Brechas de Capital Humano en Logística Magdalena
Brechas de Capital Humano en Logística Magdalena
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Contenido
1. Introducción...............................................................................................................................3
2. Metodología...............................................................................................................................3
3. Análisis de mercado laboral del sector.....................................................................................11
3.1. Oferta educativa y formativa demandada por el sector.....................................................11
3.2. Demanda laboral que requiere el área de cualificación.....................................................13
3.3. Demanda laboral satisfecha e insatisfecha en el departamento del Magdalena.................23
4. Prospectiva laboral cualitativa................................................................................................31
4.1. Factores de cambio...........................................................................................................31
4.2. Ocupaciones que disminuirán su importancia en el contexto futuro.................................38
4.2.1. Mensajería....................................................................................................................38
4.2.2. Transporte terrestre.......................................................................................................38
4.2.3. Transporte Marítimo.....................................................................................................38
4.2.4. Almacenamiento...........................................................................................................39
5. Oferta educativa.......................................................................................................................39
5.1. Análisis cuantitativo de los programas educativos y de formación existentes..................39
5.1.1. Oferta del Servicio Nacional de Aprendizaje............................................................39
5.1.2. Posgrados.................................................................................................................40
5.1.3. Pregrados..................................................................................................................40
5.1.4. Técnicos laborales – Tecnólogos..............................................................................42
5.2. Análisis cualitativo de los programas educativos y de formación existentes....................45
5.2.1. Oferta del Servicio Nacional de Aprendizaje............................................................45
5.2.2. Posgrados.................................................................................................................46
5.2.3. Pregrados..................................................................................................................49
5.2.4. Técnicos laborales – Tecnólogos..............................................................................51
5.3. Identificación de los factores y causas de la deserción de los procesos de educación
y formación asociados con la oferta del área de cualificación......................................................54
5.4. Estado actual de la oferta educativa y formativa...............................................................54
6. Brechas de capital humano.......................................................................................................55
6.2. Brechas de cantidad..........................................................................................................84
6.3. Brechas de pertinencia......................................................................................................87
6.4. Brechas de calidad............................................................................................................97
7. Conclusiones y recomendaciones...........................................................................................101
8. Bibliografía............................................................................................................................102
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1. Introducción
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2. Metodología
La identificación y medición de brechas de capital humano en el sector logística y
transporte en el departamento de Magdalena requirió de la participación de diversos actores
que a partir de su rol y posición en el sector realizó su aporte desde proveer la información
sobre cargos, perfiles y competencias requeridos en el presente y futuro, pasando por las
competencias en las que forma la oferta educativa, hasta identificar problemáticas del
sector productivo para conseguir perfiles críticos en el Departamento, lo cual permitió
lograr el objetivo de este proyecto.
En este sentido, la identificación y medición de brechas de capital humano en el sector
logística y transporte en el departamento de Magdalena se llevó a cabo en las siguientes
fases:
Fase I: Identificación de tendencias del sector y subsectores
En esta fase se realizaron grupos focales con expertos de los subsectores de análisis en
ciudades como Santa Marta, Cartagena, Barranquilla y Bogotá D.C., donde se identificaron
las principales tendencias en el sector y los subsectores.
Fase II: Encuestas a empresas de cada subsector
Una vez identificadas las principales tendencias del sector de logística y transporte, se
procedió a la aplicación del instrumento de la metodología de identificación y medición de
brechas de capital humano (IMBCH) diseñada por Subdirección de Análisis, Monitoreo y
Prospectiva Laboral del Ministerio del Trabajo.
Con este instrumento se pretendió poder identificar entre otros aspectos, las principales
problemáticas de talento humano; los cargos que tiene en la actualidad; los cargos críticos o
de difícil consecución; los cargos de alta rotación; los cargos que se modificarán (cargos en
transformación); los cargos que aparecerán en el corto plazo y los cargos que desaparecerán
en el corto plazo.
Fase III: Entrevistas a Centros Educativas y Centros de Empleo
Paralelo al proceso de las encuestas en el sector productivos se desarrollaron entrevistas
con Centros educativos (Universidades e Institutos Técnicos) y Centros de empleos; en el
primer caso se utilizó un instrumento semiestructurado, donde se buscó identificar las
competencias en las que forman la oferta educativa del sector y en el segundo, establecer
las problemáticas que el sector productivo tienen al momento de conseguir mano de obra.
Fase IV: Identificación de Brechas
Para la identificación de las brechas, se utilizó la Metodología para la identificación y
medición de brechas de capital humano, desarrollada por la Subdirección de Análisis,
Monitoreo y Prospectiva Laboral del Ministerio del Trabajo, donde generalmente, los tipos
de brechas han sido clasificados teniendo en cuenta la información disponible y los
métodos de estimación con los cuales pueden realizarse algunos ejercicios de medición de
estas, conocidas como brechas de tipo cuantitativo y cualitativo. Sin embargo, más allá del
criterio del método o tipo de información que se utiliza para clasificar la brecha, se
consideran otras formas de distinguirlas entre sí de acuerdo con el objetivo de investigación
o el interés de los formuladores de las estrategias de cierre de brechas de capital humano
que requieren datos para identificar dichas brechas.
Brechas de cantidad que puede tener varias connotaciones:
Entre el número de oferentes de empleo y de vacantes disponibles en el
mercado laboral.
Entre el número de graduados en un área del conocimiento y las vacantes
disponibles en el mercado laboral
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Brechas de pertinencia que se reflejan cuando existen disparidades entre
los contenidos de los programas de formación y las competencias de las
ocupaciones o cargos, actuales y futuras, que demanda el sector productivo.
Brechas de cantidad
Identificación de déficit de programas de educación superior y FTDH
Definición: El objetivo de este indicador es identificar que programas de formación
presentan déficit, es decir, que no existen o muy pocas instituciones educativas los ofrecen
mientras que los requerimientos de la demanda laboral indican que estos programas son
muy necesarios.
Fórmula de cálculo: Análisis cualitativo
Metodología de cálculo: Por un lado se realiza un análisis cualitativo de la información de
los perfiles requeridos por el sector productivo y los programas de educación superior y
formación para el trabajo que podrían formar personas con dichos perfiles y posteriormente
se realiza un mapeo de los programas educativos existentes para identificar en qué
programas existe déficit. Se puede presentar la ausencia de programas, o que existan, pero
pocas instituciones los ofrezcan.
El primer paso es realizar el análisis de la demanda laboral, para conocer los perfiles
requeridos por el sector productivo, para lo cual se sugieren las siguientes fuentes y
variables a utilizar, las cuales son complementarias y se deberían abordar todas para tener
un análisis completo e integral de la demanda laboral:
Base de vacantes de UAESPE: se utiliza la información de la descripción general de
la vacante y nivel educativo requerido.
Estudios existentes con información de demanda laboral: Se extrae la información
sobre actividades, conocimientos, habilidades y actitudes que los estudios reporten
como requerimientos de la demanda laboral, así como el nivel educativo,
titulaciones exigidas, cursos complementarios, entre otros.
Entrevistas realizadas a empresas (top 20 de las empresas más importantes del
sector), a cazatalentos, a centros de empleo y entrevistas a gremios: Se extrae la
información recolectada sobre competencias (actividades, conocimientos,
habilidades y actitudes), nivel educativo, titulaciones exigidas, cursos
complementarios entre otros. Ver instrumentos de recolección de información.
El segundo paso es identificar los programas educativos que podrían formar los perfiles
requeridos (identificados en el análisis de la demanda laboral) y el número de instituciones
que ofrecen cada uno de los programas. Para esto se realiza un análisis de la información de
los diferentes programas educativos asociados al sector objeto de análisis, para lo cual se
sugieren las siguientes fuentes y variables a utilizar, las cuales son complementarias y se
deberían abordar todas para tener un análisis completo e integral de la oferta educativa:
Base de datos del Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior
(SACES) del Ministerio de Educación Nacional: Se utilizan las variables nivel de
formación, competencias específicas y competencias transversales.
Base de datos del Sistema de Información de Educación para el Trabajo (SIET) del
Ministerio de Educación Nacional: A pesar de que actualmente esta base de datos
no reporta información sobre competencias en las que forman los diferentes
programas, a futuro se va a contar con dicha información.
Base de datos de los programas de formación del SENA: Pendiente por definir
variables.
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Entrevistas a instituciones educativas que ofrecen los programas educativos
relacionados con el sector: Se extrae la información recolectada sobre perfil del
egresado y competencias en las que forman los programas (conocimientos,
habilidades y actitudes). Ver instrumentos de recolección de información.
Revisión de la información que aparece en las páginas web de las instituciones
educativas sobre los programas: Se extrae la información que se encuentre sobre
conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma y perfil del egresado.
Revisión de pensum y mallas curriculares de los programas educativos: Se extrae la
información de conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma.
Tabla correlativa de ocupaciones y programas educativos de la CINE
Al realizar el análisis de demanda y oferta educativa se puede identificar que ningún
programa forma en algunos perfiles específicos requeridos por la demanda o que los
programas que forman los perfiles más requeridos por la demanda son ofrecidos por un
número reducido de instituciones educativas.
La información también se captura directamente en las entrevistas realizadas tanto por el
lado de la demanda (empresas, centros de empleo y caza talentos) como con las entrevistas
realizadas a las instituciones educativas, en las cuales se consulta información sobre la
inexistencia de programas o la poca oferta de estos. Sin embargo, siempre es importante
contrastar esta información con el análisis integral de demanda laboral y oferta educativa
planteado en el paso uno y paso dos.
Para el análisis de texto se sugiere realizarlo en programas como Atlas.ti o Phyton a través
de la librería nltk.
Interpretación del resultado del indicador: Se identifica cuáles programas de formación
presentan déficit, es decir, que no existen o muy pocas instituciones educativas los ofrecen
mientras que los requerimientos de la demanda laboral gindica que estos programas son
muy necesarios.
Fuentes de información:
Para demanda laboral: Vacantes SPE, estudios existentes, entrevistas realizadas a empresas,
entrevistas a caza talentos, a centros de empleo y gremios.
Para oferta educativa: CINE, OLE, Sistema Nacional de Información de Educación
Superior (SNIES), SACES, SIET, base de programas de formación del SENA, entrevistas a
instituciones educativas, información de páginas web de instituciones educativas, pensum y
mallas curriculares.
Déficit de demanda por programas de formación
Definición: El objetivo es identificar la baja demanda de la población estudiantil por
programas que forman en los perfiles requeridos por el sector productivo, así exista una
oferta suficiente de dichos programas.
Fórmula de cálculo: Análisis cualitativo
Metodología de cálculo: Se realiza un análisis cualitativo de la información de los perfiles
requeridos por el sector productivo y de los programas de educación superior y formación
para el trabajo existentes que podrían formar personas con dichos perfiles y posteriormente
se observa el número de inscritos y graduados en dichos programas.
El objetivo es identificar los programas que forman en los perfiles más demandados y de
más difícil consecución por parte del sector productivo y que a su vez tienen una baja
demanda (lo cual se puede identificar por un bajo número de inscritos y graduados).
El primer paso es realizar el análisis de demanda laboral para identificar los perfiles más
demandados por el sector productivo y los de más difícil consecución, para lo cual se
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sugieren las siguientes fuentes y variables a utilizar, las cuales son complementarias
y se deberían abordar todas para tener un análisis completo e integral de la demanda
laboral:
Base de vacantes de UAESPE: se utiliza la información de la descripción general de
la vacante y nivel educativo requerido, así como número de vacantes para
identificar ocupaciones más demandadas.
Estudios existentes con información de demanda laboral: Se extrae la información
sobre actividades, conocimientos, habilidades y actitudes que los estudios reporten
como requerimientos de la demanda laboral, así como el nivel educativo,
titulaciones exigidas, cursos complementarios, perfiles de más difícil consecución,
entre otros.
Entrevistas realizadas a empresas (top 20 de las empresas más importantes del
sector), a cazatalentos, a centros de empleo y entrevistas a gremios: Se extrae la
información recolectada sobre competencias (actividades, conocimientos,
habilidades y actitudes), nivel educativo, titulaciones exigidas, cursos
complementarios entre otros, así como la información sobre los cargos y perfiles de
más difícil consecución. Ver instrumentos de recolección de información.
El segundo paso es identificar los programas educativos que forman en los perfiles
identificados como los más demandados y los de más difícil consecución y buscar la
información sobre inscritos y graduados de dichos programas. Para la identificación de los
programas se debe realizar un análisis integral de la información de oferta educativa, para
lo cual se realiza un análisis de la información de los diferentes programas educativos
asociados al sector objeto de análisis, para lo cual se sugieren las siguientes fuentes y
variables a utilizar, las cuales son complementarias y se deberían abordar todas para tener
un análisis completo e integral de la oferta educativa:
Base de datos del Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior
(SACES) del Ministerio de Educación Nacional: Se utilizan las variables nivel de
formación, competencias específicas y competencias transversales.
Base de datos del Sistema de Información de Educación para el Trabajo (SIET) del
Ministerio de Educación Nacional: A pesar de que actualmente esta base de datos
no reporta información sobre competencias en las que forman los diferentes
programas, a futuro se va a contar con dicha información.
Base de datos de los programas de formación del SENA: Pendiente por definir
variables.
Entrevistas a instituciones educativas que ofrecen los programas educativos
relacionados con el sector: Se extrae la información recolectada sobre perfil del
egresado y competencias en las que forman los programas (conocimientos,
habilidades y actitudes). Ver instrumentos de recolección de información.
Revisión de la información que aparece en las páginas web de las instituciones
educativas sobre los programas: Se extrae la información que se encuentre sobre
conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma y perfil del egresado.
Revisión de pensum y mallas curriculares de los programas educativos: Se extrae la
información de conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma.
Tabla correlativa de ocupaciones y programas educativos de la CINE
El tercer paso es revisar la información sobre inscritos y graduados del Observatorio
Laboral para la Educación (OLE) para los programas de formación identificados.
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La información también se captura directamente en las entrevistas realizadas tanto
por el lado de la demanda (empresas, centros de empleo y caza talentos) como con las
entrevistas realizadas a las instituciones educativas, en las cuales se consulta información
sobre programas de formación altamente requeridos que por ejemplo han cerrado o que
muy pocas personas los están estudiando.
Para el análisis de texto se sugiere realizarlo en programas como Atlas.ti o Phyton a través
de la librería nltk.
Interpretación del resultado del indicador: Se identifican los programas de formación
con baja demanda de estudiantes, aun cuando son muy requeridos porque forman en
perfiles que son altamente demandados o son de difícil consecución.
Fuentes de información:
Para demanda laboral: Vacantes SPE, estudios existentes, entrevistas realizadas a empresas,
entrevistas a caza talentos, a centros de empleo y gremios.
Para oferta educativa: CINE, OLE, Sistema Nacional de Información de Educación
Superior (SNIES), SACES, SIET, base de programas de formación del SENA, entrevistas a
instituciones educativas, información de páginas web de instituciones educativas, pensum y
mallas curriculares.
Brechas de pertinencia
Desbalance entre las competencias demandadas y las competencias en las que forman
los diferentes programas educativos
Definición: Este indicador es una aproximación de la pertinencia de la educación,
analizando las competencias requeridas por el sector productivo y en las que efectivamente
forman los diferentes programas educativos asociados al sector.
Fórmula de cálculo: Análisis cualitativo
Metodología de cálculo: Se realiza un análisis cualitativo de la información a través de una
metodología de análisis de texto, de las competencias demandadas por el sector productivo
para cada una de las ocupaciones relacionas con determinado sector y de la información de
competencias en las que forman los diferentes programas educativos asociados al sector y
se evalúa el mismatch existente.
Este análisis se hace por ocupación y sector.
Para obtener la información por el lado de la demanda laboral se sugieren las siguientes
fuentes y variables a utilizar, las cuales son complementarias y se deberían abordar todas
para tener un análisis completo e integral de la demanda laboral:
Base de vacantes de UAESPE: se utiliza la información de la descripción general de
la vacante y nivel educativo requerido.
Estudios existentes con información de demanda laboral: Se extrae la información
sobre actividades, conocimientos, habilidades y actitudes que los estudios reporten
como requerimientos de la demanda laboral.
Entrevistas realizadas a empresas (top 20 de las empresas más importantes del
sector), a cazatalentos, a centros de empleo y entrevistas a gremios: Se extrae la
información recolectada sobre competencias (actividades, conocimientos,
habilidades y actitudes). Ver instrumentos de recolección de información
Para la información de las competencias en las que forma la oferta educativa se sugieren las
siguientes fuentes y variables a utilizar, las cuales son complementarias y se deberían
abordar todas para tener un análisis completo e integral de la oferta educativa:
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Base de datos del Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación
Superior (SACES) del Ministerio de Educación Nacional: Se utilizan las variables
nivel de formación, competencias específicas y competencias transversales.
Base de datos del Sistema de Información de Educación para el Trabajo (SIET) del
Ministerio de Educación Nacional: A pesar de que actualmente esta base de datos
no reporta información sobre competencias en las que forman los diferentes
programas, a futuro se va a contar con dicha información.
Base de datos de los programas de formación del SENA
Entrevistas a instituciones educativas que ofrecen los programas educativos
relacionados con el sector: Se extrae la información recolectada sobre perfil del
egresado y competencias en las que forman los programas (conocimientos,
habilidades y actitudes). Ver instrumentos de recolección de información.
Revisión de la información que aparece en las páginas web de las instituciones
educativas sobre los programas: Se extrae la información que se encuentre sobre
conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma y perfil del egresado.
Revisión de pensum y mallas curriculares de los programas educativos: Se extrae la
información de conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma.
Tabla correlativa de ocupaciones y programas educativos de la CINE
Para el análisis de texto se sugiere realizarlo en programas como Atlas.ti o Phyton a través
de la librería nltk.
Interpretación del resultado del indicador: Se identifican las competencias en las cuales
hay coincidencia entre lo requerido por la demanda y en lo que forman los programas
educativos y, más importante aún, las competencias en las cuales no hay coincidencia y
donde precisamente radica la brecha.
Fuentes de información:
Para demanda laboral: Base de vacantes de la UAESPE, información de estudios existentes,
entrevistas realizadas a empresas, entrevistas a head hunters y a centros de empleo y
entrevistas a gremios.
Para oferta educativa: Base del SACES, Base del SIET, Base de datos de programas del
SENA, pensum y mallas curriculares de los programas, información de páginas web de las
instituciones educativas y entrevistas a instituciones educativas, CINE.
Posibles niveles de desagregación: Ocupación y sector
Limitaciones del indicador: Deficiencias en la información existente de oferta educativa.
Por ejemplo, la información de competencias específicas que aparece en la base del SACES
es muy general, por lo cual no se puede extraer con el detalle suficiente la información
sobre los conocimientos y habilidades en los que forma, adicionalmente está información
puede estar muy desactualizada. Por otro lado, la información del SIET aún no cuenta con
información de competencias. Adicionalmente, la información reportada en las diferentes
bases de datos no tiene uniformidad en cuanto al tipo de información suministrada.
Participación del sector productivo en planeación de oferta formativa
Definición: El objetivo es identificar si en el sector de análisis el sector productivo se
involucra en la planeación de la oferta formativa
Fórmula de cálculo: Análisis cualitativo
Metodología de cálculo: Se desarrolla una pregunta, para consulta con empresarios y
gremios y a instituciones educativas, que involucre en cuáles de los siguientes aspectos da
lineamientos el sector productivo para la oferta formativa: Diseño curricular, perfiles
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ocupacionales, perfil del tutor, pedagogía, prácticas, etc. La pregunta se incluye en
el instrumento de demanda laboral.
Interpretación del resultado del indicador: Se identifica si el sector productivo se
involucra en la planeación de la oferta formativa en cada uno de los aspectos mencionados
en el ítem anterior.
Fuentes de información: Entrevistas a empresas y gremios y a instituciones educativas.
Brechas de calidad en los programas de educativos
Definición: Este indicador hace una aproximación a brechas de calidad cuando la demanda
manifiesta deficiencia en competencias en las cuales la oferta educativa sí forma.
Fórmula de cálculo: Análisis cualitativo
Metodología de cálculo: El primer paso es identificar en las entrevistas realizadas a
empresas, gremios, cazatalentos y centros de empleo, así como en estudios existentes,
cuáles son las competencias en las que se presentan mayores deficiencias para cada una de
las ocupaciones analizadas dentro del sector de interés.
El segundo paso es identificar en los programas formativos asociados a cada una de las
ocupaciones analizadas, si forman en las competencias identificadas con mayores
deficiencias por el sector productivo.
Para la información de las competencias en las que forma la oferta educativa se sugieren las
siguientes fuentes y variables a utilizar, las cuales son complementarias y se deberían
abordar todas para tener un análisis completo e integral de la oferta educativa:
Base de datos del Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior
(SACES) del Ministerio de Educación Nacional: Se utilizan las variables nivel de
formación, competencias específicas y competencias transversales.
Base de datos del Sistema de Información de Educación para el Trabajo (SIET) del
Ministerio de Educación Nacional: A pesar de que actualmente esta base de datos
no reporta información sobre competencias en las que forman los diferentes
programas, a futuro se va a contar con dicha información.
Base de datos de los programas de formación del SENA: Pendiente por definir
variables.
Entrevistas a instituciones educativas que ofrecen los programas educativos
relacionados con el sector: Se extrae la información recolectada sobre perfil del
egresado y competencias en las que forman los programas (conocimientos,
habilidades y actitudes). Ver instrumentos de recolección de información.
Revisión de la información que aparece en las páginas web de las instituciones
educativas sobre los programas: Se extrae la información que se encuentre sobre
conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma y perfil del egresado.
Revisión de pensum y mallas curriculares de los programas educativos: Se extrae la
información de conocimientos, habilidades y actitudes en las que forma.
Tabla correlativa de ocupaciones y programas educativos de la CINE
Para el análisis de texto se sugiere realizarlo en programas como Atlas.ti o Phyton a través
de la librería nltk.
Interpretación del resultado del indicador: Si para una ocupación se identifican, en la
información suministrada por el lado de la demanda laboral, deficiencias en algunas
competencias en las cuales los programas formativos asociados si forman, entonces se
puede hablar de que existe una brecha de calidad de la formación.
Fuentes de información:
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Para demanda laboral: Estudios y entrevistas realizadas a empresas, entrevistas a
head hunters, a centros de empleo y gremios.
Para oferta educativa: CINE, SNIES, SIET, SACES (MEN), entrevistas a instituciones
educativas, información de páginas web de instituciones educativas, pensum y mallas
curriculares.
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caso son veintiocho (28), sino que además es más variado en cuanto a los todos los
subsectores analizado (Transporte Marítimo, Transporte terrestre, Mensajería y
Almacenamiento) en Logística y Transporte, puesto que se observan programas en temas
aduaneros, portuarios, bodega y almacenamiento, transporte terrestre y marítimo, comercio
exterior, entre otros.
Adicionalmente, la oferta educativa no solo está limitada Santa Marta como en el caso de
los programas universitarios y de posgrados, sino que se ofertan programas relacionados
con la Logística y Transporte en otros municipios del Departamento, como Ciénaga, Plato,
Fundación y Zona Bananera, lo cual sin duda amplia la demanda laboral a otros sectores de
la población magdalenense y le da mayor posibilidad a las empresas de contratar a personal
de mayor calidad puesto que la competencia se hace más grande por el número de
candidatos que se presentan dada la oferta educativa en este nivel.
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Técnico laboral por competencias en auxiliar en
Corporación educativa del caribe CEDELCA Técnico Laboral Plato
11 comercio exterior
Técnico laboral por competencias en auxiliar en
Corporación educativa del caribe CEDELCA Técnico Laboral Plato
12 comercio exterior
Corporación nacional de estudios técnicos Técnico laboral por competencias en agente
Técnico Laboral Ciénaga
13 ocupacionales CNET.@ portuario y marítimo
Técnico laboral en negocios de comercio
Corporación Politécnico de Cundinamarca Técnico Laboral Santa Marta
14 exterior
Corporación promotora social educativa Técnico laboral por competencias en auxiliar en
Técnico Laboral Fundación
15 CORPROSED comercio exterior
Corporación promotora social educativa Técnico laboral por competencias en auxiliar en
Técnico Laboral Fundación
16 CORPROSED comercio exterior
17 Corporación Técnica del Magdalena Agente de aduana Técnico Laboral Santa Marta
13
Tipo de
Nombre institución Nombre programa Municipio
No Certificado
Fundación para la educación marítima, Técnico laboral por competencias en marinera
Técnico Laboral Santa Marta
18 portuaria y de pesca "FUNDAMAR" fluvial
Técnico laboral en auxiliar en almacén, bodega y
Instituto de Capacitación Tecnológica "ICT" Técnico Laboral Santa Marta
19 centros de suministros
20 Instituto de Capacitación Tecnológica "ICT" Técnico laboral en auxiliar en comercio exterior Técnico Laboral Santa Marta
Instituto de Formación para el Trabajo y el Técnico laboral por competencias en obreros Zona
Técnico Laboral
21 Desarrollo Humano FORMAR portuarios Bananera
Instituto de Formación para el Trabajo y el Técnico laboral por competencias en motores Zona
Técnico Laboral
22 Desarrollo Humano FORMAR fuera de borda Bananera
Instituto de Formación Profesional Técnico laboral en logística y cadena de
Técnico Laboral Santa Marta
23 CAJAMAG suministro
Instituto de Formación Profesional
Logística portuaria Técnico Laboral Santa Marta
24 CAJAMAG
25 Instituto educativo SITTVIAL S.A.S. Técnico laboral en auxiliar de transporte Técnico Laboral Santa Marta
26 Instituto Técnico del Norte ITN Técnico laboral en equipo pesado cargador Técnico Laboral Santa Marta
27 Instituto Técnico del Norte ITN Técnico laboral en equipo pesado montacargas Técnico Laboral Santa Marta
Técnico laboral por competencias en operador de
Instituto Técnico del Norte ITN Técnico Laboral Ciénaga
28 equipo pesado cargador
Fuente: Sistema de Información de la Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano (SIET), 2018
Por otro lado, se han podido establecer trece (13) perfiles ocupacionales en el sector de
logística y transporte, pertenecientes a las áreas de desempeño 0, 1,2 y 8, es decir,
ocupaciones de dirección y gerencia, finanzas y administración, ciencias naturales,
aplicadas y relacionadas, y operación de equipos, del transporte y oficios.
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Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
• Proyectar presupuestos
de importaciones y
exportaciones.
• Investigar nichos de
• Director
mercados para buscar
comercio exterior
salida a los productos
• Director
con sobre oferta y
departamento
promover exportaciones.
importaciones y
• Participar en la
exportaciones
selección y
• Director
entrenamiento del
departamento
personal.
internacional
• Planear y dirigir
• Director
operaciones de •
importaciones y
importación y Comunicación • Mercadotecnia
exportaciones
exportación de bienes y asertiva y ventas
Planean, organizan, dirigen • Gerente
servicios. • Evaluación y • Servicio al
0612 - Gerentes y controlan actividades de departamento
• Atender contactos en el control de cliente
de Servicios de importación y exportación comercio exterior
exterior con proveedores actividades • Idioma
Comercio de bienes y servicios. Están • Gerente división
y compradores. • Relaciones extranjero
Exterior empleados por el sector de embarques
• Establecer interpersonales • Administración
público y privado. • Gerente
normatividades de • Persuasión y gerencia
exportaciones
acuerdo con las políticas • Escucha • Matemáticas
• Gerente negocios
de comercio activa
internacionales
internacional.
• Gerente servicios
• Representar a la
de comercio
empresa ante instancias
exterior
y organizaciones de
• Jefe comercio
orden nacional o
exterior
internacional de
• Jefe
comercio exterior.
exportaciones
• Garantizar el
• Jefe
cumplimiento de la
importaciones
normatividad legal
vigente que regule las
importaciones y
exportaciones.
0812 - Gerentes Planean, organizan, dirigen • Capitán puerto • Acordar y velar por el • Evaluación y • Administración
de Transporte y controlan las operaciones • Director carga trámite de documentos control de y gerencia
y Distribución de empresas de transporte internacional y de embarque, controlar actividades • Transporte
aéreo, terrestre, ferroviario logística la programación y • Pensamiento • Servicio al
o marítimo y de compañías • Director de despacho de bienes y crítico cliente
o departamentos distribución realizar seguimientos de • • Recursos
responsables por el • Director mercancías en tránsito. Comunicación humanos y de
transporte, departamento de • Establecer metas de asertiva personal
almacenamiento, transporte ejecución y evaluar • Comprensión • Matemáticas
distribución y movimiento • Director logística ajustes de tarifas en de lectura
de bienes bajo la dirección • Director servicios de transporte. • Escucha
de un gerente general. operaciones • Fijar políticas, activa
Están empleados por transporte reglamentos de
empresas de transporte, • Director operación y
despacho y embarque de operaciones procedimientos de
carga, y departamentos de transporte aéreo seguridad para el manejo
transporte de empresas • Director soporte de mercancías de alto
manufactureras y de de operaciones riesgo, y garantizar el
comercio al por mayor y al logística cumplimiento de los
por menor. • Gerente reglamentos de
almacenamiento transporte.
carga • Controlar la ejecución
• Gerente del presupuesto del
departamento departamento o empresa.
fletes • Monitorear el
• Gerente despacho de vehículos,
departamento embarcaciones o
logística comercial aeronaves.
• Gerente • Negociar con
departamento transportadores,
16
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
transporte
• Gerente
distribución
almacenamiento y
bodegaje
• Gerente logística
• Gerente logística
comercial
• Gerente logística
internacional
• Gerente logística
operadores de centros de
y distribución
almacenamiento y
• Gerente
representantes de
operaciones
compañías de seguros
distribución
servicios y tarifas
almacenamiento y
preferenciales.
bodegaje
• Planear, organizar,
• Gerente
dirigir y controlar las
operaciones
operaciones de una
sistema de
empresa de transporte.
transporte urbano
• Planear, organizar,
• Gerente
dirigir y controlar
operaciones
empresas o
transporte
departamentos
• Gerente
responsables por la
operaciones
coordinación,
transporte de carga
disposición y
• Gerente
movimiento del
operaciones
transporte y de bienes.
transporte
• Establecer rutas de
marítimo
entrega, firmas
• Gerente
transportadoras, seguros
operaciones
de mercancías y tiempos
transporte terrestre
y riesgos en la
• Gerente sistema
distribución de bienes.
de transporte
• Desarrollar planes y
urbano
procedimientos para el
• Gerente
transporte y
transporte y
almacenamiento de
distribución
bienes y analizar los
• Jefe almacén
resultados de estas
• Jefe bodega y
operaciones.
distribución
• Participar en la
• Jefe bodega y
selección y supervisión
producto
del entrenamiento del
terminado
personal.
• Jefe bodega y
transporte
• Jefe centro
distribución
• Jefe logística
• Jefe operaciones
logísticas
• Jefe planeación
de carga
• Jefe de
planeación
logística
0821 - Gerentes Planean, organizan, dirigen • Administrador • Planear, organizar y • Trabajo en • Construcción
de Operación y controlan el aeropuerto dirigir servicios equipo • Diseño
de funcionamiento de • Administrador administrativos como • Escucha • Ingeniería y
Instalaciones instalaciones centro comercial señalización, limpieza, activa tecnología
Físicas habitacionales, • Gerente mantenimiento, parqueo, • • Administración
comerciales, industriales, aeropuerto protección y seguridad Comunicación y gerencia
recreacionales y de • Gerente centro de las instalaciones asertiva • Idioma
transporte. Están comercial • Planear, organizar, • Pensamiento extranjero
empleados por aeropuertos, • Gerente centro dirigir y controlar las crítico
17
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
operaciones de
instalaciones
comerciales, de
recreación y transporte.
• Participar en la
selección y desarrollo de
de convenciones programas de
• Gerente entrenamiento de
instalaciones personal.
puertos, centros recreativas • Preparar los informes y
comerciales, de • Gerente estadísticas relacionadas
convenciones, de operación de con las áreas que estén • Comprensión
recreación y depósitos de instalaciones bajo su responsabilidad. de lectura
almacenamiento de físicas • Planear y manejar el
mercancías. • Gerente terminal presupuesto de
de transporte mantenimiento y
• Jefe servicios operación de las
generales instalaciones.
• Promover el
arrendamiento de
espacios en las
instalaciones y el
desarrollo de estrategias
de mercadeo.
• Administrador
bodega
• Coordinador
bodega
• Coordinador
distribución
• Coordinador • Establecer programas y
rampa procedimientos de
• Coordinador trabajo y coordinar
recepción actividades con otros
mercancías grupos o departamentos.
• Jefe control de • Preparar, presentar
inventarios informes y atender
Supervisan y coordinan • Comprensión
• Jefe despachos problemas laborales. • Servicio al
actividades de empleados de lectura
• Jefe distribución • Coordinar, asignar y cliente
como: Auxiliares de • Pensamiento
• Jefe recepción de supervisar el trabajo de • Administración
1215 - Almacén y Bodega, crítico
mercancías empleados que realizan y gerencia
Supervisores Auxiliares de Compras e • Escucha
• Supervisor funciones de despacho, • Idioma
de Empleados Inventarios, Operadores de activa
almacenamiento recepción, extranjero
de Registro, Radio y Despachadores, •
• Supervisor almacenamiento, • Computadoras
Distribución y Programadores de Comunicación
control de distribución y y electrónica
Programación Itinerarios. Están asertiva
inventarios mantenimiento de • Servicios de
empleados por empresas • Resolución
• Supervisor inventarios, materiales, oficina y
del sector público o de problemas
control de tráfico repuestos y productos, administrativos
privado. complejos
• Supervisor trámite de compras y
despachos programación de
• Supervisor itinerarios y personal; u
distribución operación de rampas del
• Supervisor aeropuerto para el
logística servicio vehicular y
• Supervisor otras
programadores
rutas y
tripulaciones
• Supervisor
servicio de rampa
aeropuerto
1227 - Preparan, tramitan y • Asistente • Calcular costos y • Escucha • Leyes y
Asistentes de controlan documentos y comercio exterior valores de fletes activa gobierno
Comercio autorizaciones de • Asistente aduaneros. • Pensamiento • Seguridad
Exterior importación y exportación exportaciones • Realizar trámites de crítico pública
de bienes y mercancías. • Asistente exportaciones aéreas o • • Servicio al
Están empleados por el importaciones marítimas Comunicación cliente
18
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
• Asistir en el trámite de
nacionalización de
• Auxiliar bienes y mercancías
comercio exterior • Preparar documentos asertiva
• Auxiliar de importación y • Comprensión • Idioma
sector público y privado. exportaciones exportación como de lectura extranjero
• Auxiliar manifiestos de aduana, • Relaciones • Psicología
importaciones conocimientos de interpersonales
• Cambista embarque, seguros y
otros documentos
relacionados.
• Consultar
publicaciones
comerciales con el fin de
informar a los clientes
sobre el destino, tasas,
despacho y tiempo de
desembarque.
• Cotizar impuestos y
derechos aduaneros de la
mercancía
• Asesorar a clientes
sobre restricciones de
Tramitan a nombre de importación y
clientes importadores y exportación, sistemas
exportadores documentos y tarifarios, cartas de
• Escucha
autorizaciones aduaneras; crédito, requisitos para • Servicio al
activa
intervienen en la compra y el seguro y otros asuntos cliente
• Aduanero •
venta de espacios de carga aduaneros • Idioma
• Agente aduana Comunicación
a nombre de sus clientes. • Firmar documentos de extranjero
• Agente carga y asertiva
Incluye agentes que no han importación, • Seguridad
1234 - Agentes aduana • Pensamiento
sido clasificados quienes exportación a nombre de pública
de Aduana • Agente crítico
realizan transacciones los clientes por medio de • Leyes y
embarque • Comprensión
comerciales u otros un poder. gobierno
• Agente marítimo de lectura
servicios entre las partes a • Tramitar documentos • Servicios de
• Agente portuario • Evaluación y
nombre del cliente. Están de importación, oficina y
control de
empleados por empresas exportación y otros administrativos
actividades
aduaneras y de corretaje formatos, de acuerdo
marítimo o pueden trabajar con las leyes y
en forma independiente. regulaciones aduaneras a
nombre de los clientes.
• Realizar pagos de
impuestos, bodegaje y
transporte de mercancía
importada y exportada y
fianzas para cubrir
derechos de aduana.
• Intervenir en la compra
y venta de espacios de
carga en barcos a
nombre de personas,
empresas y gobiernos
1371 - Reciben, clasifican, • Almacenador • Verificar y supervisar • Pensamiento • Servicio al
Auxiliares de registran, almacenan y producto los procesos que crítico cliente
Almacén y despachan repuestos, procesado garanticen la asepsia del • • Servicios de
Bodega suministros, insumos, • Almacenador área de almacenamiento Comunicación oficina y
materiales, insumos y producto de las mercancías, asertiva administrativos
equipos para el uso de terminado materiales, equipos, • Comprensión • Idioma
empresas o venta al • Almacenista insumos y suministros de lectura extranjero
público. Están empleados • Almacenista • Mantener actualizados • Escucha • Producción y
por fábricas, plantas de insumos los registros de entrada y activa procesamiento
procesamiento, fincas de • Almacenista obra salida de insumos, • Trabajo en • Matemáticas
cultivo, almacenes de venta • Almacenista mercancías, equipos y equipo
al detal y al por mayor, producción materiales, en forma
empresas mineras, • Almacenista manual o sistematizada.
forestales y de suministros • Recibir y clasificar
construcción, hospitales, • Almacenista materiales, insumos,
19
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
suministros, repuestos,
equipos y mercancía en
general.
• Determinar métodos de
recibo y despacho de
materias primas, bienes,
taller de repuestos
y mercancías.
• Auxiliar almacén
• Programar, despachar
• Auxiliar almacén
y distribuir mercancías,
y bodega
materiales, equipos,
• Auxiliar bodega
insumos y suministros
• Auxiliar
para uso interno o
despachos
cliente externo.
fuerzas armadas y otros • Auxiliar entregas
• Almacenar materiales,
establecimientos • Auxiliar
insumos, suministros,
comerciales e industriales materiales
repuestos, equipos y
del sector público y • Auxiliar pedidos
mercancías de una
privado • Auxiliar recibo y
manera ordenada y
despacho
accesible en la bodega,
• Auxiliar
cuarto de herramientas u
suministros y
otras áreas.
almacén
• Controlar, inspeccionar
• Empleado
y verificar la llegada de
recepción
insumos y mercancías
mercancía
contra facturas y otros
documentos; registrar
faltantes y rechazar
artículos e insumos que
no cumplan con los
parámetros requeridos.
• Inspeccionar y dirigir
el mantenimiento y
reparación de
emergencia de motores,
maquinaria y equipo
auxiliar.
• Operar y controlar el
funcionamiento de
• Jefe de equipos motores, máquinas y
(Toolpusher) equipo auxiliar a bordo
Industria Petrolera de embarcaciones
• Jefe máquinas • Efectuar el control • Escucha
Operan y mantienen
• Jefe máquinas técnico de la instalación, activa
motores, maquinaria y
barco mantenimiento y • Pensamiento
equipo auxiliar a bordo de • Transporte
• Maquinista reparación de máquinas crítico
buques y otras • Mecánica
marina y equipo de que se • Gestión del
embarcaciones; supervisan • Matemáticas
2274 - Oficiales • Oficial de dispone a bordo para Tiempo
y coordinan las actividades • Administración
de Máquinas máquinas asegurar el •
del personal de la sala de y gerencia
• Oficial cumplimiento de las Comunicación
máquinas. Están empleados • Seguridad
maquinista especificaciones, normas asertiva
por compañías de pública
• Oficial y reglamentos • Evaluación y
transporte marítimo y las
maquinista barco pertinentes. control de
fuerzas militares.
• Primer oficial • Llevar registros y actividades
maquinista barco preparar informes sobre
• Segundo oficial el funcionamiento y
maquinista barco fallas de motores
• Supervisar y coordinar
actividades del equipo
de la sala de máquinas
• Monitorear y registrar
el funcionamiento de
motores, maquinaria y
equipo auxiliar en la sala
de máquinas.
2275 - Coordinan y dirigen el • Controlador • Controlar el • Pensamiento • Seguridad
Controladores tráfico de pasajeros y carga tráfico ferroviario movimiento de trenes, crítico pública
de Tráfico ferroviaria y marítima • Controlador calcular tiempos de • Escucha • Servicio al
20
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
salida y arribo y
registrar la información
del tráfico
• Autorizar la salida de
trenes y controlar el
movimiento de pasajeros
y carga.
• Establecer la posición,
curso, velocidad y
tiempo estimado de
llegada de las
embarcaciones y
monitorear la travesía.
• Dirigir y regular el
tráfico marítimo y
costero dentro del área
asignada utilizando
radares, monitores de
circuito cerrado,
sistemas de radio a
control remoto y otro
equipo de comunicación.
• Operar y monitorear
sistemas de control de
activa
tráfico marítimo tráfico ferroviario
• Comprensión
• Despachador centralizado para cliente
de lectura
dentro de las áreas trenes efectuar su coordinación • Idioma
•
Ferroviario y asignadas. Están empleados • Operador radar y seguimiento. extranjero
Comunicación
Marítimo por puertos y estaciones • Operador sonar • Impartir instrucciones • Matemáticas
asertiva
ferroviarias. • Regulador tráfico a las embarcaciones • Computadoras
• Evaluación y
marítimo sobre espacios libres, y electrónica
control de
• Guardacostas volúmenes de tráfico,
actividades
condiciones climáticas y
transferir información al
siguiente sector de
control de tráfico
marítimo.
• Recibir, registrar e
impartir órdenes al
personal por radio o
teléfono.
• Controlar el tráfico de
pasajeros y carga de los
ferrocarriles
• Mantener contacto
telefónico o por radio
con otros sectores de
control cercanos y con
embarcaciones dentro
del área de tráfico.
• Reportar a las
autoridades sobre
accidentes, señales
equivocadas, peligros de
navegación y otras
emergencias.
8222 - Supervisan y coordinan las • Inspector de • Inspeccionar las rutas • Vigilancia de • Transporte
Supervisores actividades de los rutas de transporte para garantizar el las • Servicio al
de Operación conductores de camión, urbano cumplimiento de las operaciones cliente
de Transporte buses, taxis, metros y otros • Jefe de programaciones y • Pensamiento • Seguridad
Terrestre (no vehículos. Están empleados rodamiento resolver problemas de crítico pública
ferroviario) por empresas de transporte. • Jefe de transporte operación. • Escucha • Idioma
terrestre • Resolver los problemas activa extranjero
• Programador de laborales y recomendar • Evaluación y • Mecánica
rutas de transporte medidas que mejoren el control de
terrestre desempeño. actividades
• Supervisor de • Velar por el •
21
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
cumplimiento de las
normas reguladoras de
tránsito y transporte
• Monitorear y operar
tableros de control de
señales y cruces del
metro.
• Asignar personal para
la operación de
vehículos y programar
los turnos de trabajo.
operaciones de • Preparar informes de
transporte terrestre operación.
• Supervisor de • Hacer
rodamiento recomendaciones sobre
• Supervisor de contratación y ascenso
rutas de transporte de personal
urbano • Establecer métodos Comunicación
• Supervisor de que permitan cumplir las asertiva
sistema de programaciones de
transporte urbano trabajo y coordinar las
• Supervisor de actividades con otros
transporte terrestre departamentos.
• Coordinador de • Supervisar, coordinar y
transporte programar las
actividades de los
conductores de
camiones, buses,
colectivos, taxis, metro
y otros vehículos de
transporte.
• Verificar el
funcionamiento de los
vehículos y velar porque
se cumpla con su
mantenimiento.
8491 - Trasladan la carga a través • Estibador • Operar winches y otros • Vigilancia de • Producción y
Operarios del muelle desde y hacia • Operario de aparatos elevadores para las procesamiento
Portuarios los barcos. Están muelle cargar y descargar operaciones • Mecánica
empleados por compañías • Operario bienes hasta y desde las • Evaluación y • Idioma
transportadoras de carga portuario embarcaciones. control de extranjero
marítima, agencias y líneas • Portalonero • Operar camiones actividades • Educación y
marítimas. • Tanquero industriales, tractores y • Análisis de capacitación
• Tarjador otro equipo móvil para Control de • Computadoras
• Trabajador de trasladar carga como Calidad y electrónica
muelle contenedores, mercancía • Pensamiento Ocupaciones con
• Trabajador embalada, automóviles o crítico funciones
portuario maquinaria montada en • Comprensión relacionadas:
• Winchero paletas dentro del de lectura Operadores de
muelle. Grúa
• Conectar mangueras y Operarios de
operar el equipo para Cargue y
trasladar materiales Descargue de
líquidos dentro de los Materiales
tanques de Contratistas y
almacenamiento en las Supervisores de
embarcaciones. Operación de
• Operar torres Equipo Pesado
mecánicas para cargar
las embarcaciones con
materiales como carbón
y minerales.
• Realizar otras
actividades como
amarrar y apuntalar la
carga abordo de los
barcos, abrir y cerrar
22
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
escotillas, limpiar las
bodegas de los barcos y
aparejos de la carga.
• Operar equipos para
transferir bultos o
granos a recipientes
especiales
8492 - Manipulan, mueven, • Auxiliar de • Embalar y trastear • Vigilancia de • Producción y
Operarios de cargan y descargan transporte muebles y otro menaje las procesamiento
Cargue y materiales en forma manual • Bodeguero doméstico, sobre y fuera operaciones • Mecánica
Descargue de o usando diferentes • Cargador en de camiones o • Evaluación y • Idioma
Materiales equipos. Están empleados buques camionetas. control de extranjero
por compañías de • Cargador en • Conectar mangueras o actividades • Educación y
transporte, almacenamiento buques cisterna tubos y operar equipo • Análisis de capacitación
y movimiento de carga, • Cargador en para cargar y descargar Control de • Computadoras
compañías manufactureras, buques cisterna de petróleo, químicos y Calidad y electrónica
establecimientos de gases otros productos desde y • Pensamiento
comercio y bodegas. • Cargador en hacia tanques o carro crítico
buques cisterna de tanques de • Comprensión
líquidos almacenamiento. de lectura
• Manipulador de • Operar equipo para
carga vaciar materiales como
• Manipulador de carbón mineral y granos
mercancías o retirar materiales de
• Operador de los vagones, camiones u
banda otros vehículos
transportadora • Pueden ejercer otras
• Operador de actividades como abrir
equipo de cargue y los contenedores y
descargue de guacales, completar el
materiales diligenciamiento de las
• Operador de órdenes de bodegaje,
montacargas ayudar con el inventario
• Operador de y pesar y revisar los
paletizadora materiales.
• Operario de • Operar equipo y
cargue y bandas transportadoras
descargue de para trasladar granos u
materiales otros materiales, desde
• Operario de los vehículos de
montacargas transporte a los
• Operario de elevadores, silos y otras
mudanzas áreas de
• Pesador de almacenamiento.
camión en báscula • Operar montacargas y
otros aparatos para
cargar y descargar
materiales desde y hacia
muelles de bodegas y
establecimientos
industriales.
• Operar tractores,
cargadores y otro equipo
para transportar
materiales hacia y desde
los vehículos
transportadores y
muelles de cargue y
almacenar materiales en
bodegas.
• Realizar otras
actividades de
manipulación de
materiales como pesaje,
clasificación, empaque y
desempaque.
• Cargar, descargar y
23
Denominaciones
Ocupación Competencias generales o títulos Funciones Habilidades Conocimientos
ocupacionales
mover productos y
materiales en forma
manual o utilizando
equipo de mano.
• Participar en todas las
planeaciones de izaje de
carga
• Inspeccionar
técnicamente los
aparejos de carga, según
los criterios de
aceptación o rechazo de
los mismos establecidos
en las normas aplicables.
• Acordar como
miembro del equipo
responsable, la posición
de la grúa y carga antes
y después del
levantamiento.
• Realizar cualquier otra
tarea relacionada con las
Participan en todas las funciones de la
labores relacionadas con la ocupación
• Pensamiento
carga y descarga de • Emplear las señales de
crítico
materiales, planeando el manos internacionales y
• Aparejador de • Criterio y
izaje, inspeccionando mantener una línea • Mecánica
barcos Toma de
aparejos y demás visual y permanente con • Construcción
• Aparejador de Decisiones
elementos del izaje, el operador. • Servicio al
8493 - buques • Gestión del
verificando el correcto • Calcular las cliente
Aparejadores • Aparejador en Tiempo
almacenamiento y guiando capacidades y cargas • Diseño
industria petrolera • Evaluación y
la carga. Están empleados para efectuar la • Educación y
• Aparejador control de
por empresas públicas y selección de los capacitación
operario de grúa actividades
privadas y compañías elementos de izaje
• Trabajo en
transportadoras de carga, (eslingas, grilletes,
equipo
agencias y líneas tensores, cuerdas, etc.) y
marítimas. el centro de gravedad de
la carga.
• Aplicar las normas de
seguridad industrial y
salud ocupacional y
medio ambiente que
regulen su actividad y
puesto de trabajo.
• Verificar la adecuada
colocación de los
elementos de izaje antes
de levantar y bajar la
carga.
• Confrontar frente a
listas de chequeo el
correcto
almacenamiento de
todos los elementos de
izaje de la carga.
Fuente: SENA – Clasificación Nacional de Ocupaciones C.N.O, 2016
24
Aunque la participación en el mercado de trabajo aumentó en el departamento del
Magdalena durante el periodo 2008-2016, la dinámica laboral con relación a los otros
departamentos de la región Caribe ha sido diferente y ha estado un poco rezagada. Toda vez
que el crecimiento porcentual de la Población Económicamente Activa (PEA), es decir, la
oferta de fuerza laboral, ha estado solo por encima del departamento de Córdoba para este
mismo periodo; por otro lado, el Magdalena pasó de tener la cuarta Tasa Global de
Participación (TGP) más alta de la Región Caribe en 2008, llegando a ser la última durante
2011-2013 y ubicarse como la sexta en el 2016, lo cual demuestra la paulatina participación
de las personas en el mercado de trabajo dentro del Departamento los últimos años. La baja
participación en el mercado de trabajo dentro del Departamento del Magdalena puede estar
asociada a diferentes factores.
Gráfico 1- PEA del Departamento del Magdalena Gráfico 2-TGP del Departamento del Magdalena
2008-2016 2008-2016
548,465
538,445
526,378
57.1 57.3
516,019
57.1
511,629
492,985
487,302
56.6
461,780
55.8
432,959
55.5 55.3
53.3
50.6
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Fuente: Fuente de Información Laboral Colombiana – FILCO
Tasa de Ocupación
25
Gráfico 3- Tasa de Ocupación del Departamento del Magdalena 2008-2016
52.6% 52.6% 52.9% 52.5%
51.4%
50.9%
49.9%
48.1%
44.4%
26
La actividad de Transporte, almacenamiento y comunicaciones ha tenido una contribución
media del 8% en el PIB del Magdalena durante todo el siglo XXI y ha absorbido en
promedio el 11% de los ocupados para el periodo 2008-2016, donde se ha destacado el
transporte por vía terrestre, las actividades Complementarias y auxiliares al transporte;
actividades de agencias de viajes, y el auge de los Correo y telecomunicaciones, y
quedando un poco rezagado el transporte por vía aérea y acuática, donde este último paso
de representar el 0.5% del PIB departamental en el 2000 ha tan solo el 0.04% en el 2016.
De acuerdo con el boletín estadístico sobre Demanda Laboral del Observatorio del servicio
público de empleo1 el 85% de la demanda laboral de las empresas estuvo ubicada en la
capital del Departamento, es decir, el Distrito de Santa Marta; el resto de vacante por lugar
de origen quedaron distribuida de la siguiente manera: Aracataca 1.88%, Ciénaga 3.92%, El
Banco 1.77% y Fundación con el 1.31%, siendo esto los más representativos.
Tabla 4- Vacantes inscritas o disponibles por ocupación en el Departamento del Magdalena, 2017
% del total
Grupo o subgrupo ocupacional '17
Fuerzas militares 0,0%
Oficiales de las fuerzas militares 0,0%
Suboficiales de las fuerzas militares -
Otros miembros de las fuerzas militares 0,0%
Directores y gerentes 1,1%
Directores ejecutivos, personal directivo de la administración y legislativos -
Directores administrativos y comerciales 0,8%
Directores y gerentes en sectores de producción y servicios 0,0%
Gerentes de hoteles, restaurantes, comercios y otros servicios 0,2%
Profesionales, científicos e intelectuales 15,5%
Profesionales de las ciencias y de la ingeniería 4,4%
Profesionales de la salud 3,4%
Profesionales de la educación 1,2%
Profesionales de negocios y de administración 3,3%
Profesionales de tecnología de la información y las comunicaciones 0,8%
Profesionales en derecho, en ciencias sociales y culturales 2,3%
Técnicos y profesionales de nivel medio 14,0%
Técnicos y profesionales del nivel medio de las ciencias y la ingeniería 5,4%
Técnicos y profesionales del nivel medio de La Salud 2,7%
Técnicos y profesionales del nivel medio en las finanzas y la administración 4,5%
Técnicos y profesionales del nivel medio de servicios jurídicos, sociales, culturales y afines 1,0%
1
Información actualizada hasta el mes de Septiembre del 2017
27
% del total
Grupo o subgrupo ocupacional '17
Técnicos en tecnología de la información y las comunicaciones 0,4%
Personal de apoyo administrativo 10,0%
Oficinistas 0,6%
Empleados de trato directo con el público 4,9%
Auxiliares contables y encargados del registro de materiales 3,6%
Otro personal de apoyo administrativo 0,9%
Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados 31,9%
Trabajadores de los servicios personales 3,7%
Vendedores 27,0%
Trabajadores de los cuidados personales 0,2%
Personal de los servicios de protección 1,0%
Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros 1,2%
Agricultores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias con destino al
mercado 1,2%
Trabajadores forestales calificados, pescadores y cazadores en actividades orientadas al
mercado 0,0%
Oficiales, operarios, artesanos y oficios relacionados 6,8%
Oficiales y operarios de la construcción (excluyendo electricistas) 1,8%
Oficiales y operarios de la metalurgia; mecánicos y reparadores de máquinas y afines 1,1%
Artesanos y operarios de las artes gráficas y afines 0,6%
Oficiales y operarios de electricidad y electrónica 1,4%
Oficiales y operarios de procesamiento de alimentos, de la confección, ebanistas y afines 1,9%
Operadores de instalaciones y máquinas y ensambladores 3,8%
Operadores de instalaciones fijas y maquinas 1,8%
Ensambladores -
Conductores de vehículos y operadores de equipos pesados móviles 2,0%
Ocupaciones elementales 4,4%
Personal doméstico y de aseo 1,2%
Obreros y peones agropecuarios, pesqueros y forestales 0,0%
Obreros y peones de la minería, la construcción, la industria manufacturera y el transporte 0,8%
Ayudantes de preparación de alimentos 1,1%
Vendedores ambulantes de servicios y afines (excluyendo comidas de preparación
inmediata) -
Recolectores de desechos y otras ocupaciones elementales 1,2%
No especifica ocupación 11,3%
Fuente: Observatorio del Servicio Público de Empleo, 2017
Dentro de los subgrupos ocupacionales más requeridos por los empresarios dentro de los
Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados son los siguientes:
Vendedores 27% de las vacantes, Trabajadores de los servicios personales 3.6% y Personal
de los servicios de protección 1%. Con relación a Profesionales, científicos e intelectuales,
las vacantes más solicitados fueron, Profesionales de las ciencias y de la ingeniería 4% del
total de vacantes en el Departamento, Profesionales de la salud 3.4%, Profesionales de
negocios y de administración con 3.3%. Por el lado de Técnicos y profesionales de nivel
medio lo más solicitados fueron Técnicos y profesionales del nivel medio de las ciencias y
la ingeniería 5.4%, Técnicos y profesionales del nivel medio en las finanzas y la
administración 4.5% y Técnicos y profesionales del nivel medio de La Salud 2.67%.
28
Ahora, los sectores económicos que más generaron vacantes en el Departamento
fueron, Actividades profesionales, científicas y técnicas 14.2%; Actividades de servicios
administrativos y de apoyo 11.7%; Comercio al por mayor y al por menor, reparación de
vehículos automotores y motocicletas 11.4%; Industrias manufactureras con el 6.8%;
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social con el 6.2% de las
vacantes.
Tabla 5- Vacantes inscritas o disponibles por sector en el Departamento del Magdalena, 2017.
Clasificación Sectorial % del total '17
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 0,2%
Explotación de minas y canteras 2,7%
Industrias manufactureras 6,9%
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 0,3%
Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos
0,0%
y actividades de saneamiento ambiental
Construcción 4,7%
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y
11,5%
motocicletas
Transporte y almacenamiento 2,2%
Alojamiento y servicios de comida 3,1%
Información y comunicaciones 1,4%
Actividades financieras y de seguros 5,5%
Actividades inmobiliarias 0,2%
Actividades profesionales, científicas y técnicas 14,2%
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 11,8%
Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria 2,4%
Educación 2,1%
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social 6,2%
Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 0,8%
Otras actividades de servicios 2,7%
Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; actividades no
diferenciadas de los hogares individuales como productores de bienes y servicios para 0,1%
uso propio
Actividades de organizaciones y entidades extraterritoriales 0,0%
No especifica Sector Económico 21,2%
Fuente: Observatorio del Servicio Público de Empleo, 2017
Por niveles educativos, la mayoría de las vacantes requirieron personal Técnico 26%,
seguido de Bachilleres 22%, Universitarios con el 19%, Tecnólogos 10%, con nivel
Secundario 6%, con Especialización 2%, Maestría 1% y Doctorado 0.05%. De lo anterior
se pueden concluir dos cosas importantes. Primero, que en el Departamento no se está
demandando mano de obra altamente cualificada, puesto que solo el 3% de las vacantes
requieren personal con Especialización, Maestría o Doctorado
Tabla 6- Vacantes inscritas o disponibles por nivel educativo exigido en el departamento del
Magdalena, 2017.
Nivel Educativo % del total '17
Primaria 0,8%
Secundaria 6,2%
Bachillerato 22,4%
Técnica 26,1%
29
Tecnología 10,2%
Universitario 18,8%
Especialización 2,3%
Maestría 0,7%
Doctorado 0,0%
No especifica 12,5%
Fuente: Observatorio del Servicio Público de Empleo, 2017
Igualdad y Discriminación
30
Gráfico 4. Proporción de mujeres ocupadas
Magdalena Nacional
Fuente: Fuente de Información Laboral Colombiana – FILCO
$102,902
$63,108
Se define como la diferencia entre los ingresos laborales mensuales promedio recibidos por
las mujeres frente al que reciben en promedio los hombres. Los ingresos laborales
considerados en el cálculo involucran aquellos ingresos monetarios recibidos de la primera
actividad y de ser el caso los recibidos por una segunda actividad o en especie. Para el caso
del Magdalena, se observa que la brecha salarial existente se ha incrementado
2
Se define como la proporción de mujeres ocupadas en la población ocupada total. La población ocupada
corresponde a las personas que en el periodo de referencia se encuentran en las siguientes situaciones:
Trabajó por lo menos una hora remunerada en la semana de referencia; los que no trabajaron la semana de
referencia, pero tenían un trabajo; trabajadores familiares sin remuneración que trabajaron en la semana de
referencia por lo menos 1 hora. Fuente: Fuente de Información Laboral Colombiana – FILCO
31
paulatinamente los últimos años aumentando la discriminación laboral en mujeres.
En este último año se presentó un incremento, en promedio, cercano a los $20.000 pesos,
para un total de $194.761 pesos para el año 2016. Este fenómeno puede ser explicado por la
disparidad existente en horas trabajadas por hombres y mujeres en la semana.
Tabla 8. Disparidad de horas trabajadas en la semana entre hombres y mujeres
Año Temática Valor
Hasta básica primaria 16,1
Basica secundaria 14,8
2016
Media 12,6
Superior o universitaria 5,8
Hasta básica primaria 14,9
Basica secundaria 14,5
2015
Media 13,3
Superior o universitaria 6,9
Fuente: filco.mintrabajo.gov.co/FILCO a partir de DANE - Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH)
32
Hasta básica primaria 40,5 42,1
Basica secundaria 54,3 64,6
Media 24,8 32,1
Superior o universitaria 20,1 24,6
Fuente: filco.mintrabajo.gov.co/FILCO a partir de DANE - Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH)
Por su parte, los cambios en los modelos organizacionales son aquellos relacionados con
los procesos administrativos (logísticos, ambientales, presupuestales, gestión de recursos
humanos, entre otros) a través de los cuales la empresa regula su funcionamiento y que
tienen potencial de difundirse y aplicarse en una determinada empresa o sector en
particular. Para simplificar la presentación de los resultados, a continuación se muestran los
factores de cambios por subsectores, empezando por los tecnológicos y continuando con los
por organizacionales.
4.1.1. Mensajería
33
solares y biocombustibles en su parque automotor, esta es una tecnología que ya se
está implantando en algunas empresas.
Robótica para el manejo de bodegas (Ya se está dando), esta tecnología ya se está dando
en el subsector de la mensajería, y consiste básicamente en: robots para manejo de
inventarios, programación de despachos y – GPS para rutas de entrega.
Scaners (Ya se está dando) , hace referencia a equipos para verificación no intrusiva de
contenidos, el propósito principal es reducir los tiempos de control por parte de las
autoridades y las mismas empresas, esta reducción de tiempo también se verá reflejada en
disminución de costos. Igualmente, permite detectar con mayor facilidad sustancias ilícitas
o contrabando a través de la identificación de materiales orgánicos e inorgánicos,
densidades, formas, espacios vacíos y también el número atómico de cada material.
e- commerce (Ya se está dando), también llamado comercio electrónico, es un método de
compraventa de bienes, productos o servicios valiéndose de internet como medio, es decir,
comerciar de manera online. Esta tecnología permite a las empresas: disponibilidad 24
horas durante los 365 días del año para el cliente; no existen barreras geográficas para los
consumidores; presenta una ventaja competitiva respecto al comercio tradicional y permite
la posibilidad de segmentar a los consumidores al trabajar online, mejorando la
comunicación y lanzando campañas con diferentes enfoques específicos.
BIG DATA Y ANALYTICS (Ya se está dando), tiene como objetivo dar orientación del
servicio acorde a las necesidades del mercado y preferencias del cliente:
34
4.1.2. Transporte terrestre
Tercerización (Ya se está dando), tiene como finalidad ahorrar costos, puesto que son
procesos que pueden realizar otras empresas especializadas en el tema. Es una técnica
innovadora que consiste en transferir a terceros ciertas actividades complementarias que no
hacen parte del giro principal del negocio permitiendo así la concentración de los esfuerzos
esenciales a fin de obtener resultados más tangibles.
Automatización de la operación (Ya se está dando), consiste en el uso de las TICs para la
operación y la georreferenciación. Esta última, es un proceso que permite determinar la
posición de un elemento en un sistema de coordenadas espacial diferente al que se
encuentra. Existen por tanto dos sistemas de coordenadas: el sistema origen y el sistema
destino.
Seguridad vial – telemetría3 (Ya se está dando), se define como el conjunto de acciones y
mecanismos que garantizan el buen funcionamiento de la circulación del tránsito, mediante
la utilización de conocimientos (leyes, reglamento y disposiciones) y normas de conducta,
busca básicamente la protección del Peatón, Pasajero o Conductor, y no menor importante
el óptimo funcionamiento de las operaciones de la empresa evitando siniestros o accidentes
de cualquier tipo.
3
Es una tecnología que permite la medición remota de magnitudes físicas y el posterior envío de la
información hacia el operador del sistema.
35
Coordinación ITS (sistemas inteligentes de transporte), es un conjunto de soluciones
tecnológicas de las telecomunicaciones y la informática diseñadas para mejorar la
operación y seguridad del transporte terrestre, tanto para carreteras urbanas y rurales, como
para ferrocarriles. Otra definición plantea que, los Sistemas Inteligentes de Transporte
(ITS) pueden ser definidos como la integración de tecnologías de comunicación y
electrónicas con el fin de mitigar los problemas de transporte terrestre
Vehículos inteligentes (10 a 20 años), tiene como propósito que los autos del futuro se
manejen por medios de computadores parcialmente y en otros caso totalmente autónomos
del ser humano.
Actividades de apoyo a la nave (Ya se está dando), esta gran tecnología presenta las
siguientes tecnologías emergentes o tendencias específicas:
Seguridad y salud ocupacional marítima (Ya se está dando), esta gran tecnología presenta
las siguientes tecnologías emergentes o tendencias específicas:
Trabajo en caliente
Espacios confinados
Trabajo en alturas
Medicina especializada en los marítimos
Buque para almacenamiento y regasificación de gas (Ya se está dando), es una
instalación industrial que existe entre la de extracción del gas natural licuado y la red de
36
distribución de gas natural. En ella se lleva a cabo el proceso que convierte el gas
natural licuado en gas natural.
Ajuste de la normativa nacional de puertos esta gran tecnología presenta las siguientes
tecnologías emergentes o tendencias específicas:
Naves de cabotaje
Buques de dragado (dragas)
Remolcadores
Lancha de transporte de pasajeros (acuataxis y acuabuses)
Puertos inteligentes (15-20 años), esta gran tecnología presenta las siguientes tecnologías
emergentes o tendencias específicas:
Inspección no intrusiva (Corto Plazo): esta gran tecnología presenta las siguientes
tecnologías emergentes o tendencias específicas:
Medidas de gestión de impacto ambiental (Mediano Plazo), esta gran tecnología presenta
las siguientes tecnologías emergentes o tendencias específicas:
API
OMI
FDA
Traking y tracing (Mediano Plazo), esta gran tecnología presenta las siguientes tecnologías
emergentes o tendencias específicas:
Automatización de procesos (Largo Plazo), esta gran tecnología presenta las siguientes
tecnologías emergentes o tendencias específicas:
Robótica
Montacargas eléctricos digitales y voz
Bandas de almacenamiento y sistemas de clasificación
Logística en tiempo real, tablet o celulares
Manejo de codigos de barra de la información
Automatic storage and retrieval system, (Sistemas AR/RS).
Cross docking (Largo Plazo), es una estrategia logística dónde productos son descargados
desde un elemento de llegada (camión, vagón de tren) e inmediatamente movidos hacia un
elemento de transporte de carga (generalmente un camión) con un tiempo mínimo de
almacenamiento y manipulación.
Picking y packing (Largo Plazo), Homogenización de cargas y Pick to ligth o Put to ligth.
Optimización de recursos (Largo Plazo), esta gran tecnología presenta las siguientes
tecnologías emergentes o tendencias específicas:
39
4.2.1. Mensajería
Las ocupaciones que disminuirán su importancia en el contexto futuro dentro del subsector
de mensajería, están ligadas básicamente con la implementación de Drones industriales y
de software, que buscan puntualmente la automatización de los procesos recepción y
entrega de mercancías. A continuación se presentan el resumen de los cargos que
disminuirán su importancia en el contexto futuro como consecuencia de la implementación
de nuevas tecnologías en el subsector:
Ocupaciones que disminuirán su importancia en el contexto futuro en el subsector de mensajería
Mensajerí
1 a Mensajeros Drones industriales
Mensajerí
2 a Courier Drones industriales
Mensajerí
3 a Coordinadores de operaciones Implementación de software y Drones industriales
Fuente: elaborado por los autores con base a la entrevista semis-estructuradas
Dentro del transporte terrestre, las ocupaciones que disminuirán su importancia en el contexto
futuro resultan de la llegada de los vehículos inteligentes, especialmente en las maquinas
encargadas del manejo de la mercancía dentro de las instalaciones de las empresas. A
continuación se presentan el resumen de los cargos que disminuirán su importancia en el
Contexto futuro como consecuencia de la implementación de nuevas tecnologías en el
subsector:
Ocupaciones que disminuirán su importancia en el contexto futuro en el subsector de Transporte
Terrestre
Cambio tecnológico u
Ocupaciones que disminuirán su
N° Subsector organizacional que desplaza el
importancia en el contexto futuro
cargo
Transporte
3 Terrestre Operadores de equipos Vehículos Inteligentes
Transporte
4 Terrestre Conductores Vehículos Inteligentes
Fuente: elaborado por los autores con base a la entrevista semis-estructuradas
Por el lado del transporte marítimo, las ocupaciones a desaparecer o perder importancia en
el contexto futuro vienen definidos principalmente por la llegada al mercado de los busques
y procesos de embarques autónomos, seguido por el Intercambio electrónico de datos y la
tan sonada tecnología del “Internet de las cosas” que consiste básicamente en la
planificación y programación de operaciones, y bodegas autónomas. A continuación se
presentan el resumen de los cargos que disminuirán su importancia en el contexto futuro
como consecuencia de la implementación de nuevas tecnologías en el subsector:
40
Ocupaciones que disminuirán su importancia en el contexto futuro en el subsector de Tránsporte
Marítimo
Ocupaciones que
disminuirán su Cambio tecnológico u organizacional que
N° Subsector
importancia en el desplaza el cargo
contexto futuro
Auxiliar de Intercambio electrónico de datos y Buques
6 Tránsporte Marítimo operaciones autónomos
7 Tránsporte Marítimo Operador Portuario Internet de las cosas
8 Tránsporte Marítimo Capitán Buques autónomos
9 Tránsporte Marítimo Auxiliar de capitán Buques autónomos
Fuente: elaborado por los autores con base a la entrevista semis-estructuradas
4.2.4. Almacenamiento
5. Oferta educativa
41
Es ofrecido en todos los municipios, con una duración de 938 horas durante dos
semestres académicos. Para el caso de Santa Marta, el programa se ofrece desde el 2015.
Hasta el 2017 el técnico laboral en logística empresarial ha tenido una matrícula total de 77
estudiantes y un total de 14 certificaciones al igual número de estudiantes.
5.1.2. Posgrados
5.1.3. Pregrados
Ingeniería Industrial
42
Comercio Internacional
Se esta carrera en modalidad presencial y también a distancia .el programa académico está
compuesto por 149 créditos y 160 créditos respectivamente con una duración de 8
semestres. El valor del semestre es de 2.330.350 en modalidad presencial y un valor de
3.484.000 a distancia.
Negocios Internacionales
Administración de empresas
43
El nivel educativo es profesional, con una duración de 8 de semestre y
vigencia de 4 años, en modalidad presencial y los valores están sujetos al estado
socioeconómico del estudiante debido a que es una universidad pública, este programa
cuenta con acreditación de alta calidad.
Universidad De Pamplona
44
Es brindado por la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior, tiene
(3) semestres académicos, y se brinda en la modalidad presencial con un costo semestral de
$1.889.000. El curso se encuentra acreditado por alta calidad
Este curso es ofrecido por la Corporación Bolivariana Del Norte (CBN), tiene una duración
de cuatro (4) semestre académicos y tiene un costo de $957.000 por semestre, es decir que
certificarse en este técnico es aproximadamente de $3.828.000. Este programa académico
se oferta hace ocho años, el mínimo de estudiante para la apertura del curso es de 20 y
cuenta con certificado en calidad ICONTEC internacional.
Este curso es ofertado por la Corporación Bolivariana Del Norte (CBN), con una duración
de cuatro (4) semestre académicos y tiene un costo de $682.000 por semestre, cuenta con
certificado en calidad ICONTEC internacional, adicionalmente el curso se empieza con un
mínimo de 20 estudiantes.
En la Corporación Educativa Del Caribe “CEDELCA” tiene una duración de tres (3)
semestre y un costo semestral de $630.000, cuenta con certificado en calidad ICONTEC
internacional, y el mínimo de estudiantes para la apertura del curso es de 15 estudiantes.
45
Técnico laboral en Agente de aduana (1)
Es Ofrecida Por La Corporación Técnica Del Magdalena, tiene una duración de dos (2)
semestres académicos y tiene un costo semestral de $450.00 tiene seis años de antigüedad,
y cuenta con certificado en calidad ICONTEC internacional.
En el Instituto Técnico del Norte, tiene una duración de (3) semestres y un costo semestral
de $926.000 y tiene certificado en calidad ICONTEC internacional. En CETECOS, tiene
una duración de dos (2) semestres con un costo de $914.000 semestrales y tiene certificado
en calidad ICONTEC internacional.
Esta carrera técnica es ofrecida por dos instituciones de educación, por un lado el
INSTITUTO DE FORMACION PROFESIONAL CAJAMAG, tiene una duración de
cuatro (4) semestre académicos y su costo está sujeto a la afiliación del aspirante, su valor
promedio esta entre $580.000 para los afiliados y para los no afiliados en $1.088.300; este
programa académico se ofrece en la ciudad de Santa Marta desde 2009 y a certificado a 273
personas. La matrícula es semestral con un mínimo de 35 personal semestral.
Adicionalmente, este curso es ofrecido por la Corporación Caribean Colnege
Es ofrecido por el Institución Educativa Técnica Morano ESCUO, tiene una duración de (2)
semestres académicos, un costo de $500.000 semestral y tiene una antigüedad en la Ciudad
de dos años. No tiene certificado en calidad ICONTEC internacional
En Ciénaga, se oferta los programas de Técnico laboral por competencias en logística con
énfasis en operaciones portuarias en la Corporación Educativa Asesorías del Norte; Técnico
laboral por competencias en operación de montacargas en la Corporación Educativa
46
Asesorías del Norte; Técnico laboral por competencias en agente portuario y
marítimo en la Corporación nacional de estudios técnicos ocupacionales; Técnico laboral
por competencias en operador de equipo pesado cargador en el Instituto Técnico del Norte
ITN
47
con los proveedores y clientes, según los objetivos y estrategias establecidas por la
organización.
48
y centros de distribución según estrategias corporativas; procesar la información
recolectada de acuerdo con los manuales de manejos de información.
5.2.2. Posgrados
49
Perfil del Profesional
Perfil ocupacional
En cuanto a las competencias transversales, el curso está diseñado para brindar capacidad
de abstracción, análisis y síntesis; capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica;
capacidad para organizar y planificar el tiempo; capacidad de comunicación en un segundo
idioma; habilidades en el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación;
Capacidad de investigación; capacidad creativa; capacidad de trabajo en equipo; capacidad
de motivar y conducir hacia metas comunes; habilidad para trabajar en contextos
internacionales; Compromiso ético y liderazgo
Perfil Profesional.
Perfil Ocupacional.
50
El Especialista en Gerencia Logística, se podrá desempeñar en cargos como:
5.2.3. Pregrados
Ingeniería Industrial
51
diseño, distribución, implementación, dirección, operación, evaluación, control y
mejora de sistemas integrados; que puedan promover la creación y desarrollo de empresas
del Departamento del Magdalena y la Región Caribe Colombiana, con altos niveles de
productividad, tecnología, calidad, desarrollo humano, competitividad, rentabilidad y
sustentabilidad.
Este estudiante es formado bajo las siguientes competencias técnicas: conocimiento de las
políticas e instrumentos financieros y de comercio exterior, nacionales e internacionales,
capacidad para enfrentar problemas del mercado financiero-bursátil y la gestión
empresarial, capacidad para asumir riesgos financieros y empresariales, capacidad para
crear e implantar sistemas de información financiera gerencial.
Los diferentes conocimientos que adquieren los estudiantes de comercio internacional son
con relación a las siguientes competencias técnicas: incursión en mercado internacionales,
diseñar estrategias que le permitan a la empresa optimizar los recursos, formulador y
evaluador de las políticas comerciales del país, dirigir empresas privadas, logística
internacional, finanzas internacionales, negocios internacionales, aduanas, y cambios
internacionales, procedimientos comerciales y aduaneros en un contexto global, manejo de
operaciones de intercambio comercial.
Negocios Internacionales
52
internacionales, organismos y convenios internacionales, finanzas internacionales,
segundo idioma, diplomacia, mercadeo internacional, logística internacional y cooperación.
Administración de empresas
53
tributaria comercio internacional, inglés, costos de exportación, economía
aranceles, aduaneros, mercadotecnia, seminarios y talleres prácticas empresariales
Una persona formada en este curso adquirirá las siguientes competencias técnicas: agente
de aduanas, auxiliar agente portuario, auxiliar agente marítimo, auxiliar agente de
embarque, auxiliar asistente de exportaciones, auxiliar asistente de importaciones, auxiliar
asistente de comercio exterior.
Quien curse esta carrera técnica será capacitado en las siguientes competencias técnicas:
coordinador de actividades de manejo de carga, supervisor de despachos y recibos,
supervisor de operaciones de manejo de carga en terminales portuarias, coordinador de
operaciones portuarias.
54
Técnico laboral en aduana y procesos logísticos
El estudiante de esta carrera técnica podrá adquirir las siguientes competencias: manejo de
equipo y medios de trasporte, procesamiento de la información, cargue y descargue de
objetos, preparación de productos y mercancías, movilización de la carga, tecnología
básicas trasversal, ingles técnico en logísticas, emprendimiento, operadores logísticos de
mercancías, gestión de costos, fletes, indicadores y volumetría.
Este técnico es formado para poder tarjar la carga portuaria según sistema de registro y tipo
de carga, operar básculas según procedimientos técnicos y normas, dirigir la maniobre de
grúas en tierra de acuerdo con sistemas de señales y normativas, estibar la carga portuaria
según tipos y normativa.
El egresado de esta carrera técnica estará formado en las siguientes competencias técnicas:
ética y valores técnico , informática, fundamentos de salud ocupacional , fundamentos
económicos y administrativos, gestión contable y fundamento, gestión contable registro ,
fundamentos de mercado, régimen de importación, régimen de exportación, régimen de
zona franca, legislación portuaria, logística portuaria, práctica formativa o módulo de
profundización. Además, de esto cuenta con actividades complementarias como lo son el
deporte y cultura técnico, taller de inglés, taller trámite aduanero y portuario
55
Este curso brinda las siguientes competencias técnicas: Inducción a la Institución y
Técnicas de Estudio, Ética y Valores, Tecnología de la Información, Inglés, Contribuir a
una guardia de navegación segura, Contribuir al atraque, fondeo y otras operaciones de
amarre, contribuir a la manipulación de la carga y las provisiones. Contribuir al
funcionamiento sin riesgos del equipo y las máquinas de cubierta.
Los diferentes conocimientos que adquieren los estudiantes que hacen parte de este
programa académico son la capacidad de operar cualquier clase de equipo pesado en
sectores como la minería, obras civiles, urbanismo, construcción de vías, bodegaje, siendo
una persona muy valiosa para la empresa debido a que la gran mayoría de trabajadores solo
operan una máquina.
Los diferentes conocimientos que adquieren los estudiantes que hacen parte de este
programa académico son identificar los fundamentos de logística en los procesos de
transporte, desarrollar conocimientos en gestión integral del transporte terrestre, marítimo y
aéreo, implantar nociones de administración general en actividades de transporte terrestre,
conocer los procesos de control de tráfico terrestre, marítimo y aéreo, desarrollar
conocimientos en economía aplicados al ámbito del transporte., conocer e identificar lo
concerniente a seguros de carga, establecer la reglamentación legal o marco jurídico en
materia de transporte, desarrollar conocimientos en materia de aprovisionamiento y
almacenamiento de carga de productos y mercancías.
56
Por último, es importante mencionar que en los últimos años se han cerrado dos programas
académicos relacionados con el sector de logística y transporte por baja demanda de estos,
a saber: Técnico laboral en logística y cadena de suministro y el Técnico laboral en auxiliar
en almacén, bodega y centros de suministros.
En términos generales, el departamento del Magdalena cuenta con una oferta educativa
pertinente, tanto en cantidad como en calidad para satisfacer la demanda de trabajo del
sector logística y transporte presente en este territorio. Las diversidades de carreras
técnicas, tecnológicas, profesionales y de posgrados ofrecen una formación integral para los
diferentes cargos requerido por esta industria en todas sus áreas, tanta operativas como
administrativas.
Por el lado de la formación técnica profesional, es uno de los niveles de educación más
completo. En este nivel sobresale la formación en logística y operaciones portuarias, la
capacitación en temas aduaneros, procesos de comercio exterior, el manejo de vehículos
terrestres de todo tipo, como monta carga, gruas, camiones y vehículos livianos; es
importante mencionar la deficiencia en cuanto a vehículos marítimos, especialmente los de
carga liviana. Adicionalmente, las carreras técnicas profesional en procesos administrativos
también abundan en el departamento. Por el lado de los contenidos curriculares, todas las
carreras técnicas cuentan con cursos de formación de competencias técnicas de acuerdo a lo
requerido por el mercado, la deficiencia se ve reflejada en las competencias transversales
como honestidad, responsabilidad y atención al cliente.
Por el lado de los posgrados la oferta es muy reducida, actualmente solo se ofrecen tres
especializaciones relacionadas con el sector, es de importancia resaltar que se va abrir una
maestría sobre comercio exterior en la Universidad del Magdalena. De acuerdo a las
entrevistas realizadas, la demanda por personal con posgrados es muy baja, puesto que son
muy pocos los cargos que requieren esto. En resumen, la oferta educativa es muy pertinente
para los requerimientos de la demanda de trabajo en el Departamento.
57
De acuerdo con la Fuente de Información Laboral Colombiana (FILCO), los
ocupados en el sector de Transporte, almacenamiento y comunicaciones representan el 12%
del total de ocupados en el departamento del Magdalena, esta representa un total de 59.614
empleos generados por esta industria. Un empleado promedio de esta actividad económica
cuenta con 8.6 años de educación aproximadamente, lo cual indica la poca cualificación
requerida para acceder al sector4, supera el promedio del mercado, pero en algo mínimo.
Esta baja cualificación se ve reflejada en los ingresos laborales, en 2017 un empleado
promedio de este sector ganaba aproximadamente $671.069, ingreso que se encuentra por
debajo de la media de los ocupados del Departamento.
Mensajería
Administradores-Gerentes
Para acceder a este cargo el aspirante debe tener como mínimo un título profesional en
carreras administrativas o a fines, contar entre 2 y 3 años de experiencia especialmente en
empresas relacionadas con el subsector, en algunos casos se exige algún tipo de posgrado
pero no es común dentro del sector. En cuanto al promedio salarial del cargo, la
remuneración se encuentra establecida entre $3.124.969 y $4.687.452
En cuanto a las deficiencias de carate técnico y transversal, los empresarios manifiestan que
una de los mayores cuellos de botella de los ocupados en este cargo son: capacidad de
4
Es importante resaltar que la base de dato no discrimina por ocupaciones, puesto que existen diferentes
cargos que requieres niveles de cualificación altos como especializaciones y maestrías.
58
adaptarse y acercarse a diferentes situaciones inesperadas, anticiparse a los
problemas, demostrar habilidades conservando la humildad y la formación complementaria
de estos. Este cargo fue considerado como critico por parte de los entrevistados a causa de
la falta de experiencia laboral por parte de los aspirantes.
El nivel educativo requerido para desempeñar este cargo técnico o tecnólogo en carreras
administrativas o afines; y a su vez tener entre 6 meses y dos años de experiencia en ventas
o atención al cliente. La remuneración se encuentra establecido $781.242 (Un salario
mínimo) en promedio. En cuanto a las deficiencias de carate técnico y transversal, la
capacidad de adaptarse y acercarse a diferentes situaciones inesperadas y las técnicas de
negociación.
59
Ocupación
CIUO 08 AC Cargo u oficio como es
Habilidades
Grupo ocupacional y identificado por los Funciones Conocimientos Actitudes
(Skills)
denominación entrevistados
ocupacional
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Mensajeros/Courier
Este cargo tiene como actividades entregar y recoger mercancía, realizar cobros y
actividades varias. Para desempeñar este cargo se requiere conocimientos en atención al
cliente, Saber conducir y conocer los recorridos de la Ciudad. En general no se exige
ningún nivel educativo, solo con tener secundaria terminada es suficiente para ser admitido
en el puesto. La remuneración se encuentra establecido $781.242 (Un salario mínimo) en
promedio.
Ocupación CIUO
08 AC
Cargo u oficio como
Grupo Habilidades
es identificado por los Funciones Conocimientos Actitudes
ocupacional y (Skills)
entrevistados
denominación
ocupacional
Entrega y
recolección
de mercancía Amabilidad,
Atención al cliente,
Empleado de Presentación Honestos
Mensajeros/Courier Saber conducir y
correo/Cartero y personal, Puntualidad,
Conocer la ciudad
Actividades Responsabilidad Respetuosos,
varias, Responsables,
Cobros actitud
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Supervisor Retail
60
Este cargo tiene como funciones liderar logro de objetivos, manejar el material corporativo
en temas de publicidad, asesoría a las tiendas y supervisar las tiendas. Para desempeñar
estas actividades los empresarios requieren contabilidad, distribución, manejo de personal,
presupuesto y costos. Para desempeñar este cargo se requiere un nivel educativo
profesional en carreras administrativas o afines como negocios internacionales. La
remuneración salarial se encuentra entre 4 .687.453 y 7.812.420
En cuanto a las deficiencias de carate técnico y transversal, los empresarios manifiestan que
una de los mayores cuellos de botella de los ocupados en este cargo es: transmisión y
seguimiento de estrategia y Pensamiento crítico.
Cargo u oficio
Ocupación CIUO 08 AC
como es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado por
denominación ocupacional
los entrevistados
Resolución de
problemas
complejos, Tratar la empresa
Pensamiento crítico, como si fuera propia,
Liderar logro
Creatividad, El Generar
de objetivos,
manejo de personas, oportunidades
manejar el
Contabilidad, Coordinación con los viables, Anticipar los
material
distribución, demás, Inteligencia problemas, Ser
corporativo en
Empleado de servicios de manejo de emocional, Juicio y honesto y directo,
Supervisor Retail temas de
correo personal, toma de decisiones, Demostrar
publicidad,
presupuesto y Orientación de habilidades
asesoría a las
costos. servicio, conservando la
tiendas y
Negociación, humildad, Inspirar a
supervisar las
Capacidad de los demás a ser
tiendas.
adaptarse y acercarse mejores, Continuar
a diferentes la formación,
situaciones Contribuir al buen
inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Asesor Comercial
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
61
Coordinador de Operaciones/Auxiliar operativo
Este cargo tiene como actividades, coordinar y distribuir el personal asignado para los
procesos de operación, seguimiento y reporte a las actividades asignadas al personal de su
cargo. Para aspirar a desempeñar este cargo los aspirantes deben tener por lo menos un
nivel educativo técnico en carreras relacionadas con logística o afines, contar con de uno a
dos años en experiencia en supervisión de tareas operativas básicas y cuenta con un rango
salarial entre $781.243 y $1.562.484.
Ocupación
CIUO 08 AC
Cargo u oficio como es
Grupo Habilidades
identificado por los Funciones Conocimientos Actitudes
ocupacional y (Skills)
entrevistados
denominación
ocupacional
Coordinar y distribuir
Orientación al
el personal asignado Aprender con
servicio, visión para
para los procesos de entusiasmo todos los
Jefe sección de Coordinador de Conocimiento de negociación, juicio
operación, aspectos del negocio,
bodega y Operaciones/Auxiliar procesos y toma de
Seguimiento y reporte tratar la empresa como
distribución operativo logísticos decisiones
a las actividades si fuera propia, generar
innovación
asignadas al personal oportunidades viables
adaptabilidad
de su cargo
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
Conductores/Operadores de equipos
Ocupación
CIUO 08 AC
Cargo u oficio como es
Grupo
identificado por los Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y
entrevistados
denominación
ocupacional
Distribuidor de Conductores/Operadores Conducir el Tener experiencia en Resolución de Aprender con
correo de equipos vehículo y el manejo de todo problemas complejos, entusiasmo
repartir tipo de vehículos, Pensamiento crítico, todos los
mensajería Conocer las rutas con Creatividad, aspectos del
facilidad, Normas de Inteligencia negocio; Tratar
tránsito emocional, Juicio y la empresa
• Manejo de toma de decisiones, como si fuera
Orientación de propia;
62
Ocupación
CIUO 08 AC Cargo u oficio como es
Grupo identificado por los Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y entrevistados
denominación
ocupacional
Generar
oportunidades
viables;
Anticipar los
problemas; Ser
honesto y
directo;
Demostrar
servicio, Capacidad habilidades
de adaptarse y conservando la
mercancía acercarse a diferentes humildad;
situaciones Inspirar a los
inesperadas. demás a ser
mejores;
Continuar la
formación
Contribuir al
buen ambiente
laboral;
facilitarle el
trabajo al jefe
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Según las entrevistas semis estructuradas realizadas a las empresas del sector de
mensajería, las principales causas por lo cual los empleados no pueden ser competitivo en
su cargo, están asociadas a la introducción de nuevas prácticas de trabajo, la introducción
de nuevas tecnologías, inexperiencia en el rol a desempeñar, los empleados no mejoran con
la capacitación brindada por las empresas y les falta motivación para desempeñar las
actividades.
Por otro lado, para mejorar el desempleo competitivo de los empleados las firmas de este
subsector han fortalecido las actividades de capacitación o reentrenamiento, y a su vez han
ampliar programas de capacitación, y han iniciado procesos de reasignación de funciones.
Transporte terrestre
Gerente
El nivel educativo requerido para este cargo es universitario en ingeniería industrial con
una experiencia mínima de dos años, devengando en promedio entre $ 2.343.727 y $
2.343.726; en cuanto a las deficiencias de carácter técnico y transversal se evidencia en
pensamiento crítico
63
Cargo u
Ocupación
oficio como
CIUO 08 AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Resolución de como si fuera propia,
problemas complejos Generar
Gerente operaciones Pensamiento crítico oportunidades
transporte de carga Creatividad viables, Anticipar los
Gerente de logística Mantener El manejo de personas problemas, Ser
Gerencia honesto y directo,
internacional actividad Coordinación con los
Conocimientos de Demostrar
comercial demás
ingeniería y habilidades
Inteligencia emocional
administración de conservando la
Juicio y toma de
Celebración de empresas humildad, Inspirar a
decisiones
Contratos Orientación de servicio los demás a ser
Negociación mejores, Continuar
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Director de operaciones
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Director de empresa de Directora de Coordinación de Turismo Resolución de
transporte operaciones los traslados Manejo de agencia de problemas complejos
Director de estación de hospedajes tour viajes Pensamiento crítico Tratar la empresa
buses Normas Atención al cliente Creatividad como si fuera propia,
Director de técnicas El manejo de personas Generar
departamento sectoriales Coordinación con los oportunidades
Normas técnicas
operaciones de demás viables, Anticipar los
sectoriales
transporte Inteligencia emocional problemas, Ser
Certificación,
Juicio y toma de honesto y directo,
papeleos
decisiones Demostrar
Orientación de servicio habilidades
Negociación conservando la
64
humildad, Inspirar a
los demás a ser
mejores, Continuar
la formación,
Capacidad de adaptarse
Contribuir al buen
y acercarse a diferentes
ambiente laboral
situaciones inesperadas.
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Coordinador de operaciones
Este cargo tiene como actividades principales las la búsqueda de relaciones comerciales con
los hoteles, restaurantes y transporte, conocimiento básico que los empresarios requieren es
en turismo, manejo de agencia de viajes, atención al cliente y normas técnicas sectoriales.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Resolución de como si fuera propia,
"Programador de rutas problemas complejos Generar
Despachador Pensamiento crítico oportunidades
administrativo de Turismo Creatividad viables, Anticipar los
Coordinador problemas, Ser
servicio de Manejo de agencia de El manejo de personas
de honesto y directo,
Transporte Relaciones viajes Coordinación con los
operaciones Demostrar
Despachador de rutas de comerciales con demás
transporte terrestre hoteles Atención al cliente Inteligencia emocional habilidades
restaurantes Juicio y toma de conservando la
Transporte decisiones humildad, Inspirar a
Normas técnicas Orientación de servicio los demás a ser
sectoriales Negociación mejores, Continuar
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Asesora comercial
Este cargo tiene como actividad principal la atención a los clientes, es la encargada de las
reservaciones de los transporte y dar a los clientes las cotizaciones solicitadas; los
conocimientos básicos que los empresarios requieren es en turismo, agencia de viajes,
65
normas técnicas sectoriales, manejar adecuadamente las leyes de las normas de la
resolución de ministerio de transporte, cultura ciudadana, conocimiento de la zona donde se
realizan los viajes y buena expresión oral.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Conductor
Tiene como actividad principal conducir los vehículos de la empresa, verificar el buen
estado de los vehículos, recolección y distribución de la mercancía; los conocimientos
básicos que requiere los empresarios es el manejo defensivo, primeros auxilios y mecánica
básica.
El nivel educativo requerido para el cargo es que sea bachiller, con una experiencia mínima
de 2 años en el cargo, devengando en promedio entre $ 781.243 y $ 1.562.484 y en cuanto a
las deficiencias de carácter técnico y transversal se evidencia en los conocimientos en las
normas de tránsito. Fue considerado como un cargo critico por diferencias en la
contratación, puesto que no quieres algo tipos de contratos escritos, más bien de obra y
labor de manera verbal. Adicionalmente, es considerado un cargo de alta rotación por la
alta demanda del cargo en el mercado y falta de experiencia laboral por parte de los
aspirantes.
66
Cargo u
Ocupación
oficio como
CIUO 08 AC
es
Grupo ocupacional Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
y denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Resolución de
problemas complejos Tratar la empresa
Pensamiento crítico como si fuera
Conductor de bus Creatividad propia, Generar
Conductor de bus de El manejo de oportunidades
turismo personas viables, Anticipar
Conductor de taxi Coordinación con los los problemas, Ser
Conductor de taxi al Conductores Traslado de demás honesto y directo,
aeropuerto pasajeros Atención al cliente Inteligencia Demostrar
Taxista manejo de Conocimientos emocional habilidades
Conductor de tranvía equipaje básicos de mecánica Juicio y toma de conservando la
recibimiento Normas de transito decisiones humildad, Inspirar
de pasajeros Orientación de a los demás a ser
servicio mejores, Continuar
Negociación la formación,
Capacidad de Contribuir al buen
adaptarse y acercarse ambiente laboral
a diferentes
situaciones
inesperadas.
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Auxiliar de transporte
El nivel educativo requerido para el cargo es que sea bachiller, con una experiencia mínima
de un año en el cargo, devengando en promedio entre $ 781.243 y $1.562.484 y en cuanto a
las deficiencias de carácter técnico y transversal se evidencia en los conocimientos en las
normas de tránsito.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Auxiliar de servicio a Auxiliar de Acompañamient Manejo defensivo, Resolución de
pasajeros transporte o al conductor en primeros auxilios y problemas complejos
Auxiliar de transporte el recorrido mecánica básica Pensamiento crítico Tratar la empresa
escolar Creatividad como si fuera propia,
Operador de teleférico El manejo de personas Generar
Operador de funicular Coordinación con los oportunidades
Operador telecabina demás viables, Anticipar los
Cobrador de bus Inteligencia emocional problemas, Ser
Cobrador de funicular Juicio y toma de honesto y directo,
decisiones Demostrar
Orientación de servicio habilidades
Negociación conservando la
Capacidad de adaptarse humildad, Inspirar a
y acercarse a diferentes los demás a ser
situaciones inesperadas. mejores, Continuar
la formación,
67
Contribuir al buen
ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Jefe de operaciones
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Direccionamient como si fuera propia,
Resolución de
o de operaciones Generar
Director departamento problemas complejos
logística y oportunidades
de almacenamiento Pensamiento crítico
portuarias viables, Anticipar los
Director de Creatividad
abastecimiento y Jefe de El manejo de personas problemas, Ser
Procesos de honesto y directo,
distribución operaciones Coordinación con los
agenciamiento Demostrar
Director de cadena de logística en general demás
aduanero habilidades
suministros Servicio al cliente Inteligencia emocional
manejo de personal Juicio y toma de conservando la
Almacenamiento humildad, Inspirar a
decisiones
y normas los demás a ser
Orientación de servicio
técnicas de mejores, Continuar
Negociación
almacenamiento la formación,
Capacidad de adaptarse
o Contribuir al buen
y acercarse a diferentes
Distribución y ambiente laboral
situaciones inesperadas.
entrega final
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Coordinador logístico
Este cargo tiene como actividad principal el control y planeación de procesos operativos
administrativos, los conocimientos que los empresarios requieren para el cargo en logística
en general.
68
El nivel educativo para el cargo es universitario en negocios internacionales, con
una experiencia laboral un año, devengando en promedio un salario entre $ 1.562.485 y $
2.343.726, en cuanto a las deficiencias de carácter técnico y transversal se evidencia
deficiencia en liderazgo.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Resolución de como si fuera propia,
problemas complejos Generar
Gerente de Pensamiento crítico oportunidades
departamento de Creatividad viables, Anticipar los
logística y distribución. Coordinador El manejo de personas problemas, Ser
Jefe sección de bodega logístico Control y Coordinación con los honesto y directo,
logística en general Demostrar
y distribución planeación de demás
procesos Inteligencia emocional habilidades
administración de conservando la
operativos Juicio y toma de
inventarios humildad, Inspirar a
administrativos decisiones
Orientación de servicio los demás a ser
Negociación mejores, Continuar
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Coordinador de aduana
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Almacenista Coordinador Control y Procesos aduaneros en Resolución de
de aduana planeación de general problemas complejos
procesos Pensamiento crítico Tratar la empresa
operativos Administración de Creatividad como si fuera propia,
administrativos inventarios El manejo de personas Generar
Coordinación con los oportunidades
demás viables, Anticipar los
Inteligencia emocional problemas, Ser
Juicio y toma de honesto y directo,
69
Cargo u
Ocupación
oficio como
CIUO 08 AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Demostrar
habilidades
conservando la
decisiones humildad, Inspirar a
Orientación de servicio los demás a ser
Negociación mejores, Continuar
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
El nivel educativo requerido para este cargo es técnico en logística, con una experiencia
laboral de 6 meses, devengando en promedio un salario entre 781.243 y $ 1.562.484 y en
cuanto a las deficiencias de carácter técnico y transversal se evidencia en la falta de
compromiso del personal. Se considera un cargo de alta rotación por la aspiración salarial,
el tipo de contratación y falencias en el manejo de tecnologías.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Resolución de como si fuera propia,
problemas complejos Generar
Pensamiento crítico oportunidades
Auxiliar de almacén Creatividad viables, Anticipar los
Ingreso de problemas, Ser
Auxiliar de inventarios El manejo de personas
mercancías al honesto y directo,
Auxiliar de pedidos Coordinación con los
sistema Demostrar
Excel demás
Auxiliar habilidades
Microsoft en general Inteligencia emocional
operativo Verificación conservando la
legislación aduanera Juicio y toma de
de inventarios humildad, Inspirar a
decisiones
manejo de los demás a ser
Orientación de servicio
cargas mejores, Continuar
Negociación
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
70
Auxiliar de distribución o conductor
El nivel educativo requerido es el curso de conducción, con una experiencia laboral mínima
de seis meses, devengando en promedio un salario mensual781.243 y $ 1.562.484 y en
cuanto a las deficiencias de carácter técnico y transversal se evidencia es la resolución de
problemas complejos.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Resolución de
como si fuera propia,
problemas complejos
Generar
Pensamiento crítico
oportunidades
Creatividad
Operador de camiones auxiliar de viables, Anticipar los
El manejo de personas
de elevación distribución o problemas, Ser
Coordinación con los
Operador de camiones conductor honesto y directo,
demás
montacargas Transporte de Normas de transito Demostrar
Inteligencia emocional
Operador de carretilla mercancía manejo de mercancía habilidades
Juicio y toma de
elevadora conservando la
decisiones
Operador de humildad, Inspirar a
Orientación de servicio
montacargas los demás a ser
Negociación
Cotero mejores, Continuar
Capacidad de adaptarse
la formación,
y acercarse a diferentes
Contribuir al buen
situaciones inesperadas.
ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Por último, las empresas entrevistadas manifiestan que las principales causas que restan
competitividad a sus empleados a la hora de desempañar sus cargos es la introducción de
nuevas prácticas de trabajo, el personal no cuenta con habilidades requeridas y no
responden positivamente a las capacitaciones brindadas por las empresas. En cuanto a las
acciones para mejorar esta situación, las empresas han optado por fortalecer las actividades
de capacitación o reentrenamiento y ampliar programas de capacitación, aumentar la
supervisión del personal, y en algunos casos las empresas han decidido buscar de mano de
obra de otras regiones del país.
Por último, varias empresas manifiestan que han recibido invitación de instituciones
educativas a participar en el proceso de diseño curricular de los programas de formación o
se les ha realizado algún tipo de encuesta o entrevista para indagar sobre las necesidades de
formación.
Transporte marítimo
71
Gerente
Capitán
Tiene como actividades principales realizar maniobras de atraque, transportar los pasajeros,
zarpar. Los conocimientos básicos exigidos por los empresarios para ocupar este cargo son
de motorista costanero, atención al cliente, patrón de yate
El nivel educativo requerido para este cargo es de técnico en motorista costanero y a su vez
tener 1 año de experiencia en manejo de embarcaciones, y atención al cliente. La
remuneración se encuentra establecida entre 781.243 y 1.562.484 en promedio. En cuanto a
las deficiencias de carácter técnico y transversal se encuentra orientación del servicio,
atención al cliente, manejo de personal. Fue considerado un cargo crítico porque no
cumplen con las competencias requeridas, especialmente por falta de cursos motoristas
costaneros o lo tiene vencido y bajo número de aspirantes.
Ocupación
CIUO 08 AC Cargo u oficio
Grupo como es Habilidades
Funciones Conocimientos Actitudes
ocupacional y identificado por (Skills)
denominación los entrevistados
ocupacional
Los conocimientos Tratar la empresa
básicos exigidos por los Manejo de como si fuera propia,
realizar
Capitán de barco empresarios para ocupar personas, Generar oportunidades
maniobras de
de navegación Capitán este cargo son de orientación al viables Anticipar los
atraque,
fluvial motorista costanero, servicio, problema, Ser honesto
transportar los
Capitán de buque atención al cliente, coordinación y directo"
pasajeros,
Capitán de puerto patrón de yate con los demás
zarpar
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Auxiliar de capitán
Tiene como actividades principales organizar la lancha, atar el cabo. Los conocimientos
básicos exigidos por los empresarios para ocupa este cargo son motorista costanero y
atención al cliente.
72
El nivel educativo requerido para este cargo es de técnico en motorista costanero y
a su vez tener 1 año de experiencia en manejo de embarcaciones y atención al cliente. La
remuneración se encuentra establecida entre $781.243 y $1.562.484 en promedio. En
cuanto a las deficiencias de carácter técnico y transversal se encuentra orientación del
servicio, atención al cliente, manejo de personal. Fue considerado como un cargo critico
porque se presentan muy pocos aspirantes, añadido a eso no cumplen con las competencias
por falta de cursos de motorista. Los entrevistados manifiestan que el curso no tiene una
fuerte oferta académica en la ciudad, adicionalmente en las instituciones que ofrecen el
programa es muy costoso.
Ocupación
CIUO 08 AC Cargo u oficio
Grupo como es Habilidades
Funciones Conocimientos Actitudes
ocupacional y identificado por (Skills)
denominación los entrevistados
ocupacional
Los conocimientos Tratar la empresa
básicos exigidos por los Manejo de como si fuera propia,
realizar
Capitán de barco empresarios para ocupar personas, Generar oportunidades
Auxiliar de maniobras de
de navegación este cargo son de orientación al viables Anticipar los
capitán atraque,
fluvial motorista costanero, servicio, problema, Ser honesto
transportar los
Capitán de buque atención al cliente, coordinación y directo"
pasajeros,
Capitán de puerto patrón de yate con los demás
zarpar
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Operadora portuaria
Tiene como actividades principales tener al día las pólizas de seguro, supervisión de lancha
y su operación, zarpe, el papeleo. Los conocimientos básicos que exigen los empresarios
para ocupar este cargo son operaciones marítimas y atención al cliente.
Ocupación CIUO
08 AC Cargo u oficio
Grupo como es
Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y identificado por
denominación los entrevistados
ocupacional
Resolución de problemas
Tener al día complejos Facilitarle el trabajo al
Empleado de
las pólizas de pensamiento crítico jefe, Anticipar los
tráfico de carga
seguro, Operaciones el manejo de personas, problemas, Ser honesto
Operadora
supervisión marítimas y coordinación con los demás y directo, Contribuir al
Empleado de portuaria
de lancha y atención al cliente. inteligencia emocional buen ambiente laboral
transporte marítimo
su operación, juicio y toma de decisiones
de muelle
zarpe, el Orientación de servicio,
papeleo. capacidad de adaptarse y
acercarse a diferentes
situaciones inesperadas.
73
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Auxiliar de operaciones
El nivel educativo requerido para este cargo es técnico en logística portuaria y a su vez
tener 1 año de experiencia la remuneración está establecida entre 781.243 y 1.562.484 en
promedio. En cuanto a las deficiencias de carácter técnico y transversal se encuentran
desconocimiento de la norma, inglés, operaciones marítimas. Es considerado un cargo de
alta rotación por la alta demanda del cargo y el tipo de contratación.
Ocupación CIUO
08 AC Cargo u oficio
Grupo como es
Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y identificado por
denominación los entrevistados
ocupacional
Resolución de problemas
complejos Facilitarle el trabajo al
Documentació jefe, Anticipar los
pensamiento crítico
n de buques, Logística portuaria, problemas, Ser
el manejo de personas,
Piloto práctico apoyo a las decreto 2685 y honesto y directo,
Auxiliar de coordinación con los demás
Amarrador de líneas de modificaciones o el Contribuir al buen
operaciones inteligencia emocional
muelle proyecto y 390, ingles. ambiente laboral
juicio y toma de decisiones
atención de
Orientación de servicio,
motonaves
capacidad de adaptarse y
acercarse a diferentes
situaciones inesperadas.
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Supervisor de operaciones
74
Ocupación
CIUO 08 AC Cargo u oficio como es
Grupo identificado por los Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y entrevistados
denominación
ocupacional
Supervisar
actividades en
Resolución de problemas
puerto, realizar Facilitarle el
complejos
listado de cargue trabajo al jefe,
pensamiento crítico
y descargue, Anticipar los
Gerente Logística portuaria, el manejo de personas,
actualización de problemas, Ser
operaciones Supervisor de decreto 2685 y coordinación con los demás
sistemas de la honesto y directo,
transporte de operaciones modificaciones o el inteligencia emocional
línea, manejar Contribuir al
carga 390, ingles. juicio y toma de decisiones
documentación buen ambiente
Orientación de servicio,
de la línea, laboral
capacidad de adaptarse y
coordina con el
acercarse a diferentes
auxiliar la
situaciones inesperadas.
operación del
buque
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Coordinador de operaciones
Tiene como actividades principales coordinar actividades con el supervisor y auxiliar para
operación de buques, liquidación de operaciones, reportar operaciones coordinar proyecto.
Los conocimientos básicos requeridos por los empresarios para ocupar este cargo son
técnicos y prácticos en logística portuaria y aduanera, decreto 2685 y modificaciones o el
390, ingles.
Ocupación
CIUO 08 AC
Cargo u oficio como es
Grupo
identificado por los Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y
entrevistados
denominación
ocupacional
Coordinar
Resolución de problemas
actividades con Facilitarle el
complejos
el supervisor y trabajo al jefe,
pensamiento crítico
auxiliar para Anticipar los
Logística portuaria, el manejo de personas,
operación de problemas, Ser
Planeador de Coordinador de decreto 2685 y coordinación con los demás
buques, honesto y directo,
carga - Yard/Ship operaciones modificaciones o el inteligencia emocional
liquidación de Contribuir al
Planner 390, ingles. juicio y toma de decisiones
operaciones, buen ambiente
Orientación de servicio,
reportar laboral
capacidad de adaptarse y
operaciones
acercarse a diferentes
coordinar
situaciones inesperadas.
proyecto.
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
75
Tiene como actividades principales digitación de importaciones y exportaciones, operativos
(visitas al buque), operaciones de la motonave en el puerto. El conocimiento requerido por
los empresarios para ocupar este cargo es de manejo de personal operativo, manejo de la
documentación aduanera, leyes y normatividad sectorial.
Ocupación
CIUO 08 AC
Cargo u oficio como es
Grupo
identificado por los Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y
entrevistados
denominación
ocupacional
Resolución de problemas
Director de Digitación de complejos Facilitarle el
Manejo de personal trabajo al jefe,
departamento importaciones y pensamiento crítico
operativo, manejo Anticipar los
operaciones de exportaciones, el manejo de personas,
de la problemas, Ser
transporte Jefe De Operaciones operativos coordinación con los demás
documentación honesto y directo,
Y Documentación (visitas al inteligencia emocional
aduanera, leyes y Contribuir al
Gerente de buque), juicio y toma de decisiones
normatividad buen ambiente
logística operaciones de la Orientación de servicio,
sectorial. laboral
internacional motonave en el capacidad de adaptarse y
puerto. acercarse a diferentes
situaciones inesperadas.
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Auxiliar Administrativa
Ocupación
CIUO 08 AC
Cargo u oficio como es
Grupo
identificado por los Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y
entrevistados
denominación
ocupacional
Auxiliar almacén Auxiliar Administrativa Digitación de Sistemas, idioma, Resolución de problemas Facilitarle el
Auxiliar almacén importaciones y saber de complejos trabajo al jefe,
y bodega exportaciones, exportaciones e pensamiento crítico Anticipar los
Auxiliar bodega operativos importaciones, el manejo de personas, problemas, Ser
Auxiliar (visitas al gestión coordinación con los demás honesto y directo,
despachos buque), documental, inteligencia emocional Contribuir al
76
Ocupación
CIUO 08 AC Cargo u oficio como es
Grupo identificado por los Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
ocupacional y entrevistados
denominación
ocupacional
juicio y toma de decisiones
Orientación de servicio, buen ambiente
operaciones de la manejo de factura
capacidad de adaptarse y laboral
motonave en el caja menor.
acercarse a diferentes
puerto.
situaciones inesperadas,
manejo de personal
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
como si fuera propia,
Resolución de Generar
problemas complejos, oportunidades
Supervisores de conocer tipos de Pensamiento crítico, viables, Anticipar los
Empleados de Correo y Mensajería Y documentos para poder Creatividad problemas, Ser
Mensajería Servicios llevar los anteriores a El manejo de personas honesto y directo,
Auxiliares de Correo y Generales Mensajería las dependencias Coordinación con los Demostrar
Servicio Postal " correspondientes demás, Inteligencia habilidades
Servicios emocional, Juicio y conservando la
Generales toma de decisiones, humildad, Inspirar a
Orientación de servicio, los demás a ser
Negociación, mejores, Continuar
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Almacenamiento y complementarios.
Vicepresidente de operaciones
77
Este cargo tiene como actividades la planeación estratégica del departamento de
operaciones, supervisión de operaciones, interrelación con presidencia y presentación de
informes de rendimiento, y es uno de los cargos más importante dentro del subsector. Para
ocupar este cargo, la persona debe estar capacitada en el manejo integral de transporte
marítimo, logística portuaria, transporte internacional de carga, transporte mundial de
movimiento de cargas y, normas y leyes sectoriales. Las empresas exigen que el candidato
a ocupar este cargo tenga por lo menos una carrera profesional (Negocios internacionales,
administración de empresas o ingeniera industrial) y en algunos casos posgrados, que
cuente por lo menos con 10 años de experiencia y la remuneración está por encima de lo
$10.937.388.
De acuerdo con las entrevistas semis estructuradas, en este tipo de cargo no se observan
muchas deficiencias, puesto que la experiencia requerida para el cargo garantiza el
desarrollo óptimo de las funciones encargadas. Fue considerado como crítico, puesto que
la oferta de trabajo para desempeñar el cargo es baja, adicionalmente existe una baja
experiencia laboral por parte de los aspirantes.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
como si fuera propia,
Resolución de Generar
problemas complejos, oportunidades
Planeación Pensamiento crítico viables, Anticipar los
estratégica del Transporte marítimo, Creatividad, El manejo problemas, Ser
departamento , Logística portuaria de personas, honesto y directo,
Director departamento Supervisión de Transporte Coordinación con los Demostrar
Vicepresident
de operaciones, internacional de carga, demás, Inteligencia habilidades
e de
almacenamiento/Gerent Interrelación transporte mundial de emocional, Juicio y conservando la
operaciones
e almacenamiento con presidencia, movimiento de cargas, toma de decisiones, humildad, Inspirar a
Presentación de Normas y leyes Orientación de servicio, los demás a ser
informes de sectoriales Negociación, mejores, Continuar
rendimiento Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Vicepresidente de comercial
La demanda de trabajo de este cargo establece que el candidato a ocupar este cargo tenga
por lo menos una carrera profesional (Negocios internacionales, administración de
empresas o ingeniera industrial) y en algunos casos posgrados, que cuente por lo menos con
78
10 años de experiencia y la remuneración está por encima de lo $10.937.388. Fue
considerado como crítico, puesto que la oferta de trabajo para desempeñar el cargo es baja,
adicionalmente existe una baja experiencia laboral por parte de los aspirantes.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Planeación como si fuera propia,
estratégica de Resolución de Generar
ventas, problemas complejos, oportunidades
supervisión de Pensamiento crítico, viables, Anticipar los
operaciones Creatividad, El manejo problemas, Ser
interrelación con de personas, honesto y directo,
Ingles básico ,
Director departamento presidencia, Coordinación con los Demostrar
Vicepresident Seguridad industrial ,
de presentación de demás, Inteligencia habilidades
e de Mercado bursátil ,
almacenamiento/Gerent informes de emocional, Juicio y conservando la
comercial Comercio internacional
e logística rendimiento toma de decisiones, humildad, Inspirar a
y Naviera
búsqueda de Orientación de servicio, los demás a ser
clientes e Negociación, mejores, Continuar
inversiones, Capacidad de adaptarse la formación,
gestión y acercarse a diferentes Contribuir al buen
administrativa y situaciones inesperadas. ambiente laboral
financiera
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Jefe de operaciones
Para desempeñar este cargo se requiere un nivel de educación profesional, en carreras como
ingeniera industrial, administración de empresa, negocios internacionales afines y
posgrados en esta misma materia. En cuanto a la experiencia, se requiere que tengan en
promedio 5 años laborando en estas actividades. El salario de esta ocupación se encuentra
entre $3.124.969 y $4.687.452.
79
no cumplen con las competencias requeridas por las empresas en conocimiento
generales de los procesos y la falta de experiencia laboral por parte de los aspirantes.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Resolución de Aprender con
Direccionamient problemas entusiasmo todos los
o de operaciones complejos,
Manejo básico de inglés aspectos del negocio,
logísticas y pensamiento crítico,
, normas arancelarias , Tratar la empresa
portuarias, creatividad, el
manejo de mercancía en como si fuera propia,
Manejar los manejo de personas, Generar oportunidades
almacenes , normas de
procesos de
Director de comercio internacional , coordinación con los viables
almacenamiento demás, inteligencia
abastecimiento y costos y presupuestos, , Anticipar los
, Implementar emocional, juicio y problemas, Ser honesto
distribución / Gerente coordinación de
Jefe de las normas toma de decisiones,
operaciones distribución transporté y directo, Demostrar
operaciones técnicas de orientación de
almacenamiento y internacional, habilidades
almacenamiento, servicio, negociación,
bodegaje/Jefe coordinación de conservando la
Procesos de capacidad de
operaciones servicios portuarios, humildad, Inspirar a
agenciamineto adaptarse y acercarse
control y seguridad los demás a ser
aduanero, y a diferentes
portuaria, manejo de mejores, Continuar la
Coordinar la situaciones
servicio al cliente y formación, Contribuye
distribución y inesperadas.
manejo de personal al buen ambiente
entrega final de
laboral, Facilitarle el
los productos
trabajo al jefe
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Auxiliar operativo
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Auxiliar de Auxiliar Ingreso de • Legislación aduanero Resolución de • Aprender con
inventarios/Auxiliares operativo mercancías al • Manejo de office problemas entusiasmo todos los
de Almacén y Bodega sistemas, • Logistica complejos, aspectos del negocio
Verificación de pensamiento crítico, • Tratar la empresa
inventarios, creatividad, como si fuera propia
Manejo de inteligencia • Generar
cargas emocional, juicio y oportunidades viables
Coordinar la toma de decisiones, • Anticipar los
distribución y orientación de problemas
entrega final de servicio, capacidad • Ser honesto y directo
los productos de adaptarse y • Demostrar
acercarse a diferentes habilidades
80
Cargo u
Ocupación
oficio como
CIUO 08 AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
conservando la
humildad
• Inspirar a los demás a
ser mejores
situaciones • Continuar la
inesperadas. formación
• Contribuir al buen
ambiente laboral
• facilitarle el trabajo al
jefe
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
Coordinador de aduana
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Resolución de como si fuera propia,
problemas complejos Generar
Pensamiento crítico oportunidades
Creatividad viables, Anticipar los
El manejo de personas problemas, Ser
Control y Legislación Aduanera honesto y directo,
Coordinación con los
planeación de Normas arancelarias Demostrar
Auxiliar de demás
Coordinador procesos Régimen Cambiario habilidades
inventarios/Auxiliares Inteligencia emocional
de aduana operativos Administración de conservando la
de Almacén y Bodega Juicio y toma de
administrativos inventarios humildad, Inspirar a
decisiones
aduaneros los demás a ser
Orientación de servicio
Negociación mejores, Continuar
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Auxiliar de distribución
81
Tiene como actividades principales Transportar la mercancía. Los conocimientos
básicos requeridos para ocupar este cargo son las normas de tránsito y del manejo de
mercancía.
El nivel educativo requerido no aplica para este cargo debe contar con 1 año de experiencia.
La remuneración está dada entre 781.243 y 1.562.484.en cuanto a deficiencias de carácter
técnico y transversal se evidencio falencias en la resolución de problemas complejos.
Cargo u
Ocupación CIUO 08
oficio como
AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
como si fuera propia,
Resolución de Generar
problemas complejos oportunidades
Pensamiento crítico viables, Anticipar los
Operador de camiones Creatividad problemas, Ser
de elevación El manejo de personas honesto y directo,
Operador de camiones Coordinación con los Demostrar
montacargas demás habilidades
Auxiliar de Transportar la Normas de tránsito conservando la
Operador de carretilla Inteligencia emocional
distribución mercancía Manejo de mercancía humildad, Inspirar a
elevadora Juicio y toma de
Operador de decisiones los demás a ser
montacargas Orientación de servicio mejores, Continuar
Negociación la formación,
Capacidad de adaptarse Contribuir al buen
y acercarse a diferentes ambiente laboral
situaciones inesperadas
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevista semis estructurada a las empresas.
Operadores de equipos
82
Cargo u
Ocupación
oficio como
CIUO 08 AC
es
Grupo ocupacional y Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado
denominación
por los
ocupacional
entrevistados
Tratar la empresa
Resolución de como si fuera propia,
problemas complejos Generar
Pensamiento crítico oportunidades
Operador de camiones Creatividad viables, Anticipar los
Carga y problemas, Ser
de elevación Manejo de equipo El manejo de personas
descargue de honesto y directo,
Operador de camiones monta carga Coordinación con los
mercancías Demostrar
montacargas Mecánica demás
Operadores Izajes de carga habilidades
Operador de carretilla Manejo de carga Inteligencia emocional
de equipos Manejo y acopio conservando la
elevadora Servicio al cliente Juicio y toma de
de carbón humildad, Inspirar a
Operador de Seguridad industrial decisiones
Manejo de los demás a ser
montacargas Orientación de servicio
grúas de buque" mejores, Continuar
Negociación
Capacidad de adaptarse la formación,
y acercarse a diferentes Contribuir al buen
situaciones inesperadas. ambiente laboral
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
Almacenamiento y Complementario
Se han identificado dos cargos que se crearan nuevos (Coordinador de transporte y Técnico
en scanner), asociados a los cambios en el control de inventarios online, redes colaborativas
para la gestión de procesos logísticos, cross docking y packing, segregacion de productos y
83
simulación de procesos, medidas de gestión de impacto ambiental, inspección no
intrusiva, estandarización, automatización de procesos, automatización de máquinas.
Coordinador de Transporte
Este cargo está diseñado para profesionales universitarios con la capacidad de cumplir
funciones como Manejo Del Cross Docking, Coordinación de Transporte, Coordinación de
Inventario y Servicio al Cliente, para lo cual, se requiere de conocimientos en Manejo De
Carga, Manejo de contratación de flete terrestre y Normatividad nacional para el transporte
de carga.
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
Técnico en Escáner
Este cargo está diseñado para técnicos con Sistemas que les permita llevar a cabo la
Operación de escáner, adicionalmente, debe poseer habilidades tales como Resolución de
problemas complejo, Pensamiento crítico, Creatividad, El manejo de personas,
Coordinación con los demás, Inteligencia emocional, Juicio y toma de decisiones.
84
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
Mensajería
En este subsector se han identificado tres cargos que se crearán nuevos (Controlador,
Programador o controlador o ingeniero de sistema e Ingeniero) producto de la utilización de
drones industriales y el intercambio electrónico de datos (falta que los países acepten como
válidos los documentos enviados electrónicamente).
Controlador
Cargo u oficio
como es nivel educativo
Funciones Conocimientos Habilidades (Skills) Actitudes
identificado por requerido
los entrevistados
Manejo de
software Tecnológico o
Responsabilidad
Manejo gps Programación Universitario
Controlador Honestidad
Manejo base de Sistemas gps
Confidencialidad
datos
Manejo de drones
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
Operador de dron
85
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
86
Cargo u oficio nivel
Conocimi
como es identificado por Funciones Habilidades (Skills) Actitudes educativo
entos
los entrevistados requerido
Juicio y toma de
decisiones
directo
Orientación de servicio
de los sistemas Contribuye al buen
Capacidad de adaptarse y
ambiente laboral
acercarse a diferentes
situaciones inesperadas.
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
87
Técnico laboral en logística empresarial
Coordinador de operaciones Negocios Internacionales; Comercio Internacional
Jefe De Operaciones Y Documentación Negocios Internacionales; Comercio Internacional
Técnica Profesional En Procesos Administrativos, Tecnología En Gestión
Auxiliar Administrativa
Administrativa
Mensajería y Servicios Generales Secundaria
Ingeniería Industrial, Finanzas y Comercio Exterior, Comercio Internacional,
Vicepresidente de operaciones Negocios Internacionales y Administración de empresas, Especialización en
Gerencia de Producción y Operaciones, Especialización en Gerencia Logística
Ingeniería Industrial, Finanzas y Comercio Exterior, Comercio Internacional,
Vicepresidente de comercial Negocios Internacionales y Administración de empresas, Especialización en
Gerencia de Producción y Operaciones, Especialización en Gerencia Logística
Ingeniería Industrial, Finanzas y Comercio Exterior, Comercio Internacional,
Jefe de operaciones
Negocios Internacionales y Administración de empresas
Técnica Profesional En Logística De Comercio Exterior, Técnico laboral en
logística portuaria y marítima, Técnico laboral en aduana y procesos logísticos,
Auxiliar operativo Técnico laboral por competencias en auxiliar de operaciones portuaria, Técnico
laboral en Agente de aduana y Técnico laboral en logística portuaria, de Técnico
laboral por competencias en logística con énfasis en operaciones portuarias
Ingeniería Industrial, Finanzas y Comercio Exterior, Comercio Internacional,
Coordinador de aduana Negocios Internacionales, Administración de empresas, Técnico laboral en
aduana y procesos logísticos y Técnico laboral en Agente de aduana
Auxiliar de distribución Secundaria
Técnico laboral en operador de maquinaria pesada múltiple, Técnico laboral por
Operadores de equipos
competencias en operación de montacargas,
Fuente: elaborado por los autores con base a las entrevistas semis estructurada a las empresas.
Por otro lado, dadas las características de ubicación geográfica el departamento del
Magdalena tiene un potencial para el desarrollo logístico y de transporte, por consiguiente
se han establecido dentro de las apuestas productivas definidas para Departamento se
encuentra el sector de logística y transporte, lo cual ha llevado que se hayan desarrollado
puertos y zona francas que requieren de capital humano calificado, lo que ha llevado que la
demanda por las carreras relacionadas con este sector tenga un alta demanda.
Brechas de cantidad
(identificación de los programas
Ocupación CIUO 08 AC Cargo u oficio como es
que tienen déficit de oferta y los
Subsector Grupo ocupacional y identificado por los
que no se ofrecen en el
denominación ocupacional entrevistados
departamento pero que se
requieren)
Almacenamiento Director departamento de
almacenamiento/Gerente Vicepresidente de operaciones No
almacenamiento
Director departamento de
almacenamiento/Gerente Vicepresidente de comercial No
logística
Director de abastecimiento y Jefe de operaciones No
88
distribución / Gerente
operaciones distribución
almacenamiento y bodegaje/Jefe
operaciones
Jefe sección de bodega y
Auxiliar operativo No
distribución / Jefe logística
Auxiliar de
inventarios/Auxiliares de Coordinador de aduana No
Almacén y Bodega
Operador de camiones de
elevación, Operador de
camiones montacargas, Operadores de equipos No
Operador de carretilla elevadora,
Operador de montacargas
Director de empresa de
transporte
• Director de estación de buses Directora de Operaciones No
• Director de departamento
operaciones de transporte
• Programador de rutas
Despachador administrativo de
servicio de
Coordinador de operaciones No
Transporte
• Despachador de rutas de
transporte terrestre
• Gerente de departamento de
Asesora Comercial No
logística y distribución
Gerente operaciones transporte
de carga
Gerencia No
• Gerente de logística
internacional
Conductor de bus
• Conductor de bus de turismo
• Conductor de taxi
Conductor No
• Conductor de taxi al aeropuerto
• Taxista
• Conductor de tranvía
Auxiliar de servicio a pasajeros
• Auxiliar de transporte escolar
• Operador de teleférico
Transporte Terrestre
• Operador de funicular Auxiliar de Conductor No
• Operador telecabina
• Cobrador de bus
• Cobrador de funicular
• Director departamento de
almacenamiento
• Director de abastecimiento y
Jefe de operaciones No
distribución
• Director de cadena de
suministros
Gerente de departamento de
logística y distribución.
Coordinador Logistico No
• Jefe sección de bodega y
distribución
Almacenista Coordinador de Aduana No
• Auxiliar de almacén
• Auxiliar de inventarios Auxiliar operativo No
• Auxiliar de pedidos
• Operador de camiones de
elevación
• Operador de camiones
montacargas auxiliar de distribucion o
No
• Operador de carretilla conductor
elevadora
• Operador de montacargas
• Cotero
Mensajería Gerente de departamento de Administradores- No
logística y distribución/Director Gerentes/Representante
de abastecimiento y distribución comercial
89
Operadora/ Promotor comercial
Clasificador de correo No
de punto de servicio
Empleado de correo/Cartero Mensajeros/Courier No
Empleado de servicios de correo Supervisor Retail No
Auxiliar de correos Asesor Comercial No
Jefe sección de bodega y Coordinador de
No
distribución Operaciones/Auxiliar operativo
Conductores/Operadores de
Distribuidor de correo No
equipos
Gerente de operaciones de
Gerente No
transporte
Si:
Capitán de barco de navegación
No hay una oferta educativa
fluvial, Capitán de buque y Capitán
claramente definida en el
Capitán de puerto
territorio
Comandante de barco, Naviero Si:
de barco, Oficial de cubierta, No hay una oferta educativa
Auxiliar de capitán
Oficial de navegación y Auxiliar claramente definida en el
de barco territorio
Empleado de tráfico de carga,
Empleado de transporte
marítimo de muelle
Operador de grúa, Obrero de
carga de buques, Obrero
portuario de carga, Operador de Operadora portuaria
grúa, Operador de camiones de
elevación, Operador de
Transporte Marítimo camiones montacargas,
Operador de carretilla elevadora
y Operador de montacargas No
Piloto práctico
Auxiliar de operaciones No
Amarrador de muelle
Gerente operaciones transporte
Supervisor de operaciones
de carga No
Planeador de carga - Yard/Ship
Planner, Coordinador de
Coordinador de operaciones
operaciones de transporte
marítimo - Loading Master No
Director de departamento
Jefe De Operaciones Y
operaciones de transporte,
Documentación
Gerente de logística
internacional No
Auxiliar almacén, Auxiliar
almacén y bodega, Auxiliar Auxiliar Administrativa No
bodega yAuxiliar despachos
Esta situación se está dando, entre otras cosas, por la poca y casi nula participación del
sector productivo en planeación de oferta educativa y la construcción de los perfiles
ocupacionales de estos programas, porque las encuestas de seguimiento a los graduados son
casi inexistentes y la pocas que se han hecho se quedan en estudios y no se llevan al
90
currículo. A continuación de presentan las brechas de pertinencia para cada uno de
los cargos idendentificado.
91
cargo, sin embargo, los
trabajadores poseen deficiencias
transporte terrestre en aspectos como la toma de
decisiones, resolución de
conflicto y creatividad
• Gerente de departamento de
Asesora Comercial No
logística y distribución
Si:
La oferta educativa forma en
aspectos relevantes como
Gerente operaciones transporte
Arancel; Legislación Aduanera;
de carga
Gerencia Contabilidad; Procesos de
• Gerente de logística
Importaciones; Distribución
internacional
Física Internacional, etc., pero
deja de lado aspectos como el
pensamiento crítico
Conductor de bus
• Conductor de bus de turismo
• Conductor de taxi
Conductor No
• Conductor de taxi al aeropuerto
• Taxista
• Conductor de tranvía
Auxiliar de servicio a pasajeros
• Auxiliar de transporte escolar
• Operador de teleférico
• Operador de funicular Auxiliar de Conductor No
• Operador telecabina
• Cobrador de bus
• Cobrador de funicular
• Director departamento de
almacenamiento
• Director de abastecimiento y
Jefe de operaciones No
distribución
• Director de cadena de
suministros
Gerente de departamento de
logística y distribución.
Coordinador Logístico No
• Jefe sección de bodega y
distribución
Si:
Falta incluir la administración de
Almacenista Coordinador de Aduana
inventarios dentro de los
aspectos en que se forman
• Auxiliar de almacén
• Auxiliar de inventarios Auxiliar operativo No
• Auxiliar de pedidos
• Operador de camiones de
elevación
• Operador de camiones
montacargas auxiliar de distribución o
No
• Operador de carretilla conductor
elevadora
• Operador de montacargas
• Cotero
Gerente de departamento de
logística y distribución/Director Administradores-
de abastecimiento y distribución Gerentes/Representante No
comercial
Operadora/ Promotor comercial
Clasificador de correo No
de punto de servicio
Mensajería Empleado de correo/Cartero Mensajeros/Courier No
Empleado de servicios de correo Supervisor Retail No
Auxiliar de correos Asesor Comercial No
Jefe sección de bodega y Coordinador de
No
distribución Operaciones/Auxiliar operativo
Conductores/Operadores de
Distribuidor de correo No
equipos
Transporte Marítimo Gerente de operaciones de Gerente No
transporte
92
Capitán de barco de navegación
fluvial, Capitán de buque y Capitán
Capitán de puerto NA
Comandante de barco, Naviero
de barco, Oficial de cubierta,
Auxiliar de capitán
Oficial de navegación y Auxiliar
de barco NA
Empleado de tráfico de carga,
Empleado de transporte
marítimo de muelle
Operador de grúa, Obrero de
carga de buques, Obrero
portuario de carga, Operador de Operadora portuaria
grúa, Operador de camiones de
elevación, Operador de
camiones montacargas,
Operador de carretilla elevadora
y Operador de montacargas No
Piloto práctico
Auxiliar de operaciones No
Amarrador de muelle
Si:
Por parte del sector empresarial
este es considerado como un
cargo critico por la baja
demanda del cargo y la falta de
Gerente operaciones transporte competencias y experiencia de
de carga Supervisor de operaciones los aspirantes del cargo, entre
otras cosas porque está pidiendo
conocimientos específicos sobre
logística portuaria, decreto 2685
y modificaciones o el 390 y la
oferta educativa no está
formando en estos aspectos.
Planeador de carga - Yard/Ship
Planner, Coordinador de
Coordinador de operaciones
operaciones de transporte
marítimo - Loading Master No
Director de departamento
Jefe De Operaciones Y
operaciones de transporte,
Documentación
Gerente de logística
internacional No
Auxiliar almacén, Auxiliar
almacén y bodega, Auxiliar Auxiliar Administrativa No
bodega yAuxiliar despachos
Mensajería
Cargo u oficio
Capacidades en as que forma la
como es Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
oferta educativa
identificado por para el cargo (Conocimiento)
Habilidades
los entrevistados
Administradores – Aprender Tecnología; Arancel; Legislación Aduanera; Contabilidad; Procesos de Capacidad de aplicar los
Gerentes Capacidad de liderazgo Importaciones; Distribución Física Internacional; Procesos de conocimientos en la práctica;
Capacidad de adaptarse y Exportaciones; Régimen Cambiario; Legislación Comercial; Capacidad de comunicación oral y
acercarse a diferentes Mercadotecnia Internacional; Régimen Tributario escrita; Capacidad de comunicación
situaciones inesperadas Internacional; Marco Legal de los Negocios Internacionales; en un segundo idioma; Habilidades
Coordinación con los Organismos y Convenios Internacionales; Finanzas en el uso de las tecnologías de la
demás. Internacionales; Segundo Idioma; Diplomacia; Mercadeo información y de la comunicación;
internacional; Logística internacional y Cooperación Capacidad de aprender y actualizarse
Conocimiento de las políticas e instrumentos financieros y de permanentemente; Capacidad para
comercio exterior, nacionales e internacionales; Capacidad para actuar en nuevas situaciones;
enfrentar problemas del mercado financiero-bursátil y la gestión Capacidad para identificar, plantear y
empresarial; Capacidad para asumir riesgos financieros y resolver problemas; Capacidad para
empresariales; Capacidad para crear e implantar sistemas de tomar decisiones; Capacidad de
información financiera gerencial. trabajo en equipo; Valoración y
93
Cargo u oficio Capacidades en as que forma la
Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
como es oferta educativa
para el cargo (Conocimiento)
identificado por Habilidades
los entrevistados
Incursión en mercado internacionales; Diseñar estrategias que
le permitan a la empresa optimizar los recursos; Formulador y
evaluador de las políticas comerciales del país; Dirigir
empresas privadas; Logística internacional; Finanzas
internacionales; Negocios internacionales, aduanas, y cambios
internacionales; Procedimientos comerciales y aduaneros en un
contexto global; Manejo de operaciones de intercambio
respeto por la diversidad y
comercial
multiculturalidad;
"Gerencia de plantas de producción; Implementación de
Habilidad para trabajar en contextos
métodos en tiempos y movimientos; Aseguramiento de la
internacionales; Habilidad para
calidad; Procesos de optimización logística; Gestión ambiental
trabajar en forma autónoma;
y finanzas.
Compromiso ético.
"
"•Planeación y organización
• Contabilidad
• Finanzas
• Normatividad organizacional, laboral y comercial
• Presupuesto y costos
• Recurso humano.
Capacidad de aplicar los
conocimientos en la práctica;
Capacidad de comunicación oral y
escrita; Capacidad de comunicación
en un segundo idioma; Habilidades
en el uso de las tecnologías de la
información y de la comunicación;
Atención al cliente Capacidad de aprender y actualizarse
Manejo de paquetes de permanentemente; Capacidad para
office Planeación y organización actuar en nuevas situaciones;
Manejo de caja menor Contabilidad Capacidad para identificar, plantear y
Técnicas de ventas Finanzas resolver problemas; Capacidad para
Técnicas de negociación Normatividad organizacional, laboral y comercial tomar decisiones; Capacidad de
Operadora/
Pensamiento crítico Presupuesto y costos trabajo en equipo; Valoración y
Promotor
Creatividad Recursos Humanos respeto por la diversidad y
comercial de punto
El manejo de personas Logística, multiculturalidad; Habilidad para
de servicio
Inteligencia emocional Procesos de calidad, trabajar en contextos internacionales;
Negociación Asistente de contratación y de almacén, etc. Habilidad para trabajar en forma
Gestión financiera y contable autónoma; Compromiso ético
Inventarios.
• Capacidad de aplicar los
conocimientos en la práctica
• Capacidad para organizar y
planificar el tiempo
• Capacidad para identificar, plantear
y resolver problemas
• Habilidad para trabajar en forma
autónoma
• Compromiso ético."
Atención al cliente
Saber conducir
Conocer la ciudad
Mensajeros
Amabilidad
/Courier
Presentación personal
Responsabilidad
94
Cargo u oficio Capacidades en as que forma la
Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
como es oferta educativa
para el cargo (Conocimiento)
identificado por Habilidades
los entrevistados
Capacidad para identificar, plantear y
resolver problemas; Capacidad para
tomar decisiones; Capacidad de
trabajo en equipo; Valoración y
demás
respeto por la diversidad y
Inteligencia emocional
multiculturalidad; Habilidad para
Juicio y toma de decisiones
trabajar en contextos internacionales;
Orientación de servicio
Habilidad para trabajar en forma
Negociación
autónoma; Compromiso ético
Capacidad de adaptarse y Gestión financiera y contable
""
acercarse a diferentes Inventarios.
""• Capacidad de aplicar los
situaciones inesperadas."
conocimientos en la práctica
• Capacidad para organizar y
planificar el tiempo
• Capacidad para identificar, plantear
y resolver problemas
• Habilidad para trabajar en forma
autónoma
• Compromiso ético."
Transporte Terrestre
Cargo u oficio
Capacidades en as que forma la oferta
como es Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
educativa
identificado por para el cargo Habilidades
(Conocimiento)
los entrevistados
"""• Capacidad de aplicar los conocimientos en la
Tarjar la carga portuaria según sistema de
práctica
registro y tipo de carga
Conocimiento de procesos • Capacidad para organizar y planificar el tiempo
Operar basculas según procedimientos
logísticos • Capacidad para identificar, plantear y resolver
técnicos y normas
problemas
Dirigir la maniobre de grúas en tierra de
• Habilidad para trabajar en forma autónoma
Orientación al servicio acuerdo con sistemas de señales y
• Compromiso ético""
Coordinador de normativas
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica;
Operaciones/Auxili Visión para negociación Estibar la carga portuaria según tipos y
Capacidad de comunicación oral y escrita; Capacidad
ar operativo Juicio y toma de decisiones normativa""
de comunicación en un segundo idioma; Habilidades
Innovación Manejo de equipo y medios de trasporte;
en el uso de las tecnologías de la información y de la
Adaptabilidad Procesamiento de la información; Cargue y
comunicación; Capacidad de aprender y actualizarse
descargue de objetos; Preparación de
permanentemente; Capacidad para actuar en nuevas
productos y mercancías; Movilización de la
situaciones; Capacidad para identificar, plantear y
carga; Tecnología básicas trasversal; Ingles
resolver problemas; Capacidad para tomar decisiones;
técnico en logísticas; Emprendimiento;
Capacidad de trabajo en equipo; Valoración y respeto
Catedra de la paz; Operadores logísticos de
por la diversidad y multiculturalidad; Habilidad para
mercancías; Gestión de costos, fletes,
trabajar en contextos internacionales; Habilidad para
indicadores y volumetría."
trabajar en forma autónoma; Compromiso ético."
Manejo de equipo y medios de trasporte; Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica;
Procesamiento de la información; Cargue y Capacidad de comunicación oral y escrita; Capacidad
Tener experiencia en el descargue de objetos; Preparación de de comunicación en un segundo idioma; Habilidades
Conductores/Opera manejo de todo tipo de productos y mercancías; Movilización de la en el uso de las tecnologías de la información y de la
dores de equipos vehículos carga; Tecnología básicas trasversal; Ingles comunicación; Capacidad de aprender y actualizarse
Conocer las rutas con facilidad técnico en logísticas; Emprendimiento; permanentemente; Capacidad para actuar en nuevas
Normas de tránsito Catedra de la paz; Operadores logísticos de situaciones; Capacidad para identificar, plantear y
Manejo de mercancía mercancías; Gestión de costos, fletes, resolver problemas; Capacidad para tomar decisiones;
Resolución de problemas indicadores y volumetría. Capacidad de trabajo en equipo; Valoración y respeto
complejos por la diversidad y multiculturalidad; Habilidad para
Pensamiento crítico trabajar en contextos internacionales; Habilidad para
Creatividad trabajar en forma autónoma; Compromiso ético.
Inteligencia emocional
Juicio y toma de decisiones
Orientación de servicio
Capacidad de adaptarse y
acercarse a diferentes
95
Cargo u oficio Capacidades en as que forma la oferta
Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
como es educativa
para el cargo Habilidades
identificado por (Conocimiento)
los entrevistados
situaciones inesperadas."
Transporte Marítimo
Cargo u oficio
Capacidades en as que forma la oferta
como es Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
educativa
identificado por para el cargo (Conocimiento)
Habilidades
los entrevistados
Arancel; Legislación Aduanera; Contabilidad; Procesos de
Conocimientos en Importaciones; Distribución Física Internacional; Procesos de
reglamentación marina Exportaciones; Régimen Cambiario; Legislación Comercial;
operativo marino Mercadotecnia Internacional; Régimen Tributario
administrativo Internacional; Marco Legal de los Negocios Internacionales;
Resolución de problemas Organismos y Convenios Internacionales; Finanzas
complejos Internacionales; Segundo Idioma; Diplomacia; Mercadeo
Pensamiento crítico internacional; Logística internacional y Cooperación
Creatividad Conocimiento de las políticas e instrumentos financieros y de Capacidad de aplicar los conocimientos
El manejo de personas comercio exterior, nacionales e internacionales; Capacidad en la práctica; Capacidad de
Coordinación con los demás para enfrentar problemas del mercado financiero-bursátil y la comunicación oral y escrita; Capacidad
Inteligencia emocional gestión empresarial; Capacidad para asumir riesgos de comunicación en un segundo idioma;
Juicio y toma de decisiones financieros y empresariales; Capacidad para crear e implantar Habilidades en el uso de las tecnologías
Orientación de servicio sistemas de información financiera gerencial. de la información y de la comunicación;
Negociación Incursión en mercado internacionales; Diseñar estrategias Capacidad de aprender y actualizarse
Gerente Capacidad de adaptarse y que le permitan a la empresa optimizar los recursos; permanentemente; Capacidad para actuar
acercarse a diferentes Formulador y evaluador de las políticas comerciales del país; en nuevas situaciones; Capacidad para
situaciones inesperadas Dirigir empresas privadas; Logística internacional; Finanzas identificar, plantear y resolver problemas;
internacionales; Negocios internacionales, aduanas, y Capacidad para tomar decisiones;
cambios internacionales; Procedimientos comerciales y Capacidad de trabajo en equipo;
aduaneros en un contexto global; Manejo de operaciones de Valoración y respeto por la diversidad y
intercambio comercial multiculturalidad;
"Gerencia de plantas de producción; Implementación de Habilidad para trabajar en contextos
" métodos en tiempos y movimientos; Aseguramiento de la internacionales; Habilidad para trabajar
calidad; Procesos de optimización logística; Gestión en forma autónoma; Compromiso ético.
ambiental y finanzas.
"
"•Planeación y organización
• Contabilidad
• Finanzas
• Normatividad organizacional, laboral y comercial
• Presupuesto y costos
• Recurso humano.
Motorista costanero
atención al cliente
Capitán
patrón de yate
manejo de personas
orientación al servicio
coordinación con los demás
Atención al cliente
El manejo de personas
Auxiliar del capitán Motorista costanero
Coordinación con los demás
Orientación de servicio
96
Cargo u oficio Capacidades en as que forma la oferta
Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
como es educativa
para el cargo (Conocimiento)
identificado por Habilidades
los entrevistados
Resolución de problemas
complejos
Pensamiento crítico
Creatividad
Operadora Coordinador de actividades de carga Aplicar los conocimientos adquiridos
Inteligencia emocional
portuaria Supervisor de despachos y recibos Responsabilidad de sus propias
Juicio y toma de decisiones
Supervisor de operaciones de manejo actividades
Orientación de servicio
de carga ern terminales portuarias Adquirir experiencia sobre los
Capacidad de adaptarse y
Coordinador de operaciones portuarias conocimientos obtenidos
acercarse a diferentes
situaciones inesperadas
operaciones marítimas
atención al cliente
Jefe del área de distribución y transporte
Jefe en el área de servicio al cliente
Jefe de almacén y operaciones en centros de distribución
Técnicos y prácticos decreto
Jefe en el área de recibo y despacho
2685 y modificaciones o el
Jefe en el departamento de servicio al cliente
390
Jefe en el área de aprovisionamiento y fuentes de suministros.
Resolución de problemas
Operar los equipos y herramientas de movilización y
complejos
manipulación de carga, según el manual del fabricante y
Pensamiento crítico
normas de seguridad.
El manejo de personas
Manipular la carga según características, requerimientos
Coordinación con los demás
auxiliar de operativos y normas de seguridad.
Inteligencia emocional
operaciones Inspeccionar contenedores en terminales portuarias según
Juicio y toma de decisiones
procedimientos establecidos, información suministrada y
Orientación de servicio
normatividad.
capacidad de adaptarse y
Almacenar la carga de acuerdo a la información suministrada,
acercarse a diferentes
características y normas de seguridad.
situaciones inesperadas.
Tarjar la carga con el sistema de registro establecido de
ingles
acuerdo al programa de operaciones.
Atender situaciones de emergencia en el servicio según plan
de emergencia del cliente y normas vigentes.
Manejar los equipos y herramientas según
normas de seguridad, procedimientos
establecidos y manual del fabricante.
Alistar los equipos y herramientas de
Operar los equipos y herramientas de movilización y
acuerdo con las especificaciones
Conocimientos Técnicos y manipulación de carga, según el manual del fabricante y
requeridas y normas de seguridad.
prácticos decreto 2685 y normas de seguridad.
Trincar y destrincar la carga según sus
modificaciones o el 390 Manipular la carga según características, requerimientos
Supervisor de características, medios de transporte y
Ingles operativos y normas de seguridad.
operaciones normas de seguridad.
Resolución de problemas Inspeccionar contenedores en terminales portuarias según
Utilizar los aparejos y herramientas, tipo
complejos procedimientos establecidos, información suministrada y
de carga, medio de transporte y normas
Pensamiento crítico normatividad.
de seguridad.
El manejo de personas Almacenar la carga de acuerdo a la información suministrada,
Estibar la carga según sus características
Coordinación con los demás características y normas de seguridad.
y normas de seguridad.
Inteligencia emocional Tarjar la carga con el sistema de registro establecido de
Verificar condiciones del contenedor
Juicio y toma de decisiones acuerdo al programa de operaciones.
según procedimiento de inspección
Orientación decreto 2685 y Atender situaciones de emergencia en el servicio según plan
establecido, tipo de contenedor y
modificaciones o el 390" de emergencia del cliente y normas vigentes.
normatividad.
Reportar las condiciones del contenedor
según información recibida y formatos
establecidos.
Gerencia, consultoría y coordinación de operaciones en
Conocimientos Técnicos y
empresas privadas nacionales e internacionales.
prácticos decreto 2685 y
• Cargos de dirección, asesor o profesional, en empresas o
modificaciones o el 390
instituciones públicas responsables de la política de comercio
Ingles
exterior
Coordinador de Resolución de problemas
• Desarrollo e implementación de estrategias para compañías
operaciones complejos
internacionales y nacionales
Pensamiento crítico
• Analista de oferta y demanda de productos en el mercado
El manejo de personas
internacional
Coordinación con los demás
• Intermediario entre importadores y exportadores
Inteligencia emocional
• Empresario
Juicio y toma de decisiones
97
Cargo u oficio Capacidades en as que forma la oferta
Capacidades requeridas Capacidades en as que forma la oferta educativa
como es educativa
para el cargo (Conocimiento)
identificado por Habilidades
los entrevistados
Orientación decreto 2685 y
modificaciones o el 390"
Almacenamiento y complementarios
Cargo u oficio
Capacidades en as que forma la oferta Capacidades en as que forma la oferta
como es
Capacidades requeridas para el cargo educativa educativa
identificado por
(Conocimiento) Habilidades
los entrevistados
98
Cargo u oficio Capacidades en as que forma la oferta Capacidades en as que forma la oferta
como es Capacidades requeridas para el cargo educativa educativa
identificado por (Conocimiento) Habilidades
los entrevistados
Negociación
Capacidad de adaptarse y acercarse a diferentes
situaciones inesperadas."
Capacidad de aplicar los conocimientos
en la práctica; Capacidad de
comunicación oral y escrita; Capacidad
de comunicación en un segundo idioma;
Legislación aduanera
Habilidades en el uso de las tecnologías
Manejo de office
de la información y de la comunicación;
Capacidad de aprender y actualizarse
Resolución de problemas complejos Ingreso de mercancías al sistema
permanentemente; Capacidad para actuar
Pensamiento crítico Verificación de inventarios
en nuevas situaciones; Capacidad para
Auxiliar Operativo Creatividad Manejo de cargas
identificar, plantear y resolver
Inteligencia emocional Coordinar la distribución y entrega final de
problemas; Capacidad para tomar
Juicio y toma de decisiones los productos"
decisiones; Capacidad de trabajo en
Orientación de servicio
equipo; Valoración y respeto por la
Capacidad de adaptarse y acercarse a diferentes
diversidad y multiculturalidad; Habilidad
situaciones inesperadas
para trabajar en contextos
internacionales; Habilidad para trabajar
en forma autónoma; Compromiso ético.
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Cargo u oficio Capacidades en as que forma la oferta Capacidades en as que forma la oferta
como es Capacidades requeridas para el cargo educativa educativa
identificado por (Conocimiento) Habilidades
los entrevistados
En este sentido, se encuentra por ejemplo que el sector manifiesta que los administradores
y/o gerentes deben aprender mayor uso de tecnologías, sin embargo, la oferta educativa los
forma con Habilidades en el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación
y además con Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente. O en el caso de un
supervisor que tiene debilidades para la transmisión y seguimiento de estrategia, pero está
formado par a tener Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas; Capacidad
para tomar decisiones y Capacidad de trabajo en equipo. Así como estos dos ejemplos hay
muchos perfiles, que el sector educativo manifiestas formarlos con ciertas capacidades,
pero el sector productivo dice que son débiles en esos aspectos. A continuación se
presentan las brechas de calidad existentes en cada uno de los cargos identificados.
100
los demás
Si:
La oferta académica forman
profesionales con capacidad para
Director departamento de tomar decisiones y de trabajo en
almacenamiento/Gerente Vicepresidente de comercial equipo; sin embargo, el sector
logística empresarial manifiesta que
tienen deficiencias en el manejo
de personas y coordinación con
los demás
Si:
La oferta académica forman
Director de abastecimiento y profesionales con capacidad para
distribución / Gerente tomar decisiones y de trabajo en
operaciones distribución Jefe de operaciones equipo; sin embargo, el sector
almacenamiento y bodegaje/Jefe empresarial manifiesta que
operaciones tienen deficiencias en el manejo
de personas y coordinación con
los demás
Jefe sección de bodega y
Auxiliar operativo No
distribución / Jefe logística
Si:
De acuerdo con la oferta
educativa sus egresados están en
Auxiliar de capacidad para identificar,
inventarios/Auxiliares de Coordinador de aduana plantear y resolver problemas y
Almacén y Bodega capacidad para tomar decisiones,
sin embargo, los empresarios
manifiestan que tienen
deficiencias en liderazgo
Operador de camiones de
elevación, Operador de
camiones montacargas, Operadores de equipos No
Operador de carretilla elevadora,
Operador de montacargas
Transporte Terrestre Director de empresa de
transporte
• Director de estación de buses
• Director de departamento Directora de Operaciones No
operaciones de transporte
Si:
DE acuerdo con la oferta
• Programador de rutas
educativa a los profesionales de
Despachador administrativo de
este cargo se forman en arancel,
servicio de
Coordinador de operaciones legislación aduanera, sin
Transporte
embargo, el sector prodfuctivo
• Despachador de rutas de
menciona que tiene deficiencias
transporte terrestre
el conocimiento de Resoluciones
ministerio de transporte
• Gerente de departamento de
Asesora Comercial No
logística y distribución
Gerente operaciones transporte
de carga
Gerencia No
• Gerente de logística
internacional
Conductor de bus
• Conductor de bus de turismo
• Conductor de taxi
Conductor No
• Conductor de taxi al aeropuerto
• Taxista
• Conductor de tranvía
Auxiliar de servicio a pasajeros Auxiliar de Conductor Si:
• Auxiliar de transporte escolar De acuerdo con la oferta
• Operador de teleférico educativa, los egresados tienen
• Operador de funicular capacidades en el manejo de
• Operador telecabina personas, Coordinación con los
• Cobrador de bus demás, inteligencia emocional,
• Cobrador de funicular juicio y toma de decisiones, y
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orientación de servicios. Sin
embargo, el sector productivo
manifiesta que las personas de
este cargo, tienen deficiencias
para capacitar al personal.
Si:
Según la oferta educativa se
pueden desepeñar como
Asistente de logística, embalaje
• Director departamento de y almacenamiento de mercancías
almacenamiento en puertos y depositos.
• Director de abastecimiento y asistente para los procesos de
Jefe de operaciones
distribución nacionalización de mercancías,
• Director de cadena de asesor para el pago de aranceles
suministros y representaciones en puertos;
sin embargo, los empresarios
manifiestan que les falta de
conocimiento en logistica y en
leyes de almacenamiento.
Si:
De acuerdo con la oferta
Gerente de departamento de
Educativa sus egresados tiene
logística y distribución.
Coordinador Logistico Capacidad para tomar decisiones
• Jefe sección de bodega y
y Capacidad de trabajo en
distribución
equipo, pero según los
empresarios les falta liderazgo
Si:
De acuerdo con la oferta
Educativa sus egresados tiene
Almacenista Coordinador de Aduana
Capacidad Juicio y toma de
decisiones, pero según los
empresarios les falta liderazgo
• Auxiliar de almacén
• Auxiliar de inventarios Auxiliar operativo No
• Auxiliar de pedidos
• Operador de camiones de
elevación
• Operador de camiones
montacargas auxiliar de distribucion o
No
• Operador de carretilla conductor
elevadora
• Operador de montacargas
• Cotero
Si:
Gerente de departamento de Deben aprender mayor uso de
logística y distribución/Director Administradores-
tecnologías, sin embargo, la
de abastecimiento y distribución Gerentes/Representante
oferta educativa lo forma con la
comercial
capacidad de aprender y
actualizarse permanentemente
Operadora/ Promotor comercial
Clasificador de correo No
de punto de servicio
Empleado de correo/Cartero Mensajeros/Courier No
Si:
Según la oferta educativa están
formado en planeación y
organización y con capacidad
Mensajería Empleado de servicios de correo Supervisor Retail
para identificar, plantear y
resolver problemas, sin
embargo, no hacer transmisión y
seguimiento de estrategia
Auxiliar de correos Asesor Comercial No
Si:
Son formado con capacidad para
Jefe sección de bodega y Coordinador de tomar decisiones, sin embargo,
distribución Operaciones/Auxiliar operativo el mercado laboral considera que
tienen deficiencias en Juicio y
toma de decisiones
Conductores/Operadores de
Distribuidor de correo No
equipos
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Si:
Un profesional en ingeniería
industrial es una persona
fundamentado en la ciencia,
tecnología e innovación, con
conocimientos y competencias
Gerente de operaciones de ingenieriles y conocimientos
Gerente
transporte obre arancel y legislación
aduanera; sin embargo, los
empresarios manifiestan que
tienen desconocimiento de la
reglamentación sectorial y
resolución de problemas
complejos.
Capitán de barco de navegación
fluvial, Capitán de buque y Capitán
Capitán de puerto NA
Comandante de barco, Naviero
de barco, Oficial de cubierta,
Auxiliar de capitán
Oficial de navegación y Auxiliar
de barco NA
Empleado de tráfico de carga,
Empleado de transporte
marítimo de muelle
Operador de grúa, Obrero de
carga de buques, Obrero
portuario de carga, Operador de Operadora portuaria
grúa, Operador de camiones de
elevación, Operador de
camiones montacargas,
Operador de carretilla elevadora
y Operador de montacargas No
Si:
De acuerdo con la oferta
educativa, para este cargo se
Transporte Marítimo
forma capital humano con
conocimiento de cargue y
descargue de objetos,
preparación de productos y
mercancías, movilización de la
carga, operadores logísticos de
Piloto práctico
Auxiliar de operaciones mercancías y capacidad para
Amarrador de muelle
identificar, plantear y resolver
problemas; sin embargo, los
empresarios consideran que
tienen deficiencias en aspectos
como competencias técnicas
relacionadas con la logística, y
transversales en cuanto a la
orientación de servicio y
creatividad.
Si:
Dentro de las competencias en
las que forma la oferta educativa
se encuentran ingles técnico en
logísticas y operaciones
Gerente operaciones transporte logísticas de mercancías y por
de carga otro lado el sector productivo
Supervisor de operaciones
está diciendo que hay deficiencia
en logística portuaria e inglés.
Por lo tanto, este es considerado
como un cargo critico por la
baja demanda del cargo y la falta
de competencias y experiencia
de los aspirantes del cargo.
Planeador de carga - Yard/Ship Coordinador de operaciones A pesar que la formación que
Planner, Coordinador de reciben está aportando
operaciones de transporte conocimientos sobre arancel,
marítimo - Loading Master legislación aduanera, régimen
cambiario, legislación comercial,
103
el sector productivo está
diciendo que tienen deficiencias
en normas aduaneras.
Director de departamento
Jefe De Operaciones Y
operaciones de transporte,
Documentación
Gerente de logística
internacional No
Auxiliar almacén, Auxiliar
almacén y bodega, Auxiliar Auxiliar Administrativa No
bodega y Auxiliar despachos
7. Conclusiones y recomendaciones
De acuerdo con la información registrada en el SNIES gy SIET del Ministerio de Trabajo la
oferta educativa en educación superior y formación para el trabajo sobre programas
relacionados con el sector de logística y transportes en el departamento del Magdalena es
amplia, la cual está en la capacidad de formar a la gran mayoría de perfiles que solicita este
sector, logrando con ello la pasibilidad de la existencia de grandes brechas de cantidad en la
formación de capital humano en este sector el Departamento. Aunque sin dejar de
mencionar, que se evidenció un déficit en programas para formar a capitanes y auxiliar de
capitán de embarcaciones.
Por otro lado, dado que el sector de logística y transporte se encuentra dentro de las
apuestas productivas del departamento del Magdalena, las inversiones y políticas en este
sector han generado un gran desarrollo a través de la construcción de puertos, zonas
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francas, etc., generando con ellos la exigencia de mano de obra calificada que
puede ser formada en la ciudad y que a su vez garantiza una alta demanda de estos
programas de formación universitaria, técnica y tecnológica. Sin embargo, hay algunas
deficiencias en materia de posgrados.
Un aspecto en el que se evidenció brecha fue en temas de calidad, puesto que se observa
que hoy el sector de logística y transporte está mencionando en las encuestas de
identificación de brechas, que sus empleados tienen deficiencias en conocimientos y
habilidades que la oferta educativa manifiesta que, si forma, por lo tanto, son capacidades
en las que no se les está ofreciendo el rigor y la calidad que ameritan. Adicionalmente, hay
capacidades en las que ni siquiera se forman a los profesionales que van a ocupar los cargos
en el sector productivo, evidenciando con ello una brecha de pertinencia causada entre otros
aspectos por la poca participación del sector en la formulación de los currículos y
construcción de los perfiles ocupacionales de la oferta educativa.
8. Bibliografía
105
Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo. (2016) Perfil Económico del Departamento del Magdalena.
Unidad del servicio público de empleo, unidad administrativa especial del servicio
público de empleo - contador de vacantes.
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