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Costo de Capital de Pesquera Exalmar S.A.A.

Este documento resume el cálculo del costo de capital de la empresa pesquera Exalmar S.A.A. para los años 2018 y 2020 utilizando el método WACC. Describe el perfil general de la empresa, incluida su constitución, actividad, accionistas y acciones en circulación. Luego detalla la estructura de financiamiento de la empresa, incluida la deuda financiera y recursos propios. Finalmente, calcula el costo de la deuda, costo de los recursos propios y el costo promedio ponderado de capital para los años analizados

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Costo de Capital de Pesquera Exalmar S.A.A.

Este documento resume el cálculo del costo de capital de la empresa pesquera Exalmar S.A.A. para los años 2018 y 2020 utilizando el método WACC. Describe el perfil general de la empresa, incluida su constitución, actividad, accionistas y acciones en circulación. Luego detalla la estructura de financiamiento de la empresa, incluida la deuda financiera y recursos propios. Finalmente, calcula el costo de la deuda, costo de los recursos propios y el costo promedio ponderado de capital para los años analizados

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1

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

Cálculo del costo de capital de Pesquera Exalmar S.A.A.

Cálculo del costo de capital de la empresa Pesquera Exalmar S.A.A. utilizando el método
del WACC para los años 2018 y 2020

Autores

Piura, junio de 2021


2

Contenido

1. Introducción...............................................................................................................................5
2. Perfil general de la Sociedad......................................................................................................6
2.1. Constitución...........................................................................................................................6

2.2. Actividad económica..............................................................................................................6

2.3. Accionistas.............................................................................................................................6

2.4. Acciones en circulación..........................................................................................................7

3. Estructura de financiamiento.....................................................................................................8
3.1. Deuda financiera....................................................................................................................8

3.2. Recursos propios...................................................................................................................9

3.3. Estructura de financiamiento.................................................................................................9

4. Costo de financiamiento..........................................................................................................11
4.1. Costo de la deuda (Kd).........................................................................................................11

4.1.1. Préstamos bancarios a corto plazo...........................................................................11


4.1.2. Obligaciones financieras a largo plazo......................................................................12
4.1.3. Instrumentos financieros derivados.........................................................................15
4.1.4. Cálculo del costo de la deuda después de impuestos...............................................15
4.2. Costo de los recursos propios (Ke).......................................................................................16

4.3. Costo promedio ponderado de capital................................................................................18

5. Interpretación de los resultados..............................................................................................19


6. Anexos......................................................................................................................................20
6.1. Anexo 01. Estado de Situación Financiera (en miles de dólares).........................................20

6.2. Anexo 021. Estado de Resultados (en miles de dólares)......................................................21

7. Bibliografía...............................................................................................................................22
3

Índice de Tablas

Tabla 1 Deuda Financiera en miles de dólares...................................................................................7


Tabla 2 Composición de los pasivos financieros en miles de dólares.................................................7
Tabla 3 Cálculo de Recursos propios en miles de soles......................................................................8
Tabla 4 Estructura de financiamiento................................................................................................9
Tabla 5 Cálculo del costo financiero de los préstamos bancarios a corto plazo...............................10
Tabla 6 Cálculo de costo del préstamo sindicado 2018....................................................................11
Tabla 7 Cálculo del ratio deuda financiera / EBITDA........................................................................12
Tabla 8 Cálculo del costo del arrendamiento financiero..................................................................13
Tabla 9 Cálculo del costo de las obligaciones financieras a largo plazo............................................13
Tabla 10 Cálculo de la tasa de interpes de los Instrumentos financieros derivados.........................14
Tabla 11 Cálculo de la tasa impositiva compuesta...........................................................................14
Tabla 12 Cálculo del costo de la deuda después de impuestos........................................................15
Tabla 13 Cálculo de la beta apalancada...........................................................................................16
Tabla 14 Cálculo del costo de los recursos propios..........................................................................16
Tabla 15 Cálculo del costo promedio de capital...............................................................................17
Tabla 16 Comparación de las principales variables..........................................................................18
4

1. Introducción
En el mundo de las finanzas es necesario el cálculo del valor que genera un proyecto a los

inversionistas. Existen muchas formas o criterios para evaluar un proyecto de inversión o una

empresa en su conjunto, uno de los métodos más utilizados para este análisis es a través de los

flujos de caja descontados. Este consiste en proyectar flujos de caja, con información sobre los

ingresos y egresos a obtener, para luego obtener el valor actual de dichos flujos a una tasa de

descuento. Esta tasa es llamada también costo de capital. 

Existen varios métodos para el cálculo de esta tasa, la cual refleja el costo de los recursos

utilizados por la empresa. El método más utilizado es el costo promedio ponderado del capital,

o WACC, por sus siglas en inglés Weighted Average Cost of Capital, la principal ventaja del WACC

es que determina el costo de la inversión independientemente de las fuentes de financiación para

así poder determinar una tasa de rendimiento superior a la WACC y que por tanto genere valor

agregado para los accionistas. 

En el siguiente estudio se realizará el cálculo del costo los recursos utilizados por la

empresa Pesquera Exalmar S.A.A, considerando la estructura de capital del año 2018 y 2020.
5

2. Perfil general de la Sociedad

2.1. Constitución

Pesquera Exalmar S.A.A. es una subsidiaria de Caleta de Oro Holding S.A. (entidad

controladora principal), la cual posee el 66.58 por ciento de las acciones de su capital social

emitido. La Compañía fue constituida en la ciudad de Lima el 25 de noviembre de 1997.

2.2. Actividad económica

Pesquera Exalmar S.A.A se dedica a la actividad pesquera, que incluye la extracción de

recursos hidrobiológicos y su transformación en harina y aceite de pescado y a la venta directa de

pescado fresco y congelado; así como a la comercialización de estos productos tanto en el

mercado nacional como en el exterior y al almacenamiento de productos congelados. Para este

fin, cuenta con una flota de 23 embarcaciones pesqueras de cerco y cinco plantas industriales de

harina y aceite de pescado. Las plantas industriales de harina y aceite de pescado se encuentran

ubicadas en Chicama, Chimbote, Huacho, Callao y Tambo de Mora. Por otro lado, para la

elaboración de pescado congelado, cuenta con dos plantas ubicadas en Paita y Tambo de

Mora[CITATION Ern21 \l 10250 ].

2.3. Accionistas

Sus principales accionistas son Caleta de Oro Holding S.A.C., la cual posee el 66.58 por

ciento de las acciones; Inversiones Odisea, empresa chilena que posee el 9.19 por ciento de las

acciones; y Caleta de Oro Holding del Perú S.A.C con el 8.46 por ciento de participación en las

acciones. El restante 15.77 por ciento de las acciones es propiedad de 114 diversos

inversionistas[ CITATION Pes21 \l 10250 ].


6

2.4. Acciones en circulación

Las acciones de Pesquera Exalmar S.A.A se transan en la Bolsa de Valores de Lima, con el

código EXALMC1 desde el 27 de noviembre de 2010. A mayo de 2021, cuenta con 295, 536,144

acciones en circulación.
7

3. Estructura de financiamiento

La estructura de financiamiento de Pesquera Exalmar S.A.A se compone de recursos propios y


deuda financiera.

3.1. Deuda financiera

Del análisis del pasivo que la entidad presenta en su Estado de Situación Financiera al 31

de diciembre 2020 y 2018 (Anexo 01), la deuda financiera se encuentra compuesta por los Pasivos

Financiero a corto y largo plazo; el cual asciende a US$ 269,468 miles y US$ 259,422 miles en 2020

y 2018, respectivamente.

Tabla 1 Deuda Financiera en miles de dólares

2020 2018
USD $ (000) USD $ (000)
Pasivos Financieros (Corto plazo) 131,754 75,772
Pasivos Financieros (Largo plazo) 137,714 183,650
Deuda financiera 269,468 259,422
Elaboración: Propia

El pasivo financiero de la entidad está compuesto préstamos bancarios a corto plazo,

obligaciones financieras a largo plazo e instrumentos financieros derivados[ CITATION Ern21 \l

10250 ]. Dado que los Estados Financieros de la entidad son presentados en moneda extranjera

(dólares estadounidenses), es necesario convertir la deuda financiera a soles utilizando el tipo de

cambio contable del cierre de 2020 y 2018.

Tabla 2 Composición de los pasivos financieros en miles de dólares

2020 2018
USD $ (000) USD $ (000)
Préstamos bancarios a corto plazo 112,213 70,000
Obligaciones financieras a largo plazo 154,637 189,422
Instrumentos financieros derivados 2,618 -
Deuda financiera 269,468 259,422
Tipo de cambio contable1 3.621 3.373
Deuda financiera en miles de soles 975,744 875,030

1
Tipo de cambio contable SBS al 31 de diciembre 2018 y 2020
8

Fuente: [ CITATION Ern21 \l 10250 ]


Elaboración: Propia
3.2. Recursos propios

Las acciones de Pesquera Exalmar S.A.A. se cotizan en la Bolsa de Valores de Lima, por

lo cual, se valorizan sus recursos propios como la capitalización bursátil de la entidad; es decir,

el número total de las acciones en circulación por el precio de cotización de cada una de ellas.

Al 31 de diciembre de 2018 y 2020 el número de acciones en circulación de la entidad

es de 295, 536,1444 según las notas a los Estados Financieros [ CITATION Ern21 \l 10250 ]; su

cotización en la Bolsa de Valores de Lima es de S/ 1.15 y S/ 0.99 al 31 de diciembre de 2018 y

2020 respectivamente[CITATION Bol \l 10250 ]

Tabla 3 Cálculo de Recursos propios en miles de soles

2020 2018
Número de acciones en circulación 295,536,144 295,536,144
Precio de acciones comunes BVL en soles 0.99 1.15

Recursos propios en miles de soles 292,581 339,867


Elaboración: Propia

3.3. Estructura de financiamiento

La estructura de financiamiento de la entidad se ha mantenido entre los años 2018 y 2020,

dado que aproximadamente el 75 por ciento corresponde a deuda financiera y el 25 por ciento a

recursos propios en ambos años.

Es evidente el incremento de la deuda financiera motivado, principalmente, por el

incremento del tipo de cambio; así como la disminución de los recursos propios, a pesar de que el

número de acciones se ha mantenido constado, debido a la disminución del precio de cotización

de las acciones de la entidad en la Bolsa de Valores de Lima entre los años 2018 y 2020.
9

Tabla 4 Estructura de financiamiento

2020 2018
S/ (000) S/ (000)
Deuda financiera 975,744 875,030
Recursos propios 292,581 339,867
Total de financiamiento 1,268,324 1,214,897
%D 76.93% 72.03%
%RP 23.07% 27.97%
D/RP 3.33 2.57
Elaboración: Propia
10

4. Costo de financiamiento

4.1. Costo de la deuda (Kd)

La deuda financiera se encuentra compuesta por préstamos bancarios a corto plazo,

obligaciones financieras a largo plazo e instrumentos financieros derivados; por lo cual se calculará

el costo de cada una de estas partidas, para posteriormente realizar el cálculo del el costo

promedio de la deuda financiera al final del 2018 y 2020.

4.1.1. Préstamos bancarios a corto plazo

Al 31 de diciembre de 2018, los préstamos bancarios a corto plazo están compuestos por

financiamientos a corto plazo para capital de trabajo y generó gasto por intereses por US$4,

897,000[CITATION Pes19 \l 10250 ]. Al 31 de diciembre de 2020, los préstamos bancarios a corto

plazo están compuestos por financiamientos a corto plazo para capital de trabajo y generó gasto

por intereses por US$4, 513,000[ CITATION Ern21 \l 10250 ]. De la información pública reportada

por la entidad no se puede obtener el costo de cada préstamo bancario a corto plazo contraído

con cada una de las entidades, por lo cual el costo de estos de calculará de forma indirecta,

utilizando el valor total de los préstamos financieros a corto plazo y el gasto por interés por

préstamos bancarios que ha generado en cada uno de los periodos.

Tabla 5 Cálculo del costo financiero de los préstamos bancarios a corto plazo

  2020 2018
US$(000) US$(000)
Banco de Crédito del Perú S.A.A. 20,580 35,000
Scotiabank Perú S.A.A 11,620 17,000
BBVA Banco Continental S.A. 14,000 15,000
Banco Interamericano de Finanzas S.A 16,923 3,000
Banco Internacional del Perú S.A.A. - Interbank 27,090  
Banco Santander del Perú S.A. 22,000  
Préstamos bancarios a corto plazo 112,213 70,000
Gasto por intereses por préstamos bancarios a corto plazo 4,513 4,897
Costo financieros de los préstamos bancarios a corto plazo 4.02% 7.00%
Elaboración: Propia
11

4.1.2. Obligaciones financieras a largo plazo

Al 31 de diciembre de 2018, las obligaciones financieras a largo plazo se componen por

bonos corporativos, préstamo sindicado y arredramientos financieros. Los bonos fueron colocados

en enero 2013 por un valor de US$200, 000,000 como principal por un plazo de 7 años y una tasa

de interés anual fija de 7.375 por ciento, con fecha de vencimiento en el año 2020. El 6 de febrero

de 2018 se acordó la extensión del plazo de financiamiento hasta el 2025 y con un incremento de

la tasa de interés anual fija a 8 por ciento. Durante el 2016 la entidad obtuvo un préstamo

sindicado por un total de US$25, 000,000, desembolsado en dos tramos, el tramo A a una tasa de

interés variable de 4.95 por ciento + libor 3 meses y el tramo B a una tasa de interés fija de 6.5 por

ciento. El saldo de los arrendamientos financieros genera un interés de US$ 100,000, por lo cual el

costo de este financiamiento se calculará por el método indirecto[ CITATION Pes19 \l 10250 ].

Tabla 6 Cálculo de costo del préstamo sindicado 2018

  Desembolso en Costo (%)


US$(000)
Tramo A 9,09 4.95%+Libor 3
1 meses2
15,90
Tramo B 9 6.50%
25,00
Total 0 6.78%
Elaboración: Propia

Al 31 de diciembre de 2020, las obligaciones financieras a largo plazo se componen por

bonos corporativos, préstamo sindicado y arredramientos financieros. La tasa de interés pagada

por los bonos no ha variado con respecto al 2018. Durante el 2019 la entidad obtuvo un préstamo

sindicado por un total de US$110, 000,000, desembolsado en dos tramos, a una tasa de interés

Libor a 3 meses más un margen aplicable calculado según lo siguiente:

2
La tasa libor a 3 meses promedio del año 2018 es 2.307%[ CITATION Glo18 \l 10250 ].
12

- Ratio de Deuda financiera /EBITDA >= 3.0 y <3.5; tasa de interés: Libor 3 meses+4.35

por ciento

- Ratio de Deuda Financiera / EBITDA >= 2.25 Y <3.0; tasa de interés: Libor 3 meses+3.85

por ciento

- Ratio de Deuda Financiera / EBITDA < 2.25; tasa de interés: Libor 3 meses+3.70 por

ciento

El saldo de los arrendamientos financieros genera un interés de US$ 146,000, por lo cual el costo

de este financiamiento se calculará por el método indirecto [ CITATION Ern21 \l 10250 ].

Tabla 7 Cálculo del ratio deuda financiera / EBITDA

2020
  USD $ (000)
Utilidad neta 15,819
Impuestos 9,757
Intereses (gastos financieros) 16,474
Depreciación 22940
Amortización de intangibles 436
Amortización de activos por derecho a uso 1237
EBITDA3 66,663
Deuda financiera 269,468

Ratio Deuda financiera / EBITDA 4.04


Elaboración: Propia
Fuente: [ CITATION Ern21 \l 10250 ]
Dado que el ratio Deuda Financiera /EBITDA en el año 2020 es de 4.04, por lo cual al

préstamo sindicado le corresponde una tasa de intereses de la Libor 3 meses + 4.35 por ciento, lo

que equivale a 5.00 por ciento4.

De la información sobre el costo del arrendamiento financiero, se obtiene que este genera un

costo de 4.07 por ciento y 3.63 por ciento al 31 de diciembre 2020 y 2018, respectivamente.

3
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization. Beneficio antes de intereses, impuestos,
depreciación y amortización.
4
La tasa libor a 3 meses promedio del año 2020 es 0.65% [ CITATION Glo20 \l 10250 ].
13

Tabla 8 Cálculo del costo del arrendamiento financiero

  2020 2018
Saldo arrendamiento financiero en miles de 3,590 2,755
dólares
Intereses generados 146 100
Tasa de interés de arrendamiento financiero 4.07% 3.63%
Elaboración: Propia

Después del cálculo del costo de los bonos corporativo, préstamo sindicado y

arrendamiento financiero; se ha calculado el costo del total de las obligaciones financieras a largo

plazo obteniendo 6.15 por ciento y 7.81 por ciento al cierre de 2020 y 2018, respectivamente.

Tabla 9 Cálculo del costo de las obligaciones financieras a largo plazo

  2020 2018
  Saldo en US$(000) Costo Saldo en US$(000) Costo
(%) (%)
Bonos corporativos 60,186 8.00% 167,667 8.00%
Cooperatieve Rabobank U.A 30,289      
DNB Bank ASA 22,700      
Banco Santander del Perú S.A. 19,115   6,909  
Banco de Crédito del Perú S.A.A. 10,478   6,909  
Banco Internacional del Perú S.A.A. 8,279 5,182
·lnterbank    
Préstamo sindicado 90,861 5.00% 19,000 6.78%
Banco Internacional del Perú S.A.A.   1,292
·lnterbank    
Banco de Crédito del Perú S.A.A. 1,765   745  
BBVA Banco Continental S.A. 1,825   676  
Banco Santander Perú S.A.     42  
Arrendamientos financieros 3,590 4.07% 2,755 3.63%
Total obligaciones financieras a largo plazo 154,637 6.15% 189,422 7.81%
Elaboración: Propia

4.1.3. Instrumentos financieros derivados

Al 31 de diciembre de 2020, Pesquera Exalmar S.A.A. mantiene tres contratos de permuta

financiera de tasas de interés, durante el año 2020 ha reconocido un gasto financieros por estos

instrumentos financieros derivados ascendente a US$543,000; lo cual significa un costo financiero

anual de 20.74 por ciento[ CITATION Ern21 \l 10250 ].


14

Tabla 10 Cálculo de la tasa de interpes de los Instrumentos financieros derivados

2020
USD $ (000)
Instrumentos financieros derivados 2,618
Gasto financiero 543
Tasa de interés de Instrumentos financieros
derivados 20.74%
Elaboración: Propia

4.1.4. Cálculo del costo de la deuda después de impuestos

Para el cálculo del costo de la deuda se realizó el promedio ponderado de las tasa de

interés pagadas en el 2020 y 2018 por los rubros préstamos bancarios a corto plazo, obligaciones

financieras a largo plazo e instrumentos financieros derivados, obteniéndose así un costo de la

deuda antes de impuestos de 5.40 por ciento y 7.59 por ciento en 2020 y 2018, respectivamente.

Para el cálculo del costo de la deuda después de impuestos se utilizó la tasa impositiva compuesta,

la cual considera la tasa de impuesto a la renta de 29.5%[ CITATION Min04 \l 10250 ] y la tasa de

participación de los trabajadores de 10% correspondiente a las empresas pesqueras, que resulta

en una tasa impositiva compuesta de 36.55 por ciento.

Tabla 11 Cálculo de la tasa impositiva compuesta

Concepto Tasa
Tasa de impuesto a la renta 29.50%
Tasa de participación de los trabajadores 10%
Tasa impositiva compuesta 36.55%
Elaboración: Propia

Tabla 12 Cálculo del costo de la deuda después de impuestos

2020 2018
USD $ USD $ Costo
Costo (%)
(000) (000) (%)
Préstamos bancarios a corto plazo 112,213 4.02% 70,000 7.00%
Obligaciones financieras a largo plazo 154,637 6.15% 189,422 7.81%
Instrumentos financieros derivados 2,618 20.74%  
Costo de la deuda financiera antes de
impuestos 269,468 5.40% 259,422 7.59%
15

Tasa impositiva compuesta   36.55%   36.55%


Costo de la deuda financiera después de
impuestos   3.43%   4.82%
Elaboración: Propia.

4.2. Costo de los recursos propios (Ke)

El costo de los recursos propios se interpreta como el mínimo de rentabilidad que espera

obtener un inversionista por un instrumento financiero. Para este cálculo se ha utilizado el modelo

del CAPM5; el cual utiliza como variable la tasa libre de riesgo, beta apalancada, prima por riesgo

de mercado y riesgo país, integrados en la siguiente fórmula:

k𝑒 = 𝑅𝑓 + 𝛽 (PRM) + 𝑅p

Para el cálculo del Ke se considera como tasa libre de riesgo (Rf) el rendimiento de los

bonos a 10 años del tesoro americano el cual se ubica en 2.685% al 31 de diciembre de 2018 y en

0.916% al 31 de diciembre 2020[ CITATION Ban21 \l 10250 ].

Como prima de riesgo de mercado se ha utilizado la prima aritmética calculada del spread

entre la rentabilidad de la bolsa de valores americana (S&P 500) y el rendimiento del T-Bill 6 en los

periodos culminados en 2020 y 2018 publicada por Damodaran. La prima por riesgo de mercado,

calculada con información de 1971 a 2020, es 7.67 por ciento; y, calculada con información de

1969 a 2018, es de 6.37 por ciento. [ CITATION Dam21 \l 10250 ].

Asimismo, se considera como prima por riesgo país al indicador EMBIG del Perú, el cual se

ubica en 132 pbs al cierre de 2020 y 168 pbs al cierre de 2018 [ CITATION Ban211 \l 10250 ].

Para el cálculo de la beta se utilizó la beta desapalancada del sector Food Procesing, esta

se ubicó en 0.70 al cierre del 2020 y en 0.56 al cierre de 2018 la beta [ CITATION Dam21 \l 10250 ].

5
Capital asset pricing model. Modelo de valoración de activos financieros
6
Treasury Bill
16

Posteriormente se apalancó esta beta con la estructura de financiamiento y la tasa impositiva

compuesta de cada año.

Tabla 13 Cálculo de la beta apalancada

2020 2018
𝛽u 0.6968 0.5563
t 0.3655 0.3655
D/E 3.3350 2.5746
𝛽l 2.1713 1.4651
Elaboración: Propia
Fuente: [ CITATION Dam21 \l 10250 ]
Después de recopilar todos los datos, el costo de los recursos propios de Pesquera Exalmar

S.A.A. es de 18.90 por ciento para el 2020 y 13.69 por ciento para el 2018.

Tabla 14 Cálculo del costo de los recursos propios

2020 2018
Rf 0.92% 2.69%

𝛽l 2.17 1.47
PRM 7.67% 6.37%
Riesgo país 1.32% 1.68%
Ke 18.90% 13.69%
Elaboración: Propia

La diferencia entre el costo de los recursos propios en ambos años, es producto,

principalmente, del incremento de la beta apalancada por aumento del ratio Deuda/Recursos

propios y al incremento de la prima por riesgo de mercado.

4.3. Costo promedio ponderado de capital

Como se ha mencionado anteriormente, se ha utilizado el método del WACC para el

cálculo del costo promedio ponderado de capital de la empresa Pesquera Exalmar S.A.A. Después

del cálculo respectivo, se obtuvo que el costo promedio ponderado de capital es de 7.00 por

ciento y 7.30 por ciento para el 2020 y 2018, respectivamente.


17

Tabla 15 Cálculo del costo promedio de capital

2020 2018
%D 76.93% 72.03%
%RP 23.07% 27.97%
Kd 3.43% 4.82%
Ke 18.90% 13.69%
WACC 7.00% 7.30%
Elaboración propia

5. Interpretación de los resultados

El costo promedio ponderado de capital ha disminuido el 0.30 por ciento en entre el 2018

y 2020, debido a la disminución del costo de la deuda. Esta disminución es consecuencia del costo

de los préstamos bancarios a corto plazo y de las obligaciones financieras a largo plazo.

Por otro lado, la disminución del costo promedio ponderado del capital también es

consecuencia del ligero cambio en la estructura de financiamiento de la entidad, puesto que la

participación de la deuda financiera incrementó en 4.91%. El incremento de la deuda financiera se


18

debe, principalmente, al incremento del tipo de cambio, puesto que la entidad presenta sus

Estado financieros en dólares estadounidenses.

Tabla 16 Comparación de las principales variables

2020 2018 Variación


%D 76.93% 72.03% 4.91%
%RP 23.07% 27.97% -4.91%
Kd después de impuestos 3.43% 4.82% -1.39%
Kd - Préstamos bancarios a corto plazo 4.02% 7.00% -2.97%
Kd - Obligaciones financieras a largo plazo 6.15% 7.81% -1.67%
Kd - Instrumentos financieros derivados 20.74%   20.74%
Ke 18.90% 13.69% 5.20%
𝛽u 0.70 0.56 0.14
D/E 3.33 2.57 0.76
𝛽l 2.17 1.47 0.71
Rf 0.92% 2.69% -1.77%
PRM 7.67% 6.37% 1.31%
Riesgo país 1.32% 1.68% -0.36%
WACC 7.00% 7.30% -0.30%
Elaboración: Propia

6. Anexos

6.1. Anexo 01. Estado de Situación Financiera (en miles de dólares)

  2020 2019 2018


Efectivo y Equivalentes al Efectivo 7,046 3,017 33,096
Otros Activos Financieros 0 0 491
Cuentas por Cobrar Comerciales 54,727 54,057 42,108
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 4,634 4,595 3,787
Otras Cuentas por Cobrar 9,961 6,357 0
Anticipos 899 1,082 0
Inventarios 101,075 61,118 79,877
Activos por Impuestos a las Ganancias 5,039 4,649 0
Otros Activos no Financieros 0 0 12,709
Total Activos Corrientes 183,381 134,875 172,068
Otros Activos Financieros 0 863 1,238
19

Cuentas por Cobrar Comerciales 3,216 3,216 0


Otras Cuentas por Cobrar 0 0 5,454
Propiedades, Planta y Equipo 226,639 238,361 226,861
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 120,573 120,861 117,939
Plusvalía 113,342 113,342 113,342
Otros Activos no Financieros 897 1,058 0
Total Activos No Corrientes 464,667 477,701 464,834
TOTAL DE ACTIVOS 648,048 612,576 636,902
Otros Pasivos Financieros 131,754 101,831 75,772
Cuentas por Pagar Comerciales 56,970 54,530 58,001
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 32 32 27
Otras Cuentas por Pagar 0 0 2,383
Otras Provisiones 51 96 0
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0 0 9,593
Total Pasivos Corrientes 188,807 156,489 145,776
Otros Pasivos Financieros 137,714 153,878 183,650
Cuentas por Pagar Comerciales 6,975 7,910 0
Otras Cuentas por Pagar 0 0 0
Pasivos por Impuestos Diferidos 59,674 54,593 54,528
Total Pasivos No Corrientes 204,363 216,381 238,178
Total Pasivos 393,170 372,870 383,954
Capital Emitido 89,772 89,772 89,772
Primas de Emisión 69,721 69,721 69,721
Otras Reservas de Capital 3,609 3,609 3,609
Resultados Acumulados 52,984 37,165 50,815
Otras Reservas de Patrimonio 38,792 39,439 39,031
Total Patrimonio 254,878 239,706 252,948
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 648,048 612,576 636,902
Fuente: [CITATION Pes20 \l 10250 ]

Elaboración: Propia

6.2. Anexo 021. Estado de Resultados (en miles de dólares)

  2020 2019 2018

Ingresos de Actividades Ordinarias 272,135 266,085 240,657


Costo de Ventas -203,780 -202,237 -150,378
Ganancia (Pérdida) Bruta 68,355 63,848 90,279
Gastos de Ventas y Distribución -17,138 -17,292 -14,280
Gastos de Administración -8,802 -10,597 -10,400
Otros Ingresos Operativos 5,594 3,005 3,124
Otros Gastos Operativos -6,790 -5,436 -5,717
Ganancia (Pérdida) Operativa 41,219 33,528 63,006
Ingresos Financieros 1,580 151 237
Gastos Financieros -16,474 -18,712 -19,334
Diferencias de Cambio Neto -749 -423 -1,040
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 25,576 14,544 42,869
Ingreso (Gasto) por Impuesto -9,757 -8,194 -13,539
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 15,819 6,350 29,330
Fuente: [ CITATION Pes20 \l 10250 ]
20

Elaboración: Propia

7. Bibliografía
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AÑOS (%).

Banco Central de Reserva del Perú. (2021). Series estadísticas SPREAD - EMBIG PERÚ (PBS).

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Pesquera Exalmar S.A.A. (2019). Estados financieros al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre


de 2017.

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21

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