0% encontró este documento útil (0 votos)
1K vistas4 páginas

Entradas y Salidas

El documento describe varios procesos clave de una organización de belleza y peluquería. Incluye procesos administrativos como agendar citas y controlar el aforo, procesos operativos como tratamientos de belleza, y procesos de apoyo como compras e higiene. Para cada proceso, describe las entradas, salidas y objetivos relacionados con controlar residuos, ahorrar agua y energía, y cumplir con normativas ambientales.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
1K vistas4 páginas

Entradas y Salidas

El documento describe varios procesos clave de una organización de belleza y peluquería. Incluye procesos administrativos como agendar citas y controlar el aforo, procesos operativos como tratamientos de belleza, y procesos de apoyo como compras e higiene. Para cada proceso, describe las entradas, salidas y objetivos relacionados con controlar residuos, ahorrar agua y energía, y cumplir con normativas ambientales.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CALIDAD:

NOMBRE DEL PROCESO: AGEDA Y CONTROL DE CITAS

OBJETIVO: CONTROLAR AFORO

ETRADAS:
 agendar las citas
 Diseñar estrategias de captación de la información de manera puntual y con total veracidad
 Ejecutar las citas
 Diagramar en el formato establecido los aspectos importantes de la cita (hora. Día y, proceso
 verificar que los datos del cliente estén correctos
 verificar que los horarios no se crucen con otros clientes
 realizar novedades en la base de datos
 Evaluar la ejecución de las llamadas y promedios de cancelación y confirmación

SALIDAS:

 Una programación de clientes.


 Un listado de posibles clientes
 Sistema de información digital de clientes
 base de datos confirmada
 Programación diaria con aforo requerido
 Base de datos actualizada
 Informe de gestión en forma de agendar las citas

NOMBRE DEL PROCESO: COMPRAS

OBJETIVO: PRESTAR UN SERVICIO EFICAZ AL USUARIO (DEPARTAMENTO QUE REALIZA LA


PETICIÓN DE COMPRA) Y HACERLO AL MENOR COSTO PARA LA ORGANIZACIÓN O EMPRESA

ENTRADAS:

 planear, y diseñar estratégicamente en la organización, la compra de suministros para el mejoramiento y eficacia


del servicio en búsqueda del posicionamiento y crecimiento en el mercado.
 definir especificaciones del producto a comprar.
 efectuar las compras de los productos seleccionados de acuerdo a sus funciones y especificaciones.
 adquirir e identificar productos operativos, administrativos y de servicios.
 establecer y estandarizar condiciones que favorezcan y faciliten la comunicación en los procesos, permitiendo
efectividad el abastecimiento y control de los inventarios.
 determinar que proveedores por calidad de los productos y cumplimiento del servicio son favorables para nuestra
organización.
 evaluar la viabilidad de la estrategia de compras de suministro e insumos y la calidad de estos.
 tomar acciones en el proceso de compra (correctivas, preventivas y mejora).

SALIDAS:

 determinación de necesidades
 gestión de pedidos
 orden de compras
 ahorro de costos, la agilización de procesos concesión de beneficios fiscales
 -calidad en las entregas
 compromiso de los proveedores
 coordinar correctamente las funciones que corresponden al departamento de compras, así como establecer una
alianza con el área comercial para obtención de beneficios a la organización.

NOMBRE DEL PROCESO: GESTION FINANCIERA


OBJETIVO: ESTANDARIZAR CONDICIONES QUE PERMITAN EL ORDEN Y EL LOGRO DE UN
EQUILIBRIO ÓPTIMO DE LOS INGRESOS Y EGRESOS DE LA ORGANIZACIÓN.

ENTRADAS:

 programar el presupuesto de la organización


 planear los resultados de la organización en dinero y numero de servicios realizados
 Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
 Coordinar y relacionar las actividades financieras de la organización
 Evaluación de estados financieros
 Detectar desviaciones de manera que se pueda evitar posibles pérdidas.
 Lograr los resultados de las operaciones periódicas (mensuales).
 Analizar la viabilidad financiera en la organización.

SALIDAS:

 Trabajar alineado a un presupuesto y monitorear su cumplimiento con una frecuencia


determinada.
 Tener definido un proceso que permita tener la información contable y análisis financiero
en tiempo y forma basada en un calendario, libros de contabilidad, balances.
 Determinar fechas de corte para, hacer ajustes con tiempo y programados.
 Informes de gestión financiera planes de mejoramiento auditorías internas
 Informes de estado financieros.
 Planes de mejoramiento auditorías internas
 Medición y análisis de los indicadores de gestión.

AMBIENTAL SEGÚN MATRIZ DE ASPECTOS E IMAPCTOS AMBIENTALES:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS:

ENTRADAS:

 contratación de personal especializado.


 Mantener el ambiente adecuado en temperatura y olores.
 Atención al cliente, venta y suministros.

SALIDAS:

 programas de uso eficiente y ahorro de energía. Apague las luces que no sean necesarias.
Siga las instrucciones de manejo de los equipos eléctricos a su cargo. Identifique equipos
de alto consumo de energía y proponga opciones para la reducción de su utilización. No
encender el computador si no lo va a utilizar inmediatamente. Cuando se retire del puesto
de trabajo, apague la pantalla del uso adecuado del aire acondicionado.
 Normatividad para el control del Consumo de las Sustancias Agotadoras de la capa de
ozono. El marco normativo es la parte fundamental.
 Uso de sistemas de contención señalización.

 Control de Impresiones
PROCESOS OPERATIVOS:

ENTRADAS:

 Realizar, permanentes, queratinas, tintes y re polarizados.


 realiza pedicura y manicure.
 Secado planchado y peinado.
 servicios a domicilio clientes.

SALIDAS:

 Programa para el uso eficiente de Agua  No desperdicie agua, cierre llaves y válvulas
cuando no las esté empleando. Identifique escapes, fugas y avise para su pronta
solución. No use agua si no es necesario (por ejemplo, para el barrido de pisos). El
agua proveniente del lavado de equipos puede ser utilizada para otros procesos con las
mismas características, o en otro uso en donde el agua de muy alta calidad no se requiere,
como el lavado de pisos.
 programas de uso eficiente y ahorro de energia  Apague las luces que no sean
necesarias. Siga las instrucciones de manejo de los equipos eléctricos a su cargo.
Identifique equipos de alto consumo de energía y proponga opciones para la reducción de
su utilización.  No encender el computador si no lo va ha utilizar inmediatamente.
Cuando se retire del puesto de trabajo, apague la pantalla del computador.
 Adoptar mejores tecnologías para disminuir la contaminación del [Link] sistemas
de información sobre el manejo y aprovechamiento del agua.
 Programa deAhorro de energía y agua organización y educacion en la produccion de
residuos.
 implementacion de programas nacionales e internacionales que deben ser utilizados para
prevenir la contaminación en la fuente, por
 ejemplo, fomentando la implementación de tecnologías más limpias.
 Adoptar mejores tecnologías para disminuir la contaminación del [Link] sistemas
de información sobre el manejo y aprovechamiento del agua.
 Adquirir implementos con tecnologias que mitiguen el ruido y no afecten la tranuilidad de
el entorno.
 Cambio de sistema de transporte implementar el uso de bicicleta para el desplazamiento.
 Disminuir  la generación de residuos sólidos disposición final  controlada de los residuos
sólidos,  control de gases y lixiviados, y cobertura final, prolongación y adecuación de
la vida util de los residuos . Depositar cada tipo de basura en el recipiente
correspondiente. Desarmar las cajas de cartón, comprimir las latas, rasgar el papel (no
arrugar), es decir, disminuir el espacio que ocupa la basura, para aprovechar mejor las
canecas. Conservar el lugar de los recipientes en orden y aseo. Respetar los horarios
de recolección interna. Los residuos biomédicos serán depositados en bolsa roja y
retirados por la entidad contratada por el cliente para su procedimiento de manejo
adecuado.

PROCESO DE APOYO

ENTRADAS:

 Compra de productos e insumos para el salón


 Uso de unidades sanitarias y lavamanos
 Realizar mantenimiento a equipos y aires acondicionados para ser higienizados
 Lavado de áreas y desinfección especializada
 Manejo adecuado y especializado de los residuos de EPP utilizados en el salón para
prevenir el contagio POR covid 19 de clientes y empleados

SALIDAS:

 Disminuir  la generación de residuos sólidos disposición final  controlada de los residuos
sólidos,  control de gases y lixiviados, y cobertura final, prolongación y adecuación de
la vida util de los residuos . Depositar cada tipo de basura en el recipiente
correspondiente. Desarmar las cajas de cartón, comprimir las latas, rasgar el papel (no
arrugar), es decir, disminuir el espacio que ocupa la basura, para aprovechar mejor las
canecas. Conservar el lugar de los recipientes en orden y aseo. Respetar los horarios
de recolección interna. Los residuos biomédicos serán depositados en bolsa roja y
retirados por la entidad contratada por el cliente para su procedimiento de manejo
adecuado.
 Plan de gestión integral de residuos peligrosos.
 PROGRAMA DE GESTIÓN PARA EL MANEJO INTEGRAL DE SUSTANCIAS QUMICAS.
 Programa para el uso eficiente de Agua
 Los vertimientos generados, son de tipo doméstico, conectados directamente a la red de
alcantarillado del distrito, por lo tanto, no requiere de un control previo, para ser vertidos en
la red.
 programas de uso eficiente y ahorro de energía.
 Programa para el uso eficiente de Agua  No desperdicie agua, cierre llaves y válvulas
cuando no las esté empleando. Identifique escapes, fugas y avise para su pronta
solución. No use agua si no es necesario (por ejemplo, para el barrido de pisos). El
agua proveniente del lavado de equipos puede ser utilizada para otros procesos con las
mismas características, o en otro uso en donde el agua de muy alta calidad no se requiere,
como el lavado de pisos.
 Programa deAhorro de energía y agua organización y educacion en la produccion de
residuos.
 implementacion de programas nacionales e internacionales que deben ser utilizados para
prevenir la contaminación en la fuente, por
 ejemplo, fomentando la implementación de tecnologías más limpias.
 Programa de implementación , protocolos de biosegurida contra el covid 19.

También podría gustarte