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Analisis de Fallas 4

El procedimiento FMEA implica revisar el diseño de productos o procesos, identificar modos de falla, y calificar severidad, probabilidad de ocurrencia y detección para calcular el número de prioridad de riesgo (RPN). Se implementan acciones correctivas para los modos de falla más significativos y se realizan reevaluaciones periódicas. El análisis de árbol de fallas (FTA) es un modelo gráfico que identifica combinaciones de fallas que pueden resultar en fallas del sistema, utilizando un enfoque de arriba hacia abajo.

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Analisis de Fallas 4

El procedimiento FMEA implica revisar el diseño de productos o procesos, identificar modos de falla, y calificar severidad, probabilidad de ocurrencia y detección para calcular el número de prioridad de riesgo (RPN). Se implementan acciones correctivas para los modos de falla más significativos y se realizan reevaluaciones periódicas. El análisis de árbol de fallas (FTA) es un modelo gráfico que identifica combinaciones de fallas que pueden resultar en fallas del sistema, utilizando un enfoque de arriba hacia abajo.

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Procedimiento FMEA

• Revisar y comprender el diseño de productos o procesos; desglose en componentes

(producto) o pasos (proceso).

• Haga una lluvia de ideas sobre los modos de falla.

• Califique la severidad de cada efecto de falla.

• Califique la probabilidad de ocurrencia de cada falla.

• Califique la probabilidad de detección para cada causa de falla (es decir, la probabilidad de

detectar el problema antes de que llegue al cliente u operador).

• Calcule el número de prioridad de riesgo, RPN = gravedad x ocurrencia x detección

• Implementar acciones correctivas para minimizar la ocurrencia de los más significativos.

modos de falla (es decir, los RPN más altos).

• Reevaluar el producto o proceso por otro ciclo de FMEA después de las acciones

ha sido completado.

• Realice (re) evaluaciones periódicas de las fallas según sea necesario.


Procedimiento FMEA

• Revisar y comprender el diseño de productos o procesos; desglose en componentes

(producto) o pasos (proceso).

• Haga una lluvia de ideas sobre los modos de falla.

• Califique la severidad de cada efecto de falla.

• Califique la probabilidad de ocurrencia de cada falla.

• Califique la probabilidad de detección para cada causa de falla (es decir, la probabilidad de

detectar el problema antes de que llegue al cliente u operador).

• Calcule el número de prioridad de riesgo, RPN = gravedad x ocurrencia x detección

• Implementar acciones correctivas para minimizar la ocurrencia de los más significativos.

modos de falla (es decir, los RPN más altos).

• Reevaluar el producto o proceso por otro ciclo de FMEA después de las acciones

ha sido completado.

• Realice (re) evaluaciones periódicas de las fallas según sea necesario.


Parte 2: Análisis del árbol de fallas

Análisis de árbol de fallas (FTA)

• Modelo gráfico que muestra los distintos

combinaciones de fallas de equipos y

errores humanos que pueden resultar en los principales

falla del sistema de interés.

• Se deriva la identificación / evaluación del riesgo

identificando primero fallas / peligros.

• Un enfoque de arriba hacia abajo.

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