Reclutamiento y selección de personal.
Objetivo:
Mantener cubiertas las necesidades de recursos humanos en Alimentos Don Agustin, S.A
de C.V, mediante el reclutamiento y selección de personal de acuerdo a los requisitos
establecidos.
Alcance:
Aplica al personal responsable del Departamentos de Recursos Humanos, encargado del
reclutamiento y selección de personal para ocupar algún puesto vacante.
Descripción del procedimiento:
I. La vacante se producirá cuando el puesto se encuentra desocupado, lo que
constituye el inicio del proceso de reclutamiento.
II. El área donde se presenta la vacante establecerá los requisitos necesarios para
ocupar el puesto correspondiente, mediante el formato Requisición de personal. -Se
Anexa Formato-
III. Se determinaran las especificaciones de acuerdo a los requerimientos del área
solicitante.
IV. Se deberá de tener como referencia básica las Descripciones de Puesto siempre y
cuando se encuentren actualizados, de no ser así es conveniente consultar la
información con el área solicitante.
V. El departamento de RH recibe y revisa la Requisición de personal.
VI. El departamento de RH inicia con la convocatoria.
VII. La fuente de reclutamiento básica de aspirantes para la contratación de la vacante
Operativa será: Facebook (Autorizado para el área de R.H), bolsas de trabajo
municipales.
VIII. Las fuentes de reclutamiento de aspirantes para la contratación de la vacante
Confianza pueden ser: OCC, Indeed, Bolsas de empleo electrónicas.
IX. Se recibe e inspecciona entre el personal postulado si existe un prospecto que pueda
cubrir la vacante (Operativa o Confianza).
a. No: Elabora nuevamente la convocatoria.
b. Sí: Realiza contacto directo con el postulado.
X. Se realiza la programación de entrevistas presenciales con los candidatos.
XI. Se evalúa el desempeño del postulado, habilidades y conocimientos y se verifica
que cumpla el perfil.
XII. Se aplican exámenes psicométricos :
a. Operativos:
i. Barsit
ii. Asertividad
iii. Motivación
b. Confianza
i. Terman Merill
ii. Cleaver
iii. PAPI
iv. IPV
v. 16pdf
Entre otros, según el caso que aplique.
XIII. Se realiza una investigación laboral de sus últimos empleos (se anexa formato), así
mismo se revisa en las páginas autorizadas por la empresa para ver su historial
laboral.
XIV. Se le da retroalimentación al área solicitante sobre la terna de los candidatos más
aptos para el puesto.
XV. En el caso de vacantes operativas se revisa la autorización del ingreso:
a. No: se reinicia con el RYS.
b. Sí: se da inicio al proceso de ingreso.
XVI. En el caso de vacantes de confianza,:
a. No: se reinicia con el proceso de RYS.
b. Sí: se elabora una propuesta salarial.
XVII. Se le presenta la propuesta salarial al candidato
a. No: se revisa la propuesta y/o se contacta con el segundo postulado (en caso
de que NO acepte otra contrapropuesta se archiva la solicitud).
b. Sí: se inicia con el proceso de ingreso.
XVIII. Se inicia con el armado del expediente de Nuevo Ingreso.
XIX. Se solicita los documentos personales del candidato. Ver numeral 2 del Artículo 1
del Reglamento Interno de Trabajo.
a. Acta de nacimiento.
b. Comprobante de domicilio.
c. Comprobante de estudios.
d. Credencial de Elector.
e. NSS.
f. RFC.
g. CURP.
h. Carta de Recomendación.
i. Aviso de retención (si aplica).
j. En caso de que el personal no cuente con Crédito Infonavit, se cerciora en la
página
[Link]
vlet/[Link] y se imprime el
acuse.
XX. Se elabora los formatos administrativos.
a. Contrato por tiempo indefinido
b. Contrato por tiempo determinado.
c. Constancia administrativa.
d. Constancia no seguir laborando.
e. Contrato colectivo.
f. Lectura RIT
g. RIT.
h. Artículos de trabajo.
i. Contrato de confidencialidad.
j. Doping.
k. Políticas de vestimenta (según aplique).
XXI. Se toma un tiempo administrativo de 48 hrs para realizar el Alta ante el IMSS.
XXII. Se realiza el armado del expediente.
a. Moper (se anexa formato) va en la portada del legajo.
b. Documentos administrativos.
c. Documentos personales.
d. Psicométricos.
e. Propuesta salarial (si aplica).
f. El Alta IMSS va en la contraportada del legajo.
g. Se identifica el expediente con el número de nómina y nombre en la pestaña
del legajo.
XXIII. Cuando el depto. de R.H termina el proceso admirativo se pasa al área de
capacitación.
XXIV. Se imparte el curso de inducción de NI.
XXV. Se imparte un curso de inducción de BPM’S.
XXVI. Se da el seguimiento al personal de NI (apadrinamiento) durante las siguientes 2
semanas.
**Nota: los contratos por tiempo determinado, constancia administrativa y constancia de no
seguir laborando se realizan de manera mensual, sin excepción. **
Diagrama de flujo
Anexos
Moper
