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Informe #1

El informe describe las actividades que se desarrollan en un proceso normal de compras, incluyendo identificar el producto y especificaciones, planear las compras, seleccionar y evaluar proveedores, verificar el producto comprado, y tomar acciones en el proceso de compra. Además, relaciona documentos internos y externos usados en el proceso.

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Informe #1

El informe describe las actividades que se desarrollan en un proceso normal de compras, incluyendo identificar el producto y especificaciones, planear las compras, seleccionar y evaluar proveedores, verificar el producto comprado, y tomar acciones en el proceso de compra. Además, relaciona documentos internos y externos usados en el proceso.

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INFORME #1

Con el propósito de aplicar y transferir el aprendizaje desarrollado a partir de la

comprensión e interpretación de las temáticas tratadas en la presente actividad, realice un

informe donde describa las actividades que se desarrollan en un proceso normal de

compras. En el informe además de describir las actividades, debe incluir un cuadro en el

cual relacione los documentos de origen interno y de origen externo que se requieren o que

se generarían en el desarrollo del proceso.

ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN UN PROCESO DE COMPRAS

1. Identificar el producto a comprar y las especificaciones: Se debe definir una

metodología y unos responsables para realizar el proceso de las compras. Todos los

aspectos relevantes en la compra deben tener sus requisitos especificaciones que en

calidad se definen como criterios de aceptación y rechazo, donde se evalúan

característica tales como: físicas, organolépticas, rotulado, microbiológicas,

cantidad, empaque etc. Dichos requisitos son muy variables en función del sector y

necesidades de la organización.

2. Planear las compras

La planeación de las compras está relacionada con los pronósticos de demanda,

pues a partir de la previsión de lo que pretendo vender, me abastezco de lo que

necesito para brindarlo. Se crea un programa de compras, el cual establece el

producto, las cantidades a comprar y el momento en que lo debo hacer.

3. Seleccionar, evaluar y reevaluar al proveedor: Para seleccionar un proveedor, la

organización debe de evaluarlos en función de su capacidad para suministrar

productos o servicios. Se definen entonces, criterios de selección de proveedores.


Primero se hará un listado con los proveedores de los productos que se requiere, por

ejemplo: si es de una carnicería se tendrán 3 proveedores de tal forma que si uno

llegara a quedar mal, existiría un plan B y un plan C. Dentro de la evaluación de los

proveedores de tendrán a consideración los siguientes criterios:

 Calidad del producto

 Tiempo de entrega

 Cantidad entregada

4. Verificando el producto comprado: se verifica con la requisición de compra el

producto para corroborar que los productos cumplen con lo estipulado, en caso de

que coincida se puede considerar una no conformidad del proveedor la cual deberá

quedar registrada en un registro elaborado por la empresa.

5. Tomar acciones en el proceso de compra:

tomar acciones correctivas en el proceso de compras permite la mejora lo que a su

vez contribuye al equilibrio de la empresa. De igual forma, tener riesgos asociados a

la compra nos permitirá las acciones correctivas y preventivas que podemos

adelantar.

Documentos de origen interno Documentos de origen externo


Formato de requisición de compra ISO 9001

Lista de proveedores Decreto 2674 de 2013

Formato de especificaciones de materia

prima

Registro de recepción de materia prima

Formato de evaluación de proveedores


Registro de producto no conforme

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