Municipalidad Distrital de Santa Anita

I. PRESENTACION

La Memoria Anual de Gestión 2010 presenta los grandes logros obtenidos, y de que manera se ha
cumplido con el reto impuesto de contribuir al desarrollo local de Santa Anita. En tal sentido se da
cuenta en el presente informe, la Memoria de las actividades correspondientes al periodo de Enero a
Diciembre del Año Fiscal 2010, el cual recoge y resume los éxitos y dificultades encontrados en el
mismo año; a la vez que expone el uso del financiamiento recibido y explica como ha sido la
evolución de la institución.

El informe describe aspectos como: límites, mapa, superficie y ubicación geográfica del distrito de
Santa Anita; contempla la visión, misión, objetivos estratégicos, medios y recursos, estructura y las
autoridades políticas y administrativas. Plasma una síntesis de las actividades y labores
desempeñadas por las unidades orgánicas de Alta Dirección, defensa municipal, órganos de apoyo y
asesoramiento; se detalla las actividades de administración, economía y rentas municipales;
asimismo contiene extractos de los principales logros obtenidos por los Órganos de línea a través de
sus distintos programas y unidades de apoyo social.

En la penúltima parte informa sobre las acciones brindadas Servicio de Serenazgo implementadas en
el distrito, así como acciones ejecutadas de parte de la Gerencia de Servicios Públicos en sus
diferentes fases.

Es necesario destacar logros importantes ejecutados dentro del programa de inversiones 2010: en
materia de infraestructura: Casa del adulto Mayor, Policlínico Municipal, Remodelación de parques,
Rehabilitación de pistas y veredas, Construcción de Lozas Deportivas, Mejoramiento de Vías
Principales Colectoras y otros.

En cuanto al componente medioambiental, se han habilitado nuevas áreas verdes y rehabilitado las
existentes, esto ha permitido contribuir a mejorar el entorno. Respecto a la Seguridad Ciudadana se
ha fortalecido el servicio de atención y fortalecimiento de las capacidades municipales para brindar
ayuda a los vecinos y vecinas.
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II. ANTECEDENTES

2.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

A) DATOS GENERALES

El distrito de Santa Anita pertenece a la Provincia de Lima, fue creado mediante Ley N° 25116 del 25 de
Octubre de 1989, siendo Presidente Constitucional de la República el Dr. Alan García Pérez y Alcalde
Metropolitano de Lima el Dr. Jorge del Castillo Gálvez, constituyendo el núcleo central en ese entonces el
área formada por las urbanizaciones de Santa Anita y Los Ficus, que antes pertenecían a los distritos de
Ate y El Agustino, respectivamente.

Surge debido a la existencia de un conjunto de problemas urbanos que no eran resueltos por los
Gobiernos Locales a los cuales inicialmente pertenecían, éstos eran la escasez de servicios básicos
adecuados, principalmente relacionados con la limpieza pública, agua potable, parques y jardines.

A todo ello, se suma la violencia política y delincuencial, prevaleciente en ese entonces, que trajo como
consecuencia la inseguridad de los vecinos, agudizándose sobretodo en el corredor de la carretera
central. Todo esto alentó a sus promotores a separarse de los distritos de Ate y El Agustino.

Fue en agosto de 1991 que se realizaron las primeras elecciones municipales del distrito, planteándose
posteriormente problemas de gobernabilidad propios de un distrito joven. A diferencia de otros distritos,
en Santa Anita a existido desde su fundación la presencia de áreas urbanas habilitadas como son las
urbanizaciones, las cooperativas y las asociaciones de vivienda así como también áreas urbanas
informales entre las que se encuentran los Asentamientos Humanos precarios, los Pueblos Jóvenes y
otras.

Las migraciones de la población también han tenido un papel importante, llevando a expandir las áreas
urbanas con la consiguiente disminución y casi desaparición de áreas agrícolas.

En el distrito se distinguen dos grandes zonas bien diferenciadas: una residencial consolidada y que se
ubica cercana a la Carretera Central y es donde se promovió el movimiento de creación Distrital, y la
otra, la residencial no consolidada o en proceso de consolidación, donde los problemas de infraestructura
urbana constituye sus principales características, que se localiza hacia el límite norte del distrito.

B) LOCALIZACIÓN Y LÍMITES

El Distrito de Santa Anita se encuentra ubicado en el la Provincia de Lima, Departamento de

Lima, Santa Anita se encuentra ubicada en el cono este de Lima Metropolitana a 197 metros
sobre el nivel del mar, esta dividida en 5 sectores y 727 manzanas.

Extensión y Altitud
Altitud : 195 msnm
Latitud Sur : 12° 57´ 44”
Longitud Oeste : 76° 57´ 09”
Superficie : 10.69 Km²
Densidad : 17,270 Hab. / Km2
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Límites

En cuanto a sus límites se detallan los siguientes:

 Por el Norte : Con El Agustino, intersección de la Av. Circunvalación (Vía Evitamiento) y la

Atarjea.
 Por el Norte y Este : Con Ate, el límite está con la Urb. Ceres, hasta la intersección con la
Carretera Central.
 Por el Sureste y Sur : Con Ate, intersección de la Carretera Central con la Av. Circunvalación
(Puente Santa Anita).
 Por el Suroeste, Oeste y Norte : Con El Agustino, límite con el eje de la Av. Circunvalación, hasta
la intersección con la Calle Los Nogales, proyectándose hacia el cerro el Agustino, hasta las Av.
Mariátegui, Circunvalación, hasta su intersección con la Av. La Atarjea.

B) POBLACIÓN

La población de Santa Anita asciende a un total de 184,614 habitantes conformada por 91,240
hombres (49,42 %) y 93,374 mujeres (50.58 %). Según los Censos Nacionales XI de Población y VI
2
de Vivienda del Año 2007, con una densidad poblacional de 17,270 hab. / Km .

 Edad Promedio: De 25 a 35 años, lo que constituye una población básicamente joven.

 Origen Poblacional: Básicamente son inmigrantes de todo el Perú, con mayor incidencia de la
zona central; Junín, Ayacucho, Apurímac y Huancavelica.
 Conformación Físico Urbana:
 26 Asociaciones de Vivienda
 14 Cooperativas de Vivienda
 17 Asentamiento Humanos ( AAHH.)
 11 Urbanizaciones
 05 Agrupaciones de Viviendas

La población de Santa Anita según género esta compuesta en un 49.4% por hombres y 50.6% por
mujeres, siendo las mujeres en el rango de edad de 15 a 29 años quienes concentran el 32.9% de
población versus el 32.6% de hombres en el mismo rango de edad. Según el Censo Nacional 2007, la
población de Santa Anita está distribuida de la siguiente manera:
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2.2. MAPA DEL DISTRITO DE SANTA ANITA

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III. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

Representar a la comunidad significa que las autoridades municipales asumen los intereses y son voceros
de todos los habitantes del distrito sin exclusión de ninguna clase. Es decir, no representan sus propios
intereses, ni los intereses de un grupo determinado, sino que representan y trabajan por todos los
habitantes de la circunscripción.

3.1 VISIÓN

Que Santa Anita sea un distrito líder, con crecimiento económico y social sostenible; con orden y
seguridad, con salud y educación de calidad y convertirlo en una ciudad productiva que promueva la
creación de fuentes de trabajo fomentando a la pequeña empresa, trabajando en equipo con
participación vecinal y con una cultura de preservación del medio ambiente; garantizando la calidad de
vida de sus vecinos, cumpliendo con eficiencia y equidad haciendo de su ciudad el mejor lugar para vivir.

3.2 MISIÓN

Somos una institución pro-activa con iniciativa que brinda servicios públicos de excelencia, promoviendo
el desarrollo integral de la ciudad, contribuyendo en el crecimiento sostenido en armonía con el medio
ambiente. Estamos promoviendo una cultura de valores ciudadanos, para el desarrollo de los
Santanitences.

3.3. EJES ESTRATÉGICOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

1. Gobernabilidad, Democracia (Eficiencia Equidad)
2. Desarrollo Humano, Educación, Salud, Empleo Y Cultura
3. Desarrollo Urbano Y Conservación Del Medio Ambiente
4. Seguridad y Solidaridad

Línea Estratégica 1. Gobernabilidad, Democracia (Eficiencia Equidad), Santa Anita desarrolla un modelo
de gestión local que promueve la gobernabilidad, democracia, participación ciudadana con el nuevo
enfoque presupuesto por resultados, haciendo prevalecer la eficiencia y equidad en la distribución de los
recursos de la institución.

Línea Estratégica 2. Desarrollo Humano, Educación, Salud, Empleo Y Cultura, Santa Anita promueve el
desarrollo humano e integral de sus vecinos: calidad de vida, promoción de la salud, educación de
calidad, fomento de la cultura y por último promoción del empleo al alcance de todos los vecinos.

Línea Estratégica 3. Desarrollo Urbano Y Conservación Del Medio Ambiente, Santa Anita armoniza y
ordena las actividades comerciales, culturales y residenciales dentro de un desarrollo urbano integral en
equilibrio fomentando el crecimiento sostenido con la preservación del medio ambiente.

Línea Estratégica 4. Seguridad Y Solidaridad, La Seguridad en Santa Anita es integral a partir de

procesos de participación vecinal y solidaridad ciudadana. Hemos promovido la participación ciudadana
con la formación de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana en el marco de la Ley 27933 Ley de
Seguridad Ciudadana.
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3.4. MEDIOS Y RECURSOS

Con el fin de dar a conocer la problemática y los avances que se vienen dando la Municipalidad Distrital
de Santa Anita utiliza los medios de información y difusión a su alcance, así como organiza actividades
en temas de salud, educación, deporte, recreación, en beneficio de la población de escasos recursos
económicos.

Al ser una entidad sin fines lucrativos, la Municipalidad Distrital de Santa Anita cuenta con los recursos
provenientes de las transferencias efectuadas por el Gobierno Central (Canon y Sobre-canon, Foncomun);
los que su propia iniciativa le reporta (Recursos Directamente Recaudados y Otros Impuestos
Municipales) así como Donaciones y Transferencias para ejecutar proyectos de índole social y
fortalecimiento institucional.

3.5 ESTRUCTURA ORGÁNICA

Es pertinente empezar mencionando que los artículos 191º, 194º y 195º de la Constitución Política del
Perú y el artículo II del título preliminar de la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, reconoce
que los gobiernos locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su
competencia y son responsables del fomento y promoción del desarrollo de su jurisdicción. Por lo tanto,
disponen de facultades para establecer sus estructuras orgánicas y variarlas según el contexto que se
presente.

La información sistematizada en el Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Santa

Anita 2008-2011, permite apreciar que la Municipalidad Distrital de Santa Anita estuvo compuesta hasta
el 2010 por 08 Gerencias y 19 Subgerencias. Sus ámbitos funcionales se detallan a continuación:
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ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA VIGENTE DURANTE EL

2010
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IV. GESTION ADMINISTRATIVA Y ECONOMIA MUNICIPAL

4.1 GERENCIA GENERAL

Gerencia General es el órgano de más alto nivel técnico administrativo de la Municipalidad Distrital de
Santa Anita, es la encargada de planear, programar, dirigir, coordinar y supervisar la gestión
administrativa, asesoría y servicios a la vecindad, de conformidad con las disposiciones que contempla el
Reglamento de Organización y Funciones y demás normas legales vigentes.

Entre las más importantes Resoluciones de Gerencia General se señalan según el siguiente detalle:

-Aprobar el Contrato para la “Adecuación del Ambiente para la ampliación de un módulo o Plataforma
de atención al contribuyente en MDSA”. Aprobado con RGG 031-2010-GG/MDSA, con fecha 19 de Enero
del 2010

-Aprobar el Presupuesto Adicional 01y Presupuesto Deductivo 01 de la obra “Construcción del Policlínico
Municipal”. Aprobado con RGG 032-2010-GG/MDSA, con fecha 20 de Enero del 2010

-Aprobar el Contrato “Construcción de Planta de Tratamiento de Agua del Rió Surco.” Aprobado con RGG
050-2010-GG/MDSA, con fecha 25 de Enero del 2010.

-Aprobar las Bases de la “Adquisición de Mobiliario para el Preventorio de Cáncer.” Aprobado con RGG
071-2010-GG/MDSA, con fecha 02 de Enero del 2010.

-Designar el Comité que se encargará de recepcionar la obra “Construcción del Cine Teatro Municipal de
Santa Anita” , segunda etapa. Aprobado con RGG 085-2010-GG/MDSA, con fecha 05 de febrero del
2010.

-Aprobar el “Plan Operativo Informático del Año 2010 de la Municipalidad”. Aprobado con RGG 0127-
2010-GG/MDSA, con fecha 26 de febrero 2010.

-Aprobar la Liquidación del Contrato de Consultoría de Obra para la Elaboración del expediente Técnico
“Construcción de la Casa del Adulto Mayor.”Aprobado con RGG 0189-2010-GG/MDSA, con fecha 23 de
Marzo del 2010.

-Aprobar las Bases para la “Adquisición de Computadoras Laptop para el Programa Vecino
Santanitense.”. Aprobado con RGG 245-2010-GG/MDSA, con fecha 13de Abril del 2010.

-Aprobar el Manual de Procedimiento Administrativo “MAPRO 2010 de la MDSA.” Aprobado con RGG
287-2010-GG/MDSA, con fecha 20 de Abril del 2010.

- Aprobar las Bases del Servicio de mantenimiento de “Cámaras de Vigilancia.”Aprobado con RGG 401-
2010-GG/MDSA, con fecha 26 de Mayo del 2010.

-Aprobar la Liquidación del Contrato de la obra “Construcción del Cine Teatro Municipal,” segunda
etapa. Aprobado con RGG 445-2010-GG/MDSA, con fecha 08 de Junio del 2010.

-Aprobar la Directiva 003-2010-GPPR de “Normas de Formulación, Evaluación, Monitoreo y Control del

Plan Operativo Institucional-POI-MDSA.”Aprobado con RGG 750-2010-GG/MDSA, con fecha 23 de
Diciembre del 2010.
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4.2 PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN

EN PLANEAMIENTO Y RACIONALIZACIÓN

La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, es el órgano de Asesoramiento encargado de planificar,

programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los sistemas de presupuesto, planificación,
racionalización y del programa de inversión en el marco de los lineamientos de política institucional de
la Municipalidad Distrital de Santa Anita, de acuerdo al marco normativo vigente.

En materia de Racionalización, esta Gerencia, es la encargada de conducir, asesorar, elaborar, y

actualizar los instrumentos de gestión de esta corporación edil, en el año 2010 de cumplimiento con esta
función consignada, se ha trabajado de manera coordinada con las unidades orgánicas, dando como
resultado actualizaciones de documentos de gestión como:

-Texto Único de Procedimientos Administrativo (TUPA), se ha modificado según lo dispuesto en la Ley

N° 29476 “Ley que modifica y complementa la Ley N° 29090 “Ley de Regulación de Habilitaciones
Urbanas y de Edificaciones” , Ley N° 29566 “Ley que modifica diversas disposiciones con el Objeto de
mejorar el clima de inversión y facilitar el cumplimiento de obligaciones tributarias”, y el DS N° 003-
2010-VIVIENDA, según los cuales establecen que los procedimientos de modalidades A y B deben
presentar en los expedientes los pagos por autoliquidación de las licencias de obra mediante el FUE,
además se ha ordenado los procedimientos según modalidad con el tipo de Licencia a tramitarse (Obra
nueva, Ampliación, Remodelación, Demolición).

-Plan Operativo Institucional (POI) 2011, aprobado mediante Resolución de Alcaldía N° 428-
2010/MDSA, con la finalidad de concertar e incluir las actividades de las diferentes unidades orgánicas
que la integran, para lograr los objetivos trazados con los recursos asignados.

-Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2011, mediante Resolución de Alcaldía Nº 422-2010/MDSA

se promulgo el Presupuesto Institucional de Ingresos y Gastos para el Año Fiscal 2011, por el importe de
S/. 27’646,134.00 Nuevos soles.

EN ASPECTOS PRESUPUESTARIOS

El presupuesto tiene como marco normativo Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, que establece los principios, así como los procesos y procedimientos que regulan el Sistema
Nacional de Presupuesto, orientados a resultados como eficiencia, eficacia, economía y calidad.

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AUTORIZADO PARA EL AÑO FISCAL 2010

Nuestro pliego presupuestario 301286, durante el año fiscal 2010 aprobó mediante al Presupuesto Inicial
Apertura la suma de S/. 26’519,929 por toda fuente de financiamiento, destacando la Fuente 00
Recursos Ordinarios, 02 Recursos Directamente Recaudados, 05 Recursos Determinados. Así tenemos
que, al cierre del ejercicio presupuestal 2010, nuestro presupuesto modificado alcanzo los S/.
41’380,155; tal incremento producto de las transferencias de partidas por concepto del Programa de
Modernización Municipal y el Plan de Incentivo, Incremento de mayores fondos públicos, incorporación
de intereses generados y saldos de balance del año anterior.
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PRESUPUESTO AUTORIZADO

Con un presupuesto inicial ascendente a S/ 26’519,929 y un presupuesto final de S/. 41’380,155;

correspondiente al año fiscal 2010, cuyo detalle señalamos a continuación:

 RUBRO DE FINANCIAMIENTO 00 – RECURSOS ORDINARIOS

En referencia al rubro 00 Recursos Ordinarios, destinado al Programa Vaso de Leche y a las
Transferencias a otros Organismos del Sector Público, registro un Presupuesto Institucional
Apertura de S/. 3, 771,379, registra un gasto de S/. 2, 663,288.10.

 RUBRO DE FINANCIAMIENTO 07- FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

El Presupuesto Institucional de Apertura para este rubro está referido a la transferencia que
realiza el Gobierno Nacional en mandato a lo establecido en el D. L N° 776 – “Ley de Tributación
Municipal” y estuvo previsto un monto de S/. 5’675,369 que al finalizar el ejercicio 2010 ha
registrado un incremento por concepto de intereses generados y Saldo de Balance lo que hace
un Presupuesto Institucional Modificado de S/. 7’197,533. Rubro que alcanzó un ingreso
ascendente a S/. 7’197,530.87, y un gasto por S/. 6’ 637,154.47.

 RUBRO DE FINANCIAMIENTO 08 – OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES

El Presupuesto Institucional de Apertura estuvo previsto en un monto de S/.7, 539,380 y que al
finalizar el ejercicio 2010 tuvo un incremento por concepto de balance cerrando con un PIM de
S/. 9’595,653, registrándose un ingreso por S/.9’595,652.16 y un gasto por la suma de
S/.9’214,300.06.

 RUBRO DE FINANCIAMIENTO 09 – RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS:

El Presupuesto Institucional de Apertura estuvo previsto en un monto de S/.9’436.000, el cual
tuvo un incremento por concepto de balance cerrando con un Presupuesto Institucional
Modificado por S/.13’439,795, registrada por un ingreso de S/. 12’586,044.70 y un gasto por la
suma de S/. 12’039,623.05

 RUBRO DE FINANCIAMIENTO 13 – DONACIONES Y TRANSFERENCIAS:

Por este rubro no hubo previsiones en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA). En
cuanto al Presupuesto Institucional Modificado este alcanzó un monto de S/.491,967 Nuevos
Soles y un ingreso percibido por la suma de S/. 491,966.23 y un gasto registrado por S/.
364,319.54

 RUBRO DE FINANCIMIENTO 18 – CANON, REGALÍAS Y PARTICIPACIÓN DE RENTAS EN

ADUANAS:
Con un PIA de S/. 97,801, se tuvo un incremento por conceptos de saldo de balance, y
transferencias efectuadas por el Plan de Modernización y mejora de la Gestión Pública,
cerrando con un PIM por la suma de S/. 6, 883,828. Asimismo se ha registrado un ingreso por la
suma de S/. 6’786,026.29, y un gasto por la suma de S/. 6’519,032.08.

4.2.1 SUB GERENCIA DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA

Entre los logros más importantes desarrollados por la Subgerencia de Informática y Estadística se
describe lo siguiente:

-Diseño, cálculo, generación e impresión de cuponeras para la distribución a los contribuyentes por
concepto del impuesto predial y arbitrios municipales 2010.
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-Orientación y capacitación al personal de la municipalidad en general en temas informáticos, como

Windows XP y 7, Ubuntu, Open Office, MS. Office, Aplicativos Institucionales, etc.

-Mantenimiento preventivo y correctivo de computadoras, redes, impresoras, servidores

y periféricos según la programación y requerimiento de los usuarios.

-Soporte Informático (Help Desk) a los usuarios de todas las áreas.

-Actualización del Sistema de Trámite Documentario a nivel de todas las áreas funcionales.
Implementación del Sistema de Multas a nivel de todas las áreas involucradas.

-Renovación del Parque informático con computadoras de ultima generación Core-I3 y pantallas planas.

-Mantenimiento de los sistemas informáticos desarrollados para las áreas de Rentas, Tesorería y
Licencias para su uso en la Plataforma de Atención al Contribuyente.

-Rediseño y mantenimiento del Portal Web Municipal.

-Soporte técnico para los sistemas del SIAF, PDT y otros software no desarrollados en nuestra institución.

-Desarrollo de Piloto en coordinación con la SG. de Catastro de un Sistema de Información

Georeferencial.

-Formulación y Ejecución del Plan Operativo Informático 2010.

-Evaluación del Plan Operativo Informático 2009.

-Normativa para la Publicación de Información el Portal Web Institucional y el Portal de Transparencia

Estándar.

-Atención de diversos documentos internos y otras funciones asignadas por el Gerente de Planificación y
Presupuesto.
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4.3 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

Esta Gerencia en el ámbito de su competencia funcional administrativa ha cumplido con administrar

los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros necesarios para el normal
funcionamiento y correcto desenvolvimiento de las Subgerencias inmersas en este proceso. En ese
sentido es importante identificar los principales logros realizados durante el año 2010 de las diversas
Subgerencias:

4.3.1 SUB GERENCIA DE PERSONAL

La Sub Gerencia de Personal durante el ejercicio presupuestal 2010 y de acuerdo al Reglamento de

Organización y Funciones vigente en la Municipalidad Distrital de Santa Anita, es la encargada de
conducir las actividades de administración de personal en sus etapas de selección, evaluación,
control, remuneración, promociones, ascensos, estímulos, sanciones, capacitación y otorgamiento
de servicios y beneficios sociales, dependen jerárquicamente de la Gerencia de Administración.

a) SUPERVISIÓN Y CONTROL DE PERMANENCIA Y ASISTENCIA DEL PERSONAL

La Subgerencia de Personal efectúa diariamente la supervisión y el control de la asistencia del

personal, así como la permanencia en forma conjunta con cada área, tanto de los funcionarios,
servidores empleados y obreros nombrados y prestadores de servicios que laboran en la
Municipalidad Distrital de Santa Anita.

Asimismo se supervisa el control de asistencia de refrigerio, a fin de que se registren el ingreso y

salida de los trabajadores que salen del Centro Cívico Municipal.

Consolidado Mensual Del Record De Asistencia Del Personal

Se ha elaborado el récord de asistencia mensual de los funcionarios, servidores y prestadores de
servicios de este corporativo, considerando las faltas y permisos particulares del personal, en
cumplimiento a las cláusulas del Reglamento Interno de Trabajo y normas legales conexas.

Procesamiento De La Planilla De Remuneraciones Y Planilla De Dietas

Durante el ejercicio del 2010, se ha procesado la planilla de remuneraciones de los funcionarios,
servidores nombrados y la planilla de haberes de los prestadores de servicios CAS, que prestan
servicios en esta corporación edil, aplicándose los respectivos descuentos, retenciones y
aportaciones, conforme lo establece la normatividad vigente. Asimismo, se ha elaborado las
planillas por concepto de dietas de los regidores.

b) REGISTRO GENERAL Y ESCALAFON

Asimismo en el ejercicio del 2010, se ha continuado efectuando la clasificación de los legajos de

acuerdo al nivel de carrera alcanzado por el servidor según los estudios de formación general,
capacitación específica experiencia adquirida y otros, como en el caso de los funcionarios nuevos
que son designados, en cumplimiento del Artículo 88º del Decreto Legislativo Nº 005-90-PCM.

De igual forma las fichas personales y Curriculum Vitae se ha actualizado de los prestadores de
servicios que ingresan ha prestar servicios a este corporativo, de acuerdo al cuadro de merito
alcanzado, incluidos con sus respectivos declaraciones juradas.

c) ELABORACIÓN DE INFORMES Y PROYECTOS DE RESOLUCIONES DE ALCALDÍA

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En los casos relativos a la petición de los derechos y otras solicitudes de los servidores y funcionarios
que laboran en esta corporación edil, esta Subgerencia ha cumpliendo con elaborar los informes a
las áreas pertinentes, para que posteriormente previa evaluación, se ha expedido los proyectos de
las Resoluciones de Alcaldía y de la Gerencia General, sobre el otorgamiento de los diferentes
derechos.

Tramitación de reembolsos lactancia y otras peticiones ante ESSALUD.

Los servidores nombrados y prestadores de servicios CAS, han efectuado el goce de descanso por
enfermedad, ésta Institución ha cumplido con abonar los anticipos por concepto de subsidios de
Incapacidad Temporal para el Trabajo, en cumplimiento a lo establecido por el ACUERDO Nº 59-
22-ESSALUD-99.

Es materia de petición y tramitación por la Subgerencia de Personal a través de la Asistencia Social,

el reembolso del subsidio mencionado, para que ESSALUD cumpla con rembolsar a la Municipalidad
Distrital de Santa, el dinero que les ha sido entregado a las servidores y prestadores de servicio, para
tal efecto, se ha realizado la tramitación de dichas peticiones ante ESSALUD. Igualmente con la
finalidad que sean atendidos en ESSALUD los derechohabientes directos de los servidores,
funcionarios y/o prestadores de servicios CAS, de esta Municipalidad, son registrados en la Entidad
de ESSALUD asimismo se ha incluido en el Programa de Declaración Telemática, que se remite en
forma mensual a la SUNAT.

Elaboración de la planilla de pago de aportes previsionales.

Que, esta Subgerencia de Personal, mensualmente ha elaborado las planillas de Pago de Aportes
Previsionales de las AFPS. PROFUTURO, HORIZONTE, INTEGRA y PRIMA, durante el ejercicio del
2010, a fin de que sean pagados en su oportunidad y dentro del plazo establecido por Ley.

Procesamiento del programa de declaración telemática de la SUNAT.

Asimismo esta Subgerencia, ha tenido como actividad remitir la información procesada por medio
de la planilla electrónica PDT 601, a la Gerencia de Administración, para la cancelación de los
tributos de ESSALUD, ONP, 5ta. Categoría, Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, la 4ta.
Categoría y de los Terceros por la modalidad de Servicios No Personales.

d) IMPLEMENTACIÓN DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN

De la misma forma se ha cumplido con la implementación de los eventos de capacitación en el

periodo del 2010, para los funcionarios y servidores de la Municipalidad de Santa Anita, en los
siguientes temas: Modulo de Administración Tributaria, Plataforma de Atención al Contribuyente,
SIAF.

Evaluación Del Personal

En cumplimiento de los dispositivos legales establecidos en el Decreto Legislativo Nº 276º y normas
conexas. Se ha cumplido con realizar las evaluaciones semestrales a los servidores que laboran en
esta corporación edil.

Programación De Rol De Vacaciones Del Personal

En cumplimiento de los dispositivos legales establecidos en el Decreto Supremo Nº 005-90-PCM y
normas legales vigentes. Se ha cumplido con elaborar la programación de rol de vacaciones para los
funcionarios y servidores del período - 2011.
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Gestiones Ante El Ministerio De Trabajo Y Promoción Del Empleo

Se ha atendido a los inspectores del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, sobre la
inspección en relación a las planillas de pago del Personal sujeto al Régimen de la Actividad Privada
(obreros) y prestadores de servicios CAS, a fin de evitar las observaciones y las multas posteriores, a
que hubiere lugar.

4.3.2 SUB GERENCIA DE TESORERÍA

La subgerencia de Tesorería, parte de la Gerencia de Administración, y en cumplimiento al Manual

de Organización y Funciones 2010, ha desarrollado entre sus actividades lo que a continuación se
detalla:

-Se programó, ejecutó y controló la aplicación de procesos técnicos establecidos por el Sistema
Nacional de Tesorería y la normatividad vigente para el manejo de fondos públicos.
-Se centralizó la totalidad de los recursos financieros para su manejo.
-Se prestaron aproximadamente 90 mil operaciones de atención al público mediante la recaudación
de ingresos tributarios y no tributarios, mediante 02 o 04 y en el segundo semestre de 10 cajas en
plataforma dependiendo de la cantidad de contribuyentes, en casos de Amnistía Tributaria la
atención se desarrolla con 12 cajas, la recaudación varia como consecuencia de diversos conceptos y
escala de tributos existentes en este corporativo.
-Se ejecutó el registro en el Sistema Integrado de Administración Financiera– SIAF, a través de
expedientes tanto de ingresos por todo concepto, así como de Gastos ejecutados por toda fuente de
financiamiento, durante el año 2010.
-Remisión de Parte Diario de Ingresos a la Alcaldía, Gerencia General, Gerencia de Planeamiento,
Presupuesto y Racionalización y la Gerencia de Administración.
-La ejecución del depósito diario en cuentas bancarias de la Municipalidad, los ingresos por todo
concepto.

Es de indicar que al 31-12-2010, se mantienen cheques en cartera y/o cheques entregados

pendiente de cobro.
- Se llevó acabo el control y la custodia de Cartas Fianzas.
- Respecto a las Políticas Públicas o normas, éstas se han desarrollado de acuerdo a lo establecido
por la Alta dirección asimismo en concordancia con la normatividad vigente.
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4.3.4 SUB GERENCIA DE LOGÍSTICA

La Sub Gerencia de Logística es el Órgano de apoyo de la gestión municipal tiene como objetivo
primordial la administración de los recursos materiales y de diversos que requieran las diferentes
dependencias usuarias de la institución para el normal desarrollo de sus actividades y proyectos que
servirán para la atención de los servicios esenciales que se brinda a la población del distrito.

Siguiendo el Plan Anual de Contrataciones para el año 2010, se estableció la programación de

adquisición de bienes, servicios y obras, los cuales estaban acorde con la disponibilidad presupuestal
emitida por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización.

Asimismo, es necesario aclarar que se cumplió con la totalidad de la programación de adquisiciones

previstas en el Plan Anual, la misma que fue sufrió varias modificaciones que estuvieron orientadas
a ampliar la cantidad de obras de infraestructura, lo que permitió un optima gestión del gasto, que
superó las expectativas que se plantearon a inicios del año 2010, asimismo recalcar que la está Sub
Gerencia ha tenido un óptimo desenvolvimiento durante los últimos años, tal como se puede
apreciar en el siguiente gráfico:

PROCESOS DE SELECCIÓN - 2010

Adjudicación de Menor Cuantia 25
Adjudicación Directa Selectiva 25
Licitacion Publica 2
Concurso Publico 1
Adjudicación Directa Publica 1
D.U.041-2009. 1

4.3.5 SUB GERENCIA DE VASO DE LECHE Y COMEDORES POPULARES

La Sub Gerencia de Vaso de Leche y Comedores Populares es el órgano encargado de ejecutar los
planes, programas y decisiones del Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche,
ejerciendo su Secretaría Técnica. Así en cumplimiento de sus funciones, está Sub Gerencia llevo a
cabo las siguientes actividades durante el ejercicio 2010:

- Se realizó el Primer Campeonato Inter.-zonal de Voley femenino dirigido a las madres

representantes de beneficiarios, coordinadoras de comité y coordinadoras de pueblo. La misma que
se realizó entre los meses de febrero y marzo del 2010.

- Se dictó la I Capacitación sobre empadronamiento de beneficiarios del Programa del Vaso de Leche
en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística e Informática, realizado el 26 y 27 de mayo
del 2010 respectivamente, dirigidos a las coordinadoras de comité y de pueblo del distrito de Santa
Anita.

- Se llevo acabo la I Capacitación de Formulación nutricional y preparación de la ración del PVL” y

“Buenas practicas de higiene y manipulación de los alimentos”, en coordinación con la Coordinadora
de la Estrategia Sanitaria de la Alimentación y Nutrición Saludable- DISA IV- Lima Este (MINSA), la
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misma que se realizó el 13 y 14 de Julio del 2010 respectivamente, dirigido a las

coordinadoras de comités y pueblos.

- Se cumplió con la distribución de los recursos alimenticios del programa del vaso de leche a las
coordinadoras de pueblo, lo mismo que se realiza todo los viernes de cada semana.

- Se elaboró el Empadronamiento de beneficiarios del programa del vaso de leche lo mismo que se
realizó en el mes de junio y Diciembre en coordinación con la Junta Distrital de los Comités del
Vaso de Leche de Santa Anita.

- Se dio la Remisión de informe tanto a la Contraloría General de la República (trimestralmente) y el

Instituto Nacional de Estadística e Informática (semestralmente) de acuerdo a la normatividad
vigente.

- Se realizó la Capacitación sobre Importancia del Vaso de Leche y dinámica grupal, en coordinación
con la Organización Distrital de los Comités del Vaso de leche.

4.4 GERENCIA DE RENTAS

4.4.1 SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

Dentro de las principales actividades llevadas a cabo el año 2010 por la Subgerencia de
Administración Tributaria, concordante con lo dispuesto en el Reglamento de Organización y
Funciones Y el Texto Único Ordenado del Procedimiento Administrativo

Proceso de registro de contribuyentes

La Base de Datos de Contribuyentes, se actualiza permanentemente con las Declaraciones Juradas
que los contribuyentes presentan por diferentes motivos, tales como Inscripción, baja, aumento de
valor, independización, rectificación, unidades inmobiliarias, condominios, etc.

Atención de expedientes automáticos y de evaluación previa

La atención de expedientes automáticos, ha permitido descongestionar los tramites usuales,
generando de ésta manera mayor celeridad y pronta atención a los contribuyentes, siendo los mas
usuales; Beneficio del Adulto Mayor, Discapacitado, Deducción de la Base Imponible, Constancia de
no adeudo, Constancia de Contribuyente.
Y la atención de expedientes de evaluación previa, tales como nulidad de códigos de contribuyentes,
reclamos tributarios, prescripciones, inafectaciones de instituciones, entre otros.

Emisión mecanizada de actualización de valores

De acuerdo al Plan de trabajo diseñado, se ha llevado a cabo el proceso de emisión y distribución de
cuponeras, para lo cual se ha coordinado con el área de informática el diseño y los procedimientos
del calculo tributario, luego se ha programado la impresión y distribución domiciliaria de 24,116
cuponeras; siendo 507 cuponeras fuera del distrito y 23,609 cuponeras dentro del distrito.

Mejoras en el sistema integrado de rentas

El mantenimiento de la Base de Datos de Rentas, ha requerido de una permanente mejora en los

procesos automáticos del sistema, razón por la cual se ha llevado a cabo las siguientes mejoras:
-Listado de Declaraciones Juradas por rango de días y por usuario
-Estado de Cuenta Corriente Resumido
-Aplicativo de Adulto Mayor, Pensionista, Discapacitado
-Reporte de Padrones de Contribuyentes del año 2010.
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Capacitación del personal en materia tributaria

Estando previsto la atención de procedimientos automáticos, tales como el registro de

contribuyentes, Benéfico del Adulto Mayor, Discapacitados, Deducción de la Base Imponible de
pensionistas, Constancias de no adeudo y Constancia de Contribuyentes, en ese sentido se ha
procedido a la capacitación de un grupo de trabajadores para la atención adecuada a los
contribuyentes en; orientación, tramites, cálculos, recálculos de tributos, entre otros.

Régimen tributario de arbitrios municipales

Se ha formulado el proyecto de Ordenanza del Régimen Tributario de los Arbitrios de Limpieza

Publica, Parques y Jardines y Serenazgo Municipal con su respectivo informe técnico, llegándose a
materializar en la Ordenanza Nº 44-2009/MDSA, así como la Ordenanza de emisión mecanizada Nº
046/MDSA.

4.4.2 SUB-GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA

La Subgerencia de Fiscalización Tributaria depende jerárquicamente de la Gerencia de Rentas. En

cuanto a las actividades realizadas por esta Subgerencia se describen las siguientes actividades
ejecutadas durante el 2010:

Fiscalización de Grandes, Medianos y Contribuyentes en General

Durante el 2010 la Subgerencia de Fiscalización Tributaria cubrió el porcentaje restante pendiente

de fiscalización de la Zona Industrial (Plan Iniciado el 2009), logrando excelentes resultados tanto en
la detección de omisos a la inscripción como en sub valuación

Solo por mencionar los casos más resaltantes, por ejemplo, luego de un paciente seguimiento, se
logro inscribir como contribuyente en los registros de la Municipalidad a una empresa, lo que
significo generar una deuda solo por impuesto predial de S/. 103’810,08 Nuevos Soles.

Igualmente a otra que luego del proceso de fiscalización se le determino una subvaluación del orden
de los S/.39, 000,00 nuevos soles., la misma que vera incrementado su impuesto predial para el año
2011 en S/. 95’000,00

En lo que respecta al área urbana al término del primer semestre se logro una cobertura del 75 %
del distrito, lo que ha significado un incremento tanto del área construida como de la base
imponible.

En resumen, a lo largo del año 2010 y luego de finalizado el proceso de fiscalización, el área
construida se ha visto incrementada por el orden de los 150,000 m2.

Fiscalización de procedimientos: aprobación automática y evaluación previa

Durante el periodo 2010 en lo que respecta a inspecciones por otorgamiento de Licencia de

Funcionamiento se atendió 1,219 requerimientos lo que conllevo a la independización de 426 anexos
comerciales (35% del total fiscalizado). Igualmente se realizaron 541 requerimientos por baja de
licencias de funcionamiento y por anulación de anexo comercial.
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Atención de solicitudes de Inspección Ocular

Solicitadas por parte del contribuyente ya sea para la renovación del beneficio de pensionista o de
adulto mayor, o como para declarar incremento o corrección de área construida, así como las
derivadas de otras áreas a efectos de resolver sus propios expedientes.
Se atendió en promedio 630 requerimientos a lo largo de todo el año 2010, teniendo mayor
incidencia la solicitud por renovación del beneficio de pensionista, y en un segundo orden la
verificación de las áreas construidas.

4.4.3 SUBGERENCIA DE CONTROL Y RECAUDACIÓN TRIBUTARIA

La Subgerencia de Control y Recaudación está a cargo de un funcionario de confianza con categoría

de Jefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de Rentas. En
correlación a sus funciones durante el año 2010 se realizaron las siguientes actividades:

1. Durante el ejercicio fiscal 2010, se emitieron un correlativo de numeración de Fraccionamientos

Tributarios del No. 001 al 534, de los cuales se suscribieron validamente un total de 511
fraccionamientos, siendo un total de 023 fraccionamientos anulados por no suscripción del
contribuyente.

2.- Se recepcionaron un total de 655 de expedientes por prescripción tributaria, reclamación

tributaria por Órdenes de pago y resoluciones de Determinación y otros, habiéndose resuelto
por la Subgerencia un total de 629 expedientes, quedando un total de 26 expedientes por
resolver al 31/12/2010.

3.- Se efectuó la emisión y notificación de 5,746 Órdenes de Pago por deudas del Impuesto Predial
de los años 2004, 2005, 2006, 2007 y 2008.

4.- Se efectuó la emisión y notificación de 19,706 Resoluciones de Determinación por deudas de

Arbitrios Municipales (Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo) de los años 2005,
2006, 2007 y 2008.

5.- Se brindó orientación a los contribuyentes en materia tributaria y administrativa.

6.- Entre las propuestas llevadas a cabo por esta Sub Gerencia todos ellas con la finalidad de
incentivar a los contribuyentes a cumplir con sus obligaciones tributarias, se destacan los
siguientes proyectos:

-02 proyectos de Beneficios de Regularización Tributaria y Administrativa para deudas

pendientes de pago del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales, que fueron aprobados
mediante Ordenanzas por el Concejo Municipal.

-03 proyectos que modifican la Directiva de procedimientos para la ejecución y control del
programa de Sorteo “Vecino Santanitense Puntual”, que fueron aprobados mediante Decreto
de Alcaldía.

-01 proyecto de Régimen de Incentivos por Pronto Pago de tributos municipales.

7. Se designo a la Subgerencia como miembro de la Comisión de Funcionarios para la formulación

del Régimen Tributario de Arbitrios Municipales de Limpieza Pública, Parques y Jardines y
Serenazgo del año 2011, que fue aprobado con Ordenanzas Nº 0059/MDSA y N º 0060/MDSA.
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8.- Se realizaron notificaciones de 4,255 cartas comunicando Beneficios de Regularización Tributaria

(medianos y significativos contribuyentes morosos de años anteriores al 2009), Vencimiento de
pagos del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales del año 2010 (principales contribuyentes) y
832 cartas por deudas pendientes de pagos de fraccionamientos tributarios de los años 2004 al
2009.

I. RECAUDACIÓN DE TRIBUTOS MUNICIPALES

Durante el ejercicio fiscal 2010, la Comuna Edil logro una recaudación de S/. 15’605.584.81 nuevos
soles por concepto de ingresos tributarios correspondientes a:

 Impuesto Predial = S/. 7,231,092.31 nuevos soles

 Impuesto de Alcabala = S/. 647,938.66 nuevos soles
 Arbitrios Municipales = S/. 6,592,261.14 nuevos soles
 Fraccionamientos Tributarios = S/. 1,039,900.00 nuevos soles

4.4.4 SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN A LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS COMERCIALES Y DEFENSA

DEL CONSUMIDOR

La subgerencia de Promoción a las Actividades Económicas Comerciales y Defensa del Consumidor

depende jerárquicamente de la Gerencia de Rentas y tiene entre sus funciones:

-Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial sobre información

capacitación y acceso a mercados.

-Emitir informe técnico sobre autorización de apertura de establecimientos comerciales, industriales

y de servicios.

-Emitir informe técnico sobre autorizaciones de anuncios publicitarios.

I.- SOBRE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO MUNICIPALES

Durante el año 2010 la subgerencia se aboco a la simplificación en los procedimientos de

otorgamiento de autorizaciones municipales de funcionamiento en concordancia con la Ley Marco
de Licencia de Funcionamiento – Ley Nº 28796 lo que ha permitido que en el caso de
establecimientos que cuentan con áreas ocupadas menores a 100 m2 y que desarrollen giros que no
impliquen riesgo o almacenen productos inflamables la licencia se otorga en el día. Como se detalla
a continuación.

Año Licencias Emitidas Variación

2008 848
2009 964 13.68%
2010 1219 26.45%

Del Costo Del Procedimiento Administrativo

Como parte del incentivo a la formalización de las actividades comerciales, la simplificación en los
procedimientos de obtención de licencia de funcionamiento municipal y la adecuación a la Ley
Marco de Licencia de Funcionamiento, se reducen los costos del procedimiento administrativo
licencia de funcionamiento municipal hecho que se traduce en nuevas tasas y que fueron aprobadas
con ordenanza Nº 00043/MDSA de fecha 08 de septiembre del 2009 y publicada en el diario oficial el
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Peruano el 12 de en enero del año 2010. Estas nuevas tasas reducen los derechos del procedimiento
hasta un 95%.

Con la Promulgación del Decreto Supremo Nº 002-2010-EF en fecha 13 de enero del 2010 el
Ministerio de Economía y Finanzas aprueba los Procedimientos para el Cumplimiento de Metas y la
Asignación de los Recursos del Programa de Modernización Municipal, en el cual se establece una
serie de metas de modernización en la gestión municipal entre ellas Licencia de Funcionamiento.

Establece tres (03) objetivos y cuatro (04) metas como se aprecia en el siguiente cuadro.

OBJETIVO INFORMACIÓN PARA LA LÍNEA DE BASE

Presentar al MEF la información completa señalada en el Formato Nº 02 de la

Meta 1
presente norma.

Objetivo Transparencia de la información

Incorporar el hipervínculo “Licencia de Funcionamiento” en el portal electrónico

Meta 2
de la municipalidad.

Publicar en el hipervínculo “Licencia de Funcionamiento” del Portal Electrónico

Meta 3 de la Municipalidad y exhibir en el local de la municipalidad la información
señalada en el Anexo 2-B de la presente norma.

Objetivo Eficiencia del Proceso

Exigir únicamente los requisitos establecidos en la Ley Marco de Licencia de

Meta 4
Funcionamiento.

Los tres objetivos y las 04 metas establecidas fueron cumplidos al 100% dentro de los plazos que
otorgaba el citado decreto supremo lo que supuso que la Municipalidad recibiera ingresos
adicionales por parte del Gobierno Central.

El cumplimiento de la Meta 1, 2 y 3 implica que los vecinos pueden a través del Portal Electrónico de
la Municipalidad acceder a información sobre requisitos, procedimientos, costos, plano de
zonificación, índice de usos, normativa y obtener formatos solicitud gratis así como contar con
información visible físicamente en el Modulo de Atención. El cumplimiento de la Meta 4 implica que
se exige solo los requisitos establecidos en la Ley Marco de Licencia de Funcionamiento.

II.- SOBRE OTORGAMIENTO DE AUTORIZACIONES DE ANUNCIOS PUBLICITARIOS Y TOLDOS

Con la aprobación de la Ordenanza Nº 00043/MDSA y su publicación el 12 de enero se estableció

que a partir de dicha fecha la Subgerencia de Promoción a las Actividades Económicas
Comercialización y Defensa del Consumidor era el órgano autorizado para el otorgamiento de las
autorizaciones municipales de anuncios publicitarios y toldos procedimientos que anteriormente
eran realizados por la Subgerencia de Obras Privadas Control Urbano y Defensa Civil.

Durante el año 2010 se emitieron 82 autorizaciones indeterminadas de anuncios publicitarios y 16

autorizaciones provisionales, así mismo se emitieron 09 autorizaciones de toldos.
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4.4.5 EJECUTORÍA COACTIVA

El Área de Ejecutoría Coactiva de la Municipalidad de Santa Anita, se rige por el Reglamento de

Organización y Funciones de Ejecutoría Coactiva vigente y en concordancia con la Ley 26979, 27204,
28165, 28892, D.S. 069-03-EF, D.S. 018-08-JUS y Texto Único Ordenando de la Ley 26979 y la
Ordenanza Nº. 009-2008-MDSA.

Como principales acciones realizadas durante el 2010, tenemos:

Nº. PROCEDIMIENTO MATERIA CANTIDAD ESTADO Y/O

MONTO
01 VALORES TRIBUTARIOS REMITIDOS 6,074 EN COBRANZA
O.P. y R.D. 50%
02 VALORES NO TRIBUTARIOS REMITIDOS 451 COBRANZA 30%
03 EXPEDIENTES FORMADOS 2009 6,625 ----------
04 RECONSIDERACIÓN DINERO S/. S/. 1,086,864.43
05 CLAUSURAS REMITIDAS 27 ----------
06 CLAUSURAS EJECUTADAS 7 ----------
07 CLAUSURAS CON DENUNCIAS 7 FISCALIA Y PODER
JUDICIAL
08 CLAUSURAS CON APELACIÓN 11 PENDIENTE
09 CLAUSURAS FALTA DE CONSTANCIA 2 PENDIENTE
10 DENUNCIAS POR EL PENAL 5 PENDIENTE
EJECUTOR
11 DENUNCIAS CONTRA EL PENAL 4 PENDIENTE
EJEC./COACTIVO
12 DENUNCIAS POR EL CIVIL 5 PENDIENTE

EJECUTOR
13 DENUNCIAS CONTRA EL CIVIL 6 PENDIENTE
EJECUTOR COACTIVO
14 PROVEIDOS EMITIDOS COACTIVOS 1,905 PENDIENTE
15 RESOLUCIONES EMITIDAS COACTIVAS 61,834 NOTIFICACIONES
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V. ASESORIA Y APOYO

5.1 ASESORÍA JURÍDICA

La Gerencia de Asesoría Jurídica, es el órgano de asesoramiento de la Municipalidad de Santa Anita en

materia jurídica, encargada de dictaminar sobre los asuntos legales concernientes a las actividades de
interés municipal.

En ese sentido, procurando el correcto desempeño de sus funciones, en cuanto a los expedientes de
separación convencional y divorcio ulterior atendidos en el periodo 2010, relación que se expone en el
siguiente cuadro se tiene:

EXPEDIENTES CONCLUIDOS EN TRÁMITE TOTAL

Separación Convencional 182 0 182

Divorcio Ulterior 175 0 175

Cabe advertir, que a la fecha, esta jefatura no cuenta con expedientes pendientes de resolver y,
asimismo, hacer mención, que la absolución de éstos se efectúa en cumplimiento con los plazos
establecidos en las normas pertinentes.

5.2 PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

La Procuraduría Pública Municipal del Distrito de Santa Anita tiene como función principal la
representación y defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad, en todos los procesos judiciales
de índole civil, penal, laboral, constitucional, contencioso administrativo iniciados por o contra el
corporativo, así como actuando como tercero legitimado y en invitaciones a conciliaciones, ejerciendo
las potestades, atribuciones, funciones y facultades señaladas en la Ley de Representación y Defensa
Judicial del Estado, Decreto Ley N° 17537 y reglamento aprobado por el Decreto Supremo N° 002-2000-
JUS; asimismo asume la defensa judicial de la Municipalidad, del Alcalde, Regidores, Funcionarios y
Servidores que hubieren sido demandados o denunciados por actos en cumplimiento de sus funciones.

Entre sus principales Logros Obtenidos en el Año 2010 paso a describir:

-Se ha procedido a la revisión y tramitación judicial, de procesos y denuncias penales en los que la
Municipalidad es parte, indagando el estado y situación de estos y formulando los medios de defensa
que a nuestro derecho corresponde.

-Del mismo modo se ha absuelto dentro del plazo legal los requerimientos y traslados notificados a
esta Procuraduría de diversas materias de derecho, a fin interponer los recursos pertinentes dentro del
término de ley.

-Se ha Logrado La Disminución De La Carga Procesal, como efecto de la atención legal de los procesos
judiciales, agilizando su tramitación y absolviendo oportunamente los actos de Ley, se ha logrado
disminuir significativamente la carga procesal.

-Se ha obtenido sentencias favorables en procesos judiciales de diversas materias entablados contra y
por este Corporativo, lo que ha significado trascendencia económica favorable a la Municipalidad de
Santa Anita al permitir hacer efectivo el cobro de Sanciones y Multas, en el caso de Procesos
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Contenciosos Administrativos, así como la previsión de un eventual egreso en caso de Demandas

Laborales y Civiles.

-El efecto directo de las causas resueltas a favor de la Municipalidad se constituye un ahorro
significativo para el erario municipal, logrando una disminución de la carga procesal y por consiguiente
la conclusión y archivo del expediente.

5.3 SECRETARIA GENERAL

La Secretaría General, es el órgano de apoyo de la municipalidad encargado de brindar apoyo

administrativo a los órganos de gobierno (alcaldía y concejo), así como a los órganos consultivos y de
participación, de coordinar con los órganos de dirección, asesoramiento, apoyo y línea, así como dirigir,
organizar, controlar y evaluar la administración documentaria, el archivo institucional y conducir y
promover las actividades administrativas y legales del registro civil de la Población.

La Secretaría General está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Director y rango de
Gerente, quien depende jerárquicamente del Alcalde. Así en el ejercicio 2010, en cumplimiento de sus
funciones ha gestionado la emisión de los siguientes dispositivos municipales:

DISPOSITIVO LEGAL EMITIDAS 2010

ORDENANZA 014
ACUERDO DE CONCEJO 043
DECRETO DE ALCALDÍA 009
RESOLUCIONES DE ALCALDIA 440
CONVENIOS 023

5.3.1 IMAGEN INSTITUCIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

La Subgerencia Relaciones Públicas e Imagen Institucional, la cual en el ejercicio 2010 ha realizado las
siguientes actividades, asimismo es importante acotar que la misma cumplió con sus expectativas
planteadas en el POI, asimismo en lo referente a las funciones del Reglamento de Organización y
Funciones.

PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS

-Cobertura periodística de 144 actividades que organizó la comuna santanitence.

-Se difundió al público objetivo, a través de 16 coordinaciones con medios y 79 notas de prensa, los
eventos que realizó la corporación edil.
-La revista municipal “SANTA ANITA”, que se emite de manera trimestral, cumplió con sus cuatro
distribuciones a la comuna santanitence y dejando ciertos ejemplares en las demás edificaciones
que representa la municipalidad (Centro preventorio del cáncer, Polideportivo, Teatro auditorio
municipal, Piscina municipal y el Estadio municipal).
-Para generar impacto publicitario se elaboraron 208 diseños gráficos.
-Conducción y Organización de 119 eventos protocolares.
-Se coordinó la asistencia de la Alcaldesa a eventos locales y externos, en concordancia con la
agenda protocolar diaria.
-Permanente actualización de las informaciones del Portal Web de la Corporación Municipal.
-Se publicaron 114 avisos relacionados con las actividades y campañas sociales que ejecuta el
Municipio.
-Logramos que la inauguración de obras, programas sociales como “No al Dengue”, talleres de
Taichi para el adulto mayor, distribución de combos escolares, los programas “A leer”, “yo, leo en
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Santa Anita” “Festicultura” etc.; sea de cobertura nacional, aprovechando los medios masivos de
comunicación.
-Se ha logrado recuperar la imagen Distrital de Santa Anita, a fin de ser considerado como un
distrito moderno, emprendedor, productivo, turístico y con una visión futurista positiva, generando
una corriente de opinión favorable a la gestión municipal.

VI. DESARROLLO SOCIAL

6. GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y DESARROLLO SOCIAL

La Gerencia de Servicios Públicos y Desarrollo Social, es un órgano de línea encargado de planear,

organizar, dirigir, normar, y controlar el cumplimiento de las actividades relacionadas con los servicios
públicos como la limpieza pública, el mantenimiento áreas verdes, el medio ambiente, la seguridad
ciudadana y las actividades de la policía municipal, aplicando estrategias participativas, además de
fomentar y promover el desarrollo social del Distrito y las actividades de participación vecinal, salud
poblacional, asistencia social a la madre, niño, adolescente y anciano abandonados y discapacitados,
actividades culturales, educacionales, recreacionales y deportivas, con la participación directa de la
población.

6.1 SUB GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES, EDUCACIÓN, SALUD, DEPORTES, RECREACIÓN, Y

PARTICIPACIÓN VECINAL

La Subgerencia de Servicios Sociales, Educación, Salud, Recreación, Deportes y Participación Vecinal

es el órgano encargado organizar, programar, ejecutar, controlar y promover las actividades
relacionadas con la protección de la madre, el niño y el adolescente, a las personas con
discapacidad, la educación, recreación, deportes y la promoción de la salud, en cumplimiento de sus
funciones ha realizado las siguientes actividades en el 2010.

6.1.1. Área de EDUCACIÓN

-Academia Municipal, Nivelación Primaria, Nivelación Secundaria, Inglés, con un total de 204
inscritos.
-Taller de confecciones, con un total de 105 inscritos.
-Taller Formación Empresarial, con 40 inscritos
-Jornada Preparatoria “Encuentro Nacional de Voluntariado Ambiental Juvenil” Encuentro
Distrital.
-Jornada Preparatoria “Encuentro Nacional de Voluntariado Ambiental Juvenil” Encuentro Cono
Este.
-Desfile Escolar “Día de la Educación Inicial”
-Taller de Ideas, Planes y Negocios
-Desfile Cívico Escolar Patriótico 2010
-Desfile de Escoltas Conmemorando el XXI Aniversario de Creación Política del Distrito de Santa
Anita.
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6.1.1 Área de DEMUNA

MATERIA DE INTERVENCION Estadistica Anual

Casos Sociales Tratados
Alimentos 506
Tenencia 96
Régimen de Visita 49
Reconocimiento Voluntario 107
Normas de Conducta 74
Menores Infractores 23
Presunción Violencia Familiar 32
Presunción Maltrato Infantil 15
Presunción Violación Sexual 19
Atención Sicológica 991
Casos Sociales (apoyo de requerimiento partidas de nacimiento) 71

Acción Administrativa de Inscripción Extraordinaria de Nacimiento 109

Orientación en Consultas 9308
Derivaciones Instituciones (Fiscalía o Comisarías) 162
Registro de niños trabajadores 2
Acta de Conciliación de Acuerdo Total 154
Acta de Conciliación de Acuerdo Parcial 96
Acta de Conciliación Falta de Acuerdo 76
Acta de Verificación 72
Acta de Compromiso 48
Acta de Inasistencia 129
Trámite de Partida de Nacimientos de Menores 7
Campaña de Acta de Nacimientos 5
Actividades Realizadas
Taller sobre Maltrato Infantil en la Institución Educativa "UPIS
HUASCAR"
Taller Derecho del Niño y del Adolescente “Situación del Trabajo
Infantil"
Empadronamiento de Niños Trabajadores en la Institución Educativa
Yamaguchi y Daniel Alcides Carrión
Taller Información Metodología "Scream"
Taller "Habilidades Sociales"
Taller "Comunicación Asertiva" dirigido a Menores Infractores
Taller : Actualización a las Promotoras de Prevención contra la
Violencia Familiar.
Taller : Habilidades Sociales I.E. José Antonio Encinas
Información sobre las tareas educativas y responsabilidad de los
docentes en la nivelación escolar
y Estrategias para la Comunicación Integral y Lógico Matemático
Taller "Sexualidad Prevención Abuso Sexual"
Taller : Maltrato Infantil en la Institución Educativa Nº 096 dirigo a
Padres de Familia
En Coordinación con la Subgerencia de Servicios Sociales se realizó la
Celebración del Día del Niño
Escuela de Padres I.E. "Patricia Antonia Lopez"
Celebración del "Niño Peruano" dirigido a Inicial y Pronoeis
Encuesta de casa por casa, si existe violencia familiar, en estos
hogares, se realizó en el Asentamiento Humano San Marcos con el
apoyo de · Centro Emergencia Mujer / MIMDES
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6.1.2 Área de SALUD

Prestaciones de Salud Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Control de la Hipertensión Arterial 80 150
Toma de Presión Arterial en los Mercados Formales e Informales 276 276 161
Carné de Sanidad 1511 714 714 505 353 353 822 822 650 855
Certificados Pre Nupcial 142 322 322 80 53 53 212 212 115 219
Atención de Salud y Curación de heridas en el Centro Médico municipal 20 20 25 20 20
Consejería y Orientación al público en general sobre ITS, TBC y otros 50 50 25 50 50
Atención e Ingreso del Preventorio del Cáncer 311 311 143 146
Toma de Presión Arterial en el Preventorio Municipal 190 200 200
Preventorio Municipal del Cáncer del Hombre y la Mujer 109 106 29 86
6.1.3 Área de PARTICIPACIÓN VECINAL
MES ACTIVIDADES Estadistica Anual
Enero
Reconocimiento de Organizaciones de Base y Vecinales
Talleres MITAC “TALLERES FORMATIVOS VERANO 2010”:
· Chocolatería 23
· Bijoutería 24
· Repostería y Decoración de Tortas 71
· Bufette Comercial 21
· Tallado de Frutas y Verduras 9
· Manicure de manos y pies 29
· Tratamiento Facial y maquillaje 9
Expedición de Certificados Domiciliarios 206
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 14
Febrero
Talleres MITAC “TALLERES FORMATIVOS VERANO 2010”:
. Chocolatería 23
· Bijoutería 24
· Repostería y Decoración de Tortas 71
· Bufette Comercial 21
· Tallado de Frutas y Verduras 9
· Manicure de manos y pies 29
· Tratamiento Facial y maquillaje 9
Expedición de Certificados Domiciliarios 168
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 12
Marzo
Celebración Día Internacional de la Mujer
El 31 de Marzo, se realizó la venta de pescado en el
Mercado Universal
Mercado los Chancas de Andahuaylas.
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 7
Abril
Expedición de Certificado Domiciliario 310
El 31 de Marzo, se realizó la venta de pescado en el:
Mercado Universal
Mercado los Chancas de Andahuaylas.
UPIS Nocheto
Mesas Zonales Zona Nº 01
Apoyo en el Presupuesto Participativo 2011
Mayo
Reconocimiento de Organizaciones Sociales de Base 12

Taller de Capacitación Identificación de Proyectos del Presupuesto Participativo 2011

Celebración Día de Madre
Taller de Formalización y Presentación de acuerdos del Presupuesto Participativo
2011
2da. Caminata del Adulto Mayor
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Junio
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 10
Expedición de Certificados Domiciliarios 216
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 183
Apoyo en Convocatoria, 1er. Concurso de Reciclaje y Pasacalle, por Celebración del
Día del Ambiente 11
Acto Cívico por Celebración del Día de la Bandera Peruana - Parque Parodi
Inauguración del Parque No 05 Julio C. Tello, Coop. Viv. Viña San Francisco
Apoyo, Jornada de Proyección Social del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana en
el Polideportivo
Apoyo, Verificación de Firmas en cuanto autorización de instalación de Elemento de
Seguridad (Rejas).
Julio
Expedición de Certificados Domiciliarios 185
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 20
Apoyo, Verificación de Firmas en cuanto autorización de instalación de Elemento de
Seguridad (Rejas).
Se llevó a cabo la Convocatoria para la Ceremonia de INAUGURACIÓN PLATAFORMA
DE LA MUNICIPAL DE ATENCIÓN AL PUBLICO
Se llevó a cabo la Convocatoria para la campaña de salud ambulatoria y show
artístico
Se realizó la convocatoria del Desfile Cívico Escolar Patriótico 2010
Se llevó a cabo la Convocatoria para la Ceremonia de techado de la primera planta
de la Casa del Adulto Mayor
Se realizó la convocatoria para el Foro Situación de salud en Santa Anita
Taller de Ideas y Planes de Negocio
Desfile Cívico Escolar Patriótico 2010.
Acto Cívico de Izamiento del Pabellón Nacional
Sesión Solemne con motivo de conmemorarse el 189º Aniversario de la
Independencia del Perú
Agosto
El 28 de Julio se llevó a cabo el paseo e izamiento de la bandera nacional
Expedición de Certificados Domiciliarios 186
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 18
Apoyo, Verificación de Firmas en cuanto autorización de instalación de Elemento de
Seguridad (Rejas).
Segunda Reunión de la Mesa de Concertación Multisectorial por la salud en Santa
Anita
Celebración del Dia del Anciano
Setiembre
Expedición de Certificados Domiciliarios 192
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 8
Apoyo, Verificación de Firmas en tres autorización de instalación de Elemento de
Seguridad (Rejas)
Se realizó la Convocatoria, En el Marco del III Festicultura 2010, llevó a acabo un
reconocimiento a la Sra. LUCY TEGLE
Octubre
Certificados Domiciliarios 176
Reconocimientos de Organizaciones Vecinales y de Base 7
Apoyo, Verificación de Firmas en cuanto autorización de instalación de Elemento de
Seguridad (Rejas).
Convocatoria para el desfile de Escoltas contando con la participación de las
diferentes organizaciones conmemorando el XXI Aniversario de Creación Política del
Distrito de Santa Anita
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VII. INFRAESTRUCTURA URBANA

7.1 GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO

Es el órgano de línea encargado de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades referidas a la
formulación de planes y programas de acondicionamiento territorial en el distrito, con competencia en
materia de autorización de habilitaciones urbanas y recepción de obras, así como de la elaboración,
actualización y mantenimiento del catastro urbano, programas y acciones para el control urbano. Está a
cargo de un funcionario de confianza con categoría de Director y rango de Gerente que depende
jerárquicamente del Gerente General. Se destaca que a favor de su labor esta Gerencia emitió 238
Resoluciones de Gerencia.

7.1.1 SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE

La Sub Gerencia de Obras Públicas y Transporte es la encargada de la supervisión, ejecución de

estudios, proyectos y obras.

OBRAS - 2010

CONSTRUCCION DE RAMPAS DE ACCESO Y MEJORAMIENTO DE LA INTERSECCION AV.

FRANCISCO BOLOGNESI AV. 7 DE JUNIO DE LA URB. LOS FICUS
REMODELACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL PARQUE UBICADO ENTRE LA URB. LOS PRODUCTORES Y
EL ASESOR I

CONSTUCCION Y MEJORAMIENTO DEL PARQUE N° 02 DE LA ASOC. DE VIV. SAPOTAL II ETAPA

CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION Y RAMPAS DE ACCESO EN EL AAHH LAS TERRAZAS.

REHABILITACION DE PISTAS DE LA URBANIZACION ALAMEDA DE ATE II ETAPA
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y MALLA PROTECTORA EN LA ASOC. DE VIV. LA OROYA
MEJORAMIENTO Y REMODELACION DEL PARQUE N° 01 DE LA ASOC. DE VIV. LAS VEGAS
MEJORAMIENTO Y REMODELACION DEL JIRON 1° DE MAYO EN EL PPJJ NOCHETO
CONSTRUCCION DE AREAS RECREATIVAS, DEPORTIVAS EN PARQUES BERMNAS Y ENREJADO DE
LOSA DEPORTIVA
MEJORAMIENTO Y REMODELACION DEL PARQUE N° 01 DE LA URBANIZACION DEL ASESOR II
MEJORAMIENTO Y REMODELACION DE LA PLAZA DE ARMAS DE SANTA ANITA
PAVIMENTACION DE CALLES DE LA COOP. DE VIV. SANTA AURELIA
CONSTRUCCION DE LA CASA DEL ADULTO MAYOR

TRANSPORTES

Los logros y avances del área, en las actividades siguientes:

 Vehículos Menores
 Gibas y / o Rompe - muelles
 Señalización de Vías
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I. Vehículos Menores

Con relación al servicio de transporte público en vehículo menor se realizaron las siguientes
actividades:

 Operativos de Control

Los operativos de control dirigidos a las unidades de vehículo menor (moto-taxi) en el Distrito de
Santa Anita se viene realizando diariamente, con la participación de los inspectores de
Transporte, la Policía Nacional del Perú, y el vehículo del área, los cuales al identificar la
infracción cometida, internaran a las unidades de vehículo menor en el deposito Municipal, el
cual se encuentra ubicado al costado de la Biblioteca.

II. Gibas y/ o Rompe-muelles

Pensando en la seguridad del peatón, ya que los vehículos transitan por las vías a velocidades
excesivas, se ha venido colocando reductores de velocidad “gibas y / o rompe-muelles” en los
diferentes puntos del Distrito, de acuerdo a la necesidad de la población, para evitar futuros
accidentes de transito. Asimismo durante el año 2010 se ha realizado la señalización Horizontal en
las vías del distrito, las cuales ascienden a 47.

7.1.2 SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS, CONTROL URBANO Y DEFENSA CIVIL

Sub Gerencia de Obras Privadas, Control Urbano y Defensa Civil está a cargo de un funcionario de
confianza con categoría de Jefe de División y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del
Gerente de Obras y Desarrollo Urbano, y sus principales logros y actividades realizadas en el 2010
son los que se detallan a continuación.

Tenemos que se emitieron un total de 192 Resoluciones De Sanción representando el 33.10%, en

relación a las Notificaciones Preventivas de Sanción sobre Licencia de Obras representa el 66.89%.
Asimismo, se atendieron 10 Anteproyectos en Consulta, se otorgaron un total de 57 licencias en las
diferentes modalidades A, B, C, D. Como también 07 licencias de Regularización de Obras, y
finalmente 16 Conformidades de Obra.

Se destaca además la realización de 320 intervenciones en atención a quejas vecinales, 209

autorizaciones otorgadas en lo que se trata de conexiones domicialiarias, 10 autorizaciones y
renovación de rejas,

DEFENSA CIVIL

En cuanto el Area de Defensa Civil, se tiene que se otorgaron 880 certificados de Seguridad Defensa
Civil, asimismo en lo que respecto los operativos más importantes realizados se tienen los llevado a
cabo en establecimientos Comerciales, Mercados habiéndose realizado 25 inspecciones, de igual
forma se tiene los operativos en los Colegios los mismos que suman 60 inspecciones en total.
Además, se realizó Charlas de Capacitación y Simulacros de Evaluación en caso de Sismo a Nivel
General las cuales fueron 10 y 8 visitas respectivamente. Y finalmente se tiene que se emitieron 78
Actas de Visitas de Defensa Civil.
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7.1.3 SUB GERENCIA DE CATASTRO Y HABILITACIONES URBANAS

Sub Gerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas está a cargo de un funcionario de confianza con
categoría de Jefe de División y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de
Obras y Desarrollo Urbano.
La misma que ha otorgado desde el 04 de Enero al 31 de Diciembre del 2010, los siguientes
certificados:

CERTIFICACIONES N°
Certificaciones de Numeración y Numeración Provisional 207
Certificados de Jurisdicción 96
Certificados de Nomenclatura 34
Certificados de Alineamiento 28
Constancias Negativas de Catastro o Constancia Catastral 40
Constancia de Posesión 66
Visación de Planos 42
TOTAL 513

VIII. SERVICIOS A LA CIUDAD

7.1 SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA, ÁREAS VERDES Y MEDIO AMBIENTE

La Subgerencia de Limpieza Pública, Áreas Verdes y Medio Ambiente es el órgano encargado de planear,
normar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con la administración del
servicio de limpieza pública, mantener el ornato ecológico y medio ambiente. Esta a cargo de un
funcionario de confianza con categoría de Subgerente y de tres Jefes de División, que dependen
jerárquicamente del Gerente de Servicios Públicos.

7.1.2 JEFATURA DE LIMPIEZA PÚBLICA

La jefatura de Limpieza Pública quien depende directamente de la Subgerencia de Limpieza Pública,

Áreas Verdes y Medio Ambiente, se encarga de programar, ejecutar, coordinar, supervisar y
controlar las actividades relacionadas con el aseo urbano, recolección de residuos sólidos, barrido de
calles y avenidas y eliminación de desmonte y maleza, así como realizar campañas de limpieza con
participación de la comunidad.

En el presente año La jefatura de Limpieza Pública desarrolló acciones orientadas al cuidado y

conservación ambiental y a las labores cotidianas referidas a la limpieza de las zonas públicas.
Asimismo se realizó la supervisión de los servicios de recolección de residuos sólidos prestados por
las empresas INDUSTRIAS ARGÜELLES S.A.

Para el área de barrido de calles se hizo la limpieza de las principales avenidas del distrito en el
turno noche, el cual consiste en el barrido de grandes avenidas en el horario de 22.00 horas hasta
las 06.00 horas del día siguiente.

En cuanto a la limpieza de calles internas, se realiza el servicio por zonas abarcando las calles de las
Asociaciones, Cooperativas, Urbanizaciones y Pueblos Jóvenes de la zona Alta y zona Baja con una
frecuencia de tres veces por semana. En zonas Urbanizadas como Portada de Ceres, Productores,
Asesor y la Urb. Santa Anita, 5ta Etapa, el barrido es más continuo tres a cuatro veces por semana.
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Debemos mencionar también que hay calles y jirones los cuales tienen una frecuencia de barrido
diaria tales como Jr. Las Alondras (tres veces al día), Jr. Las Perdices, Jr. Los Flamencos, Calle 20 (San
Carlos), Calle. Santucho, Av. Los Chancas (dos veces al día), Cascanueces, Jr. Juan Velasco, Av. 1° de
Mayo.

Recolección De Residuos
En el servicio de recolección de residuos sólidos domiciliarios, la supervisión es permanente, el
servicio se da de lunes a sábados a partir de las 17.00 horas. Para la recolección en el distrito se ha
zonificado en 27 zonas divididos en dos sectores ALTA y BAJA, de la cual la zona ALTA contiene 14
zonas y la zona BAJA tiene 13 zonas, para la zona Alta el servicio se da los lunes, miércoles y viernes,
y la zona Baja se da los martes, jueves y sábados, y la atención a los mercados es diariamente, a la
vez se hace un repaso diario tanto en la madrugada como en el día.

Eliminación De Maleza
El Mantenimiento de las áreas verdes en cuanto al corte de grass y la poda de árboles ha generado
la abundante maleza en los parques y avenidas principales del distrito los cuales son evacuados por
un camión malezero de propiedad de la Empresa Argüelles, quienes provistos de zapas, rastrillos,
escobas y mantas recogen la maleza acumulada en los parques y bermas.

Eliminación De Desmonte
Para la eliminación de desmonte la Municipalidad de Santa Anita se realizó en los puntos más
usuales desmonte por lo general son en la Av. 1º de Mayo (alt. Nocheto y Perales), Tekno, Parque #
5 de Universal, Av. Eucaliptos (cdra 7), Av. Bolognesi (cdra 2), Manuel C. La Torre, Levaduras, Wari
con Ferrocarril, Parque #1 Praderas, Av. 22 de julio, Surge, Av. San Luis, Estadio de Viña San
Francisco, Av. Imperial (cdra 4), Av. Encalada (pachacutec), Av. Ferrocarril, Av. Cascanueces con
Azaleas. Metropolitana.

7.1.3 JEFATURA DE MEDIO AMBIENTE

Es el órgano encargado de Programar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas a la

protección y conservación del medio ambiente promoviendo la participación de la población
organizada ante ello ha realizado a lo largo del año 2010 las siguientes actividades.

Fumigación De Centros Educativos

En el transcurso del 2010 la Jefatura de Medio Ambiente ha realizado la fumigación de los Centros
Educativos Nacionales del nivel inicial, primario y secundario del distrito de Santa Anita. Siendo
prevención de la proliferación de mosquitos y enfermedades contagiosas. Actividad realizada en el
mes de febrero antes del inicio de las labores académicas y en el mes de Agosto aprovechando el
receso de medio año.

Fumigación De Mercados Y Parques De Riego Por Gravedad

De igual manera en el año 2010 se ha procedido a fumigar Mercados formales y Parques de riego
por gravedad. Para así controlar la proliferación de mosquitos que puedan transmitir enfermedades
de salud pública.

Desratización Del Río Surco

Se ha realizado una Jornada de Limpieza y Desratización del Río Surco, desde el paradero Levadura
hasta la Urbanización Alameda de Ate.
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Sensibilización Sobre El Proceso De Reciclaje

En el año 2010 se llevó a cabo una gran jornada de sensibilización sobre el proceso de Reciclaje en
todos los Centro Educativos de Nacionales de nuestro distrito, y gracias al auspicio de la empresa
PROTISA, se logró ubicar dentro de 5 Centros Educativos contenedores para reciclar papel,
enseñando así al alumnado a cuidar el Medio Ambiente y paralelamente generar ingresos. Existen
Contenedores ubicados en Centros Educativos como: Yamagushi, Julio Cesar Tello, José Antonio
Encinas, Daniel Alcides Carrión, Alfonso Ugarte.

Se Realizó El Primer Concurso De Tachos Elaborados Con Material Reciclado

Teniendo fechas preliminares dentro de los Centros Educativos, la gran final el 5 de junio día del
Medio Ambiente.

Sensibilización Sobre El Manejo De Residuos Sólidos

Campaña “Mi Santa Anita Limpia” dirigido a alumnos, docentes, padres de familia y a todo el pueblo
Santanitense. El cual se complemento con Pasacalles y concientización a la comunidad apoyados por
los alumnos de los Centros Educativos Yamagushi y Julio Cesar Tello.

Empadronamiento De Canino
Se ha realizado el empadronamiento de un total de 3000 perros en todo nuestro distrito en un total
de 4 eventos realizados a lo del año 2010. Y además se realizó la Desparacitación Canina, teniendo
como beneficiados a un total de 800 perros en un total de 4 eventos realizados en el Parque
Quiñones, Parque San Martín, Parque 3 de la Urbanización Portada de Ceres, Parque 1 de la
Urbanización Primavera. Siendo estos los más concurridos de todo el distrito.

Campaña De Techo Limpio

Para evitar la proliferación de ratas, arañas y otros insectos rastreros se ha llevado a cabo 4
campañas de techo limpio realizadas en la Urbanización Santa Rosa de Quives, Urbanización
Residencial Santa Anita, Asociación Pro Vivienda Viña San Francisco.

7.1.4 JEFATURA DE ÁREAS VERDES

La Jefatura de Áreas Verdes es el órgano encargado de programar, ejecutar, coordinar y supervisar

las actividades que conciernen a la conservación, recuperación y mantenimiento de las áreas verdes
en parques, jardines, campos deportivos y recreacionales, plazas, alamedas, avenidas, calles y
espacios públicos en general.

Riego De Parques
La Municipalidad de Santa Anita esta asociada a la Comisión de Regantes Subsector Ate y la
Comisión de Regantes de Surco, para poder dar la cobertura en el regado de parques y bermas del
distrito.
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VIII. SEGURIDAD CIUDADANA

8. SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POLICIA MUNICIPAL

La Subgerencia de Seguridad Ciudadana es un órgano dependiente jerárquicamente de la Gerencia de

Servicio Públicos y Desarrollo Social y tiene mando sobre el Área de Seguridad Ciudadana y el Área de
Policía Municipal, su función es la de coordinar, controlar y disponer de manera permanente con los Jefes
de las áreas, asimismo organiza, planifica y dirige las actividades relacionadas a la prevención de faltas y
delitos en salvaguarda de la Seguridad Ciudadana del Distrito.

La Subgerencia de Seguridad Ciudadana además atiende y canaliza las denuncias de la población, presta
servicios de atención a las emergencias domésticas, coordina acciones conjuntas con la intervención de
la Policía Nacional del Perú y del Ministerio Público en la investigación preliminar de un delito.

Asimismo la Subgerencia de Seguridad Ciudadana efectúa acciones conjuntamente con el Consejo

Nacional de Seguridad Ciudadana – CONASEC, entre otros.

La Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal cuenta con dos áreas:

8.1 Área de Seguridad Ciudadana

El Área de Seguridad Ciudadana programa, ejecuta, coordina y supervisa las actividades que
protejan a la comunidad de actos que atenten contra la moral y las buenas costumbres así como de
la Seguridad Ciudadana; organiza el servicio de Serenazgo o vigilancia municipal en el Distrito, con
programas durante las 24 horas.

Central de Serenazgo

La Central de Serenazgo viene operando en un ambiente adecuado y moderno ubicado en el local

Municipal, allí se encuentran las labores de los radio operadores y los operadores de video cámaras
que prestan servicio las 24 horas del día.

Asimismo la Central de Serenazgo cuenta con equipos modernos de comunicación, siendo un total
de 40 radios móviles de comunicación distribuidos entre el personal sereno y una radio base
ubicado en la Central de Serenazgo, además se ha implementado la seguridad del Distrito con ocho
(08) cámaras de video vigilancia, que están ubicadas en las zonas mas críticas del Distrito, para ello
se cuenta con operadores de video cámaras durante las 24 horas del día.

Ubicación de cámaras de video vigilancia

-CÁMARA Nº 01 (Ovalo Santa Anita – Av. Los Ruiseñores/Jr. Las Alondras)
-CÁMARA Nº 02 (Vía Evitamiento – Av. Túpac Amaru)
-CÁMARA Nº 03 (Puente TEKNO– Av. Juan Velasco Alvarado/Av. César Vallejo)
-CÁMARA Nº 04 (Av. Ferrocarril – Av. Encalada)
-CAMARA Nº 05 (Av. Huarochirí – Av. Huancaray)
-CAMARA Nº 06 (Av. La Cultura – Av. Los Virreyes)
-CÁMARA Nº 07 (Av. Chancas – Av. Encalada)
-CÁMARA Nº 08 (Av. Chancas – Av. Chavin)
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Entre otras actividades de la subgerencia de seguridad ciudadana y policía municipal, se describe lo

siguiente:
Reuniones del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – CODISEC
Charlas preventivas de Seguridad Ciudadana a alumnos en edad escolar en Instituciones
Educativas
Capacitaciones permanentes al personal de Serenazgo
Apoyo y resguardo a alumnado de las Instituciones Educativas del Distrito, durante el año 2010
Operativos conjuntos con Ministerio Público, Policía Nacional y Policía Municipal

Área de Policía Municipal

El Área de Policía Municipal controla el cumplimiento de las ordenanzas y disposiciones municipales

de acuerdo a su competencia, notificando a los infractores, presta además acciones de control
municipal y otros, entre sus acciones más relevantes podremos describir:

Nro Titulo En e Feb Ma r A br Ma y Ju n Ju l A go Set Oct Nov Dic T OT A L

2 con tr ol de botica s y fa r m a cia s 9 6 5 10 6 4 5 6 6 4 5 5 61

3 oper a tiv o pa n a der ia s 4 6 8 5 6 5 7 4 4 8 10 12 79
4 m er ca do de a ba stos 2 3 4 4 6 5 8 4 4 5 7 10 62
5 m er ca dos in for m a les 4 5 4 7 4 5 8 6 6 7 8 10 74
6 con tr ol r esta u r a n tes 6 8 6 7 8 6 10 8 7 8 10 10 94
con tr ol a ta ller es de m eca n ica pla n ch a do y
7
pin tu r a la v a do de a u tos , v en ta de lu br ica n tes
6 7 8 6 9 8 10 8 10 9 12 10 103
8 con tr ol de ca bin a s de in ter n et y locu tor ios 4 5 5 6 7 8 8 9 10 10 8 10 90
9 in speccion es a fu en tes de soda 4 4 6 8 10 10 12 10 8 12 10 12 106
in speccion es a con su ltor ios m edicos y
10
policlin icos
3 4 5 3 5 6 6 5 4 4 6 6 57
11 con tr ol a bodeg a s 6 10 14 14 15 14 16 14 15 15 18 18 155
oper a tiv os por a r r ojo de desm on te en la v ia
12
pu blica
10 13 15 14 12 15 12 14 14 15 12 15 147
con tr ol de esta blecim ien tos de h ospeda je y
13
h osta les
3 6 4 3 4 5 5 6 6 5 6 6 59
con tr ol de loca les don de se r ea liza n fiesta s n o
14
depor tiv a s
5 8 8 10 13 14 15 14 17 16 18 18 156

T OT A L 66 85 92 59 105 105 122 108 111 118 130 142 1243

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IX. ARTE Y CULTURA

La Subgerencia del Centro Cultural de Artes y Conocimientos Innovadores, entre sus actividades
podemos describir las siguientes:

TALLERES FORMATIVOS DE ARTE AÑO 2010

PARTICIPANTES 360
"A LEER" 800
EN SANTA ANITA "YO LEO" 150
VIERNES CULTURALES 8,000
PARQUES DE CULTURA 4,000
BIBLIOTECA 150
FESTICULTURA 8,000
MATRIMONIOS ORDINARIOS 568
MATRIMONIO COMUNITRARIO 234