PROCESO ADMINISTRATIVO DE GOOGLE
Las siguientes son las etapas del proceso administrativo de Google.
PLANEACION
La planeación estratégica de Google implica crear el futuro desde el presente con una
visión prospectiva, conectando por lo tanto el establecimiento anticipado de la visión,
filosofía, misión, objetivos, políticas, estrategias, procedimientos, programas y
presupuestos, los cuales unidos trabajan para que Google sea en el mundo la empresa líder
que es.
PLANEACION
Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el
VISION
más importante del mundo
Enfocate en el usuario y lo demás vendrá solo
Es mejor hacer una cosa realmente bien
Es mejor ser rápido que lento
La democracia es una buena forma de gorbierno
para la web
Las respuestas pueden llegar a cualquier lugar
FILOSOFIA Puedes ganar dinero sin hacer el mal
Siempre hay más información por descubrir
La necesidad de información traspasa todas las
fronteras
No basta con ser muy bueno
No hay que llevar traje para ser formal
“Organizar la información del mundo y lograr que
MISIÓN
sea útil y accesible para todo el mundo”
• Máquinas que piensen mejor
• Manejar espacios de búsqueda entre los
usuarios y los intereses que ellos tengan
por cualquier cosa
• La experiencia de los usuarios es el
OBJETIVOS principal objetivo, por tanto, las
clasificaciones se organizan con base en las
búsquedas que estos realizan
• Google es capaz de clasificar y determinar
importancias en los objetivos de búsquedas
individuales, gracias a los 500 mil
servidores que posee.
El dinero no es el único incentivo para retener
el talento
La calidad del personal con el que se trabaja
Equilibrio entre creatividad y organización
La sensación de que el trabajo que se realiza es
significativo
POLITICAS La entrevista de trabajo, un momento clave
Lo correcto es pagar injustamente (Los que
rinden más cobrarán más)
Los empleados deben tener más margen de
decisión, más que los jefes
Tiempo libre durante el trabajo
Los trabajadores de Google dedican 20% de su
tiempo laboral a participar en algún proyecto de
su propia elección.
En Google no controlan las horas de trabajo, ni
desde dónde trabajan o si son más activos por
la mañana o de madrugada
Pueden ir vestidos de acuerdo con el gusto del
empleado, disponen de transporte gratis a la
compañía, en autobuses que pasan por puestos
específicos de la ciudad.
Comidas gratuitas para los trabajadores
El dinero no es el único incentivo para retener
el talento
La calidad del personal con el que se trabaja
Equilibrio entre creatividad y organización
La sensación de que el trabajo que se realiza es
significativo
La entrevista de trabajo, un momento clave
Lo correcto es pagar injustamente (Los que
rinden más cobrarán más)
Los empleados deben tener más margen de
decisión, más que los jefes
Tiempo libre durante el trabajo
ESTRATEGIAS
Los trabajadores de Google dedican 20% de su
tiempo laboral a participar en algún proyecto de
su propia elección.
En Google no controlan las horas de trabajo, ni
desde dónde trabajan o si son más activos por
la mañana o de madrugada
Pueden ir vestidos de acuerdo con el gusto del
empleado, disponen de transporte gratis a la
compañía, en autobuses que pasan por puestos
específicos de la ciudad.
Comidas gratuitas para los trabajadores
Google Search Engine (Buscador Google)
Google Chrome
Google Maps
Gmail
Android
YouTube
Google Drive
Google Play
Google Calendar
Google Adsense
Google Ads
Dispositivos de Google
Google Home
Google Pixel
Google Docs
PROGRAMAS Google Adowrds
Google My Business
Google Shopping
Google Search Console y Analytics
Google Traductor
Google Cloud Print
Google Keep
Google Store
Google Code
Google+
Marcadores
Admob
Google Apss for work
AdSense
Búsqueda de Imágenes
Búsqueda de Videos
Publicidad
Anuncios en los sitios web de Google
Anuncios que pone Google en otros sitios
Web
Cobrando por cada click
Publicidad contextual
Google Adwords es su principal fuente de
PRESUPUESTO ingresos
La red de Adsense coloca anuncios en los
sitios asociados (desde blogs hasta los
principales productores de contenido) y
Google se queda con una parte de los ingresos
Google utiliza un sistema de subasta Vickrey
Con su crecimiento en productos
ORGANIZACIÓN
La organización es el conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar
todas las personas que se encuentran dentro de Google, la función principal de
la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
*
* Las personas son laas que
hacen de Google la empresa que
es
* Contrata personas inteligentes
y con determinación
* Antepone el trabajo a la
Cultura experiencia y el trabajo en
Organizacional equipo
* Una prioridad es la cuyltura
organizacional positiva
* Fortalece a ssus trabajadores
por medio de capacitaciones
* Estímulos por medio de
ORGANIZACION beneficios
*
* Rapidez
* Facilidad
* Precisión de uso
Valores * Creatividad
* Atención al cliente corporativo
* Jugar
* Continua innovación
Trabajadores La Regla del Ambiente de
bien Alimentados 20% trabajo Positivo
Cada sede Se brinda a los
cuenta con área Los trabajadores trabajadores
de cafetería, en cuentan con un todo para que
donde pueden 20% del tiempo trabajen a gusto,
tomar gratis de su trabajo el áreas de
desayuno, cual pueden recreación,
almuerzo, cena dedicar a canchas
y snaks y proyectos deportivas,
bebidas personales
salones de baile
saludables.
y
ORGANIGRAMA DE GOOGLE
Junta Directiva
Directores Ejecutivos
Fuente: [ CITATION Tan \l 9226 ]
[Link]
ORGANIGRAMA GOOGLE
Fuente: [ CITATION Tan \l 9226 ]
[Link]
CONTROL Y DIRECCION
Dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la
supervisión para alcanzar las metas que Google se ha propuesto. El control, la ficha de
cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de la empresa.
DIRECCION Y
CONTROL
DIRECCION CONTROL
Designación de Verificación del
cargos logro de los
Motivación de objetivos
personal Cumplimiento de
Dirección para los instrucciones
objetivos Señala debilidades
La dirección de Google esta
enfocada en la busueda de una
misión moral, los El proceso de Control se
trabajadoresencuentran un mide por el alcance de sus
sentido al trabajo productos
Google tiene como
indispensable la Google mide su exito en el
comunicación, por tanto número de búsquedas y
comparte todo con sus visitas que logra tener
trabajadoresen quienes
confia para hacer que se
sientan valiosos
Google también mide su
exito a través del valor de
Se valoran las habilidades sus acciones en la bolsa,
blandas, donde importa más de las cuales hizo
que lo académico, las partícipes a sus
habilidades de los trabajdores trabajadores
Para Google las Los líderes de Google
necesidades de sus tienen como tarea
trabajadores en su vida prioritaria identificar y
diara disminuye la atraer a los mejores
productividad, por ello, se
las ayuda a solucionar
Apuesta por el mejoramiento Se garantiza la transparencia, el
continuo en sus lídres, se Presidente Ejecutico comparte
hacen encuestas sobre los con los trabajadores la
gerentes y se prmia a los información que compratioó en
mejores la Junta Directiva más reciente
GOOGLE HA CREADO PUESTOS DE TRABAJO ESPECÍFICOS (SEO, SEM,
ANALYTICS…)
La popularidad de Google y su cuota de mercado se han hecho tan grandes que ya existen
perfiles profesionales especializados en interpretar los resultados de los motores de
búsqueda de Google y en maximizar las campañas de publicidad empleando Google
Adwords.
A estos perfiles (SEO y SEM) se ha unido también el de experto en analítica, que consiste
en emplear la herramienta Google Analytics (y otras herramientas más completas que
ofrece el mercado) para medir las audiencias de una página web y estudiar las tendencias de
sus usuarios para ofrecerles un contenido adecuado.
Portales de Selección como PageGroup o Adecco han incluido los perfiles de SEO y SEM
como dos de los más demandados por las empresas en España.
LA POLÍTICA DE VACACIONES DE GOOGLE
Es bastante similar al del resto de empresas estadounidenses, a excepción de un punto -y no
cualquiera-: permite que sus empleados donen sus vacaciones a otros empleados. En
realidad, todo comenzó hace unos años, cuando el padre de un trabajador de la compañía se
puso enfermo. El empleado quiso dejar de trabajar por un tiempo para dedicarse por
completo al cuidado de su padre, pero ya había agotado todos sus días de vacaciones. Las
únicas opciones que tenía era que se tomase ese tiempo, pero sin cobrar nada, o bien dejar
de cuidar a su padre. Fue entonces cuando un compañero propuso que se cogiese parte de
sus días de vacaciones. Aquí fue cuando comenzó el sistema de donación de vacaciones
de Google.
La historia la ha recordado el director de Recursos Humanos de Google, Laszlo Bock."Así
que, después de eso, creamos una política con la que, si un Googler tiene una necesidad,
otro puede darle sus vacaciones", ha dicho Bock.
Uno de los mantras de la gestión de Google es crear un ambiente donde los empleados sean
libres para impulsar a la compañía a realizar cambios y esta es solo una anécdota más de
cómo se puede conseguir.
Fuente: La Información, 2016
FOMENTAR LA CURIOSIDAD
Para que la creación tenga sentido debe generar innovación, es decir, debe poder
implementarse y producir cambio social. En Google todos quieren ser innovadores, y no
exactamente por el premio económico que eso pueda suponer. Diversos estudios muestran
que lo que motiva a las personas creativas es la necesidad de satisfacer su curiosidad y la de
idear productos y servicios que mejoren la vida de muchos.
Google busca innovaciones que produzcan cambios disruptivos aunque sin despreciar las
incrementales, producto del trabajo diario y silencioso. Todas las ideas deben tener la
posibilidad de nacer, pero -en un proceso algo darwiniano- no todas evolucionarán hasta
producir un impacto lo bastante amplio como para convertirse en la siguiente estrella de
Internet.
Fuente: La Información, 2016
CONCLUSION
Google ha logrado convertirse en una marca imprescindible para las personas, con unos
métodos de selección de personal y de trabajar que la hacen única al tener unos objetivos y
principios claros, fortaleciendo a sus trabajadores mediante la motivación y la valoración,
otorgándole incentivos que hacen que trabajar sea una diversión llevándolos al éxito, al
lograr implementar y ejecutar los procesos administrativos de manera adecuada por parte de
sus actores, es lo que ha llevado a Google a ser una de las empresas más importantes del
mudo al permanecer en una constante innovación y crecimiento.
BIBLIOGRAFIA
[Link]
[Link] octubre de 2019
[Link]
[Link] junio de 2013
[Link] 20 de abril de 2016
[Link]
google, 05 de junio de 2015
[Link] Alejandra sanchez,
Actualizada 10 de Febrero de 2016
[Link] Vanesa Matesanz,
2 de mayo de 2015
[Link]
google/#Mejores_servicios_y_productos_de_Google
[Link] 27
de marzo de 2016
[Link] 7 de marzo de
2018
[Link]
google-es-la-empresa-mas-valiosa-del-mundo, 02 de febrero de 2016
