Psicología del Trabajo y las Organizaciones
Paso 4 Analizar el comportamiento organizacional
Actividad colaborativa
Nombre del estudiante:
Luis Rafael Verbel
CC. 92.537.440
Tutora:
LEIDY ROCIO RODRIGUEZ
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Programa de administración de empresas
2021
Introducción.
Con el trabajo a continuación se tendrá en cuenta aspectos que beneficien a la comunidad
de una empresa u organización que gracias a la creación de un programa se buscaran las
necesidades y las debilidades de los trabajadores para así mejorar todo lo negativo que se
esté presentando en la empresa, para que de cierta manera se mejore el ambiente laboral.
Objetivo general.
Crear un programa de bienestar con el fin de mejorar la calidad del ambiente laboral.
Objetivos específicos.
Promover el interés por querer mejorar y aportar positivamente a la empresa.
Enseñar a los trabajadores a crear posibilidades para el desarrollo personal.
Programa de bienestar.
Este programa de bienestar se creó para beneficio de los trabajadores, con la finalidad de
que sean más comprometidos, se despierte en ellos el sentido de pertenencia y la
responsabilidad, hacerles saber que se tienen en cuenta sus necesidades básicas para así
satisfacerlas lo máximo que se pueda y por medio de esto obtener mejores resultados por
parte de los empleados que aporten positivamente a la empresa u organización. Para la
creación de este programa se tienen en cuenta los siguientes aspectos.
Dirección motivadora.
En la actualidad es una realidad que las organizaciones de éxito traten a su personal como
una fuente fundamental de competitividad, al considerarse el factor humano como el activo
más importante de la misma; de ahí la necesidad de conseguir y contar en todo momento
con el personal más calificado, motivado y competitivo posible. En ello es esencial la
estimulación considerada como una inversión de la empresa para obtener mejores
resultados futuros, para el programa de bienestar se tendrá en cuenta las siguientes acciones
motivadoras:
Asegurarse de que todos estén en el puesto correcto, esto para que no hayan errores
debido a que, si algún trabajador está en el puesto equivocado traería problemas
graves para la empresa u organización para la que trabaja.
Hacerles saber a los trabajadores que han hecho un buen trabajo, con esto se busca
animarlos y darles un poco de aliento para trabajar mucho mejor.
Tratar con respeto a los trabajadores es indicio de buena actitud y un buen ambiente
laboral, para que así todo fluya de buena manera.
Que no todo sea trabajo, la idea es crear un ambiente con respeto y no llenar a los
trabajadores de mucho que hacer, es bueno de vez en cuando crear actividades para
que se distraigan un poco y salgan de la rutina.
Respetar su tiempo, con esto buscas que los trabajadores hagan bien su trabajo y no
recargarlos demás para que no se bloqueen en horas de trabajo.
La promoción de la salud en el ambiente laboral perfecciona las medidas de seguridad
como parte de los esfuerzos que se combinan para así mejorar la salud y el bienestar
laboral. La promoción de la salud en el sitio de trabajo hace referencia al esfuerzo en
común de empresarios, trabajadores y la sociedad en su grupo por mejorar la salud y la paz
gremial de los trabajadores. Los medios para alcanzarlo son:
Optimización de la organización del trabajo y del ámbito gremial.
Promoción de la colaboración de los trabajadores en ocupaciones saludables.
Fomentar hábitos de vida saludables.
Promover el desarrollo personal.
Se necesita un líder que cargue con las responsabilidades y de todo el equipo de trabajo
pero que sobre todo sepa liderar con madurez y responsabilidad, en este caso se necesita un
líder estratégico; el que se haría cargo de este tipo de líder sería el jefe de la empresa u
organización, ya que se caracteriza por ser un líder leal, motivador, confiable y compasivo.
El jefe contaría con todas estas características para llevar a la empresa positivamente al
éxito y llenarla de buenas energías y positivismo.
Los periodos por las que pasa un equipo son la formación, el problema, la organización
interna y la unión. Una vez vista la formación de los conjuntos, pasamos a ver de qué forma
nos enfrentamos a las 3 fases restantes. La vida empresarial no huye a esta definición y en
parte pide todavía de forma mucho de mayor relevancia que el trabajo entre diferentes
zonas o miembros del mismo equipo se encuentre según fines habituales y visiones
compartidas. Para lograr un buen equipo de trabajo se deben tener en cuenta los siguientes
pasos:
Una misión y metas conjuntas: se dice que “trabajo en equipo” implica poner por
encima de los intereses individuales, los intereses colectivos.
Define las normas del equipo: todo grupo de trabajo requiere sus reglas de
convivencia: horarios de trabajo, metodología, comunicaciones y contingencia para
ciertas situaciones.
Celebra los logros del equipo: las celebraciones son bien importantes para declarar
que los resultados están siendo los esperados y para apoyar la moral del equipo, así
generas un ambiente laboral adecuado para seguir triunfando.
Conclusión.
Se creó un programa con la finalidad de contribuir positivamente a la empresa y que
los trabajadores se sientan cómodos para que así la empresa obtenga mejores
resultados. Gracias a este programa se emplearon nuevos conocimientos y pasos a
seguir para que los empleados se sientan más seguros a la hora de trabajar.
Referencias bibliográficas
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Camacho Laraña, I. González Fabre, R. y Fernández Fernández, J. L. (2014). Ética y
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