ÁREA ADMINISTRACIÓN IP/CFT

PRUEBA Nª 3:
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CONTABILIDAD

Instrucciones Generales:
1. El presente instrumento de evaluación, consta de:
Parte I: Parte práctica
Lea comprensivamente todas las preguntas antes de contestar.
2. El desarrollo de la prueba es personal,
3. El grado de dificultad de la Prueba es del 60%.
4. A partir de este momento en que ha terminado de leer estas instrucciones, tiene hasta el día domingo

 
Nombre y Apellidos: ______________________________________________________________
RUT: _____________________________________ Fecha: _______________________
Carrera: __________________________________ Cátedra: ______________________
Puntaje Obtenido: ___________ Puntaje total_____________ Nota: __________
Docente de la Cátedra:
Firma de conformidad del Alumno: (una vez aceptada su calificación)
 
Firma del Alumno: _________________________________
__
Instrucciones:
Paso 1: Leer el ejercicio completo
Paso 2: Realizar libro diario con hechos económicos indicados en ejercicio.
Paso 3: Traspasar y rellenar Libro Mayor
Paso 4: Balance 8 columnas
Paso 5: Balance 8 clasificado
Paso 6: Estado de resultados

Ejercicio:
A través de las siguientes transacciones comerciales se deberán confeccionar los libros respectivos:
1.       La empresa Inteligencia Colectiva EIRL., Inicio de actividades el 01 de Abril del 2018.
Aporte: Cristian Valdés Olivares
Rut : 15.345.888-9.
El aporte de Cristian es de:
$90.000.000 en efectivo
Maquinas nuevo por $3.700.000

2.       El día 2-4-2018 se compra una camioneta doble cabina por un valor de 5.500.000 BRUTO, 10% pie efectivo, 90% créd

3.       El día 03-04- 2018 se compra mercaderías por $15.500.000 valor neto.
Se cancela el 30% al contado, 20 % con cheque, el saldo al Crédito Simple.

4.       El día 04-04- 2018 se arrienda un local comercial, $400.000.- paga con cheque.

5.       El día 05-04- 2018 se vende mercaderías por $7.700.000 valor neto, con un costo de venta de $5.000.000. Le cancela

6.       El día 06-04-2018 se cancela luz, agua y teléfono, $200.000 del mes de Marzo, el cual no se encontraba provisionado

7.       El día 07-04-2018 se vende mercaderías por $5.600.000 valor bruto, con un costo de ventas de $3.000.000. Le cance

8.       El día 8-04-2018 pago de sueldos por $ 1.500.000 con cheque

9.       El día 10-04-2018 Compra mercadería por $3.400.000 NETO, pago 50% efectivo, 50% crédito simple.

10.    12-04-2018 compra mercadería por 1.750.000 bruto, cancela 100% al crédito simple.

11.    14-04-2018 vende mercadería por 3.400.400 bruto, le cancelan 40% con cheque y 60% en efectivo. Costo de venta 1

12.    16-04-2018 compra mercadería por 1.000.000 bruto, cancela 100% con cheque.

13.    30-04-2018 Paga gastos de luz, agua y teléfono del mes de Abril por $300.000 en efectivo
000 BRUTO, 10% pie efectivo, 90% crédito simple.

sto de venta de $5.000.000. Le cancelan el 20% al contado, 25% transferencia bancaria, el saldo al crédito simple.

el cual no se encontraba provisionado, con efectivo

sto de ventas de $3.000.000. Le cancelan el 30% al contado, el saldo al crédito.

o, 50% crédito simple.

ue y 60% en efectivo. Costo de venta 1.400.000

 LIBRO DIARIO
FECHA DETALLE DETALLE
01/04/18 capital $ 90,000,000
caja $ 90,000,000

02/04/18 camioneta $ 4,621,849

IVA CF $ 878,151
CAJA $ 550,000
CRÉDITO SIMPLE $ 4,950,000

03/04/18 MERCADERÍA $ 15,500,000

IVA CF $ 2,945,000
CAJA $ 5,533,500
cheque $ 3,689,000
crédito simple $ 9,222,500

04/04/18 gasto arriendo $ 400,000

cheque $ 400,000

05/04/18 CAJA ingreso por ventas $ 1,832,600 $ 7,700,000

BANCO IVA DF $ 2,290,750 $ 1,463,000
crédito simple $ 5,039,650

costo ventas $ 5,000,000

mercaderías $ 5,000,000

06/04/18 gasto luz, agua,tl $ 200,000

caja $ 200,000

07/04/18 caja ingreso x ventas $ 1,680,000 $ 4,705,882

crédito simple IVA DF $ 3,294,118 $ 894,118

costo de ventas $ 3,000,000

mercaderías $ 3,000,000

08/04/18 gasto sueldos $ 1,500,000

cheque $ 1,500,000

10/04/18 mercadería $ 3,400,000

IVA CF $ 646,000
CAJA $ 2,023,000
Crédito simple $ 2,023,000

12/04/18 mercadería $ 1,750,000

IVA CF $ 332,500
crédito simple $ 2,082,500

14/04/18 cheque mercadería $ 1,618,400 $ 3,400,000

caja iva DF $ 2,427,600 $ 646,000

COSTO VENTA $ 1,400,000

MERCAderías $ 1,400,000

16/04/18 mercadería $ 810,000

IVA CF $ 190,000
CHEQUE $ 1,000,000

30/04/18 GASTO LUZ, AGUA, TL $ 300,000

CAJA $ 300,000
 LIBRO MAYOR
CAJA MERCADERÍA CHEQUE
D H D H D

$ 15,500,000 $ 5,000,000
90,000,000 $ 550,000 $ 3,400,000 $ 3,000,000
1,832,600 $ 5,533,500 $ 1,750,000 $ 3,400,000 $ 1,618,000
1,680,000 $ 200,000 $ 1,400,000
2,427,000 $ 2,023,000

camioneta BANCO IVA CF

D H D H D
4,621,849
$ 1,463,000 $ 878,151
$ 2,945,000
$ 646,000
$ 332,500

CRÉDITO SIMPLE IVA DF GASTO SUELDOS

D H D H D
$ 1,500,000
5,039,650 $ 4,950,000 2,290,750
3,294,000 $ 9,222,500 894,118
$ 2,023,000 646,000
$ 2,082,500

GASTO ARRIENDO ING X VENTAS COSTO DE VENTAS

D H D H D

400,000
$ 7,700,000 $ 5,000,000
$ 1,680,000 $ 3,000,000
$ 1,400,000

GASTO LUZ..
D H D H D

200,000

D H D H D
 capital
D H D H D
UE
H

3,689,000
400,000
1,500,000

F
H

ELDOS
H

VENTAS
H

H
al
H

90,000,000
 BALANCE 8 COLUMNAS

Sumas Saldos Inventario Resultado

N° Cuentas Debe Haber Deudor Acreedor Activo Pasivo Perdida Ganancia
1 caja $ 95,939,600 $ 8,306,500 $ 87,633,100
2 mercadería $ 20,650,000 $ 12,800,000 $ 7,850,000
3 cheque $ 1,618,000 $ 5,589,000 $ 3,971,000
4 camioneta $ 4,621,849 $ 4,621,849
5 banco $ 1,463,000 $ 1,463,000
6 iva cf $ 4,801,651 $ 4,801,651
7 crédito simple $ 8,333,650 $ 18,278,000 $ 9,944,350
8 iva df $ 3,830,868 $ 3,830,868
9 gasto arriendo $ 400,000 $ 400,000
10 gasto sueldo $ 1,400,000 $ 1,400,000
11 gasto luz agua tel $ 200,000 $ 200,000
12 ing x ventas $ 9,380,000 $ 9,380,000
13 costo x ventas $ 9,400,000 $ 9,400,000
14 capital $ 90,000,000 $ 90,000,000
15
16
17
18
19
20

SubTotal
Perdida o Ganancia
Total
 ESTADO DE RESULTADO
Ventas 9,380,000

Ingresos Operacionales (+) $

Ingresos no operacionales (+) $

Costo de Ventas (-) 9,400,000

Utilidad Bruta (=) -20,000

Gastos (-) 2,000,000

Utilidad de Operaciones (=) -2,020,000

Gastos Financieros (-) $

Utilidad antes de Impuestos (=) $

Impuesto a la Renta (-) $

Utilidad Neta (=) $

Pago de Dividendos (-) $

Utilidad Retenida (=) -2,020,000

 BALANCE CLASIFICADO

ACTIVOS PASIVOS Y PATRIMONIO

ACTIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES
caja 87,633,100 banco 2,508,000
mercadería 7,850,000 crédito simple 9,944,350
camioneta 4,621,849 iva DF 3,830,868
iva CF 4,801,651 $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
Totol activos corrientes (=) $ Total Pasivos Corrientes (=) 12,452,350

ACTIVOS NO CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES

$ $
$ $
$ $
$ $
$ $
$ Total Pasivos no corrientes (=) $
$
Total activos no corrientes (=) $ PATRIMONIO
CAPITAL 90,000,000
Total Activos (=) 104,906,600 utilidades retenidas 2,453,650
$
$
$
Total Patrimonio (=) 92,453,650

Total Pasivos (=) 104,906,000

600