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Formato 9 - Matriz Provisión de Cargos

Este documento describe el proceso de selección de candidatos para un cargo. El proceso consta de dos etapas: preselección (30%) y selección (70%). La preselección evalúa los soportes presentados y realiza una entrevista inicial. La selección incluye una entrevista final, evaluación de competencias y productos, y posiblemente estudios de seguridad adicionales. El documento proporciona una matriz para registrar la puntuación de cada candidato en las diferentes etapas.

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Julieth Bonilla
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Formato 9 - Matriz Provisión de Cargos

Este documento describe el proceso de selección de candidatos para un cargo. El proceso consta de dos etapas: preselección (30%) y selección (70%). La preselección evalúa los soportes presentados y realiza una entrevista inicial. La selección incluye una entrevista final, evaluación de competencias y productos, y posiblemente estudios de seguridad adicionales. El documento proporciona una matriz para registrar la puntuación de cada candidato en las diferentes etapas.

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SISTEMA NACIONAL DE

FORMACION PARA EL TRABAJO

PRESELECCION DE CANDIDATOS (30%)

1) Presentación de Soportes de acuerdo con el


perfil requerido(califique cada factor de Continua en el
acuerdo al puntaje establecido) proceso?
2) Entrevista de Escala de Valoración
NOMBRE DEL CARGO preselección (Aplica: (Defina valor-puntaje o rango para los
(Ver perfil) A / No Aplica NA) factores 1 y 2 )
PUNTAJE TOTAL Observaciones
Incluya los factores que sean
necesarios de acuerdo con su
Certificados Certificado de (15 puntos) organización.
Constancias
Academicos Competencia
Laborales (C.L) SI NO
(C.A) Laboral (C.C.L)
(5 puntos)
(5 puntos) (5 puntos)

DIRECTOR
ADMINISTRATIVO Y X X X X 15 15 30 X N/A

TH

NOMBRE Y FIRMA

CARGO DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y TH


FORMATO 9 - MATRIZ GESTIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGOS

SELE

3. Conocimientos y comprensiones esenciales (C.E) 4. Evidencia de desempeño (E.D) 6. Competencias organizacionales


5. Evidencia de producto (EP) (10 puntos)
(15 puntos) (25 puntos) (20 puntos)

Observaciones
Método /Técnica de Método / Técnica de
evaluación (Ejemplo: Desempeño (resultado evaluación (pruebas No
Conocimientos Producto Cumple
cumple
Competencia
Cuestionarios, entrevista, esperado) prácticas, observación
estudio de casos) directa, simulación, otras)

• Administración y
gerencia Informe de preselcción
• Capacidad de
• Educación y Pruebas aplicadas y
planificación y organización
capacitación Hoja de vida de vida de acuerdo valoradas
N/A
• idioma extranjero entrevista al perfil de cargos
SITUACIÓN
Guia de entrevista
• Conocimiento de la
industria y el mercado
• Servicio al cliente desarrollada
• Compromiso
• Recurso humano y de Informe de selección
personal
DE CARGOS

SELECCIÓN DE CANDIDATOS (70%)

6. Competencias organizacionales
(20 puntos)
Proceso de Contratación?

Escala de Valoración Entrevista Final


Técnica Complementaria
(Defina valor-puntaje o rango para los numerales 3 al 6 ) de elegibles Áreas Involucradas en Valoración Final
(Estudios de seguridad,
Incluya los factores que sean necesarios de acuerdo con su el proceso (Factor 1 - 6)
organización. visita domiciliaria)
SI - NO
Método / Técnica de evaluación
(Ejemplo: Test psicológicos, SI
entrevistas)

Gestión Humana
Entrevista 15 30 15 40 SI
Dirección
100 Estudio de seguridad X
Proceso de Contratación?

Observaciones

NO

N/A
FORMATO 9 -
SISTEMA NACIONAL DE
FORMACION PARA EL TRABAJO

PRESELECCION DE CANDIDATOS (30%)

1) Presentación de Soportes de acuerdo con el


perfil requerido(califique cada factor de Continua en el
acuerdo al puntaje establecido) proceso?
2) Entrevista de Escala de Valoración
NOMBRE DEL CANDIDATO preselección (Aplica: (Defina valor-puntaje o rango para los
factores 1 y 2 )
A / No Aplica NA) PUNTAJE TOTAL Observaciones
Incluya los factores que sean
necesarios de acuerdo con su
Certificados Certificado de (15 puntos) organización.
Constancias
Academicos Competencia
Laborales (C.L) SI NO
(C.A) Laboral (C.C.L)
(5 puntos)
(5 puntos) (5 puntos)

Puntaje 1 Puntaje 2
GERLEY VANESSA BON
x x X X 25 x
ILLA CAICEDO 10 15

JULIETH ESTEFANY X X X 10 10 20 X
BONILLA CAICEDO

NOMBRE Y FIRMA

CARGO DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO


FORMATO 9 - MATRIZ GESTIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGOS

SELECCIÓN DE CANDIDATOS (70%)

Proceso de Contratación?

Escala de Valoración Entrevista Final


Técnica Complementaria
(Defina valor-puntaje o rango para los numerales 3 al 6 ) de elegibles Áreas Involucradas en Valoración Final
Observaciones (Estudios de seguridad,
Incluya los factores que sean necesarios de acuerdo con su el proceso (Factor 1 - 6)
organización. visita domiciliaria)
SI - NO

SI NO

Puntaje 3 Puntaje 4 Puntaje 5 Puntaje 6


ESTUDIOS DE
TALENTO HUMANO 100
SEGURIDAD
X

25 10 40 25

15 10 40 15 TALENTO HUMANO 80 ESTUDIOS DE SEGURIDAD X


SELECCIÓN DE CANDIDATOS (70%)

Observaciones

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