UNIVESIDAD DE LIMA
“Investigación:
Nestlé Perú”
INTEGRANTES
MEJIA JURADO CAMILA ANTUANED
FRANCIZCO RODRIGO BARRETO MALCA
VICTOR ROBERTO FRANCO SAAVEDRA
VEGA ALEGRIA, JUAN CARLOS
Agenda
1.- Historia de la empresa
2 .- Explicar el giro de la empresa
3.- Señalar tamaño de la empresa
4.-Organización de la empresa
EVOLUCIÓN DEL LOGO
DE NESTLÉ
Historia Nestlé
Fundador : Henry Nestlé Henry Nestlé vendio el negocio en 1875 a 3
Nest: Nido empresarios de la ciudad ( Jules Monnerat, Pierre-
Samuel Roussy y Gustave Marquis) quienes
continuaron con los planes de expansión.
El primer producto(1866): Un
Comienzo de la compañia Nestlé por el
preparado para alimentar a los
chocolate
bebés que no podian
alimentarse del pecho Fusión de Nestlé con Peter´s Chocolate( dueño:
Daniel Peter), quién descubrio la manera de crear
chocolate con leche a partir de la combinación de
leche de polvo y cacao
Historia Nestlé Perú
Productos Nestlé Perú
Perfil
Misión: “Brindar mayor bienestar que
cualquier otra compañía a más gente en el
mundo a través de su amplia variedad de
alimentos y bebidas de excelente calidad,
sabor, valor agregado, placenteros e
Visión : “Como empresa líder mundial en
innovadores, y obtener una buena
alimentación, los esfuerzos de la compañía se
rentabilidad para asegurar el crecimiento de
orientan a estar siempre a la vanguardia de la
la compañía.”
industria de alimentos. Desde ahí, cumplir con
las exigencias de una sociedad que avanza hacia
una vida más saludable, creando valor a largo
plazo para nuestros accionistas, colaboradores,
consumidores y socios de nuestros negocios.”
VALORES:
Personas
“la compañía global está presente en
87 países, con 461 fábricas y alrededor
de 330.000 empleados en más de 150
países. Respecto a la empresa Nestlé FACTURACIÓN ANUAL
Perú tiene, actualmente, más de 1000
colaboradores trabajando para la “el equipo de ventas de la compañía global logra
compañía.” vender más de un billón de productos al día, en
191 países del mundo.” Del mismo modo, según
Perú Retail (2020) “las ventas de la empresa Nestlé
aumentaron en 4.9% durante el tercer trimestre
del 2020. Este aumento se debe a la fuerte
demanda de productos de mascotas, café y
salud.”
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
POLÍTICAS Y PROCESOS DE GESTIÓN DE
PERSONAS DE LA EMPRESA.
Proceso de Planeación de
Recursos Humanos:
Nestlé Perú S.A. Planificación de
Recursos Humanos Corporativos Se
inicia con el reconocimiento de las metas
organizacionales a nivel organizacional.
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS
RECLUTAMIENTO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Los pasos a seguir de esta última técnica 1.-Desempeño sostenido
de reclutamiento son los siguientes: 2.-El potencial del trabajador para asumir las
1.-Search competencias profesionales consideradas clave por
2.-Apply Nestlé.
3.-Interview
4.-Welcome
EL COACHING EL MENTORING
“les sirviran para aprender a conocer de cerca el Con el objetivo de conseguir alguna meta o
perfil y los anhelos de los integrantes de sus desarrollar habilidades específicas.
equipos y así pudieran ayudarles a dar los pasos El mentoring: “es una herramienta de
siguientes en su carrera.” desarrollo del equipo humano, basada en la
transferencia de conocimientos y en el
aprendizaje a través de la experiencia.”
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN
LA INDUCCIÓN
La etapa de inducción general en Nestlé
se basa principalmente en dos pasos.
1. El equipo de Recursos Humanos, el
cual explica los beneficios, roles y
responsabilidades. Así como, toda la
información que requiera el trabajador
para realizar su trabajo.
2. Inducción en la fábrica para explicar
los procesos de calidad y los
lineamientos de seguridad en la planta
y la oficina.
LA CAPACITACIÓN
LA CAPACITACIÓN ES UNA
MANERA EFICAZ DE
AGREGAR VALOR A LAS
PERSONAS, A LA
ORGANIZACIÓN Y A LOS
CLIENTES. ENRIQUECE EL
PATRIMONIO HUMANO DE
LAS ORGANIZACIONES Y ES
RESPONSABLE DE LA
FORMACIÓN DE SU
CAPITAL INTELECTUAL.
DESARROLLO DE HABILIDADES DESARROLLO DE ACTITUDES
Nestlé siempre realiza La enpresa tiene cero tolerancia
capacitaciones de seguridad a con los casos de orientación
todos sus trabajadores, tanto sexual, es por esto que estan en
para planta como personal costante capacitación a sus
administrativo trabajadores. el módulo de
Son varios modulos los cuales capacitación enfatiza la
son realizados durante todo el comprensión de la situación y el
año laboral. potencial de acoso.
Remuneraciones e Incentivos
En el enfoque tradicional
predomina el modelo de
homo economicus
CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS DE
GESTIÓN DE PERSONAS SE HAN PRODUCIDO A RAÍZ DE LA
EMERGENCIA SANITARIA.
Nestlé se unio a la cruz roja para hacer frente a la pandemia.
Los colaboradores son examinados cada dos semanas.
Se agregaron tres reglas básicas a la política: usar máscara, lavarse las manos y
mantener distanciamiento social.
El 50% de los colaboradores realizan home offeice.
Propuesta de mejora
Para mejorar y tener un óptimo trabajo y producción dentro de la empresa, se basará en dos aspectos importantes:
Estudio del mercado salarial Mejorar el contenido del puesto
Es un método común cuyo fin es averiguar lo que La cultura corporativa es muy importante en toda empresa,
pagan otras organizaciones es un método común ya que esto hace que la comunicación cree un buen
cuyo fin es averiguar lo que pagan otras clima laboral y esto traiga consigo el éxito de
organizaciones los objetivos compartido empresa - empleado.
Métodos de capacitación uno a uno, charlas
y demostraciones
Es importante la capacitación del personal nuevo y antiguo con respecto al uso de la información y la comunicación (TIC)
Las demostraciones, es útil, ya que gracias a esto, podemos recrear, actuar y simular alguna situación.
Importancia y necesidad de la empresa de implementar la mejora.
Es de importancia para la empresa implementar o reforzar los métodos
mencionados en los puntos anteriores, ya que vivimos en una situación
ambiental, económica, social y tecnológica cambiante, lo cual implica adaptarse a
cualquier tipo de cambio y mejorar en los puestos que se requiera un desempeño
eficaz. Por otra parte, el ambiente laboral es sumamente importante y que cada
colaborador se sienta feliz y agusto trabajando en la empresa, es por eso que se
planteó el tema de la importancia en la cultura corporativa y el tema del estudio
salarial.
VIDEITOS SOBRE COMO ES
TRABAJAR EN NESTLÉ !
