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Análisis FODA de Marketing Internacional

Este documento presenta un análisis FODA cruzado realizado por la empresa boliviana "El Ceibo" para evaluar su estrategia de expansión internacional. Identifica fortalezas como la calidad de sus productos orgánicos y oportunidades como dar a conocer la marca y productos bolivianos en nuevos mercados. También reconoce debilidades como la falta de experiencia y amenazas como la competencia y costos regulatorios en Bolivia.
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Análisis FODA de Marketing Internacional

Este documento presenta un análisis FODA cruzado realizado por la empresa boliviana "El Ceibo" para evaluar su estrategia de expansión internacional. Identifica fortalezas como la calidad de sus productos orgánicos y oportunidades como dar a conocer la marca y productos bolivianos en nuevos mercados. También reconoce debilidades como la falta de experiencia y amenazas como la competencia y costos regulatorios en Bolivia.
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UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

MÓDULO 4
ACTIVIDAD: 5 TURNO: TARDE
MATERIA: MARKETING INTERNACIONAL SIGLA: MKT- 0340
DOCENTE: LIC. ARAUJO GAINSBORG PATRICIA FECHA: 23/05/21
APELLIDOS Y NOMBRES: CORVERA PIZARRO MIGUEL A. Total Nota

IMPORTANTE: TODA ACTIVIDAD DEBE SER EVALUADA SOBRE 100 PUNTOS

Análisis FODA Cruzado


OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Valor nutricional del producto - Dificultad en los medios de transporte de
- Proveedores logística
Factores - Dar a conocer los productos - Costos altos para acceder a los permisos
Externos bolivianos
-
en Bolivia
Inestabilidad Económica
- Ser un negocio con productos
Factores artesanales y orgánicos. - Competencia
- Tardanza en aceptar los permisos
Internos - Mercados nuevos

FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA


- Producto y su gama de  Dar a conocer a nuestros clientes los  Actuar con rapidez ante cualquier circunstancia
productos nutrientes que tiene el chocolate (Pandemia)
- Calidad  Al exportar a nuevos mercados nos da  Tratar de agilizar los permisos requeridos para exportar
- Innovación una mayor experiencia para competir  Ejecutar una logística de transporte adecuada para que
- Rentabilidad  Adquirir el mejor cacao que existe en el producto llegue en buen estado
- Disponibilidad Sudamérica (Colombia, Brasil y
Bolivia)
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
- Aceptación por parte del público  Realizar ferias del chocolate  Dar de baja algunos productos por el escaso consumo
- Participación en el mercado  Medir el posicionamiento y  Realizar campañas o descuentos para la rápida
- Adaptación correcta del producto participación del mercado aceptación de nuevos productos
- Inexperiencia del equipo de trabajo  Plan de charlas técnicas a nuestro
personal sobre las características del
chocolate
ANALISIS INTERNO

Fortalezas
 Producto y su gama de productos: Variedad de productos que llegan a favorecer el
crecimiento de la empresa.
 Calidad: Se ofrecen productos de gran calidad, 100 por ciento orgánicos y con pocos
conservantes.
 Innovación: La capacidad de innovación que se adapta según al mercado al que se desea
llegar.
 Rentabilidad: Cuenta con características que el mercado desea en la actualidad, siendo un
producto de consumo para todas las edades.
 Disponibilidad: Al contar con experiencia en la exportación hacia otros países,
favoreciendo a su correcta distribución hacia los mercados a los cuales se desea dirigir.
Debilidades
 Aceptación por parte del público: Nuevo producto en el mercado en mercado internacional,
por lo que puede crear desconfianza en los consumidores.
 Participación en el mercado: Al ser un producto nuevo, no tendrá tanta participación en el
mercado.
 Adaptación correcta del producto: No contar con la información correcta de acuerdo con el
mercado al cual va dirigido.
 Inexperiencia del equipo de trabajo: Al tener nuevos integrantes, no todos cuentan con la
experiencia necesaria, sino que necesitan capacitaciones.
ANALISIS EXTERNO

Oportunidades

 Valor nutricional del Producto: Contar con varios productos que tengan varios ingredientes
que cuiden de la salud de los clientes.
 Proveedores: Contar con proveedores internacionales. Y con una relación directa con los
mismos (ser socios).
 Dar a conocer los productos bolivianos: Ya que, al expandirse, la marca boliviana “El
Ceibo” se dará a conocer en diversos mercados.
 Ser un negocio con productos artesanales y orgánicos: la empresa “El Ceibo” no deja de
mantener su calidad en los productos 100 por ciento orgánicos y realizados artesanalmente.
 Mercados nuevos: Esto brinda una opción diferente al público, novedosa y práctica. Se
dará a conocer el producto en nuevos lugares a los cuales aún no se dio a conocer el
producto.
Amenazas
 Dificultad en los medios de transporte de logística: Los medios que se usan para realizar el
transporte del producto tal vez hagan variar el tiempo de entrega del mismo.
 Costos altos para acceder a los permisos en Bolivia : al realizar el proceso, puede tener un
costo muy alto.
 Inestabilidad Económica: Al vivir una pandemia a nivel mundial, esto fomentará la
variación de precios.
 Competencia: Al tener una competencia alta en el área de mercado al que se quiere llegar.
 Tardanza en aceptar los papeles: Al tener que esperar un tiempo largo a la aceptación de
los papeles, lo cual puede causar un tiempo de ningún movimiento económico en la espera.

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