0% encontró este documento útil (0 votos)
32 vistas10 páginas

COSTOS

El documento presenta el método de Costos Basados en Actividades (ABC), que permite a las empresas medir y gestionar eficientemente sus costos al asignar recursos a actividades específicas. Este enfoque ayuda a identificar y eliminar actividades que no agregan valor, mejorando así la rentabilidad y competitividad de las organizaciones. Se concluye que el sistema ABC no solo es una herramienta de costos, sino un sistema de gestión integral que involucra a todos los niveles de la empresa.

Cargado por

jenay perez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
32 vistas10 páginas

COSTOS

El documento presenta el método de Costos Basados en Actividades (ABC), que permite a las empresas medir y gestionar eficientemente sus costos al asignar recursos a actividades específicas. Este enfoque ayuda a identificar y eliminar actividades que no agregan valor, mejorando así la rentabilidad y competitividad de las organizaciones. Se concluye que el sistema ABC no solo es una herramienta de costos, sino un sistema de gestión integral que involucra a todos los niveles de la empresa.

Cargado por

jenay perez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

COSTOS ABC

Autor: Naiglyn Villegas


C.I: V-17.198.374
Prof.: Edward M. Goldcheidt A.
Sección X1

San Joaquín de Turmero, marzo de 2021


Introducción

La apertura de nuevos mercados y la internacionalización de la economía están imponiendo

condiciones totalmente desconocidas. La preocupación surge cuando los empresarios comprueban que

nada está bajo su control. Si el mercado era anteriormente un mercado de vendedores, se puede

asegurar que ahora estamos ante un mercado de compradores; un mercado donde son los clientes

quienes imponen las condiciones para comprar.

Hay teorías desarrolladas para obtener información sobre costos. El Coste basado en actividades

es una de ellas, mediante la investigación propuesta se tratara de comprobar si la medición del costo de

las actividades es el principio para gestionarlas más eficientemente desde el punto de vista de costos o

incluso para eliminar aquellas actividades que no agregar valor al servicio o producto final. La

aplicación de un modelo de costeo ABC, permitirá confirmar si la teoría de costos se adapta las

empresas además observar las ventajas y desventajas existentes frente al costeo tradicional.
Costos ABC

El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades,


fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los
Centros de Costos, de las diferentes actividades"

"Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y
durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales".

(Cárdenas Nápoles Raúl, 1995).

"Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de
una organización y después asigna los costos de actividades a productos, servicios u otros objetos de
costo que causaron esa actividad".

(Horngren Charles T. Sundem Gary, Stratton William, 2001)

 La necesidad de obtener una información más oportuna induce a evolucionar en el costeo

tradicional, este dificultaba conocer con exactitud el costo real de la producción, es así como surge el

costeo ABC como sistema para medir los recursos, mejorar la eficiencia y eliminar desperdicios.

Es el costeo ABC el que asigna los recursos utilizados en la producción a las actividades de las

empresas y estas a los objetos del costo, es decir “los productos consumen actividades”, esto genera

que en la actualidad las empresas se preocupen menos por los tres elementos del costo y más por

eliminar las actividades innecesarias, reduciendo costos.

Debido a su desarrollo este sistema ayuda además como herramienta para la toma de decisiones

y para el control de las actividades ya que si conocemos los recursos que se consumen es más fácil

lograr los objetivos con el mínimo de estos recursos, sin afectar la calidad del producto .
La información proporcionada de la ejecución del costeo nos demuestra entonces donde se debe

reducir los costos, que precios fijar a los productos y la forma de identificar nuevos diseños, logrando

competitividad mediante productos innovadores y de valor agregado.

Sus buenos resultados han permitido que tanto empresas productoras como de servicios apliquen el

costeo ABC como método para el mejoramiento continuo, esta herramienta moderna admite su

atención además en aquellas empresas donde hay diversidad de productos y sus procesos son

organizados. Este método se diferencia de los otros en la asignación de los gastos, por ser costos del

producto en costeo ABC y como gastos del periodo en costeo tradicional

  Las empresas que implementan el costeo tienen una ventaja competitiva frente a las demás, ya

que logran conocer cuáles de sus productos son rentables y cuáles no, el no conocer cuánto es lo

máximo que se puede gastar en ofrecer un servicio o el valor mínimo que puede pagar el usuario, de tal

manera que no se generen pérdidas ocasiona deficiencia del poder de negociación, a la vez esta

información se aplica a la contabilidad administrativa que es donde verdaderamente se toman las

decisiones para el futuro de la compañía.

La implementación del costeo tiene en cuenta las actividades que tienen valor en el proceso de

producción, agrupándose según las características comunes, además se debe tener en cuenta la

adecuada identificación de los recursos que necesitan dichas actividades para llevarlas a los objetos del

costo.

En una sociedad empresarial tan exigente donde constantemente surgen necesidades de

desarrollar nuevos procesos que impliquen no solo beneficios económicos sino también gerenciales, es

necesario asumir  costos adicionales pero necesarios cuando se desea implementar alguno de estos

nuevos procesos, entre los factores que generan estos nuevos costos están el tiempo de implementación,
capacitación y orientación del personal cuyos  paradigmas acerca del desarrollo de procesos afectan de

manera indirecta la implementación del costeo ABC al generar en ellos traumas por el cambio de

método.

El costeo ABC nos demuestra un avance significativo en la manera como las empresas de hoy

en día obtienen información adaptada a sus necesidades, es por eso que recomendamos la aplicación de

este método, ya que la compañía puede aprovechar esta oportunidad para obtener mayores utilidades a

menores costos, debido a que se conoce exactamente la composición de los costos de sus productos,

además muestra la empresa como conjunto de actividades más que como una división por

departamentos.

Implementar el sistema de costo ABC se aplica definiendo el alcance de los procesos ya que así

se identifican claramente los resultados esperados en cada procedimiento luego de vemos Mapear el

Proceso se realiza con diagramas de flujo y las actividades que los conforman, identificar lo tipos de

gastos que consume el proceso estos pueden sr sueldos, alquileres servicios, materiales entre otros esto

se realiza con apoyo del área de contabilidad luego determinar el consumo de los recursos esto debe

realizarse de forma precisa, ya que es un paso muy necesario para obtención de un producto o servicio,

identificar los inductores de las actividades esto de encarga de verificar se los clientes están bien

atendido la estimación de costo mediante esta metodología podría variar si cambia el proceso y los

rendimientos asociados así, cada empresa es tan eficiente como los son sus procedimientos. La eficacia

de los mismos debe ser reflejada en las herramientas y métodos para gestionarlos, así como liderar

todas las variaciones que conlleven.


Involucrarse en el análisis de actividades, identificarlas y describirlas, determinando como se

realizan y como se llevan a cabo, cuanto tiempo y que recursos son requeridos, así como, que datos

operacionales reflejan su mejor actuación y qué valor tiene la actividad para la organización.

El proceso de asignación de costos de las actividades a cada objeto de costos usando "cost

drivers" apropiados que se puedan medir cuantitativamente.

Los costos por una actividad se convierten en "pool" de costos y el "cost driver" es usado para asignar

los costos a los productos o servicios.

A partir de la determinación de los costos por procesos las empresas pueden implementar con

mayor facilidad prácticas claras alrededor de la mejora continua y por ende de la productividad a partir

de la identificación de una cultura de medición, con identificación de espacios para mejorar; estimación

de beneficios; identificación de obstáculos y priorización de tareas, o esquemas de tercerización, que

tienen como características principales la inversión privada, la remuneración en función de la

productividad y el mejoramiento en la prestación del servicio al usuario, pues la misión integral estará

orientada a cumplir con las metas e indicadores establecidos en los planes de gestión y resultados

Los costos ABC no es aplicable legalmente en contabilidad pero debe tenerse como premisa, la

relación de la Contabilidad y los costos los costos ABC son una herramienta estratégica no un Sistema

Contable. La contabilidad de administración es el proceso de medir y proporcionar información operacional y

financiera que orienta la acción de gestión administrativa, motiva comportamientos, y apoya aquellos valores

culturales necesarios para lograr los objetivos estratégicos de una organización”. De aquí surgen los subsistemas

de un Sistema Integrado de Contabilidad (Facturación – Cartera – Nómina – Tesorería- Inventarios – Activos

Fijos – Costos) ABC no es un nuevo método de contabilidad financiera, ya que el análisis de actividades usa

cifras obtenidas del sistema contable. Su propósito es proporcionar a los gerentes una herramienta para aumentar
la rentabilidad proveyendo información basada en hechos, para mejorar las decisiones estratégicas, operacionales

y de precios; que en forma conjunta determinarán el resultado financiero futuro de la empresa. ABC es

comúnmente implementado independientemente de los actuales sistemas contables. Los datos de gastos y ventas

son obtenidos del sistema contable y del sistema de ventas, pero el cálculo, análisis y preparación de informes

ocurre fuera de estos sistemas. Los Planes de contabilidad no contemplan la inclusión de sistemas de costos, por

cuanto consideran que la contabilidad debe reflejar la realidad económica de la compañía y no la forma en que se

distribuye esta realidad a los productos. Se reitera que la finalidad del sistema de costos ABC es administrativa y

de gestión y no tiene que ver con el registro a nivel de documento fuente de los hechos económicos de la

compañía. ABC se constituye en una vista adicional construida con la misma información que alimenta la

contabilidad.
Conclusión

Los costos basados en actividades, se enfocan en la gestión empresarial en la cual participan

todos los que conforman la empresa desde trabajadores de planta y obreros, hasta los más altos

directivos, ya cuando estén todos los sectores productivos se lleva a la empresa a conseguir ventajas

competitivas y comparativas frente a otras empresas que ejercen su misma actividad. Este método a

efectuado un aporte muy importante a la contabilidad de gestión motivando a las empresas a analizar

sus actividades y su relación con los costos, que no debe considerarse solo un sistema de costos sino

como un sistema de gestión de la empresa.

Se debe tener en cuenta que el ABC se establece con una filosofía donde deben participar todos

los individuos que conformen la empresa, desde los operativos hasta los estratégicos, ya que al tener

cubierto todo los sectores productivos, se lleva a la empresa a conseguir ventajas frente a las entidades

que ejercen la misma actividad. ABC sirve eficientemente para obtener información sobre procesos y

actividades mejorando la eficiencia de operaciones y facilita el flujo de información para lograr los

objetivos. El método ABC efectuó un aporte muy importante a la Contabilidad de Gestión, no debe

considerarse sólo como un sistema de costos, sino como gestión de la empresa. El concepto ABC

involucra más al personal de los procesos dando origen a una mayor vinculación a las actividades entre

los departamentos. Aunque es de señalar que deben conocer el sistema todos los empleados de la

empresa sean contable o no. Este sistema de costos es aplicable a diferentes tipos de empresas

(productivas y de servicios), permiten calcular de forma más precisa los costos.


Referencias Bibliográficas

Moreno Escobar Rosario. (2013, abril 29). El sistema ABC en contabilidad. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/sistema-abc-en-contabilidad/
López Romina (2014, septiembre). Trabajo final Post-grado de finanzas
http://dspace.uces.edu.ar:8180/xmlui/bitstream/handle/123456789/3329/Activity_Lopez.pdf?
sequence=1
http://www.slideshare.net/henry_tucto/costos-abc

http://www.monografias.com/trabajos67/actividades- costeo/actividades-costeo.shtml
Y como se aplicaría el procedimiento. Usted cree que esto es aplicable legalmente de acuerdo a la

Ley del Ejercicio del Contador Público.

También podría gustarte