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Mascarillas Eco-Amigables con Cultura Peruana

Este documento presenta el plan de negocios para una empresa llamada Suyay que venderá mascarillas personalizadas y ecoamigables. La empresa se enfocará en aprovechar la alta demanda de mascarillas debido a la pandemia para ofrecer un producto que promueva la cultura peruana a través de diseños únicos. Las mascarillas estarán hechas de tela con nanopartículas de cobre para mayor protección y serán reutilizables para reducir la contaminación. El objetivo es distribuirlas a nivel nacional e internacional para f

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Mascarillas Eco-Amigables con Cultura Peruana

Este documento presenta el plan de negocios para una empresa llamada Suyay que venderá mascarillas personalizadas y ecoamigables. La empresa se enfocará en aprovechar la alta demanda de mascarillas debido a la pandemia para ofrecer un producto que promueva la cultura peruana a través de diseños únicos. Las mascarillas estarán hechas de tela con nanopartículas de cobre para mayor protección y serán reutilizables para reducir la contaminación. El objetivo es distribuirlas a nivel nacional e internacional para f

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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA ”

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA MEDICINA HUMANA

CURSO DESEMPEÑO UNIVERSITARIO

INFORME DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE DESARROLLO


(Bussines Model Canvas)

PROFESORA:
 Cortez Chávez, Claudia Virginia.
 Cornejo Peña, Ruritza Milagros.

ALUMNOS:
 Alejandría Torres, Alexandra.
 Cusihuallpa Calderón, Mateo Sair.
 Gonzales García, Andrea.
 Quispe Barreto, Melanie.
 Tintaya Pelaes, Ana Lucía.
 Ventura Lopez, Nils Erick.

GRUPO: N° 04

11 DE JULIO DEL 2021

LIMA – PERÚ

2021 – 1
INFORME DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE DESARROLLO
(Bussines Model Canvas)

I. PRESENTACIÓN O INTRODUCCIÓN
A pesar de todos los esfuerzos realizados por el gobierno peruano para
contener la pandemia del Covid-19 a inicios del 2020, es evidente el gran
impacto social y económico que este virus tiene en todas las familias a nivel
nacional. De entre las medidas de bioseguridad más resaltantes, el uso de la
mascarilla se ha convertido en una prioridad para todas las personas debido a
su eficiencia en evitar contagios y la facilidad con la que se usa.
Considerando este contexto, nosotros nos enfocamos en vender una
mascarilla innovadora con diseños personalizados que fomenten la cultura
peruana y, principalmente, que sea eco-amigable (para reducir el impacto
ambiental que las mascarillas quirúrgicas han tenido en los últimos meses).
De este modo, también buscamos promover el conocimiento del arte y la
cultura peruana mediante la distribución de nuestro producto (no solo a nivel
nacional sino también a nivel internacional). Por último, un rasgo particular
que nos diferenciará de toda nuestra competencia es el material que
utilizaremos para hacer nuestras mascarillas, pues utilizaremos telas con
nanopartículas de cobre debido a sus propiedades bactericidas y virucidas
comprobadas (Es decir, estas nanopartículas evitarán el crecimiento y la
proliferación de cualquier microorganismo que se adhiera a la mascarilla);
brindando mayor seguridad y confianza a las personas que adquieran nuestro
artículo. En el presente documento se detallará todas las características y
aspectos que hemos considerado necesarios para iniciar nuestro proyecto de
emprendimiento.

II. NOMBRE DE LA EMPRESA Y RESUMEN DEL PROYECTO


Somos SUYAY, (palabra en quechua que significa “esperanza”) y decidimos
formar este negocio con la finalidad de ofrecer un producto innovador, seguro
y capaz de velar por la salud de todas las personas. Como se mencionó
anteriormente, debido a la coyuntura actual producto de los contagios
masivos en la población por el virus SARS-CoV-2, nos hemos visto en la
obligación de usar mascarillas y otras indumentarias como medidas de

1
bioseguridad para evitar más enfermedades. Dentro de este contexto,
nosotros identificamos una oportunidad de negocio: ¿Por qué no ofertar una
mascarilla única, que cumpla todos los estándares de calidad y de la cual te
sientas orgulloso representando la cultura de tu país? Estamos conscientes
de que la venta de mascarillas es algo común hoy en día y que la
competencia dentro del mercado es muy fuerte. Por ello, nuestra marca se
diferenciará en el diseño único (elaborado por un artista o por el mismo
cliente), en el material que utilizaremos para su fabricación (telas con
nanopartículas de cobre para brindar mayor seguridad a los clientes) y
también ofreceremos una portamascarillas para dar mayor comodidad a todas
las personas (ambos productos son eco-amigables). Por el momento, nuestro
negocio no cuenta con una tienda física, pero nos podrán encontrar en
diferentes redes sociales como Instagram y Facebook, y pronto
inauguraremos nuestra propia página web. Todos nuestros objetivos y metas
se resumen en nuestro lema: “Cuidamos del Perú, cuidamos de ti.”
Nuestro logo:

III. CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS


III.1RESUMEN EJECUTIVO

Nuestra idea de negocio surgió como alternativa en una de nuestras clases


de desempeño. Principalmente, decidimos enfocarnos en la realidad que nos
rodea hasta el día de hoy: la pandemia del covid-19; debido a las diversas
consecuencias sociales que trajo consigo (De entre ellas, el uso obligatorio de
las mascarillas como medida de protección). Si bien existe competencia
dentro del mercado nacional en la venta de las mascarillas, casi todos ofrecen
el mismo producto: Una mascarilla simple de algún color en específico que

2
brinde una protección limitada. ¿No sería mejor usar algo con lo cual te
sientas más cómodo e identificado? Asimismo, como parte del bicentenario
de nuestro país (fecha en la cual nos debemos sentir orgullosos de nuestra
patria), vimos necesario resaltar la cultura peruana a través de nuestras
mascarillas personalizadas que, además de brindar la protección fundamental
que siempre se busca, tendrá un diseño único elaborado por el mismo cliente
o algún artista con el que trabajemos. Además, nuestras mascarillas serán
reutilizables y eco-amigables (y junto a ellas vendrá un porta-mascarilla que
también lo es). De esta forma, reducimos la contaminación causada por
aquellas mascarillas que solo se pueden usar una vez (como las quirúrgicas).

Con respecto al impacto de nuestro producto en nuestra sociedad, debido a


que el gobierno ya empezó a aplicar las dosis de vacunas, consideramos que
la demanda por las mascarillas disminuirá mas no desaparecerá. Las
mascarillas no se inventaron por el coronavirus, sino que anteriormente tenían
otros usos (por ejemplo, eran usadas por los trabajadores que trabajan en el
área de ciencias e inclusive, debido a las secuelas dejadas por el Covid-19,
muchas personas seguirán usándola). Por ende, podemos concluir que
nuestro producto seguirá siendo rentable en un futuro y, para destacar aún
más, no planeamos solo introducirnos sólo en el mercado nacional sino
también en el internacional.

Para llevar a cabo nuestro emprendimiento, en primer lugar, debemos realizar


un préstamo con algún banco (este se convertirá en nuestro primer aliado).
Seguidamente, nos asociaremos con productores que nos brindarán las telas
necesarias para elaborar las mascarillas. Luego, contrataremos trabajadores
(mano de obra) y diseñadores (de esta manera generamos puestos de
trabajo). También, debemos alquilar un local donde podremos llevar a cabo la
producción de las mascarillas. Todo esto con el objetivo de llevar nuestra
cultura a otras partes del mundo para fomentar el turismo y la valoración al
Perú. Para ello, también será necesario afiliarse con otros emprendedores
que tengan el mismo objetivo.

Lo bueno de este emprendimiento es que no está limitado a un grupo de


personas en específico ya que las mascarillas pueden ser usadas por

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maestros, estudiantes, niños, adultos, mujeres, hombres, entre otros. Los
únicos requisitos serían tener el capital necesario para adquirir nuestro
producto (cabe mencionar que el producto no será tan costoso, inclusive
pensamos en dar ofertas a clientes regulares) y tener un dispositivo para
ingresar a nuestra página (la cual será online) para facilitar su adquisición.

III.2DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Debido a nuestro compromiso social y ambiental, nuestros productos


presentan un impacto positivo tanto en el ámbito ecológico como en la salud
de todas las personas. En primer lugar, reduciremos los niveles de
contaminación debido a que nuestras mascarillas y portamascarillas podrán
ser reutilizables y eco-amigables. Asimismo, nuestra metodología de
producción se basa en un enfoque de desarrollo sostenible para utilizar de
manera equitativa los recursos naturales sin afectar demasiado en el
ambiente. Por otro lado, a través de nuestros diseños, buscamos valorar y
apreciar nuestra cultura para reafirmar la identidad nacional en cada persona
(tanto a nivel nacional como en el extranjero). Por último, también
generaremos nuevos puestos de trabajos temporales a artistas y trabajadores
del sector textil que participen en nuestro proyecto (contribuyendo a la mejora
del sector económico de nuestro país).

3.3 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA


 Definición del negocio

Nuestra empresa se dedica a la producción y distribución (venta) de


mascarillas y portamascarillas eco-amigables a nivel nacional. De esta
manera, los rubros que deseamos abordar es el textil y, principalmente, el
sanitario. Adicionalmente, nos enfocaremos en diseños referidos a nuestra
cultura peruana para poder difundirla y ser embajadores de nuestro país en el
exterior como marca de ropa peruana.

 Misión

Contribuir tanto a la salud de nuestros clientes como a la reducción del


impacto ambiental mediante la elaboración y distribución de mascarillas y
portamascarillas de alta calidad, eco-amigables, creativos e innovadores con

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el fin de satisfacer las necesidades y gustos de todas las personas a nivel
nacional. Además, contamos con un equipo especializado y comprometido
con la empresa; capacitados para brindar la mejor atención posible en base a
la vocación de servicio, conciencia ambiental y desarrollo sostenible.

 Visión

Ser reconocidos como una empresa líder y pionera en la producción de


mascarillas y portamascarillas eco-amigables a nivel nacional e internacional,
difundiendo nuestra cultura mediante nuestros productos y siendo referentes
tanto en la efectividad de nuestro producto como en la calidad de atención
hacia nuestros clientes.

 Valores de la Empresa

Nuestra empresa sustenta su accionar en función de los siguientes valores:

a) Innovación: Elaborar nuevos diseños en función al gusto del cliente y


buscar la máxima eficiencia de nuestros productos recogiendo las opiniones
de todas las personas.

b) Responsabilidad social: A través de nuestro producto buscamos mejorar la


calidad de vida de todas las personas y nos comprometemos a usar de
manera eficiente todos los recursos necesarios de manera equitativa.

c) Confianza: Nuestros productos serán de la máxima calidad posible, para


ello serán sometidas a diversas pruebas con el fin de garantizar la confianza
de nuestros clientes y satisfagan sus necesidades.

d) Conciencia ambiental: La contaminación ambiental es uno de los


problemas que más afecta a nuestra sociedad actual, por lo que estamos
comprometidos a reducir el impacto ambiental mediante el enfoque de
desarrollo sostenible que presenta nuestra empresa.

e) Honestidad: Nuestros servicios se caracterizarán por brindar la mejor


atención posible, transparente y eficaz para evitar fraudes y errores durante el
proceso de compra o distribución de nuestros productos.

5
 Objetivos de la Empresa

Nuestros objetivos son:

A corto plazo, en los primeros 06 meses, promocionar nuestro negocio


(usando las distintas redes sociales y nuestra publicidad) para captar clientes
potenciales y posibles socios con el fin de ampliar nuestra producción. De
esta manera, buscaremos posicionarnos en el mercado y analizaremos a
nuestra posible competencia.

A mediano plazo, después de un año y medio, formar alianzas comerciales


con otras marcas de ropa reconocidas para ampliar nuestro rango de acción y
promover nuestros productos a nivel nacional.

A largo plazo, después de 03 años, exportar nuestros productos a otros


países cumpliendo los estándares de calidad internacionales para promover
nuestra cultura a otros países.

 ¿Qué evolución esperas para tu empresa?

Pretendemos iniciar nuestras actividades a fines de julio porque deseamos


aprovechar la temporada de otoño e invierno en la que se encuentra nuestro
país. Por ende, las personas acostumbran a comprar prendas de vestir que
les protejan del resfriado y nuestro producto es una gran opción para ello. A
partir de estos pasos iniciales, buscaremos cumplir con todos los objetivos
anteriormente explicados.

 Análisis FODA

FORTALEZAS  DEBILIDADES 
-Producto innovador y único en el - Recursos limitados para
mercado.  comenzar. 
-Precio cómodo de producción y - Falta de financiación para el
venta a comparación a nuestra inicio de nuestro proyecto. 
competencia.  - Falta de experiencia de nuestro
-Diseños creativos y referentes a equipo relacionado al marketing
nuestra cultural.  online. 
-Equipo especializado.  -Mucha burocratización de los

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-Atención personalizada y procesos y protocolos de envío. 
servicio delivery de calidad.   -No contamos con puntos físicos
de venta. 

OPORTUNIDADES  AMENAZAS 
- Nuevos mercados - Nuevos competidores. 
internacionales.  - Mala cobertura de los medios de
- Posibilidad de establecer comunicación [No permiten que
alianzas estratégicas con otras nuestro negocio llegue a todas las
marcas.  personas]. 
- Tendencia favorable del -Cambio de perspectiva de los
mercado hacia nuestros productos clientes hacia nuestra marca
(Gran impacto de nuestro [Tendencias de moda, entre
producto).  otros]. 
- Utilización de nuevos canales de - Aumento de precios de nuestra
venta (digitales).  materia prima para elaborar los
-Globalización (nos permite ofertar productos. 
en otros países). 

IV. MODELO DE NEGOCIO


1. Segmentos de mercado
En nuestro caso, no tenemos un sector de clientes en específico debido a que
nuestro producto puede ser utilizado por personas de cualquier edad y ámbito
geográfico. Particularmente, nosotros nos enfocamos en la necesidad de
todas las personas de mantenerse protegidos (y al mismo tiempo proteger a
sus familias) siguiendo las medidas de bioseguridad implementadas durante
esta pandemia. De entre las medidas más resaltantes, hemos escogido a las
mascarillas (debido a su uso cotidiano) como una alternativa para emprender
nuestro negocio. De este modo, consideramos que nuestros potenciales
clientes serían:
-Personas que salen a trabajar diariamente (comerciantes, conductores,
personal médico, entre otros).
-Distribuidoras y comerciantes mayoristas de ropa a nivel nacional
(aprovechando las redes sociales)
-Extranjeros que reconozcan la calidad del producto peruano (con el fin de
exportar nuestro producto hacia nuevos lugares).
2. Propuestas de valor

7
Considerando las necesidades mencionadas anteriormente que presentan
nuestros clientes, las características que hacen de nuestro producto
destacable de entre la competencia son:

- Es eco-amigable y reutilizable (por lo que evitaríamos contaminar el medio


ambiente)

-Diseños originales referentes a nuestra cultura (a diferencia de la mayoría de


los productos).

-Accesibilidad a todas las personas (debido a que puede ser utilizado por
cualquier persona).

-Costos razonables, accesibles y económicos (para tener una mayor acogida


del público).

-Comodidad, duración y seguridad (con el fin de satisfacer las necesidades de


las personas y darle el mejor servicio posible).

-Hecho de telas con nanopartículas de cobre y zinc (que le brindará


propiedades bactericidas a nuestras mascarillas, brindando mayor confianza a
nuestros clientes).

3. Canales

Con el fin de llegar y promover nuestro negocio a todo el Perú, queremos


disponer de una tienda online donde los clientes puedan brindar sus
opiniones, hacer sus pedidos o verificar los métodos de pago, entrega y
producción. Además, podrán visualizar ofertas/promociones e inclusive dejar
sus propios diseños para sus mascarillas. Por otro lado, también nos
enfocamos en realizar diversos anuncios en todas las redes sociales (por
ejemplo, Instagram, Twitter y Facebook) para promocionar nuestra empresa a
más personas a nivel nacional. Como alternativa adicional, podemos usar las
plataformas de ventas actuales (como Linio, Amazon y Mercado Libre) o el
uso de mensajerías instantáneas como WhatsApp.

4. Relaciones con clientes

8
Para mantener la fidelidad de nuestros clientes, proponemos dar la mejor
atención a todos ellos en función a las necesidades que puedan tener. En
otras palabras, nuestros compradores nos podrán contactar usando diversos
medios: Pagina web, redes sociales, correo electrónico, entre otros; y nos
podrán dejar su opinión. Por otro lado, nuestro servicio tendrá las siguientes
características:

-Atención personalizada y rápida (Incluido servicio delivery)

-Realizaremos diversas promociones mediante redes sociales.

-Publicaremos descuentos a nuestros clientes frecuentes.

-Demostraremos la efectividad y protección de nuestros productos


(certificados de calidad).

5. Fuentes de ingresos

Consideramos que los meses probables en que obtendremos mayores


ingresos serán durante el periodo de clases escolares/universitarias o durante
verano (donde la gente aprovecha sus vacaciones para salir a diversos
lugares concurridos). Si bien toda la población seguirá vacunándose, las
personas seguirán teniendo la necesidad de estar protegidos. Aun así,
aunque la pandemia termine y las personas ya no se vean obligadas a usar
mascarillas, podremos seguir ofreciendo nuestro producto a trabajadores cuyo
trabajo demanda el uso de estas (médicos, forenses, químicos, etc.).
Consideramos que nuestros principales ingresos vendrán de los siguientes
medios:

-Ventas directas través de nuestra página web (aceptaremos transferencias


bancarias, tarjetas de débito/crédito, etc.)

-Asociación con otras empresas y negocios comerciales para distribuir


nuestro producto en diversos lugares (generaremos ingresos gracias a los
acuerdos comerciales que formaremos con otras personas).

-Venta a comerciantes mayoristas que deseen adquirir nuestros productos.

6. Recursos clave

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Los recursos clave que hemos identificado en nuestro negocio y son clave
para su funcionamiento son:

a) Equipo de trabajo: Principalmente los artesanos (para producir en producto)


y artistas (encargados de elaborar los diseños).

b) Infraestructura: Mantenimiento de nuestras redes sociales y página web


(para ofrecer la mejor calidad de atención).

c) Capital: Aportación de los socios / Obtenidos de nuestras ventas (con el fin


de seguir produciendo más productos y cumplir nuestros objetivos)

d) Tecnología: Elaboración de nuestros anuncios (para proporcionar nuestro


negocio a todas las personas y que sea accesible a todos).

7. Actividades clave

Como actividades clave, tanto para garantizar la calidad de nuestro producto


como para diferenciarnos de la competencia, debemos cumplir lo siguiente:

-Adquirir los permisos y certificados de calidad sanitaria para brindar un


producto de calidad y obtener la confianza del público.

-Patentar nuestro producto en los organismos correspondientes para inscribir


nuestra empresa de manera legal.

-Innovar con nuevos diseños (ser originales y poder diferenciarnos de la


competencia) y contar con los recursos necesarios para fabricar las
mascarillas.

-Promocionar nuestro negocio usando la tecnología (para difundir nuestro


emprendimiento a la mayor cantidad de personas posible) y captar nuestros
clientes potenciales.

-Servicio de calidad y delivery hasta la puerta de las casas de los clientes o


entregas gratuitas en ciertos lugares determinados tomando tomas las
medidas de bioseguridad.

-Forjar alianzas con otras personas en el mismo rubro para llegar a otros
mercados (nacionales e internacionales).

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8. Asociaciones clave

Como parte de nuestros objetivos, los socios clave que deseamos tener para
garantizar el éxito de nuestro emprendimiento son:

-Productores clave (de tal manera para adquirir experiencia en este rubro
comercial).

-Comerciantes mayoristas (que nos ayuden a promocionar nuestros productos


en diversos lugares).

-Proveedores de materia prima (para reducir los costes de producción y


maximizar nuestras ganancias).

-Otras personas que estén buscando emprender al igual que nosotros (con la
finalidad de reducir nuestra competencia y tener un mayor impacto en el
mercado usando diversos anuncios).

-Marcas reconocidas a nivel nacional e internacional (para tener una mejor


posición en el mercado).

9. Estructura de costes

Como parte de los gastos, lo hemos clasificado en las siguientes categorías:

-Costos fijos (Precio de materia prima, pago a nuestros socios y empleados,


obtención de los certificados de calidad).

-Costos variables (Medidas de bioseguridad empleadas, unidades de


productos elaborados).

-Costos de producción y mantenimiento (Publicidad, página web).

-Impuestos (SUNAT).

V. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE


- Reducir el impacto ambiental por la contaminación de residuos de
mascarillas quirúrgicas en los mares y zonas urbanas: Hecho con
materiales eco-amigables, pretendemos disminuir la tasa de

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contaminación en los diversos espacios para proteger la vida de todos los
seres vivos y mantener un entorno más limpio para todas las personas.
- Fomentar la creación de un modelo de negocio inclusivo y sostenible con
el medio ambiente y con la sociedad: Considerando la necesidad de
implementar nuevas medidas laborales para el cuidado del medio
ambiente, es necesario modernizar el modo en la que las personas
laboran para reducir el impacto ambiental y aumentar la eficiencia de los
trabajadores.
- Garantizar una mejor calidad de vida de todas las personas y promover su
bienestar mediante el uso de nuestros productos sin importar la edad que
tenga nuestro público objetivo: Como último objetivo, es nuestro deber
atender las necesidades de nuestros clientes para generar un gran
impacto en el mercado y tener una mejor posición en el mercado.
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Como primera conclusión, consideramos que realizar un emprendimiento
requiere del análisis y la evaluación de todos los factores que puedan
intervenir en el éxito o fracaso de esta idea (Misión, visión, público objetivo,
socios clave, entre otros). De esta manera, es posible planificar medidas
subyacentes o de soporte que permitan afrontar todas las dificultades que
puedan presentarse (y dirigir nuestro proyecto hacia un camino adecuado).
2. En segundo lugar, una idea de emprendimiento se encuentra muy
relacionada con el contexto donde se desarrollará y las necesidades de sus
clientes objetivos. De esta manera, para tener éxito, es fundamental
analizar nuestro mercado e identificar posibles oportunidades de negocio
usando la creatividad e innovación (para captar la mayor parte de clientes y
socios potenciales).
3. Por último, es necesario que el equipo detrás de una idea de
emprendimiento esté sumamente comprometido con su desarrollo hasta
lasas etapas finales. En este criterio, los valores que se adoptan como
empresa son fundamentales pues son quienes guiará el accionar de todos
los elementos que conforman un emprendimiento a fin de garantizar la
mejor atención a nuestros clientes y tener un mejor posicionamiento en el
mercado.

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VII. ANEXOS
ANEXO 01: Plantilla Model Canvas.
Recuperado de: https://www.canva.com/design/DAEi9ZGxJls/share/preview?
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1
ANEXO 02: Tarjeta de presentación de la empresa y/o personales.
ANEXO 03: Afiche publicitario del producto y/o empresa.
Recuperado de: https://www.canva.com/design/DAEjnq0j7hE/share/preview?
token=bOpr7OEbqlmgFyoAyIPR2Q&role=EDITOR&utm_content=DAEjnq0j7hE&utm
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ANEXO 04: Conclusiones sobre la experiencia de la clase.


 Alejandría Torres, Alexandra:
1. Se reconoce que esta modalidad de enseñanza de “emprendimiento” es de
gran ayuda para jóvenes del hoy, ya que sirve de gran motivación para lograr
cualquier proyecto que se plantee, además del gran apoyo forma en los
trabajos en equipo.
2. Creemos que al formar un emprendimiento no solo debemos quedarnos a
nivel de nuestro entorno social cercano, sino buscar más puertas, tomando
como ejemplo nuestro proyecto “SUYAY” que trata sobre mascarillas
personalizadas, se iniciará comercializándolo en el interior del país, al pasar
el tiempo y ganar más clientes, iniciaremos a exportar nuestro producto, sé
que no será fácil, pero sé que todo esfuerzo tiene su recompensa.
3. Afirmo que el trabajo en equipo es una de las herramientas más poderosas
para el emprendimiento y logro de cualquier proyecto, el ayudarnos unos a
otros, compartir ideas, dudas, y corregir los errores unos a otros sirven como
una manera eficaz de pulir nuestro proyecto y ser los mejores en el plan en
que se nos coloque.

 Gonzales García, Andrea:


1. Considero que, el que nos hayan enseñado a como elaborar un plan de
negocios con la ayuda de nuestras profesoras como asesoras, resultó algo
bastante fructífero para un desarrollo como futuros emprendedores.
2. Se nos brindó toda la información y herramientas posibles, para tener la
capacidad y aptitud de poder autorrealizarnos de manera independiente y
poder sacar un emprendimiento, ya sea, a corto, mediano o largo plazo. Algo
que nos va a ayudar muchísimo para poder poner en práctica, junto con
nuestra carrera, y aprovechar nuestro máximo potencial, para de esta forma
salir adelante.

1
3. Se trabajó de manera profesional y responsable, con constante comunicación.
Desarrollamos la confianza el uno con el otro, siempre tomando decisiones en
conjunto, apoyándonos el uno del otro.

 Quispe Barreto, Melanie


1. A través del desarrollo del trabajo, adquirimos conocimiento vinculados a una
empresa. Evaluamos la importancia que es un segmento de negocio, modelo
de negocio, modelos Canva, diseño, etc. Que gracias a estos medios
pudimos desarrollar nuestro modelo de negocio.
2. Poner en práctica un buen modelo de negocios es esencial, puesto que nos
ayuda a organizarnos mejor, nos potencia a tener éxito y crecer, siendo
necesario analizar el mercado, competencia, proyección el sector y
tendencias.
3. Aprendimos la complejidad que es crear un negocio, como así aprendimos lo
esencial del trabajo en equipo y comunicación, obteniendo así un buen
resultado en una idea de negocio.

 Ventura Lopez, Nils Erick:


1. Planificar una idea de negocio nos permite tener una visión global de todos
los factores que intervienen en este proceso. De este modo, se puede
elaborar un plan específico a corto, mediano y largo plazo con el fin de
realizar nuestro emprendimiento de una manera adecuada y sin arriesgar
demasiado capital.
2. Gracias a la globalización y la modernización de la sociedad, es posible
utilizar la tecnología como herramienta para diversificar los clientes de
cualquier negocio y emprendimiento (ya sea mediante anuncios, compras
online, entre otros). Por ende, constituye un factor muy importante al
momento de iniciar una idea de emprendimiento debido al gran impacto que
tiene en las personas.
3. Por último, trabajar en equipo me permitió conocer la perspectiva de otras
personas y poder aprender de ellas. Así, promover un negocio multicultural

2
que tenga alcance hacia todas las personas y aumentar mi contexto cultural.

 Cusihuallpa Calderón, Mateo Said


1. En este proyecto de Idea de Negocio, se destaca la enseñanza de como
realizar y planificar un emprendimiento, a través de modelos de negocios,
colaboración colectiva, análisis FODA, etc. Los cuales nosotros hicimos
desde cero y concluyendo en un proyecto de negocio totalmente viable.
2. Con este tipo de proyectos, no solo innovadores en el mercado, sino también
fructíferos para los jóvenes y adultos universitarios de hoy en día, ya que
considero esto un impuso a algunas cuantas ideas de emprendimiento, las
cuales no se realizan por la falta de conocimientos de esta.
3. El trabajo grupal que se tuvo en el proceso de este trabajo, fue excelente,
tanto la constante comunicación mantenida entre los estudiantes, como el
resultado final que se obtuvo.

ANEXO N: Cualquier otro anexo

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