1. ¿Qué es un líder? 2. Caracteres claves del liderazgo 3.
Liderazgo Formal e Informal
Es una persona
1. que encabeza y dirige un Un líder posee varias características entre El liderazgo formal es una forma de
grupo o movimiento social, político, las cuales podemos mencionar las dirigir un equipo en el que la persona
2.
religioso, etc. Es visto como la persona siguientes: responsable del mismo es designada de
capaz de incentivar, motivar y ejercer forma oficial. Se da en todas aquellas
influencia en el comportamiento o modo Carismático: carisma es el don de situaciones en las que un individuo tiene
de pensar de su personal de equipo con el atraer y caer bien, llamar la atención y una posición de poder dentro de un
propósito de trabajar por un bien común. ser agradable a los ojos de las grupo; por ejemplo, en el caso de un
personas. maestro de escuela o el presidente de
Los términos líder y liderazgo están Capacidad de comunicarse: debe una compañía.
relacionados desde su definición. Esto es, expresar claramente sus ideas e
porque el liderazgo es la condición de una instrucciones, y lograr que su gente las El liderazgo informal o natural se
persona de poder ser líder y, dirigir a un escuche y entienda. define como aquel que ejerce influencia
grupo de personas e influenciar de forma Capacidad de definir metas y sobre otros miembros de un grupo o
positiva mentalidades y comportamientos. objetivos: para dirigir un grupo hay equipo de trabajo; en la mayoría de los
El liderazgo permite al líder desarrollar que saber a dónde llevarlo. Sin una casos, no son reconocidos por la
nuevas habilidades o características, y meta clara ningún esfuerzo será estructura formal de poder, tampoco
orientar a un grupo de personas para suficiente. reciben una compensación o beneficio
alcanzar los objetivos trazados, y así Innovador: siempre buscará nuevas y extra, ni poseen una injerencia formal
lograr el éxito de la empresa. mejores maneras de hacer las cosas. para despedir o contratar personal.
Empático: es la capacidad de ponerse
El objetivo de un buen líder es conseguir en el lugar del otro. Los líderes que Diferencias
que el equipo trabaje de manera efectiva demuestran empatía, que demuestran
tanto invidualmente como grupal. Su figura que entienden lo que pasa a cada Liderazgo formal Liderazgo
es clave para que el departamento miembro de su equipo y que se Informal
funcione. preocupan por ellos, siempre tendrán Los líderes Los líderes
férreos seguidores. formales tienen informales
Respetuoso: los buenos líderes autoridad, ciertos carecen de
Miranda inspiran respeto en su grupo, lo cual derechos y autoridad,
proviene no del miedo, la intimidación o privilegios. derechos y
la dominación, sino justamente del trato privilegios.
formal y respetuoso. Ejerce poder Ejerce cierto
Responsable: saber ponerse al frente sobre el grupo, es poder sobre el
y dar la cara frente a las situaciones capaz de dar grupo en cuanto a
menos favorables es un rasgo muy recompensas y la personalidad
importante del líder. Predica con el corregir actitudes pero no puede
ejemplo y rinde cuentas cuando debe del grupo. dar recompensas
hacerlo.
4. Estilos del liderazgo Liderazgo liberal
Universidad De Oriente
En este tipo de liderazgo, lo primordial es la Núcleo De Monagas
Liderazgo autoritario – autocrático absoluta libertad de todos los “subordinados” Departamento de Ciencias Sociales y
en cuanto a la toma de decisiones se refiere. Administrativas
Cómo su propio nombre indica se basa en Cada uno puede hacer y decidir lo que Cátedra: Grupo y Liderazgo
la autoridad del supuesto líder, y decimos considere oportuno, y la función del líder es la
supuesto porque una figura así, a la cual de proveer de recursos y herramientas. Esto
no se le discute ninguna de sus decisiones ocurre porque el líder así lo considera
simplemente por el cargo que ostenta es oportuno dado el perfil de colaboradores con
más parecido a la figura del antiguo jefe los que cuenta (personas muy autónomas e
autoritario que a un líder actual.
En este tipo de liderazgo está marcado por
independientes, perfectamente capacitadas LIDER,
para tomar decisiones). El problema de este
la falta de libertad comunicacional y de
movimientos en el grupo. Todo recae
tipo de liderazgo es que tiene que estar
absolutamente convencido de que los
LIDERAZGO Y
sobre el líder (el triunfo de los buenos
actos), y también la responsabilidad de los
miembros del equipo poseen dichas destrezas.
ESTILOS
errores (aunque en este caso suele Liderazgo con facultamiento
derivarla sobre los empleados). (empoderamiento)
El Empoderamiento o Empowerment es un
Liderazgo participativo- democrático proceso en el que los líderes o jefes otorgan a
sus empleados poder o mayores
En este tipo de liderazgo, como su propio responsabilidades para desempeñar
nombre indica, todos participan, y es un correctamente sus actividades y lograr los
tipo de relación muy saludable porque resultados deseados. Se refiere a brindar
todos los miembros del grupo aportan sus confianza, apoyo, así como entrenamiento y/o
puntos de vista e intervienen en las herramientas necesarias para tener un mejor
decisiones a tomar. control y realizar su trabajo de manera de
Hay una colaboración activa por parte de adecuada. Durante este proceso el
todos los integrantes y el líder es un colaborador evoluciona; va tomando
modelo de referencia, así como de conciencia y control sobre sus propias
admiración, pero todos se sienten libres de decisiones, ya que es dueño de su propio
participar en igualdad de condiciones. trabajo; se fomenta la innovación y Profesora:
participación activa en proyectos y actividades, Vásquez Carmen
La premisa más importante es que hay un le permite utilizar todo sus talentos y
diálogo constante entre todos que competencias. Aporta sus mejores ideas y
favorece la consecución de los objetivos reafirma su sentido de identificación con la Bachilleres:
marcados y por ende, a la empresa. empresa, entusiasmo y orgullo; su prioridad es Bravo Ricardo
brindar mayores resultados, lo que se traduce Charaf Lismar
en mayor porcentaje de productividad González Luis
Ortiz Leydimar
