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La Empresa Familiar

El documento habla sobre las empresas familiares. Explica que son organizaciones controladas o influenciadas por una familia donde generaciones sucesivas suelen dirigir la empresa. También describe algunas ventajas como el control familiar y la continuidad a lo largo de las generaciones, así como posibles desventajas como conflictos internos. Finalmente, da ejemplos de exitosas empresas familiares como Walmart, Ford y BMW.

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La Empresa Familiar

El documento habla sobre las empresas familiares. Explica que son organizaciones controladas o influenciadas por una familia donde generaciones sucesivas suelen dirigir la empresa. También describe algunas ventajas como el control familiar y la continuidad a lo largo de las generaciones, así como posibles desventajas como conflictos internos. Finalmente, da ejemplos de exitosas empresas familiares como Walmart, Ford y BMW.

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LA EMPRESA FAMILIAR

Una empresa familiar es una organización comercial o corporativa cuyas decisiones están


controladas o influenciadas por un grupo familiar, cuyas sucesivas generaciones
suelen dedicarse a la empresa. De esa manera, entre las expectativas y visión estratégica de
este tipo de organizaciones está que los sucesores lleven las riendas, dándole continuidad a
la organización.

Este término no aplica a aquellas empresas que tienen un único dueño y administrador. De
hecho, las empresas familiares son el tipo más antiguo de organización económica, y
muchas de las grandes empresas que cotizan en las respectivas bolsas de los países son de
carácter familiar.

Esto sin duda se debe a que en las edades antiguas los oficios eran transmitidos de padres a
hijos y los talleres se albergaban por lo general en la casa. Los reyes y la aristocracia, del
mismo modo, heredaba sus posesiones y su posición privilegiada dentro del orden feudal a
sus descendientes, formando así castas socioeconómicas.

Posteriormente, las grandes familias burguesas del Renacimiento, cuyo poderío económico les
daba además influencias políticas, confiaban sólo en su linaje familiar como método para
mantener los negocios siempre en pro de los intereses particulares. Es justamente
ése el criterio que adoptaron las mafias italianas de la “cosa nostra”, detrás de las cuales
había siempre un feudo familiar.

Características de una empresa familiar

En una empresa familiar, los miembros deben tener al menos un 20% de derechos de voto.

Para que una empresa se considere familiar, la familia o uno de sus miembros debe tener
al menos un 20% de derechos de voto y mayor porcentaje de acciones que el resto de
los inversores. Así, las decisiones familiares tendrían el mayor peso posible en la empresa, y
la tendencia general sería a incorporar miembros de la familia en puestos clave de control y
decisión.

Por otro lado, una empresa familiar lega a los descendientes la dirigencia de la empresa, a


través de un mecanismo de sucesión que, usualmente, se daba en términos patriarcales, es
decir, de padres a hijos varones. Ese patrón ha ido cambiando, afortunadamente, y cada vez
son más las mujeres que se hacen cargo de las empresas familiares.
Ventajas de una empresa familiar
Las ventajas de toda empresa familiar apuntan al control que se tiene sobre la empresa
y a la continuidad que se le da al mismo a lo largo de las generaciones. Una
empresa familiar rara vez dejará de serlo, excepto en casos de crisis económica que obligue a
la venta o a la quiebra o situaciones similares.

Otra virtud radica en la acumulación generacional de bienes, a lo largo de la historia,


que permite a las generaciones siguientes formarse más y mejor respecto al oficio y contar
de entrada con un nicho en el que aplicar su experticia.

Desventajas de una empresa familiar


Las desventajas más comunes de una empresa familiar tienen que ver con los conflictos de
intereses dentro de la familia en cuestión. Dado el nexo emocional que necesariamente
se da entre los integrantes de una familia, es común que existan rencillas, mitos familiares o
presiones adicionales (que relacionan el éxito empresarial con el lugar afectivo dentro de la
familia) cuyo impacto en el desempeño empresarial puede ser considerable.

Similarmente, los circuitos de lo empresarial y lo privado suelen superponerse en este tipo de


empresas, que apuntan hacia la fusión entre familia, empresa y propiedad. Debe
considerarse que si bien las acciones empresariales de la familia estarán a cargo de uno o
más de sus integrantes, habrá muchos otros miembros familiares que nunca tendrán nada
que ver con la empresa y que tendrán agendas e intereses distintos.

Ejemplos de una empresa familiar

La empresa automotriz de Henry Ford es todavía administrada por sus descendientes.

A continuación algunos ejemplos de exitosas empresas familiares:

 Walmart. Esta colosal cadena estadounidense de tiendas de descuento fue fundada


en los años 60 por Sam Walton, y hasta el día de hoy la familia Walton controla
alrededor del 48% de las acciones de la empresa.
 Ford. La mítica empresa automotriz de Henry Ford, el genio creador del modelo de
producción en masa, es todavía administrada por sus descendientes, que administran
el 40% de las acciones totales de la empresa.
 Comcast. Esta empresa proveedora de servicios de televisión por cable está entre las
más grandes del mundo. Se fundó en 1963, por Ralph J. Roberts, y su hijo, Brian
Roberts, es actualmente el líder de la misma.
 BMW. Si bien esta empresa de automóviles alemana no fue fundada por la familia que
hoy en día la dirige, es cierto que luego de la Segunda Guerra
Mundial Gunther Quandt compró una fuerte participación en la misma y la legó, desde
entonces, a sus descendientes, que poseen aún un 48% de sus acciones.
 Toyota. Esta empresa automotriz nipona pertenece a la familia Toyoda, y durante
décadas ella ocupó la totalidad de sus acciones. Desde 1993 no es así, pero su
presidente y CEO actual es Akio Toyoda, descendiente del fundador.

Fuente: [Link]

Resulta común que alrededor del mundo se definan las micro, pequeñas y medianas


empresas mediante términos y giros sofisticados, pero en un gran número de países, éstas
constituyen una parte fundamental de economías familiares y locales. En particular,
muchas veces aportan alternativas de oferta y en ocasiones productos o servicios que otras
empresas no brindan al público.

A continuación analizamos estos tres tipos de empresas individualmente para obtener


una mejor comprensión de las mismas:

Las microempresas y su validez


Las microempresas se encuentran por doquier a nuestro alrededor, puede serlo alguna
heladería o un café pequeño, con un solo local, en tu colonia. Estas empresas son
relativamente pequeñas y cuentan con un mínimo número de empleados y mínimo
capital también.

Una microempresa generalmente opera con menos de 10 personas y se inicia con una
pequeña cantidad de capital. En los países en desarrollo, la necesidad obliga a los
microempresarios a representar a la gran mayoría del sector de pequeñas empresas.

Ellos añaden valor a la economía al generar microempresas, ajustar mejor los ingresos y
reducir el costo general de los negocios. El número de microempresarios es alto (en gran
parte del mundo) debido a que es frecuente que no encuentren capacitación adecuada o
trabajos formales disponibles para ellos.

Las microempresas, con mucha frecuencia, ofrecen productos y servicios para áreas


locales. Estas pequeñas empresas proveen desde productos alimenticios, hasta bienes
para el hogar, artículos de demanda especializada, servicios de reparación o cuidado, etc.

Las pequeñas empresas y su validez


De mayores proporciones que la anterior, una pequeña empresa es una empresa que
emplea a un bajo número de trabajadores y no tiene un gran volumen de ventas.

En términos técnicos, esta es una compañía operada y administrada de manera


independiente, y tiene tamaño e ingresos limitados conforme con la industria que
maneja. Dichas empresas suelen ser empresas privadas de propiedad única, o bien
sociedades de negocio.

Existen pequeñas empresas dentro de casi todas las industrias. Pueden ir desde


tiendas de conveniencia hasta modestas plantas de fabricación.

Algunos ejemplos de estas podrían ser una panadería local que emplea a 10 personas o una
unidad de fabricación que emplea a 35 personas. Otros tipos de empresas a pequeña escala
incluyen restaurantes privados, firmas de abogados, posadas, tintorerías, firmas de
ingeniería y arquitectura.
Las pequeñas empresas también varían en términos de
tamaño, ingresos y autorización regulatoria. Algunas pequeñas empresas, como una
empresa de contabilidad doméstica, pueden sólo requerir una licencia comercial para operar.
Por otro lado, guarderías, orfanatos y casas de retiro tienen regulaciones muy complejas.

Las empresas medianas y su validez


La categoría de empresas medianas está compuesta por empresas que emplean a menos de
100 personas (y aproximadamente a más de 40). Estas empresas surgen a partir del
crecimiento lento y constante de pequeñas empresas exitosas.

A medida que una empresa consigue más ingresos, comienza a ahorrar el capital
requerido para locales, equipos y contratación de más empleados. Esto
eventualmente genera el puente necesario para que las pequeñas empresas puedan llegar a
convertirse en corporaciones.

La Cámara de la Industria de Guatemala tiene dos tipos de definiciones de las mipymes, una


está destinada para el Programa de Bonos y sigue un criterio de cantidad de empleados, y la
otra definición está destinada a definir empresas industriales utilizando un criterio basado en
activos totales, cantidad de empleados y ventas anuales. Por otra parte el Ministerio de
Economía tiene otra definición utilizando el criterio de cantidad de empleados. Según estas
definiciones se pueden establecer los siguientes esquemas:

Criterio de la Cámara de la Industria de Guatemala para empresas industriales

Tipo de empresa Empleados Ventas máximas Activos totales


anuales (Q) (Q)

Microempresa 1-10 hasta 60.000 hasta 50.000

Pequeña empresa 11-80 60.001-300.000 50.001-500.000

Mediana empresa 81-200 300.001-3.000.000 500.001-2.000.000

Tipo de empresa Empleados Empleados


(Criterio de la Cámara de (Criterio del Ministerio de Economía)
Industria
para el Programa de Bonos)

Microempresa 1-5 1-10

Pequeña empresa 6-50 11-25

Mediana empresa 51-100 26-60


LA EMPRESA Y EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO
El Tratado de Libre Comercio, es un conjunto de reglas que los países acuerdan para vender
y comprar productos y servicios en América del Norte.

Se llama "zona de libre comercio", porque las reglas que se disponen definen cómo y
cuándo  se eliminarán  las barreras arancelarias para conseguir el libre paso de los productos
y servicios entre las naciones participantes; esto es, cómo y cuándo se eliminarán los
permisos, las cuotas y las licencias, y particularmente las tarifas y los aranceles, siendo éste
uno de los principales objetivos del Tratado. Además el TLC propugna la existencia de
"condiciones de justa competencia" entre las naciones participantes y ofrece no sólo proteger
sino también velar por el cumplimiento de los derechos de propiedad intelectual.

El TLC se basa en principios fundamentales de transparencia, tratamiento nacional y de


tratamiento como nación más favorecida, todo ello representa un compromiso firme para la
facilidad del movimiento de los bienes y servicios a través de las fronteras, ofrecer la
protección y vigilancia adecuadas que garanticen el cumplimiento efectivo de los derechos de
propiedad intelectual; adoptar los procedimientos internos efectivos que permitan la
aplicación e implementación del Tratado, establecer una regla de interpretación que exija la
aplicación del TLC entre sus miembros y según los principios del derecho internacional.

El TLC permite que cualquier país o grupo de países trate de incorporarse a él, en los
términos y condiciones convenidos por la Comisión de Libre Comercio según los
procedimientos nacionales de aprobación de cada país. Todo país puede declarar que el
Tratado no se aplicará entre ese país y cualquier solicitante. El Tratado prevé que la
Comisión establecerá los términos y condiciones de aceptación de cualquier solicitante. La
comisión opera según una regla del consenso.

¿PARA QUÉ SIRVE?

Los Tratados de Libre Comercio son importantes pues se constituyen en un medio eficaz


para garantizar el acceso de nuestros productos a los mercados externos, de una forma más
fácil y sin barreras. Además, permiten que aumente la comercialización de productos
nacionales, se genere más empleo, se modernice el aparato productivo, mejore el bienestar
de la población y se promueva la creación de nuevas empresas por parte de inversionistas
nacionales y extranjeros. Pero además el comercio sirve para abaratar los precios que paga
el consumidor por los productos que no se producen en el país.

OBJETIVOS DEL TLC

Promover las condiciones para una competencia justa.

Incrementar las oportunidades de inversión.

Proporcionar la protección  adecuada a los derechos de propiedad intelectual.

Establecer procedimientos eficaces para la aplicación del TLC y para la solución de


controversias.

Fomentar la cooperación trilateral, regional y multilateral, entre otros países amigos.

Eliminar barreras que afecten o mermen el comercio.

Ofrecer una solución a controversias.

Establecer procesos efectivos para la estimulación de la producción nacional.

Estos objetivos se lograrán mediante el cumplimiento de los principios y reglas del TLC,
como los de trato nacional, trato de nación más favorecida y transparencia en los
procedimientos.
Identificar las necesidades y fortalezas de la empresa
Para aprovechar los tratados de libre comercio que ya existen, primero es necesario
saber cuáles son las necesidades que la empresa busca cubrir para buscar las
mejores opciones en el extranjero. Aquí es necesario considerar cualquier cosa que la
empresa requiera, como mano de obra calificada, maquinaria especial, piezas de
repuesto que no se encuentren en nuestro país, insumos básicos que resultan difíciles
de encontrar o muy caros y materia prima necesaria para las actividades que se
desarrollan.

También es importante saber cuáles son los puntos fuertes de la empresa para
identificar aquellos países en que pueden ser necesitados y valorados. En este sentido
es importante identificar las necesidades que la empresa puede cubrir al momento del
análisis y los posibles servicios que se pueden dar en el futuro, ya sea que requiera
algún cambio de rumbo o bajo el mismo esquema.

Buscar las mejores opciones para cada necesidad


Cuando ya tenemos claro lo que la empresa ofrece y lo que requiere, el siguiente paso
es buscar la manera de satisfacer esas necesidades. Es muy importante estar abiertos
a nuevas opciones o posibilidades porque en ocasiones, los tratados dan algunas
posibilidades que bien adaptadas pueden funcionar bien para la empresa. Las
opciones más comunes son:

Facilidad para contratar personal extranjero calificado.

Facilidad para los trabajadores para estudiar en el extranjero y calificarse.

Reducción de trámites para instalar una sucursal de la empresa en el país con el que
se
tiene el tratado.

Reducción o preferencia en el pago de aranceles  sobre productos.

Facilidad para obtener inversión extranjera, o bien, para invertir en empresas


extranjeras.

Posibilidad de acceder a maquinaria e infraestructuras que de otra manera resultan


excesivamente costosas.

Según Wikipedia la enciclopedia libre, la definición patrón sería: “Un tratado de libre comercio
(TLC) consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de
bienes y servicios entre los países participantes…”; en el caso de los TLC entre EE UU y
países sudamericanos significa acuerdo bilateral con beneficiario unilateral, pues el único
favorecido es EE UU.

Como sostiene Stiglitz el TLC con América Latina no es ni “libre ni justo”, porque si fuera así
EE UU eliminaría los subsidios a sus agricultores que alcanzan los US$ 20,000 millones o
hasta US$ 50,000 a cada campesino anualmente y eliminaría las barreras arancelarias a los
productos latinoamericanos que impiden el ingreso a ese mercado, como las flores
colombianas; los zapatos y naranjas brasileños; el azúcar mexicano, etc. Continúa Stiglitz,
los TLC con EE UU carecen de reciprocidad, pues imponen a las pequeñas industrias
latinoamericanas abrir sus puertas a la competencia con las grandes multinacionales
norteamericanas; significando esto una desventaja competitiva real y nociva.

Según Heinz Dieterich, ilustrando con un ejemplo lo negativo de los TLC con EE UU dice: “…
el mercado mundial de aviones está repartido en ‘Airbus’, de Europa y la ‘Boeing’ de [Link].,
pero en Brasil hay una tercera empresa, que produce aviones de medio alcance, tiene toda la
tecnología, que si fuera un país de primer mundo sería la tercera potencia mundial.
Si tú haces un mercado protegido Latinoamericano, a través del Mercosur, lo amplías con
Centroamérica, con Ecuador, Bolivia, Venezuela y tu compras, aviones a la empresa
brasileña, tendrías la misma potencia que ‘Airbus’ y ‘Boeing’, y las otras dos dejarían de
vender, y como no tienen la competencia, tienen que impedir que haya industria de
excelencia en nuestros países; lo mismo como el Petróleo, si juntamos ‘PDVSA’, de
Venezuela, con la petrolera de Brasil, tiene una potencia mundial energética, y la física
nuclear de Brasil iría hasta el nivel de primer mundo. Por tanto, para impedir que nosotros les
hagamos sombra y competencia, destruyen nuestras industrias de excelencia, porque ese
monopolio, es la clave de su riqueza.

"El Tratado de Libre Comercio, es un tratado para grandes inversionistas y para


grandes empresas. Por eso [Link]. lo promueve, porque sus transnacionales son las más
fuertes del mundo, sus bancos, producción de automóviles, de aviones y le
conviene poder exportar a todo el mundo. La pregunta que hay que hacerse es ¿cuántas
transnacionales tiene El Salvador, qué carros salvadoreños vas a exportar, cuántos aviones
van a vender a [Link]., cuántos cohetes espaciales, cuántos software, cuántos
transnacionales? Ah! tú no tienes transnacionales. ¿Entonces, para qué quieres el acceso
al mercado de [Link].? Es decir, quizá unas 50 mil familias de grandes importadores,
heredaron tres grandes mercados de dinero o de algún producto y sí se benefician con el
TLC, pero qué pasa con el pequeño campesino. El pequeño campesino que produce maíz,
no puede competir con el maíz que viene de [Link]. en gigantescas proporciones, y lo que
es más importante, subsidiado por el Estado. Cada año el gobierno de Washington le da
más de $20 millones en subsidios al sector agrario, hay montones de pequeños campesinos
de [Link]. que no viven de la tierra, sino de la renta del Estado; porque le da hasta $50 mil
al año y por eso la tortilla de maíz aquí va a costar un 30% más, que la tortilla que hace el
campesino salvadoreño y se va a quebrar".

Consecuencias del TLC


Las consecuencias de suscribir el TLC con EE UU abarcan múltiples sectores como el
comercio, la producción, los servicios y la soberanía de la que goza todo Estado libre, siendo
los más notables los siguientes:

El TLC no reconoce como territorio nacional el subsuelo, las 200 millas de mar territorial, la
órbita geoestacionaria, el espectro electromagnético ni la plataforma continental. De esta
forma, las trasnacionales estadounidenses podrían apropiarse de las riquezas que se hallen
en el subsuelo marino, del espacio electromagnético -de vital importancia en
las comunicaciones- y no pagar regalías de ningún tipo por el uso de la órbita
geoestacionaria del país.

Ingresarán a los países suscriptores del TLC productos agrícolas de EE UU subsidiados a


bajos precios, en contra de los productores nacionales.

Menoscabo de soberanía con la imposición de la relación Estado-inversionista con claros


beneficios a los proveedores estadounidenses. En cuanto a las compras estatales que no se
direccionan a los productores nacionales y en los servicios no está permitido establecer
requisitos de desempeño.

Pérdida de oportunidad de desarrollo económico por la venta de productos a precios de


mercado, ante la explotación amañada de nuestros recursos naturales.

En el caso peruano los únicos beneficiados son los agroexportadores de la costa, los
grandes empresarios importadores/exportadores del comercio y la agroindustria.
Convulsión social por la agudización de la pobreza y explotación de los pequeños
campesinos y microempresarios.

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