Nombre del estudiante : Hector Gatica Martínez
Imanol Corona Ibarra
Sandrina Romagnoli Garza
Materia: Desarrollo
o Emprendedor
Nombre del trabajo: Actividad 5 – Análisis
FODA
Fecha de entrega: 06 de Junio de 2021
9no Cuatrimestre
o
Nombre del maestro: Rene Arreola Perez
Análisis FODA
Introducción
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a
cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc. que esté actuando como
objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. El análisis FODA se
refiere a un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que
presenta un objeto de estudio en este caso el objeto de estudio que analizaremos
es un negocio. En un análisis FODA se consideran tanto los factores internos y
externos del objeto que se está analizando. En resumen, un análisis FODA
considera los siguientes puntos:
• Fortalezas: son los factores internos (principales ventajas competitivas,
capacidades y recursos) en los que el producto/servicio se puede apoyar
para concretar la visión, misión y objetivos.
• Oportunidades: son las circunstancias externas favorables que el proyecto
o idea de negocio puede aprovechar para lograr la visión; por ejemplo, las
oportunidades económicas, sociales, políticas, culturales, etcétera, que
puedan afectar positivamente el desarrollo del proyecto o idea de negocio.
• Debilidades: son los factores internos (razones, circunstancias reales o
percibidas, conflictos), por los cuales el proyecto/idea de negocio/producto
o servicio podría no funcionar bien o no enfocarse al logro de objetivos.
• Amenazas: son las circunstancias externas desfavorables, aspectos que
pueden perturbar el desarrollo del proyecto/idea de negocio/producto o
servicio; por ejemplo, factores económicos, sociales, ambientales, políticos,
etcétera, que impidan o retrasen el logro de objetivos.
El siguiente análisis FODA contiene todas las características internas y
externas del negocio de fabricación y venta de pernos y tuercas que se definió en
la actividad anterior.
Positivos Negativos
Oportunidades: Amenazas:
Externos
Regulación de Existe una fuerte
estándares a favor de las competencia en este tipo
piezas fabricadas. de producto.
Necesidad del producto La competencia ya se
en ciertos sectores de la encuentra consolidad en
industria. el mercado.
Tendencias favorables en El producto ya es
el mercado por la alta existente y será
calidad de producto. necesario superar a la
competencia.
Aumentos de precio en
los insumos requeridos
para fabricar las piezas.
Fortalezas: Debilidades:
Internos
Equipos de última Presupuesto limitado para
generación para la los equipos.
fabricación de las piezas.
Falta de experiencia.
Buen ambiente laboral.
Costes fijos elevados.
Buena calidad del
producto final. Falta de capacidades
técnicas en algunas
Procesos administrativos áreas.
de calidad.
Falta de capacidad
Cualidades de servicio de capacidad de acceso a
alto nivel. créditos.
Fortalezas: Las principales fortalezas de este negocio principalmente se deben a
los nuevos equipos con los que se contaran y por la buena calidad que presentara
el producto final, al igual existirá un buen ambiente laboral donde lso empleados
se sientan motivados y como resultado ofrecer un producto de alta calidad.
Debilidades: Las debilidades principalmente se centran en la falta de presupuesto
para iniciar con el negocio ya que es necesario contar con los equipos más
novedosos para realizar el maquinado de la pieza. Otra debilidad es la falta de
experiencia ya que no tenemos ningún precedente trabando en este tipo de
productos lo cual también nos dejara faltas de capacidad técnicas.
Oportunidades: Las oportunidades de este negocio son pocas y principalmente
existen por que el producto es necesario para ciertas industrias y siempre se
utilizara el producto. Al igual existen oportunidades por la excelente calidad de
producto que nos favorecerá con las tendencias del mercado y las regulaciones.
Amenazas: Las claras amenazas de este negocio son que ya existe un buen
número de competidores y entre ellos competidores que ya tienen nombres
reconocidos dentro del mercado lo cual será una gran complicación para iniciar
con el negocio, considerando que estos competidores ya tienen sus clientes.
Conclusión
Considero que las características iniciales de este negocio son más que
suficientes para satisfacer las necesidades del cliente ya que a pesar de que
existe una fuerte competencia reconocida, pronto e producto se reconocerá por el
nivel de alta calidad de las piezas. El cliente recibirá la mejor experiencia posible y
rápidamente entraremos en competencia con otros nombres reconocidos en el
sector. Las debilidades y amenazas de este negocio no representan ningún
problema para que el cliente no se encuentre satisfecho con el producto.
Simplemente es cuestión de tiempo para reducir el número de debilidades y
amenazas con las que se cuentan en el estado inicial del negocio.
Referencias bibliográficas:
• Matriz FODA. (2021). Que es la matriz FODA. 21/02/2021, de Matriz FODA
Sitio web: [Link]
• Matriz FODA. (2021). Ejemplos de matriz foda. 21/02/2021, de Matriz
FODA Sitio web: [Link]
• Milena Gonzalez. (2020). Análisis DAFO: Guía con Ejemplos + 3
Herramientas Gratuitas. 21/02/2021, de [Link] Sitio web:
[Link]
