FORMACIÓN DE JEFES Y RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS
Dirigido a: Profesionales que aspiren a desempeñarse como jefes o responsables del
área de Recursos Humanos de cualquier empresa e interesados en obtener
conocimientos del mundo laboral real.
Acerca del programa:
Si su meta profesional es desempeñarse como jefe o responsable del área de
Recursos Humanos de una compañía, sin importar el tamaño, ha llegado una
oportunidad única de prepararse con los mejores.
Educación Continua ITSON pone hoy a su alcance un exclusivo curso formativo que le
proveerá todos los conocimientos básicos que usted requiere para desempeñarse
exitosamente en esa área.
En solo unos días usted obtendrá capacitación de clase mundial que lo preparará para
los más grandes retos que el futuro le depara en su nueva vocación laboral.
Objetivos:
Descubra el papel del jefe o responsable de Recursos Humanos en la empresa
moderna y prepárese para asumir el reto.
Examine las responsabilidades y obligaciones del área, así como las mejores
maneras de asignarlas y llevarlas a cabo.
Conozca las técnicas más exitosas para atraer, contratar y mantener personas
talentosas, motivadas y exitosas dentro de su compañía.
Aprenda cómo mantener al máximo el valor profesional y la motivación del
equipo de trabajo a su cargo.
Obtenga todos los conocimientos que necesita para enfrentar despidos,
finiquitos, liquidaciones y hasta demandas laborales.
Conozca los sistemas de remuneración, prestaciones e incentivos más
exitosos en todo el sector, y cómo elegir el más adecuado para su empresa.
Evalúe su propio desempeño y presente sus resultados de forma contundente
a sus superiores, y lleve a la empresa a la excelencia.
Módulo 1. Recursos Humanos y su importancia dentro de la empresa
En este módulo los participantes tendrán una visión de las diferentes vertientes que
engloba un departamento de Recursos Humanos y de las capacidades que un
profesional al frente debe de cumplir, así como su papel central para el desarrollo y
éxito de la empresa.
Módulo 2. Organización estratégica del área de Recursos Humanos
¿Cuáles son las funciones principales del departamento, y cuáles los miembros clave
del equipo? ¿Cómo se lleva a cabo el trabajo de Recursos Humanos en las empresas
más exitosas del mundo? ¿Cómo aplico los principios de éxito a la situación específica
de mi empresa? Este módulo le presenta las respuestas a éstas y muchas otras
preguntas esenciales para la organización de un departamento de Recursos Humanos
efectivo, productivo y eficiente.
Módulo 3. Recursos Humanos como líder transformador.
Desempeñarse como Jefe o Responsable de Recursos Humanos, se puede convertir
en una experiencia frustrante, si no cuenta con las habilidades y competencias
necesarias para liderar y promover los cambios dentro de la organización.
En este módulo usted desarrollará una mentalidad global y conciencia clara de lo que
requiere para crecer y transformarse en un verdadero líder; aprenderá cómo integrar y
dirigir equipos de alto desempeño, y perfeccionará las técnicas para lograr el
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compromiso y la productividad de sus colaboradores aprovechando el poder de la
creatividad y la innovación para inspirar el cambio.
Módulo 4. Reclutamiento, selección y contratación de personal: Cómo atraer y
retener a la gente ideal.
En este módulo exploraremos las prácticas de reclutamiento y selección que las
grandes empresas emplean con mayor éxito, incluyendo qué buscar en sus candidatos
y cómo llevar entrevistas que le digan lo que usted realmente necesita saber para
elegir a la mejor persona para el puesto.
Aprenda cómo mantenerse un paso adelante por medio de una bolsa de trabajo
actualizada y valiosa, que le provea de un banco de candidatos realmente atractivos y
calificados para satisfacer las necesidades específicas de cada departamento, y cómo
convertir a cada nuevo empleado en un colaborador que tenga bien puesta la
camiseta.
Módulo 5. Sueldos, salarios y prestaciones
En este apartado examinaremos los sistemas de remuneración más utilizados en la
actualidad, y cómo éstos se relacionan con la legislación laboral, la productividad y
motivación del personal y varios otros aspectos. Hablaremos también sobre métodos
para la determinación de la remuneración según competencias y funciones, y cuándo
es conveniente y necesario hacer ajustes.
Módulo 6. Sistemas de compensación.
Este módulo nos permitirá continuar revisando a detalle el sistema de compensación
más apropiado para su empresa. Discutiremos estrategias sustentables para la
administración de prestaciones no obligatorias, así como las prestaciones en especie y
otros sistemas de incentivos.
Módulo 7. Las nuevas reformas laborales - despido, finiquito y liquidación.
Conozca a detalle lo que la más reciente reforma a la legislación sobre el trabajo en
nuestro país significa para los jefes y responsables de Recursos Humanos en lo
tocante a la terminación de la relación laboral. Protéjase
y proteja a su compañía de costosos errores en este sentido, y comprenda claramente
el alcance de sus obligaciones y responsabilidades.
Módulo 8. Demandas laborales.
En este módulo estudiaremos los fundamentos del proceso de demanda laboral en
nuestro país desde el punto de vista del demandante y del demandado, para que
usted logre dominar desde la más amplia óptica cualquier situación a la que pueda
enfrentarse en el trabajo, y así colaborar a una impartición de justicia auténtica y
expedita.
Módulo 9. Capacitación y desarrollo organizacional.
Descubra todo lo que puede lograr enriqueciendo profesionalmente al personal a su
cargo. Desde la inducción y capacitación para el puesto hasta la actualización y
crecimiento interno de cada colaborador.
En este módulo aprenderá a determinar las necesidades de capacitación, cómo
elaborar sus programas y planes de carrera y desarrollo organizacional con resultados
apreciables, alineados a la misión y objetivos generales
de la empresa.
Módulo 10. Evaluaciones de desempeño.
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Los profesionales de Recursos Humanos tienen en su arsenal una de las armas más
poderosas para mantener la productividad, la eficiencia y la motivación de los
colaboradores a su máximo potencial todo el tiempo: la evaluación de desempeño.
Bien aplicado, este proceso puede ser la diferencia entre una compañía exitosa y una
mediocre. En este módulo exploraremos los métodos más utilizados y cómo elegir el
más adecuado para su equipo.
Módulo 11. Indicadores de Recursos Humanos.
Descubra la clave para medir exitosamente el desempeño de su área y cómo
enriquecer su labor con efectividad e inmediatez. En este módulo se presentarán los
aspectos que usted debe cuidar para garantizar su propio rendimiento, y cómo deberá
presentar sus resultados a la dirección o gerencia de su compañía
Módulo 12. Productividad y excelencia empresarial.
Cerraremos este diplomado con broche de oro, haciendo un análisis sobre los
aspectos fundamentales que debe salvaguardar para llevar a todo el equipo que
compone la empresa a obtener el éxito en los negocios.
Duración: 30 Horas.
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