MATERIA: Diseño y Distribución de planta
ALUMNOS:
Alejandro Fco. Alvarado Balderas
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Actividad 1. Análisis de video
La distribución de planta implica la ordenación de espacios necesarios para
movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos
industriales, administración, servicios para el personal.
Los objetivos de la distribución en planta son: Integración de todos los factores
que afecten la distribución, el movimiento de material según distancias mínimas, la
circulación del trabajo a través de la planta, la utilización “efectiva” de todo el
espacio, el mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores, la flexibilidad en la
ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
Con el tiempo la distribución de planta se transformó en un objetivo económico fue
necesaria para realizar mejoras, las primeras fueron dirigidas hacia la
mecanización de procesos.
Algunas de las ventajas de analizar diversos tipos de distribución son la
disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y
trabajadores.
La circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos
en elaboración, etc.
La seguridad del personal y disminución de accidentes. Disminución del tiempo de
fabricación.
La naturaleza de los problemas de distribución,
Materiales
Edificios
Mano de obra
Maquinaria
Tiempos de espera
Tipos de distribución de plantas.
Distribución por producto: Es aquella donde se disponen el equipo o los
procesos de trabajo de acuerdo con los pasos progresivos necesarios para la
fabricación de un producto.
Distribución por proceso: Se agrupan el equipo o las funciones similares, como
sería un área para tomos, máquinas de estampado.
Distribución por posición fija: El producto, por cuestiones de tamaño o peso,
permanece en un lugar, mientras que se mueve el equipo de manufactura a donde
está el producto.
Conclusión.
En el proceso de evaluación de alternativas de localización, sin importar el método
de selección que se utilice existen una serie de factores que comúnmente son
considerados como trascendentales para la determinación óptima de la ubicación
por ejemplo es muy importante el factor de mano de obra (costo, disponibilidad,
productividad), el factor energético (energía eléctrica), la importancia de las
distribuciones en planta, se diseñaron eficientemente para las condiciones de
inicio o de arranque de la empresa sin embargo, a medida que la organización ha
ido creciendo y/o se ha tenido que adaptar a los cambios internos y externos, esta
distribución inicial ha ido perdiendo eficacia, volviéndose menos adecuada, hasta
llegar el momento en el que la redistribución se hace necesaria.
Referencias.
[Link]
%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/ [Link]
v=tdvrwyURLzM 8.