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Entrega Final.

El documento presenta una lista de actividades para el lanzamiento de una nueva oficina de microcréditos, incluyendo la selección del lugar, elaboración de planes, contratación de personal, diseño y construcción de la oficina, asignación de responsabilidades y la inauguración. Se detallan 14 actividades con sus predecesoras, descripción y duración en semanas. El grupo de estudiantes deberá elaborar un diagrama de red y modelo en Excel para el cronograma del proyecto.

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Julieth Cuéllar
Derechos de autor
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Entrega Final.

El documento presenta una lista de actividades para el lanzamiento de una nueva oficina de microcréditos, incluyendo la selección del lugar, elaboración de planes, contratación de personal, diseño y construcción de la oficina, asignación de responsabilidades y la inauguración. Se detallan 14 actividades con sus predecesoras, descripción y duración en semanas. El grupo de estudiantes deberá elaborar un diagrama de red y modelo en Excel para el cronograma del proyecto.

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Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

 
 
Modulo
Modelo toma de decisiones

 
 
Nombre de la entrega
Caso práctico de aplicación y reseña

 
Integrantes
Grupo N°18
Oliveros Suarez Angie Paola
Lozano Cruz Geidy Paola
Roa Navarrete Yuri Paola
Palomino López Carlos Orlando
Cuellar Ortiz Julieth Paola
Sánchez Conde Nydia

   
Docente
 Aguilar Triana Franklin Rolando 

Bogotá
Junio 2021
LISTA DE ACTIVIDADES

TIEMPO DE
ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECESORES DURACION
SEMANAS

A Selección Lugar de Oficina de Microcreditos - 4


B Elaboracion Plan Organizacional y Presupuestal - 6
C Recursos humanos Requerimientos de Personal B 4
D Recursos Fisicos Diseños de la oficina A,C 5
E Recursos Fisicos construccion de interiores D 9
F Recursos humanos Seleccionar Personal a transferir C 3
G Recursos humanos contratar nuevos empleados F 5
H Sistemas Asignar Claves F 3
I Tesoreria Apartar los recursos de acuerdo al presupuesto B 6
J Recursos humanos capacitar nuevo personal E,G 4
K Recursos Fisicos elaboracion de publicidad I 2
L Recursos Fisicos llevar publicidad a medios K 3
M asignacion de responsabilidades J 2
N Inauguracion nueva oficina M, H, I 1
1. Elabore un diagrama de red donde se
TIEMPO
COSTO actividades para el lanzamiento del nuev
ACELERADO RECURSOS
SEMANAS
ACELERADO Excel. Ver valores anexo proyecto en Ex

2 200,000,000 400,000,000
1. Earlist Start (ES): es el tiempo más te
3 150,000,000 300,000,000
2. Earlist Finished (EF): es el t
2 70,000,000 140,000,000
una tarea.
3 12,000,000 24,000,000
4 25,000,000 50,000,000
3. Latest Start (LS): es el tiempo
2 12,000,000 24,000,000
4. Latest Finished (LF
3 15,000,000 30,000,000 de una actividad.
A ES EF
2 3,000,000 6,000,000 LS LF
3 12,000,000 24,000,000
2 8,000,000 16,000,000
1 25,000,000 50,000,000
2 12,000,000 24,000,000
1 2,000,000 4,000,000
1 16,000,000 32,000,000

INICIO
B
ma de red donde se evidencie las relaciones de precedencia y de las
anzamiento del nuevo producto. Utilice la metodología AON y constrúyalo en
nexo proyecto en Excel.

es el tiempo más temprano de iniciación de una tarea.


inished (EF): es el tiempo más temprano de finalización de

rt (LS): es el tiempo más tardío de iniciación de la actividad.


Latest Finished (LF): es el tiempo más tardío de la finalización

D E

C F

I
J M

K L
FINAL
LISTA DE ACTIVIDADES

TIEMPO DE
ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECESORES DURACION
SEMANAS

A Selección Lugar de Oficina de Microcreditos - 4


B Elaboracion Plan Organizacional y Presupuestal - 6
C Recursos humanos Requerimientos de Personal B 4
D Recursos Fisicos Diseños de la oficina A,C 5
E Recursos Fisicos construccion de interiores D 9
F Recursos humanos Seleccionar Personal a transferir C 3
G Recursos humanos contratar nuevos empleados F 5
H Sistemas Asignar Claves F 3
I Tesoreria Apartar los recursos de acuerdo al presupuesto B 6
J Recursos humanos capacitar nuevo personal E,G 4
K Recursos Fisicos elaboracion de publicidad I 2
L Recursos Fisicos llevar publicidad a medios K 3
M asignacion de responsabilidades J 2
N Inauguracion nueva oficina M, H, I 1
2. Presente el modelo de red en Excel c
TIEMPO
COSTO próximos, tiempo de terminación mas pr
ACELERADO RECURSOS
SEMANAS
ACELERADO crítica, así como los valores de Ki para c

2 200,000,000 400,000,000
1. Earlist Start (ES): es el tiempo más te
3 150,000,000 300,000,000
2. Earlist Finished (EF): es el t
2 70,000,000 140,000,000
una tarea.
3 12,000,000 24,000,000
4 25,000,000 50,000,000
3. Latest Start (LS): es el tiempo
2 12,000,000 24,000,000
4. Latest Finished (LF
3 15,000,000 30,000,000 de una actividad.
A ES EF
2 3,000,000 6,000,000 LS LF
3 12,000,000 24,000,000
2 8,000,000 16,000,000
1 25,000,000 50,000,000
2 12,000,000 24,000,000
1 2,000,000 4,000,000
1 16,000,000 32,000,000

A 0 4
4 6 10
INICIO
B 0 6
6 0 6
o de red en Excel con la metodología AON que muestre los cálculos para tiempos de inicios mas
terminación mas próximo, tiempo de inicio mas lejano, tiempo de terminación mas lejano, la holg
valores de Ki para cada actividad. Todo debe estar debidamente formulado.

es el tiempo más temprano de iniciación de una tarea.


inished (EF): es el tiempo más temprano de finalización de

rt (LS): es el tiempo más tardío de iniciación de la actividad.


Latest Finished (LF): es el tiempo más tardío de la finalización

D 10 15 E 15 24
5 10 15 9 15 24
G 13
5 19
C 6 10 F 10 13
4 6 10 3 16 19
H 13
3 27

I 6
6 24
mpos de inicios mas
n mas lejano, la holgura y ruta

J 24 28 M 28 30
4 24 28 2 28 30

18
24
N 30
1 30
16
30

12
30 K 12 14 L 14 17
2 22 24 3 19 22
31
31
FINAL
31
LISTA DE ACTIVIDADES

TIEMPO DE
ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECESORES DURACION
SEMANAS

A Selección Lugar de Oficina de Microcreditos - 4


B Elaboracion Plan Organizacional y Presupuestal - 6
C Recursos humanos Requerimientos de Personal B 4
D Recursos Fisicos Diseños de la oficina A,C 5
E Recursos Fisicos construccion de interiores D 9
F Recursos humanos Seleccionar Personal a transferir C 3
G Recursos humanos contratar nuevos empleados F 5
H Sistemas Asignar Claves F 3
I Tesoreria Apartar los recursos de acuerdo al presupuesto B 6
J Recursos humanos capacitar nuevo personal E,G 4
K Recursos Fisicos elaboracion de publicidad I 2
L Recursos Fisicos llevar publicidad a medios K 3
M asignacion de responsabilidades J 2
N Inauguracion nueva oficina M, H, I 1
3.Determine e indique claramente cuále
TIEMPO
COSTO proyecto.
ACELERADO RECURSOS
ACELERADO
SEMANAS

2 200,000,000 400,000,000
1. Earlist Start (ES): es el tiempo más te
3 150,000,000 300,000,000
2. Earlist Finished (EF): es el
2 70,000,000 140,000,000
una tarea.
3 12,000,000 24,000,000
4 25,000,000 50,000,000
3. Latest Start (LS): es el tiemp
2 12,000,000 24,000,000
4. Latest Finished (
3 15,000,000 30,000,000 finalización
A ES EF
de una actividad.
2 3,000,000 6,000,000 LS LF
3 12,000,000 24,000,000
2 8,000,000 16,000,000
1 25,000,000 50,000,000
2 12,000,000 24,000,000
1 2,000,000 4,000,000
1 16,000,000 32,000,000

A 0 4
4 6 10
6
INICIO
B 0 6
6 0 6
0

Las actividades críticas son las señaladas


Ruta critica:
ue claramente cuáles son las actividades críticas dentro del proyecto y la duración de cada ruta d

es el tiempo más temprano de iniciación de una tarea.


Finished (EF): es el tiempo más temprano de finalización de

tart (LS): es el tiempo más tardío de iniciación de la actividad.


4. Latest Finished (LF): es el tiempo más tardío de la
actividad.

D 10 15 E 15 24
5 10 15 9 15 24
0 0 G 13
5 19
C 6 10 F 10 13 6
4 6 10 3 16 19
0 6 H 13
3 27
14

I 6
6 24
18
ticas son las señaladas en color Rosa con resultado cero.
Ruta critica: B, C, D, E, J, M Y N.
ración de cada ruta dentro del

J 24 28 M 28 30
4 24 28 2 28 30
0 0

18
24
N 30
1 30
16 0
30

12
30 K 12 14 L 14 17
2 22 24 3 19 22
10 5
31
31
FINAL
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