto.
UNI
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DURACIÓN
DAD
MES
FINANCIAMIENTO PRESTAMO DEL FNDR O FDI 6
ES
MES
SELECCIÓN DE MAQUINARIA MAQUINARIA Y EQUIPO A ADQUIRIR 3
ES
MES
OBRAS CIVILES EJECUCION DE OBRAS CIVILES 12
ES
MES
COMPRA DE MAQUINARIA Y EQUIPO COMPRA Y TRANSPORTE 6
ES
MES
INSTALACION INSTALACION Y MONTAJE 9
ES
MES
PRUEBAS DE OPERACIÓN PRUEBAS 1
ES
PERMANENTE NO PERMANENTE
CALIFICADA
PERMANENTE
NO CALIFICADA
PERMANENTE NO PERMANENTE
PERMANENTE
VOLUMEN O
DESCRIPCION CANTIDAD
Ganado bovino 50 cab/dia
b) ENERGIA
NOMBRE UNIDAD CONSUMO MENSUAL ORIGEN
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Cooperativa Servicios
Consumo de luz Electricos San Buenaventura
Kw 163660 S.A. SESSA
Cooperativa Municipal de
Agua Agua Potable y Alcantarillado
m3 2338 de San Buenaventura
Nivel
Nivel Mínimo: 55 dB. Máximo : 120 dB
En almacen clasificado.
Transporte normal.
16. POSIBLES ACCIDENTES Y/O CONTINGENCIAS
(+) Participación comunal y organizacional; impacto a corto plazo; temporal, directo y (+) Participación comunal y organizacional; impacto (+) Participación comunal y
localizado. acumulativo a corto plazo; permanente, directo y organizacional; impacto
localizado. acumulativo a corto plazo;
permanente, directo y
localizado.
MEDIDAS DE MITIGACION PROPUESTAS PARA IMPACTOS NEGATIVOS "CLAVE" (IMPORTANTES)
Indicar para cada una de las etapas (Ejecución, Operación, Mantenimiento y Futuro inducido).
Aire
Se recomienda la dotación y utilización de protectores Se recomienda otorgar los
respiratorios a los beneficiarios que tienen contacto directo equipos necesarios cada 6
en la implementación del proyecto. meses.
Ruido
Se recomienda otorgar los
equipos necesarios cada 6
Se recomienda la dotación y utilización de protectores meses.
auditivos a los trabajadores que operan la maquinaría.
Firmas
ANEXO A-7
ESTUDIO DE MERCADO
Población
La población objetivo está constituida por familias del área urbana y rural en los distritos
de San buena Ventura , Tumupasa e Ixiamas de la provincia de Abel Iturralde en la ciudad
de La Paz, la población estimada proporcionado por el INE, correspondiente al censo
2012, es 18.073 habitantes. Las personas entrevistadas son consultadas en los distritos que
constituye la provincia.
Tamaño de muestra
Se hace el cálculo del número de encuestas:
n= Tamaño de la Muestra
N=Tamaño de la Población
P=Probabilidad de que se consuma el producto (95%)
q=Probabilidad de que no se consuma el producto (5%)
E=Error Esperado (5%)
Z=Número de unidades de desviación estándar de la distribución Normal (Para una
confianza del 95%, Z=1,96)
𝑛 = 73
En Ixiamas hay un total de población de 9.362 habitantes de acuerdo al CENSO 2012 del
INE entonces el tamaño de muestra será:
𝑛 = 73
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ENCUESTA
Buenos días o buenas tardes, disculpe quisiera que me brinde unos cuantos minutos de su tiempo
para llenar este cuestionario cuyo fin es conocer su consumo de carne para de esta manera poder
realizar un estudio de factibilidad para así realizar la construcción de un MATADERO
MUNICIPAL, muchas gracias de antemano.
2. Rango de edad
15-20 20-30 30-40 Más de 40
3. ¿Cuál es su ocupación?
SI NO
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
RESUL PORC
N
PREGUNTA RESPUESTA TADO ENTAJ
º
S E
San Buena Ventura 40 25%
1 Lugar de actual de residencia Tumupasa 40 25%
Ixiamas 80 50%
GRAFICO
160 100%
15-20 40 25%
20-30 40 25%
2 Rango de edad
30-40 56 35%
Más de 40 24 15%
GRAFICO
160 100%
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SI 144 90%
4 ¿Usted consume carne?
NO 16 10%
GRAFICO
160 100%
SI
90%
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GRAFICO
Mas de 1 Kilo
1/4 Kilo
20%
35% 160 100%
1 Kilo
15%
1/2 Kilo
30%
Diario 40 25%
¿Con que frecuencia compra el
6 Dia por medio 56 35%
producto?
Dos veces por semana 64 40%
GRAFICO
160 100%
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Estancia 40 25%
¿De dónde adquiere usted el Carnicerías 40 25%
7
producto? Mercado 56 35%
Otro (Ferias locales) 24 15%
GRAFICO
160 100%
Buena 48 30%
Como califica la carne que consume
8 Regular 72 45%
actualmente
Mala 40 25%
GRAFICO
160 100%
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
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160 100%
160 100%
Si No
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ANEXO A-8
Dirección General de Inversión Pública
VISTOS Y CONSIDERANDO:
POR TANTO:
RESUELVE:
PRIMERO.- Establecer de las Razónes Precio Cuenta de Eficiencia de acuerdo al siguiente
detalle:
ANEXO A-9
LAY-OUT
PUERTA DE
INGRESO DEL
PERSONAL
80 m
VESTIDORVARO
NES
ADMINISTRACI
ON
VESTIDOR
MUJERES
CORRALES
SALA DE
SALA DE
MANTENIMIENT
UTENSILIOS
O
LABORATORIO VETERINARIA
INGRESO DEL
GANADO A LA
PLAYA DE
FAENEO
POST - SALA
PLAYA DE
FAENEO
PUERTA DE
INGRESO DEL
GANADO
60 m
SALA DE SALA DE
LIMPIEZA PARA FRIGORIFICO
CUEROS VISCERAS
ENTRADA A
FRIGORIFICO
DESPACHO
CAMIONES
FRIGORIFICOS
PUERTA DE
SALIDA DE LA
CARNE
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ANEXOA-10
INVERSION EN CONSTRUCCIONES
Nº Descripción Und. Cantidad Unitario Parcial (Bs)
1 LIMPIEZA DE TERRENO m² 2.500,00 15,42 38.550,00
2 INSTALACION DE FAENAS m² 1,00 859,56 859,56
ANEXO A-11
FAENA PROMEDIO DIARIA EN MATADEROS BOVINOS (PRIMER SEMESTRE 2016)
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
N° de Peso Peso N° de Peso N° de Peso N° de Peso N° de Peso
N° de reses o
reses gancho gancho reses gancho reses ganch reses gancho reses gancho
Matadero Ubicación porcino/faenad
faenada total en total en faenada total en faenada o total faenada total en faenada total en
as
s Kg Kg s Kg s en Kg s Kg s Kg
MATADERO
FRIGORIFIC CARRET. A ORURO
O Km.27 900 76500 1050 89250 1065 90525 1140 96900 732 62220 835 70975
INDUSTRIA exfondo chañocahua
L AURORA
DEL SUR
S.R.L.
AV. CHACALTAYA
MATADERO S/N ZONA 26975
MUNICIPAL ACHACHICALA 1891 245830 280 18200 1868 242840 2075 2132 277160 1350 114750
0
DE LA PAZ- CENTRAL
GOB.
AUTONOMO
MUNICIAPA
L
DE LA PAZ
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
MUNICIPIO DE
750 90000 750 90000 750 90000 750 90000 750 90000 750 90000
MATADERO CARANAVI
MUNICIPAL
CARANAVI
MATADERO MUNICIPIO DE VIACHA 260 33800 260 33800 260 33800 260 33800 260 33800 260 33800
MUNICIPAL
VIACHA
MUNICIPIO DE SICA
MATADERO 30 3900 30 3900 30 3900 30 3900 30 3900 30 3900
SICA
MUNICIPAL
SICA SICA
MATADERO
ACOPROCA 44 1320 44 1320
(
CAMELIDOS MUNICIPIO PUCARANI
) ( PROV. LOS ANDES)
161866 156557 139914 59856 167376 123393
13080 12604 11238 11776 13339 10421
TOTAL MES 0 0 5 0 0 5
Fuente: SENASAG
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ANEXO A-12
RIESGOS
P
FAS MEDIDAS VIGILANCIA
C LIMITE CRITICO MEDIDAS CORRECTIVAS REGISTROS
E PREVENTIVAS FRECUENCIA
C QUI
FISI MOCROBIOLO
MIC
CO GICO
O
Buenas
Rece Registro de
prácticas en
pción sanidad.
Lesi manejo de Control de registros
de Parásitos, Registro de
ones, ganado. en cada ingreso. Se archivaran registros de
gana 2 enfermedades lugar Pedir la documentación de la res.
sucie Buenas todo el ganado.
do vacunas. proveniente.
dad prácticas de
vacu Registro de
manipulación.
no embarque.
Registro de
Lesi
Retiro de ganado animales
ones,
Inspe enfermo. sanos.
sucie Registro de sanidad. Buenas prácticas en manejo Revisar el ganado
cción Retiro de ganado por Registro de
dad, Parásitos, Registro de lugar. de ganado. en el ingreso.
ante 1 preñadez. animales
cond enfermedades. Registro de cheque
morte
ición veterinario. Retiro por enfermedad enfermos.
m
física contagiosa para Registro de
. incineración. sacrificios de
urgencia.
Evitar que la Cumplir Buena limpieza en el
Lesi Bacterias del agua Cumplir requisitos Registro de
Lava res se asuste en requisitos de túnel de lavado.
3 ones no potabilizada. de agua potable. limpieza.
do el lavado. agua potable. Contar con una buena
presión del agua.
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
RIESGOS
MEDIDAS
PC MEDIDAS
FASE PREVENT LIMITE CRITICO VIGILANCIA FRECUENCIA REGISTROS
C CORRECTIVAS
QUIM FISIC MOCROBIOL IVAS
ICO O OGICO
Condici
La res se encuentre
Secado ón de
Revisar a la optima para el faenado.
de 3 secado Res seca Verificación la res. Registro de limpieza
res
reses en el
Control visual.
cuero
Tener limpio el
Cumplir requisitos
Residu Manipu lugar.
Lavad de agua potable.
o de leo
o de 2 Contaminación Limpieza Control visual. Registro de limpieza.
limpiez inadecu Corregir
canal Buenas prácticas
a. ado. programa de
de manipulación
limpieza.
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
RIESGOS
P VIGILANCIA
FAS
C MEDIDAS PREVENTIVAS LIMITE CRITICO FRECUENCI MEDIDAS CORRECTIVAS REGISTROS
E
C QUI MOCROB A
FISI
MIC IOLOGIC
CO
O O
a. Registro
de
sanidad.
b. Registro
a. Registro de
de
sanidad.
vísceras
b. Registro de
torácicos.
vísceras
Enfermeda c. Registro
torácicos.
des que no Buenas prácticas en de
Inspe Mani c. Registro de
se han manejo de ganado. Control visual vísceras
cción puleo vísceras Si alguna canal o vísceras presentan enfermedad,
pronunciad Cumplir con los palpación. abdomina
post- 1 inade abdominales. decomisar la carne hasta que se termine el análisis de
o. registros de sanidad Análisis de les.
morte cuad d. Registro de muestra.
Parásitos. alimentaria. muestras. d. Registro
n o. cabeza.
Contamina de
e. Registro de patas.
ción. cabeza.
f. Registro la ubre.
e. Registro
g. Registro de la
de patas.
canal.
f. Registro
la ubre.
g. Registro
de la
canal.
Mani
Registro de la cámara
Refri puleo Contar con espacio suficiente
Contamina Buenas prácticas de Control visual. frigorífica.
gerad 2 inade entre canal 1.8 m de Medición de la temperatura
ción manipulación. Temperatura. Registro de
o cuad separación.
temperatura.
o
Mani
Trasl puleo Control visual.
Contamina
ado 2 inade Control en
ción
de cuad Buenas condiciones de Buenas prácticas de equipos de
canal o manipuleo. manipulación. traslado. Corregir condiciones de trabajo. Medidas correctoras.
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MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
ANEXO A-13
COTIZACIONES
ATURDIDOR ELECTRICO
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
MODELO VERSÁTIL: Las tres
especies en un solo equipo.
Características técnicas:
Encendido principal
Luces de encendido, disparo y alta
tensión.
Temporizador
Variador de tensión
1 $us Térmicas 1200..
Voltimetro y amperímetro digital
Vúmetro
Alarma de uso / Luz piloto.
Cumple con las normas del convenio
de Bruselas (Directiva n° 93/119/CE
del consejo del 22 de diciembre de
1993, relativa a la protección de los
animales en el momento de su
sacrificio o matanza. República
1 Argentina )
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
MODELO TENAZA
1 $us 520..
MODELO PERTIGA
1 $us 500..
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CUCHILLO DE SANGRADO
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
CARRO
1 $us 350..
TRANSPORTADOR DE
VISCERAS
GUINCHES
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
GUINCHE MECANICO
Motor protegido.
Son con cadena o bien con cable de
acero. Poseen carro fijo o móvil o
con traslación eléctrica. Las
velocidades y la alzada las define el
cliente.
GUINCHE ELECTRICO
- Cable de acero.
SIERRAS Y SERRUCHOS
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
Fabricados en aluminio colado,
mecanizados , motores 100 %
protegidos, su desplazamiento es
sobre colizas de bronce. Se proveen
hojas y repuestos
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
BOX DE ATURDIDO
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
VIA AEREA
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
Ventajas:
8 1 $us • Seguridad en la circulación de los 24000..
carros, es imposible su
descarrilamiento.
• Fácil mecanización.
• Circulación ligera y silenciosa de
los carros a través del riel aéreo.
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
• Al no necesitar soldaduras ni
taladros de fijación se hace muy
sencillo y rápido su montaje, así
como posibles modificaciones.
• Gastos de mantenimiento
practicamente nulas, no se oxida y
se puede desinfectar sin peligro de
oxidación.
• Conseguimos una perfecta
continuidad en la rodadura del
carro por la vía.
CAMARA FRIGORIFICA
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
Conocemos perfectamente el
comportamiento de la carne y de los
diferentes sistemas de refrigeración
necesarios para prolongar la vida útil
de estos, manteniendo sus atributos
de calidad, por eso en Bernad®
somos especialistas en el diseño,
montaje y puesta en marcha de
sistemas de refrigeración para
mataderos y salas de despiece.
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
CAMION FRIGORIFICO
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
Desde los mataderos hasta los
talleres de corte y transformación de
la carne hay que utilizar medios de
transporte específicos. La carga ya
no se coloca sobre el suelo, sino que
se cuelga del techo con sistemas
específicos para cada tipo de carne.
La compatibilidad entre las redes de
mataderos y las de los vehículos de
transporte requiere dispositivos
incorporados de distribución y
conexión sofisticados.Los camiones
CHEREAU contienen equipos
extremadamente específicos con un
10 1 $us techo, flancos y un fondo 143472..
especialmente adaptados a este tipo
de actividad.
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA
EQUIPO DE LABORATORIO
VALOR
ITEM CANT. UM DESCRIPCION
UNITARIO
Escalas de reproducción
50:1 para exámenes de rutina
80:1 para el control de dudas
Rápido y cómodo cambio de un
11 aumento a otro.
1 $us 950..
Excelente calidad de imagen
Superficie de proyección grande y
cuadrangular. Con tamaño de imagen
proyectada de 575 mm x 575 mm.
Iluminación uniforme de la lámpara
halógena se 12 V 100W
ESTUDIO PARA LA INSTALACION DE UN MATADERO
MUNICIPAL: CASO TUMUPASA