BLACK BELT LEAN

SIX SIGMA
 Al finalizar la certificación Black Belt los participantes contarán con el
conocimiento necesario para identificar y desarrollar proyectos
enfocados a la solución o prevención de problemas a los que se
enfrentan día a día en su función o área particular. Tendrán una visión
global de los costos asociados a cada proceso y podrán emplear
Justificación técnicas estadísticas para lograr la reducción de desperdicios (Lean) y
la reducción de defectos (Six sigma).

Muchas empresas que han asumido la estrategia Lean Seis Sigma e

invertido recursos en su implantación han experimentado mejoras en
el funcionamiento de sus procesos, reducción de costes e incrementos
notables de la satisfacción de sus clientes, lo que se ha traducido en
un aumento de los beneficios empresariales, amortizando en un corto
espacio de tiempo las inversiones efectuadas en la implantación de
esta estrategia de mejora.

Hemos contado con la participación de profesionales de diversas

empresas nacionales y transnacionales así como estudiantes
universitarios
Objetivo de la Certificación

Proporcionar a los participantes el

conocimiento teórico-práctico de
herramientas de análisis y toma de
decisiones con la metodología Six
Sigma & Kaizen para identificar
proyectos enfocados en la
solución de problemas de
calidad, tiempos de entrega y
reducción de costos.

Ingenieros en general, Mercadólogos, químicos, farmacéuticos,

Perfil del financieros, administradores de empresas, psicólogos industriales,
Participante empresarios y estudiantes universitarios de carreras afines. El
entrenamiento Lean Six Sigma está dirigido al personal que tiene un
importante nivel de influencia en sus organizaciones debido a su
autoridad formal e informal, niveles de mando medio: Supervisores,
Coordinadores, Gerentes, Facilitadores, Ingenieros o estudiantes de
ingeniería o carreras afines que implementan mejoras en sus procesos
productivos.

México Colombia Guatemala

Plaza Polanco, Carrera 26 13 Avenida 14-21
siasesoria.com Planta alta, Local 140.
Col. Polanco, Del. Miguel
#3A– 272
Barrio Villa Campestre
Zona 10, Col. Oakland
Guatemala, C.A. 01010
[email protected] Hidalgo Barranquilla. C.P. 081007 PBX: (502) 23333899
México, D.F. C.P. 1560 Teléfono: (57) 5 3034560 (502) 58657372
Teléfono: (52) 5562676044. (57) 311 2899336.
Metodología
de El contenido se desarrolla de forma
enseñanza y teórico – práctica a través de
aprendizaje exposiciones orales con apoyo
audiovisual, talleres, demostraciones y
ejemplos prácticos. Se realizan casos de
estudio y ejercicios de aplicación en la
industria de manufactura y servicios.

Estrategias Se tendrá que desarrollar un proyecto

de completo para obtener la certificación.
Evaluación Se debe de aprobar examen de
certificación.

Perfil del Egresado

Al concluir la certificación, los participantes serán

capaces de coordinar proyectos Lean Six Sigma
para identificar, implantar, documentar y auditar
en su organización, generando iniciativas de
mejora y acciones específicas, así como mejorar
procesos y flujos de las empresas aplicando los
conceptos de Empresas Lean.

Romeo Muñoz (Guatemala-México)

BBLSS ™ Master Black Belt Lean Six Sigma Smart Consulting Egipto y 6SigmaStudy
|CAPM® Certified Associate in Project Management PMI | Certificado SMC®
Perfil de Scrum Master | SPOC® Scrum Product Owner Certified | SSMC ™ Scaled Scrum
Facilitadores Master Certified | SCRUM Agile Master Certified SAMC ™ | DEPC® DEVOPS
Essentials Professional Certificate | Certificado profesional KEPC® Kanban
Essentials | Certificado profesional de DTPC® Design Thinking | Facilitador
certificado de Lego® Serious Play® | Facilitador Certificado Método Lombard
Design Thinking |Visual Scribe Thinking | Certificado OKR Professional y trainer|
Remote Worker Entrenador profesional | Management 3.0 practice | TKP Team
Kanban Practitioner | Experto certificado en IMCE Innovation Manager | Asociado
certificado de Data Analytics | Disney©️Institute | Consultor asociado GrupoSet
Argentina

Profesional con más de 15 años de experiencia, ha certificado a más de

600 Green Belts y 200 Blacks Belts en cursos presenciales en México
(Fisher & Pakel Healthcare, Tijuana), Cafinco (Cafés de Córdoba
Veracruz), programa abierto en Querétaro para Academia Lean Sigma
México. Presencial en Colombia (MediaCommerce Colombia) y Guatemala
(múltiples empresas), modalidad remoto certificando en Colombia y Chile.

Catedrático de Universidad Rafael Landívar, Universidad Del Valle de

Guatemala, Universidad Privada de San Pedro Sula Honduras y de
maestría Universidad Galileo.
Fue Miembro de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Químicos de
Guatemala. Conocedor de plantas de producción de Toyota y
proveedores. Takaoka Japón Toyota 2018. Ex becario AOTS México-
Japón (Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable
Partnerships Japón, programas: Monozukuri, Kanban, Heijunka, Poka
Yoke, Dandori, etc) .
Profesional de procesos en empresas nacionales y transnacionales en
México, Honduras, Colombia, Chile, Argentina, Nicaragua y Guatemala.

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 PROGRAMA DE ESTUDIOS
MÓDULO 1 1. 3M en las organizaciones
2. Los 8 desperdicios Lean
usando Toolbox Lean.
Introducción
3. Estructura y roles de un
Black Belt.
4. Revisar los estados de
Lean Six Sigma DMAIC.
5. Set up del proyecto.
FASE DEFINIR

6. Revisión de fase de
definición.
7. Project charter
8. SMART
9. SIPOC (Top level)
10. Voice of the customer (Voz
del cliente).
11. CTQ’S
12. Modelo KANO
13. QFD
14. Análisis del stakeholder
15. Project planning
16. Análisis del riesgo
17. FMEA

18. Liderazgo Lean

19. Implementar la cultura Lean
20. Beneficios de la cultura Lean
Lean 21. Resistencia al cambio
MÓDULO 2
Managment 22. Los 8 pasos Kotter para el
cambio.
23. Focalizar la visión de la
empresa.
24. Análisis FFA
25. Hoshin Kanri

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Teléfono: (52) 5562676044. (57) 311 2899336.
 PROGRAMA DE ESTUDIOS
MÓDULO 3
26. Diagrama de causa y
efecto.
Fase de 27. Brainstorming
medición 28. Process mapping
29. SIPOC
30. Value Stream Mapping
31. Matriz de prioridades
32. Plan de colección de
datos.
33. Tipos de datos.
34. Estadísticas básicas.
35. Tendencia central
36. Gráficas: Histogramas,
dot plots, box plots, etc.
37. Minitab
38. Sistema de medición.
39. Sampling
40. Gráficos de control
41. Análisis de capacidad
42. Resumen de fase de
medición.

Fase de análisis

43. Revisión de fase de análisis.

44. Multi Var Chart
45. Intervalos de confianza.
46. Pruebas de hipótesis
47. Prueba T
48. Pruebas F
49. ANOVA
50. Chi cuadrada
51. Regresión y correlación.
52. Resumen de fase de análisis.

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 PROGRAMA DE ESTUDIOS
MÓDULO 4
53. Revisión de fase de
implementación.
Fase de 54. Soluciones generales y
implementación creatividad.
55. 5’s y gestión visual.
56. Takt time.
57. Kanban y flujo Pull y Push
58. TPM y OEE
59. SMED
60. Poka yoke
61. KAIZEN
62. Estandarización
63. Diseño de experimentos
(DOE).
64. Identificar soluciones.
Fase de control

65. Revisión de fase de control.

66. Planes de control
67. Cálculos de ahorros.
68. Costos de la no calidad.
67. Cierre del proyecto
68. Resumen del DMAIC.
69. Taguchi

Adicional a las clases el alumno podrá

profundizar con 66 videos de la plataforma de
6 sigmastudy.

´Podrá ver muestra de dichos videos en este

link:

https://www.6sigmastudy.com/freeresources
/sixsigma-free-videos
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México, D.F. C.P. 1560 Teléfono: (57) 5 3034560 (502) 58657372
Teléfono: (52) 5562676044. (57) 311 2899336.
 DETALLES DEL EVENTO
DURACIÓN TOTAL 50 horas , 7 sesiones remoto y 6 presenciales

EVENTO NÚMERO DE SESIONES 13 sesiones

HORARIO DE CADA
Jueves de 18:00 a 22:00 horas
SESIÓN
Salones primer nivel de Edificio de Cámara de Industria de
Guatemala
UBICACIÓN DE LA
Se puede realizar el ingreso al parqueo anexo de la Cámara de la
CLASE PRESENCIAL
Industria, por una tarifa única de Q30. El ticket de parqueo será
sellado por SI Asesoría al finalizar el evento.
Inicia: 3 de junio de 2021
FECHA
Finaliza: 26 de agosto de 2021
INVERSIÓN

PRECIO (solo para Green $680.00 USD BLACK BELT por participante (Incluye examen
Belts certificados) de certificación de Black Lean Belt Six Sigma 6Sigmastudy)

PROMOCIONES 1) Grupos corporativos o particulares: Descuento especial a

ESPECIALES partir de 3 participantes. Descuento de 5%

1) Pago único: Pago de contado en efectivo, cheque o

depósito
bancario con descuento adicional de 5%. Monto de:
$646.00 USD
2) Pago en visacuotas 3.6, 10 ó 12 visacuotas.
Información para pagos:
CONDICIONES DE PAGO
Cheque a nombre de: Soluciones y Asesoría Industrial
Sociedad
Anónima.
Datos Transferencia bancaria: Banco Industrial
Titular de la cuenta: Soluciones y Asesoría Industrial S.A.
Número de cuenta: 453-006425-4

Enviar ficha de inscripción antes del 25 de mayo.

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