FICHA TECNICA INDICADORES DE GESTION

AREA Frecuencia de Responsable del Responsable del análisis y

Item Indicador Objetivo del indicador Formula Meta Fuente de datos
MEDICIÓN medición Cálculo seguimiento

No. De trabajadores pagados Fecha de

PRESTACIONES

Cumplimiento en el día de pago establecido pago vs Fecha programada para pago Reporte de Nomina y
1 Oportunidad en el pago de nómina. 100% Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano
NOMINA Y

SOCIALES

para nomina (Día )/Total de trabajadores contratados contable

en el mes

Fecha de pago seguridad social vs

Eficacia en el pago de seguridad Cumplimiento en el día de pago establecido
2 Fecha programada para pago seguridad 100% Mensual Reporte de Nomina jefe de talento humano jefe de talento humano
social. para la seguridad social
social (8° día hábil)

Formato requisión de
SELECCIÓN Y
DESARROLLO

Establecer, medir y controlar los ingresos #Requisiciones de personal

6 Eficacia del proceso de selección. 90% Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano
efectivos de personal personal/#Colaboradores contratados Contratos laborales
firmados

Medir, prevenir y controlar la rotación de #Colaboradores retirados/#Total ARCHIVO DE

7 Indice de rotación de personal 4% Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano
personal Colaboradores EMPLEADOS

Establecer el nivel de ausentismo en la Horas de ausencia/

3 Dias perdidos ausentismo Laboral 1.0% Mensual Formato permiso jefe de talento humano jefe de talento humano
Compañía Total horas hombre

Disminuir la frecuencia de accidentalidad

IF(INDICE DE FRECUENCIA):
laboral presentada en el periodo, para Reporte de accidentes de
SS SGT

4 Nivel de accidentalidad presentada en # De AT / DIAS DE INCAPACIDAD 1% Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano
identificar las causas y tomar las medidas de trabajo
el periodo
control necesarias.

Indice de enfermedades Medir, prevenir y controlar las enfermedades Reporte de enfermedad

5 N. de EP*100/ N. de trabajadores 0% Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano
profesionales. profesionales profesional

Tipo de Frecuencia de
Indicador Item Definición Interpretación Limite Calculo medición

(Cantidad de
personal al
que se le
divulgo la
Divulgación de Politica del SG- Evalua la cantidad de personal que politica)
1.E >90 % del Personal activo Mensual
SST conoce la Politica SST /*100
(Cantidad
total del
personal
activo)

(Cantidad de
personal al
que se le
divulgo los
Divulgación de Objetivos y Metas Evalua la cantidad de personal que Objetivos y
2.E >90 % del Personal activo Mensual
del SG-SST conoce los Objetivos y Metas SST Metas) /*100
(Cantidad
total del
personal
activo)

(Cantidad de
personal al
que se le
divulgo
Plan/Cronogr
Evalua la cantidad de personal que
Divulgación de Plan/Cronograma ama de
3.E conoce Plan/Cronograma de trabajo del >90 % del Personal activo
de trabajo del SG-SST trabajo)
SST
/*100
(Cantidad
total del
personal
activo)

(Cantidad de
cargos
asignados
Evalua la cantidad de cargos a los cuales
Asignación de responsabilidades en SST )
4.E fueron asignadas las responsabilidades 100 % de los cargos de la empresa
SST /*100
del SST
(Cantidad
total del
personal )

Cumple o No
cumple con
Asignación de Recursos el recurso y
Evalua la existencia de los recursos para
5.E requeridos para la 100% la ejecución
la implementación del SST
implementación del SG- SST del
presupuesto
SST ?

(Cantidad
total de
actos y
condiciones
inseguras
Evalua el grado de cumplimiento para el
Identificación y reporte de actos y tabuladas ) /
reporte o tabulación de los actos y
6.E condiciones inseguras en el SG- 100% *100 Mensual
condiciones inseguras identificadas por
SST (Cantidad de
los trabajadores.
actos y
condiciones
ESTRUCTURA

inseguras
reportadas
en SST)

(Cantidad
total de
actas de
reunion
firmadas y
ejecutadas
Conformación y funcionamiento Evalua el grado de cumplimiento de del
7.E 100% de reuniones al año Mensual
del COPASST reuniones ejecutadas en el periodo COPASST )
/*100
(Cantidad de
Reuniones
programadas
del
COPASST)
ESTRUCT
(Cantidad
total de
puntos
obtenidos en
la
autoevaluaci
ón del SG-
Documentación de soporte del Evalua el grado de cumplimiento de la 100% de cumplimiento en la SST ) /*100
8.E
SG-SST documentación exigida en el SG-SST documentación (Cantidad
total de
puntos
totales
exigidos en
la auto
evaluación
del SG-SST)

(Cantidad
total de
recomendaci
ones
cumplidas
del dx de
condiciones
de salud )
Priorización de recomendaciones Evalua el grado de cumplimiento de >70% de cumplimiento de
/*100
9.E sobre el estado de salud de los recomendaciones provenientes de los recomendaciones emitidas por las
(Cantidad
trabajadores Diagnosticos de condiciones de salud IPS
total
recomendaci
ones
emitidas por
las IPS en el
dx de
condiciones
de salud)

(Cantidad de
personal al
que se le
divulgo el
Evalua el grado de cumplimiento en plan de
Cobertura del Plan de
10.E cuanto a divulgación del plan de >90 % del Personal activo emergencias Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano
emergencias
emergencias ) /*100
(Cantidad
total del
personal
activo)

Se evidencia
el
Documento
firmado con
seguimiento
Definición del plan de Evalua la existencia del plan de
11.E 100% de ejecución Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano
capacitaciones SST capacitaciones SST
de las
capacitacion
es
planteadas

Mensual jefe de talento humano jefe de talento humano

(Cantidad
total de
puntos
obtenidos en
la
autoevaluaci
ón del SG-
Evalua el grado de cumplimiento de la 100% de cumplimiento con la auto SST ) /*100
1.P Evaluación inicial del SG-SST Mensual
auto evaluación del SG STT evaluación (Cantidad
total de
puntos
totales
exigidos en
la auto
evaluación
del SG-SST)

(Cantidad de
actividades
ejecutadas
en el
Plan/Cronogr
Evalua la cantidad de actividades ama de
Ejecución de Plan/Cronograma
2.P ejecudatas en el Plan/Cronograma de >90 % de actividades programadas trabajo) Mensual
de trabajo del SG-SST
trabajo del SST /*100
(Cantidad
total de
actividades
programadas
)

(Cantidad de
capacitacion
es
ejecutadas
en el
periodo)
Ejecución del plan de Evalua el grado de cumplimiento de las
3.P >90 % del Personal activo /*100 Mensual
capacitaciones SST capacitaciones SST
(Cantidad
total de
capacitacion
es
programadas
)

(Cantidad
total de
recomendaci
ones
corregidas
por la matriz
de
Evalua el grado de cumplimiento de >70% de cumplimiento de
Intervención de peligros peligros)
4.P recomendaciones provenientes de las recomendaciones emitidas por la Mensual
identificados /*100
matrices de peligros Matriz de Peligros
(Cantidad
total
recomendaci
ones
emitidas por
la matriz de
peligros)
PROCESO
 (Cantidad
total de
recomendaci
ones
corregidas) /
*100
(Cantidad
Evaluación de las condiciones de Evalua el grado de cumplimiento de las >70% de cumplimiento de
5.P total Mensual
SST condiciones SST identificadas condiciones SST identificadas
recomendaci
PROCESO

ones
emitidas por
la evaluación
de
condiciones
SST)

(Cantidad
total de
recomendaci
ones
corregidas) /
*100
Ejecución de actividades >70% de cumplimiento de (Cantidad
Evalua el grado de cumplimiento de las
6.P generadas de las Investigaciones recomendaciones emitidas por las total Mensual
acciones correctivas de los ATEL
de ATEL investigaciones de los ATEL recomendaci
ones
emitidas por
las
investigacion
es de los
ATEL)

(Cantidad
total de
rmediciones
higienicas
ejecutadas) /
*100
Ejecución del cronograma de Evalua el grado de cumplimiento de
7.P 100% (Cantidad Mensual
Mediciones higienicas mediciones higienicas propuestas
total de
mediciones
higienicas
propuestas
en el
cronograma)

Mensual
(Cantidad de
ATEL con
Investigación
Cumplimiento de reporte de Evalua el grado de cumplimiento del ) /*100
9.P 100% Mensual
investigación de AT-EL reporte de investigación de AT-EL. (Cantidad
total de
ATEL
certificados)

(Cantidad de
ATEL y
Comun
registrado ) /
Evalua el grado de cumplimiento del
Registro estadistico de AT- EL y *100
10.P registro de AT-EL y ausentismo en 100% Mensual
comun (Cantidad
general.
total de
ATEL y
Comun
reportados)

(Cantidad de
actividades
ejecutadas )
/*100
(Cantidad
total de
Ejecución del plan para la Evalua el grado de cumplimiento del >70% de cumplimiento de ejecución actividades
11.P implementación del plan de cronograma de ejecución e e implementación del plan de propuestas Mensual
emergencias implementación del plan de emergencias emergencias para la
implementaci
ón y
ejecución del
plan de
emergencias
)

(Cantidad de
documentos
archivados )
Estrategia de conservación de Evalua el cumplimiento de documentos /*100
12.P 100% Mensual
documentos conservados SST (Cantidad
total de
documentos
del SST)
Mensual

(Cantidad de
requisitos
normativos
cumplidos ) /
*100
Cumplimiento de los requisitos Evalua la cantidad de requisitos
1.R 100% (Cantidad Mensual
normativos normativos que cumple la organización.
total
requisitos
normativos
que
apliquen)

(Cantidad de
objetivos
cumplidos ) /
Cumplimiento de los Objetivos Evalua el grado de cumplimiento de los
2.R 100% *100 Mensual
SST Objetivos del SST
(Cantidad
total de
objetivos)

(Cantidad de
actividades
ejecutadas
en el
Plan/Cronogr
Evalua la cantidad de actividades ama de
Cumplimiento del plan de trabajo
3.R ejecudatas en el Plan/Cronograma de >90 % de actividades programadas trabajo) Mensual
SST
trabajo del SST /*100
(Cantidad
total de
actividades
programadas
RESULTADO

Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
RESULTADO (Cantidad de
ATEL
registrados )
/*100
Analisis de los registros de ATEL Evalua el grado de cumplimiento en (Cantidad
8.R 100% Mensual
y Enfermedad Comun. registro de ATEL y Enfermedad Comun total de
ATEL y
enfermedad
comun
reportados)

(Cantidad
total de
recomendaci
ones
corregidas
por la matriz
Analisis de los resultados en la de
Evalua el grado de cumplimiento de >70% de cumplimiento de
implementación de las medidas peligros)
9.R recomendaciones provenientes de las recomendaciones emitidas por la Mensual
de control en los peligros /*100
matrices de peligros Matriz de Peligros
identificados (Cantidad
total
recomendaci
ones
emitidas por
la matriz de
peligros)

(Cantidad de
mediciones
higienicas
ejecutadas) /
Evalua la cantidad de actividades *100
Cumplimiento del crongrama de
10.R ejecudatas en el crongrama de >90 % de mediciones programadas (Cantidad Mensual
mediciones higienicas
mediciones higienicas total de
mediciones
higienicas
programadas
)
 FORMATO

HOJA DE VIDA INDICADORES DE GESTION

AÑO MES DE MEDICION RESPONSABLE DE LA MEDICION

2020 NOVIEMBRE GESTION DE TALENTO HUMANO

INDICADOR Eficacia del proceso de selección. PROCESO

TIPO DE INDICADOR EFICIENCIA OBJETIVO Establecer, medir y controlar los ingresos efectivos de personal

META 90% FORMULA #Requisiciones de personal/#Colaboradores contratados

FRECUENCIA DE FUENTE DE Formato requisión de personal

MENSUAL
MEDICION INFORMACION Contratos laborales firmados

DATOS
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT
NUMERO REQUISICIONES 13
No. COLABORADORES
CONTRATADOS 10
VARIACION #DIV/0!

% CUMPLIMIENTO
#DIV/0!

ABRIL

MAYO

ANALISIS DE LA JUNIO
INFORMACION
JULIO-
AGOST

SEP

OCTUBRE

NOVIEMBR Se contrato 1 persona para la empresa ASEO IDEAL, no ha sido posible realizar la contratacion para la inmobiliaria, esto por motivo de q
R E Q U IS IC IO N E S D E P E R S O N A L

E realizaron 3 retiros en el mes.

SELECCIÓN DE PERSONAL

14
13

12

10

2
2
 10

2
2

0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
MES

PLAN DE ACCION
FECHA
No. ACTIVIDAD RESPONSABLE DE
INICIO

RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

OBSERVACIONES
 N NIT

E LA MEDICION

LENTO HUMANO

OCESO TALENTO HUMANO

os efectivos de personal

dores contratados

RETIRO
NOMBRE Y APELLIDO
NOV DIC JHON WILSON
2 CAMILO EDUARDO

1 CARLOS ADOLFO
-85%
ACUMULADO 15
-90%

iliaria, esto por motivo de que la empresa no ha dado respuesta, se

13

2
 2

OCT NOV DIC

FECHA
DE RECURSOS Costo ($)
CIERRE
NOMBRE AGENCIA

RETIRO
CARGO EMPRESA MOTIVO DE RETIRO
JEFE DE COCINA BOB & SUE TERMINACIÓN DE CONTRATO
OPERARIO DE SERVICIOS ASEO IDEAL RETIRO VOLUNTARIO

OPERARIO DE SERVICIOS ASEO IDEAL TERMINACIÓN DE CONTRATO

 FORMATO

HOJA DE VIDA INDICADORES DE GESTION

AÑO MES DE MEDICION RESPONSABLE DE LA MEDICION

2020 NOVIEMBRE GESTION DE TALENTO HUMANA

INDICADOR Indice de rotación de personal PROCESO

TIPO DE INDICADOR EFICACIA OBJETIVO Medir, prevenir y controlar la rotación de personal

META 4% FORMULA #Colaboradores retirados/#Total Colaboradores

FRECUENCIA DE FUENTE DE
MENSUAL ARCHIVO EMPLEADOS
MEDICION INFORMACION

DATOS
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT
COLABORADORES
RETIRADOS

TOTAL COLABORADORES
VARIACION

% ROTACION

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL-
MAYO-
JUNIO

SEPT-
OCTUBRE
PERSONAS RETIRADAS

ROTACIÓN DE PERSONAL

60

50

40

30

20

10
37
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
MES
 10
37
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
MES

PLAN DE ACCION
FECHA
No. ACTIVIDAD RESPONSABLE DE
INICIO

RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

OBSERVACIONES
 ENTREVISTA DE RETIRO

Nombre del trabajador

_______________________________________________________________
Cargo y área: __________________________________ Tiempo en la
Empresa________________

Por favor seleccione con una (x) la respuesta que crea

E LA MEDICION correspondiente.

1. ¿Por cual de las razones decide Ud. Retirarse de la Empresa?

ENTO HUMANA
Baja Remuneración ( ) Ambiente físico de trabajo ( ) Falta de motivación d
( )
OCESO TALENTO HUMANO
Problemas personales y/o Incumplimiento de lo ofrecido Horario de trabajo ( )
enfermedad ( ) al ingresar ( )
de personal
Falta de reconocimiento a su Problemas con el jefe directo ( Relaciones Laborales
labor ( ) )

Demasiada presión, stress ( ) Falta de oportunidad de Terminación de contr

oradores desarrollo profesional ( )

NOV DIC

3 0

7 52
-100% #DIV/0! 1. Como fue la relación con sus jefes? 2. Como fue su relación laboral con
compañeros de trabajo?
ACUMULADO 3 a. Muy buenas
43% 0% b. Buenas
a. Muy buenas
c. Regulares
b. Buenas
d. Malas
c. Regulares

d. Malas

3. Que aspectos mejoraría de su

desempeño?
a. Compromiso

b. Trabajo en equipo

c. Eficiencia en la labor

d. Todas las anteriores

OBSERVACIONES:_________________________________________________________
_________________________________________________________________________

Firma Entrevistado__________________

52

37
0
OCT NOV DIC
 37
0
OCT NOV DIC

FECHA
DE RECURSOS Costo ($)
CIERRE
________
la

alta de motivación del grupo

)

orario de trabajo ( )

elaciones Laborales ( )

erminación de contrato ()

relación laboral con sus

de trabajo?

s mejoraría de su

quipo

la labor

teriores

_______________________
_______________________

________________________
 FORMATO

HOJA DE VIDA INDICADORES DE GESTION

AÑO MES DE MEDICION RESPONSABLE DE LA MEDICION

2020 NOVIEMBRE GESTION DE TALENTO HUMANO

INDICADOR Dias perdidos ausentismo Laboral PROCESO

TIPO DE INDICADOR RESULTADOS OBJETIVO Establecer el nivel de ausentismo en la Compañía

Horas de ausencia/
META 1% FORMULA
Total horas hombre

FRECUENCIA DE FUENTE DE
MENSUAL Formato permiso
MEDICION INFORMACION

DATOS
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT
HORAS HOMBRE A WJAR 24,720 24,240 22,560 22,560 22,080 23,760 24,480 24,720 23,520 25,200

HORAS PERDIDAS 240 280 64 308 343 360 340 366 176 116
VARIACION 17% -77% 381% 10% 5% -6% 7% -108% -52%

% AUSENTISMO 1.0 1.2 0.3 1.4 1.6 1.5 1.4 1.5 0.7 0.5

ANALISIS DE LA ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO
AGOSTO

SEPT

OCTUBRE

AUSENTISMO LABORAL
DIC

NOV

OCT

SEP

AGO

JUL

JUN

MAY
Axis Title
ABR
 JUL

JUN

MAY
Axis Title
ABR

MAR

FEB

ENE
20,000

PLAN DE ACCION
FECHA
No. ACTIVIDAD RESPONSABLE DE
INICIO

MANTENER LA CULTURA DE RECUPERAR EL TIEMPO O CUMPLIR CON

2 LA GESTIÓN Y RESPONSABILIDAD DEL CARGO, SIN DESMEJORAR SU JEFE DE AREA R
DESEMPEÑO
RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

OBSERVACIONES
DE LA MEDICION

ALENTO HUMANO
OCESO TALENTO HUMANO

Compañía

NOV DIC

Nombres y Apellidos del Solicitante: C.C. N°

ACUMULADO
Cargo: agencia:
HORAS 2,593
PERDIDAS Fecha de Solicitud:

ENFERMEDAD: CITA MÉDICA:

ACTIVIDAD PERSONAL: CITA ODONTOLOGICA:

Motivo del
Permiso

CALAMIDAD:

Otro: Cual:

Fecha de
Inicio del Fecha final del
Permiso: Permiso:

Hora
Salida:______ Permiso:
_______

Regresa
SI______ Hora llegada: Remunerado:
NO______ ______________

(Aplica para
permisos por No remunerado:
horas)
 Nombre del Jefe Inmediato: V.B (Firma Jefe Inmediato)

Firma del Solicitante:

40,000
Observaciones:

FECHA
DE RECURSOS Costo ($)
CIERRE

0
 ACCIDENTALIDAD X MES 2020
MES N° AT DIAS INCAPACIDAD
ENE
FEB
N° CASOS vs DIAS
MAR
12
ABR
10
MAY
JUN
8
JUL
AGO
6
SEP
OCT
4
NOV
DIC
2
0 0
0
E B AY L
EN FE AR AB
R
JU
N JU
M M
 N° CASOS vs DIAS INCAP. 2020

N° AT

DIAS INC AP ACIDAD

B AY L T
AR AB
R
JU
N JU O
SE
P
OC NO
V
M M AG
 GLOBALT-SAS
0

No
PARTE DEL CUERPO AFECTADA CASOS % CUERPO

RODILLA
ABDOMEN PIES
ANTEBRAZO
PIERNA IZQUIERDA
BRAZO
PIERNA DERECHA
CABEZA
CARA OTROS

CUELLO OJOS

DEDOS MANO DERECHA 0 OREJA-OIDO

DEDOS MANO IZQUIERDA 0 MUSLO

DEDOS PIES
MUÑECA MANO DERECHA
ESPALDA LUMBAR 0
MUÑECA MANO IZQ
HOMBRO
MANO DERECHA MULTIPLES

MANO IZQUIERDA MANO IZQUIERDA

MULTIPLES 0 MANO DERECHA

MUÑECA MANO IZQ HOMBRO

MUÑECA MANO DERECHA
ESPALDA LUMBAR
MUSLO
DEDOS PIES
OREJA-OIDO
OJOS DEDOS MANO IZQUIERDA

OTROS DEDOS MANO DERECHA

PIERNA DERECHA 2 100% CUELLO

PIERNA IZQUIERDA CARA

PIES CABEZA
RODILLA
BRAZO
CUERPO
ANTEBRAZO
TOTAL 2 100% ABDOMEN

0 0 0 1 1 1 1 1 2 2 2
GLOBALT-SAS

CUERPO

RODILLA

PIES

PIERNA IZQUIERDA

PIERNA DERECHA

OTROS

OJOS

OREJA-OIDO

MUSLO

MUÑECA MANO DERECHA

MUÑECA MANO IZQ

MULTIPLES

MANO IZQUIERDA

MANO DERECHA

HOMBRO

ESPALDA LUMBAR

DEDOS PIES

DEDOS MANO IZQUIERDA

DEDOS MANO DERECHA

CUELLO

CARA

CABEZA

BRAZO

ANTEBRAZO

ABDOMEN

0 0 0 1 1 1 1 1 2 2 2
 GLOBALT-SAS
0

No
LESION O DAÑO APARENTE CASOS %
AMPUTACION
PICADURA ABEJA
CONTUSION 2 29%
CUERPO EXTRAÑO
ENUCLEACION
ENVENENAMIENTO
ESGUINCE 1 14%
FRACTURA
HERIDA 2 29%
HERNIA
LUMBAGO-DESGARRO
LUXACION 1 14%
MUERTE
OTRO
POLITRAUMATISMO
QUEMADURA
LACERACION
REACCION ALERGICA
SIN LESION APARENTE
TRAUMA POR GOLPE 1 14%
PINCHASO
0
0
0
0
TOTAL 7 100%

TOTAL

PINCHASO

TRAUMA POR GOLPE

SIN LESION APARENTE

REACCION ALERGICA

LACERACION

QUEMADURA

POLITRAUMATISMO

OTRO

MUERTE

LUXACION

LUMBAGO-DESGARRO

HERNIA

HERIDA

FRACTURA

ESGUINCE

ENVENENAMIENTO

ENUCLEACION

CUERPO EXTRAÑO

CONTUSION

PICADURA ABEJA

AMPUTACION

0 1 2 3 4 5 6 7 8
 TOTAL

PINCHASO

TRAUMA POR GOLPE

SIN LESION APARENTE

REACCION ALERGICA

LACERACION

QUEMADURA

POLITRAUMATISMO

OTRO

MUERTE

LUXACION

LUMBAGO-DESGARRO

HERNIA

HERIDA

FRACTURA

ESGUINCE

ENVENENAMIENTO

ENUCLEACION

CUERPO EXTRAÑO

CONTUSION

PICADURA ABEJA

AMPUTACION

0 1 2 3 4 5 6 7 8
 FORMATO

HOJA DE VIDA INDICADORES DE GESTION

AÑO MES DE MEDICION RESPONSABLE DE LA MEDICION

2020 NOVIEMBRE DIRECTOR GESTION DE TALENTO HUMANO

INDICADOR Indice de enfermedades profesionales. PROCESO

TIPO DE INDICADOR RESULTADOS OBJETIVO Medir, prevenir y controlar las enfermedades profesionales

META 0% FORMULA N. de EP*100/ N. de trabajadores

FRECUENCIA DE FUENTE DE
MENSUAL Reporte de enfermedad profesional
MEDICION INFORMACION

DATOS
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT
NUMERO EP 0 0 0 0 0 0 0 0

NUMERO TRABAJADORES 103 101 96 93 92 99 99

% ENFERMADES
PROFESIONALES 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

ABRIL NINGUNA

MAYO NINGUNA
ANALISIS DE LA
INFORMACION JUNIO NINGUNA
EP COMPROBADA

ENFERMEDAD PROFESIONAL

120

100

80

60

40

20

0 0 0 0 0 0 0 0
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
MES

PLAN DE ACCION
 FECHA
No. ACTIVIDAD RESPONSABLE DE
INICIO

RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

OBSERVACIONES
E LA MEDICION

E TALENTO HUMANO
OCESO TALENTO HUMANO

edades profesionales

NOV DIC

ACUMULADO 0

OCT NOV DIC

FECHA
DE RECURSOS Costo ($)
CIERRE