Universidad sor Juana Inés de la Cruz
Examen Final
Proceso Administrativo
Nombre: ___________________________________________________ fecha. _______________
Licenciatura: _____________________________________________________________________
Conteste correctamente lo siguiente:
1. ___________________________ dice que el acto de administrar implica
planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estas funciones
administrativas engloban los elementos de la administración: planificación,
organización, dirección, coordinación y control.
2. ______________________ Es construir tanto el organismo material como
el social de la empresa.
3. ___________________________ En primera instancia, hay que guiar y
orientar al personal; luego, ligar, unir y armonizar todos los actos y
esfuerzos colectivos.
4. _______________________________Es verificar que todo suceda de
acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
5. El ____________________________ se define como el conjunto de
pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las
cuales se efectúa la administración.
6. ___________________________ ¿Qué se va a hacer? Objetivos,
políticas, diagnóstico, programas y presupuestos
7. ____________________________ ¿Cómo se dividirá el trabajo?
Unidades de ando y procedimientos.
8. - ___________________________¿Quién y con qué se va a hacer?
Personal: selección, contratación, capacitación, materiales, finanzas,
compras, producción, entre otros.
9. _____________________ ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando,
toma de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y
comunicación.
10. ___________________ ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación,
determinación de las desviaciones, corrección de fallas y
retroalimentación.
11. ¿Cuáles son las estepas de la planeación?
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12. ___________________________ Aspiraciones fundamentales -
Finalidades de tipo cualitativo que se orientan y persiguen a través de
los objetivos - directrices que definen la razón de ser de la empresa -
Constituyen la misión que la identifica.
13. ____________________________ Suposiciones Futuras - Internas
cambios al interior, Fortalezas y Debilidades - ____________________,
Amenazas y Oportunidades, de carácter político, legal, económico,
social, ______________ y por otros factores.
14. __________________________Cursos de acción general o alternativas
de utilización de recursos y esfuerzos para lograr los _____________,
determinando alternativas, evaluando los cambios al interior, y
seleccionando alternativas
15. ____________________ Guías para orientar las acciones con criterios
lógicos en la toma de decisiones.
16. _______________________Esquema que establece secuencias de
actividades para realizar los objetivos, identificando actividades,
cronogramas, interrelacionando y asignando actividades.
17. ¿Cuáles son las epatas de la planeación?
18. ¿Qué es el FODA?
19. _________________________Son de carácter interno e involucran los
aspectos positivos y cualidades destacadas en la organización. Ej. El
personal cuenta con una cultura de alto nivel de trabajo en equipo.
20. ____________________________. Son de carácter externo e
involucran las proyecciones o posibilidades en el mejoramiento del
entorno. Ej. Acceso a tecnología más avanzada.
21. ______________________________. Son de carácter interno e
involucran aquellos aspectos negativos e inconvenientes. Ej. Falta de
Pertenencia y responsabilidad en la compañía por parte del personal.
22. _______________________________.Son de carácter externo e
involucran los inconvenientes para cumplir los objetivos. Ej. La
competencia.
23. ______________________________.ES el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de
actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo
social.
24. Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la
organización son:
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25. ________________Es necesario establecer centros de autoridad de los
que emane la comunicación necesaria para lograr planes, en los
cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e
ininterrumpida, desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo.
26. __________________________________________ A cada grado de
responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad
necesario para cumplir dicha responsabilidad.
27. ____________________________________________. Este principio
establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para
cada función, debe asignarse un sólo jefe, y que los subordinados no
deberán reportar a más de un superior, pues el hecho de que un
empleado reciba órdenes de dos o más jefes sólo ocasionará fugas de
responsabilidad, confusión e ineficiencia.
28. ____________________________Se refiere a los distintos tipos,
sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden
implantar en un organismo social; las más usuales son:
29. Redacta lo aprendido durante el cuatrimestre e incluye el proyecto que
llevaste acabo.
