0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos) 55 vistas61 páginasTesis 2019
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FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA
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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EMPRESA PIONEER
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AUTOR: JUANA MERCEDES ORTIZ VEDIA
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Escaneado con CamScannerUNIVERSIDAD AUTONOMA “TOMAS FRIAS”
FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA
CARRERA INGENIERIA DEL MEDIO AMBIENTE
Da
7
LASNIVERS|
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA EN GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EMPRESA PIONEER
MINNING INC. BOLIVIA
TRABAJO DE TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE
LICENCIATURA EN INGENIERIA DEL MEDIO AMBIENTE
AUTOR: JUANA MERCEDES ORTIZ VEDIA
Potosi - Bolivia
2019
Escaneado con CamScannerDedicatoria
“La vida constiluye un camino con obsticulos, no es
Jicil
pasarlos, pero tampoco imposible, solo hay que confiar en Dios y
enuno mismo’, dedico este trabajo a mis padre
Gerbnimo Ortiz
yJuana Vedia que me ensel
ron lo esenctal en la vida, hermanos
y amigos que estuvieron apoyindome, i
mi esposo José Manuel
que me impulso a culminar el tiltimo paso y al motorcito bello
que es mi hijo lan Josué.
Escaneado con CamScannerAgradecimientos
A Dios padre por darme vida y salud.
A mis padres por esforzarse tanto y trabajar siempre para que pueda salir adelante, papitos
los amo.
A fa Facultad de Ingenierta Geolégica, Carrera Ingenieria de Medio Ambiente de la
Universidad Auténoma Tomas Frias por acogerme durante el tiempo de_formacién
profesional
Al Ing. Rene Cortez Gerente Regional de la Empresa PIONEER MINNING [Link] por
brindar la oportunidad de desarrollar el presente trabajo. Al decano de la Facultad, Ing.
Agustin Pérez Lozano, a mis tribunales Ing. Franz Mamani, Ing. Fernando Llanos quienes me
apoyaron desinteresadamente en la culminacién de la Tesis,al ing. Edgar Vidaurre que tuvo
la labor de fungir como tutor y estuvo siempre guitndome.
A todos los docentes de la carrera de Ingenieria de Medio Ambiente, quienes impartieron todos
sus conocimientos durante la etapa universitaria.
Escaneado con CamScannerRESUMEN
Este trabajo presenta la implementacién de un Sistema de Gestion
de Seguridad y Salud ocupacional para la Empresa Minera Pioneer
Minning Inc-Bolivia, con el propésito de mejorar las condiciones
laborales para los trabajadores. Para ello se planted la
siguiente interrogante: ;Cémo se lograraé minimizar los riesgos
presentes en las actividades operacionales de Empresa Minera
Pioneer Minning Inc-Bolivia?
El trabajo empez6 con un diagnéstico inicial para determinacién
de todos los riesgos presentes a priori y una evaluacién post
implementacién para la evaluacién de los resultados.
La mayoria de los Sistemas de Gestién de Seguridad y Salud
Ocupacional tienen como base el control administrativo
(supervisién) que tiene un rol muy importante pero no se debe
olvidar que la seguridad es por conviccién y no asi por
obligacién, por esta raz6n se realiz6 la implementacién de un
modelo basado en la cultura preventiva y control administrativo.
El diagnéstico inicial realizado a la empresa reflejo un
cumplimiento de 12,5 % tomando en cuenta 10 lineamientos base
relacionados al Sistema de Gestion de Seguridad y Salud
Ocupacional.
El seguimiento y evaluacién realizada a la implementacién del
sistema de Gestién de Seguridad y Salud Ocupacional reflejo la
evaluacién final realizada en base a los Lineamientos Base del
diagnéstico inicial reflejo un 67,2 % de cumplimiento, logrando
resultados positivos con mejoras en las condiciones de las areas
de trabajo, personal motivado, consiente y comprometido en el
tema de seguridad.
Escaneado con CamScannerINDICE
INTRODUCCION
MARCO CONCEPTUAL, 1
$e
MARCO TEORICO REFERENCIAL,
4
——— Se
1.1 ANTECEDENTES 4
ey
1.2 RIESGO,
5
J
1.2.1 Clasificacién de riesgos
6
[Link] Riesgos Mecanicos 6
[Link] Riesgos Fisicos 6
[Link] Riesgos Quimicos 7
[Link] Riesgos Biologicos. 8
[Link] Riesgos Ergonomicos 9
1.3 PELIGRO. 10
1.4 Metodologia de investigacién de accidentes 1
1.4.1 Arbol de causas 11
1.4.2 Analisis de cadena causal qt
1.4.3 Método SCRA (Sintoma-Causa-Remedio-Accién) 12
1.4.4 Método Diagrama de Ishikawa 12
1.5 CAUSAS QUE LLEVAN A LA OCURRENCIA DE LOS ACCIDENTES 14
1.5.1 Causas inmediatas 14
1.5.2 Causas Basicas 15,
1.6 CONTROL DE RIESGOS. 16
1.6.1 Etapa de Prevencién (pre-contacto) 16
1.6.2 Etapa de proteccién (contacto) sid
1.6.3 Etapa de reduccién (Post-contacto)
1.7 SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL___18
1.7.1 Modelo Control Perdidas
1.7.2 Sistema de Gestion de seguridad y salud ocupacional ISO
45001 20
Escaneado con CamScanner[Link] Clausulas de la norma ISO 45001 21
[Link] Requisitos especificos de la norma ISO 45001 22
1.7.3 Modelo basados en la cultura preventiva 23
[Link] Modelo de Cox. 23
[Link] Modelo de Donald 23
[Link] Modelos de Bandura, Geller y Cooper 23
[Link] Modelo de Greenstreet Berman. 24
[Link] La buena cultura de Bayliss 25
1.8 ESQUEMA DEL MODELO DE SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD E
HIGIENE OCUPACIONAL EMPRESA PIONEER MINNING INC. BOLIVIA 26
1.8.1 ETAPA I Identificar (Diagnostico) 28
1.8.2 Determinacién de indices Estadisticos 31
1.8.3 Formulacién de mision 32
1.8.4 Formulacién de vision. 32
1.8.5 ETAPA II PLANIFICACION (HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE
SEGURIDAD) 33
[Link] Formulacién de objetivos. 33
[Link] Politica de seguridad e higiene ocupacional
(planteamiento) 33
[Link] Estrategias, Estandares, Procedimientos 34
1.8.6 ETAPA III IMPLEMENTAR (GESTION DE LA SEGURIDAD E
HIGIENE) 35
1.8.7 ETAPA IV CONTROL Y EVALUACION. 35
MARCO NORMATICO 36
1.8.8 CONVENCION N°176 sobre seguridad y salud en las minas,
1995 36
1.8.9 Bolivia en los convenios de la OIT. 37
1.9 LEY 1333 37
1.10 REGLAMENTO PARA ACTIVIDADES CON SUSTANCIAS PELIGROSAS__38
1.11 LEY GENERAL DEL TRABAJO 38
1,12 LEY GENERAL DE HIGIENE, SEGURIDAD OCUPACIONAL Y
BIENESTAR 38
Escaneado con CamScanner1.13 Reglamento ley N° 400, de 18 de septiembre de 2013 de Control
de armas de fuego, municién, explosivos y otros materiales
relacionados, DS N° 2175, 6 de noviembre de 2014
CAPITULO II
CARACTERISTICAS, ANALISIS DE LA EMPRESA Y METODOLOGIA DE.
39
TRABAJO
2.1 Antecedentes—
2.2 Caracteristicas generales del Area de estudio. 42
2.2.1 Ubicacién y limites. 42
2.2.2 Vias de acceso 43
2.2.3 Geologia 43
2.2.4 Clima 44
2.5 Descripcién areas de trabajo 46
2.6 Metodologia de trabajo 48
2.6.1 Diagnostico Inicial_
2.6.2 F.0.D.A 48
2.6.3 Analisis Preliminar de Riesgo, 49
2.6.4 Lineas Base de Estudio. 52
2.6.5 Accidentes 59
2.6.6 indices estadisticos de Seguridad Oct_15 a Sep_1é___61
2.6.7 Formulacién vision y mision. 64
2.7 Formulacién Politica de Seguridad____—_CCi
2.8 Planificacién (Estandares y Procedimientos) 64
65
2.9 Implementacion. 65
66
2.8.1 Metodologia de gestién.
2.10 Control y evaluacién_
Escaneado con CamScannerCAPITULO III
INTERPRETACION ¥ EVALUACION DE RESULTADOS
3.1 Interpretacién de los resultados
716
3.1.1 Accidentes ocurridos anterior y posterior a la
implementacién 16
3.1.2 Evaluacioén en base a lineamientos del diagnostico 71
3.1.3 Indices de frecuencia inicial y final 79
CONCLUSIONES 81
RECOMENDACIONES 83
Escaneado con CamScannerINDICE DE TABLAS
Tabla 1: Causas inmediatas de los A
dente
Tabla 2: Principales S.
emas de Gi
Tabla 3: Modelo Greenstret Berman 24
Tabla 4: Caracteristicas de la Cultura de Baylis 25
Tabla 5: Probabilidad por Frecuencia
29
Tabla 6: Consecuencia por Severidad 30
Tabla 7: Precipitacién Mensual Promedio Histérica 45
Tabla 8: Temperatura promedio mensual histérica 16
Tabla 9 Personal PMI/Subcontrata Sep_2016. 48
Tabla 10: Matriz F.0.D.A. 49
Tabla 11: Probabilidad por frecuencia 51
Tabla 12: Estudio de Linea Base (Diagnéstico Inicial) 51
Tabla 13: Estudio de Linea Base (Diagnéstico Inicial) 53
Tabla 14: Puntuacién Linea Base (Diagnéstico Inicial) 87
Tabla 15: Resumen Linea Base (Diagnéstico Inicial PMI-
Bolivia) 59
Tabla 16: Accidentes Octubre 2015-Septiembre 2016 60
Tabla 17: Horas Hombre no trabajadas Mayo 201661
Tabla 18: Determinacién de horas hombre trabajadas HNT___62
Tabla 19: HHT personal Planta 63
Tabla 20: indices estadisticos Oct_5 a Sep_16. 64
Escaneado con CamScannerTabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
21:
22:
23:
24:
25:
26:
27:
28:
29:
Evaluaci6én a lineamientos base considerados en el
Diagnéstico inicial 67
Puntuacién Linea Base (Diagnéstico Inicial) 72
Resumen Linea Base (evaluacién post
implementacién) 73
Registro accidentes oct2016-sep2017 personal PMI__74
Registro accidentes oct2016-sep2017 Subcontrata__74
Accidentes registrados (oct2016-sep2017 (Total) 75
indice de Seguridad (Sep2015-oct2016/oct2016-
sep2017) : 15
Comparacién de resultados evaluacién inicial y
final 18
tndices de frecuencias iniciales y finales 719
Escaneado con CamScannerINDICE DE FIGURAS
Figura 1: Levantamiento de cargas
9
Figura 2: Peligro y riesgo. 10
Figura 3: Modelo Causal de Perdidas. cI
Figura 4: Esquema Método SCRA 12
Figura 5: Diagrama Ishikawa 14
Figura 6: Control de Perdidas de Bird “20
Figura 7: Modelo de Sistema de Gestién en seguridad y salud
ocupacional 26
Figura 8: Esquema Sistema de Gestién en Seguridad y Salud
Ocupacional. 27
Figura 9: Control de Perdidas de Bird 28
Figura 10: Matriz de evaluacién de Riesgos 30
Figura 11: Ubicacién empresa Pioneer Minning In. Bolivia 42
Figura 12: Vias de acceso a Mina Andacaba Empresa Pioneer
Minning Inc. Bolivia 43
Figura 13: Organigrama PMI-INC BOLIVIA. 47
Figura 14: Llenado Planilla APR 50
Figura 15: Resultado de la evaluacién de riesgo. 52
Escaneado con CamScannerINDICE DE GRAFICAS
1: Accidentes registrados oct_15 a Sep_16 60
Registro accidentes antes y después de la
implementacién del Sistema de Gestion de
Sequridad 76
Numero accidentes oct2015-sep2016/oct2016-
sep2017 n
4: Evaluaci6én cumplimiento a Lineamientos Base 79
Escaneado con CamScannerANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
I
II
TIL
Iv
v
VI
VII
VIII
Ix
x
XI
XIL
INDICE DE ANEXOS
PLANILLA APR
PROGRAMA 5”S”
PROGRAMA 5 “C”
LIMITES PERMISIBLES CALIDAD AIRE
: REGLAMENTO SUSTANCIAS PELIGROSAS
REPORTE FOTOGRAFICO
PROCEDIMIENTOS
: ESTANDARES
: FORMULARIOS INSPECCIONES, CONTROL Y SEGUIMIENTO
: REGISTRO ACCIDENTES
HOJAS DE SEGURIDAD
: REGISTRO CHARLAS, CAPACITACIONES
Escaneado con CamScannerINTRODUCCION
Anualmente se producen millones de accidentes en el mundo, estos
son de distinto tipo y variada gravedad, mismos que ocasionan
sufrimientos fisicos y morales a sus victimas y familiares.
La mineria constituye, en el caso de Potosi, uno de los sectores
Productivos m&s importantes por la generacién de recursos
econémicos al contribuir de manera significativa a la obtencién
de divisas como consecuencia de un proceso sostenido de
inversiones y de un consecuente desarrollo de las exportaciones.
Asi mismo, las actividades mineras exponen a los trabajadores en
condiciones y situaciones de trabajo que podrian considerarse de
alto riesgo. Esta calificacién puede ser consecuencia de los
Procesos tecnolégicos que se utilizan, y por las caracteristicas
geogréficas y el medio ambiente en el que se ubican los
yacimientos, los modos operativos en que se planifica y ejecuta
el trabajo (tales como la duracién y forma en que se organizan
las jornadas o los turnos laborales), o aun por otros factores
biolégicos y psicosociales. Por unas u otras razones, la vida,
la seguridad y la salud de los mineros requieren de medidas
preventivas especiales destinadas a protegerlos.
La Asociacién Internacional para la Proteccién Legal de los
Trabajadores, fundada en Basilea en 1901, recoge y sitta a prueba
las ideas de los industriales Robert Owen, de origen galés y
Danielle Grand, de nacionalidad francesa. Este ideario mas tarde
sera incorporado en 1a Constitucién de la Organizacién
Internacional del Trabajo, cuando, en 1919, al término de la
Primera Guerra Mundial, sea creada durante la Conferencia de la
Paz, reunida primero en Paris y luego en Versalles. (Rodriguez
Carlos, 2009, p.21)
Escaneado con CamScannerEn Bolivia durante la presidencia de Bautista Saavedra,
promulgo la primera ley que
se
intenta dar proteccién a los
contra los accidentes del trabajo.
impulsores por parte de los presidentes: Dr.
trabajadores, Luego otros
Hernan Siles Suazo,
Gral. David Toro, Tte. Cnel. German Busch y Gral,
Villarroel. Bl 2 de agosto de 1979, e1 Gral.
Promulgo el decreto Ley N° 16998,
Gualberto
David Arancibia,
que regla las condiciones de
salud, higiene, seguridad y bienestar en el trabajo para todo el
pais, 1a cual se encuentra vigente en la actualidad (Balcells D.
G., 2014, p. 7).
La implementacién de un modelo de gestién de seguridad y salud
ocupacional brindaré mejores condiciones de trabajo, al reducir
los riesgos presentes en las actividades.
JUSTIFICACION
La importancia de implementar sistema de Gestion en Seguridad y
Salud Ocupacional Para Proyecto Andacaba radica en los grandes
beneficios que obtiene 1a organizacién, siendo las mas
importantes:
Justificacién Social; El personal contaré con un sistema de
seguridad en su fuente laboral que brinde las medidas necesarias
para salvaguardar su integridad fisica, y emocional mejorando
las condiciones y eficacia en el trabajo.
Justificacién ambienta
la ocurrencia de accidentes laborales
causa dafios a la persona, la propiedad, medio ambiente o una
combinacién de ellos, siendo de gran necesidad la implementacién
de medidas de seguridad que minimicen los posibles impactos
ambientales por la ocurrencia de accidentes en el rea operativa
de Proyecto Andacaba.
Escaneado con CamScannerJustificacion Economica; los accidentes implican un problema,
puesto que dependiendo de la magnitud del suceso se registran
dias perdidos de trabajo (DPA dias perdidos por accidente) por
las lesiones sufridas, lo que implica menor produccién generando
una pérdida econémica.
Con la implementacién de un sistema adecuado se enfatiza el uso
eficiente de los recursos, mejorando el enfoque de la
organizacién para alcanzar los objetivos como empresa.
SITUACION PROBLEMATICA
La ocurrencia de accidentes es una problem4tica presente en toda
actividad realizada dentro el campo de la mineria, acarreando
con ella lesiones, enfermedades profesionales, dafios a la
propiedad y dafios al medio ambiente, Proyecto Andacaba como
empresa minera presenta una gran necesidad de contar con un
Sistema de Gestion en Seguridad y Salud Ocupacional, con el fin
de minimizar los riesgos presentes en cada una de las actividades
operacionales.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
eCémo se lograré minimizar los riesgos presentes en las
actividades operacionales de Empresa Minera Pioneer Minning Inc-
Bolivia?
OBJETO DE ESTUDIO
Sistema de gestién de seguridad y salud ocupacional para la
Empresa Minera Pioneer Minning Inc-Bolivia.
CAMPO DE ACCION
El presente trabajo estara enfocado en Empresa Minera Pioneer
Minning Inc-Bolivia.
iii
Escaneado con CamScannerOBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Implementar un Sistema de Gestion de Seguridad y Salud
Ocupacional en Empresa Minera Pioneer Minning Inc-Bolivia.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Establecer bases teéricas bibliograficas referentes al
tema.
* Efectuar un diagnéstico de la situacién actual,
determinacién de los indices estadisticos (indices de
frecuencia, severidad, accidentabilidad) .
« Planificar el sistema de gestion en seguridad y salud
ocupacional.
* Implementar el Sistema de gestidn en seguridad industrial
y salud ocupacional.
* Verificar del cumplimiento de los Estdndares
Operacionales.
HIPOTESIS:
Con la implementacién de un sistema de Gestion en Seguridad y
salud ocupacional se lograra minimizar los riesgos laborales en
las distintas 4reas de trabajo en Empresa Minera Pioneer Minning
Inc-Bolivia.
OPERACIONALIZACION DE VARIABLES.
variable independiente
Implementacién de un sistema de gestién en seguridad y salud
ocupacional.
iv
Escaneado con CamScannerVariable dependiente
Minimizar los riesgos laborales en las distintas areas
de trabajo
en Empresa Minera Pioneer Minning Inc-Bolivia.
OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
Variables Definicién Dimensién | Indicadores | Instrument
os
Conjunto de Peligros | Planillas
Variable | pasos y|CUALITATIVA | Accidentes | Planilia
independiente | procedimientos | / Incidentes | de
que permite | cuanrirariv| indices _ | registros
Sistema de | tener una A estadisticos | Tablas de
gestién en | mejor
(frecuencia, | avaluacién
seguridad y | organizacion y severidad, | calculos
salud manejo de la accidentabi- | mediante
ocupacional |seguridad y lidad) formulas
salud Riesgos | Matriz de
ocupacional. valoraci6n
de riesgos
Probabilidad | CUALITATIVA | Peligros
Variable | de que ocurra / Accidentes | Registros
deps un accidente | CUANTITATIV| {ndices Planillas
Riesgos producto de A estadisticos | Formulas
laborales las (frecuencia, | Matriz de
actividades severidad, | evaluacion
laborales accidentabi- | de riesgos
lidad) Sonémetro
Riesgos | Equipo
Ruido detector
Polvo
DISENO METODOLOGICO.
En la presente investigacién se utiliz6 el método cientifico, el
cual dio validez a la investigacién, comprobando o rechazando la
hipétesis que se planted, cumpliendo con los objetivos fijados
para la investigacién.
% | METODOS DE INVESTIGACION TEORICA.
© METODO HISTORICO-LOGICO: Este método consistié en obtener toda
informacién sobre proyectos 0 trabajos realizados
Escaneado con CamScanneranteriormente en el tema de sistemas de gestion de seguridad
y salud ocupacional en empresas mineras, de esta forma se
conté con el estudio histérico situando de manifiesto la légica
interna de desarrollo, considerando el andlisis y las etapas
principales de Mina Andacaba.
© METODO HIPOTETICO-DEDUCTIVO: Se aplicé este método con el
planteamiento de una hipétesis, llegando a deducir de esta
forma los propésitos del estudio.
@ METODO DE ANALISIS Y SiNTESIS: Este método nos permitié
analizar cada uno de los aspectos de la problematica dentro
su contexto, para luego sintetizar el conocimiento acerca del
problema y arribar a una conclusién, realizando diagnéstico
de la situacién se podré identificar todos los potenciales
riesgos.
© métopo ESTADISsTICO:
‘* Descriptiva; Es aquella que, a través de cuadros, graficas
describié el comportamiento del problema. Los estudios
descriptivos determinan las percepciones y las caracteristicas
de las personas, hechos o acontecimientos.
El objetivo basico se centré en definir claramente el problema,
objetivos de investigacién y necesidades de informacion
detallada.
“ Inferencial; A partir de una muestra se analizo todo el
universo. Con los resultados obtenidos de encuestas se pudo
interpretar resultados a través de histogramas, diagramas de
barras, diagramas de pastel.
vi
Escaneado con CamScanner“+ METODOS DE INVESTIGACION EMPIRICA
© METODO DE LA OBSERVACION: Se aplicé en el lugar de trabajo
para obtener mayor objetividad de la realidad en cuanto a los
datos de campo (planta, interior mina, administracion) y otros
que sean necesarios.
@ METODO DE LA MEDICION: Se realizd para determinar la
probabilidad de riesgo en cada uno de los puntos criticos en
las distintas 4reas de trabajo.
TECNICAS DE RECOLECCION DE LA INFORMACION.
* ANALISIS DOCUMENTAL: Mediante esta herramienta se realiz6 la
revision de bibliografia aplicada en el mismo campo, nos
permitié obtener un estudio técnico minucioso en la
documentacién administrativa y técnico-operativa recolectada.
RELEVAMIENTO DE INFORMACION: Mediante esta técnica se evalu
la informacién sobre las actividades y operaciones realizadas
en el Proyecto.
APORTE TEORICO
El presente trabajo est4 ms enfocado a la aplicacién de medidas
preventivas, que nos llevaron a la disminucién de riesgos.
vii
Escaneado con CamScannerCAPITULO I
MARCO CONCEPTUAL
Se definen a continuacién algunos términos empleados en el
presente estudio.
Accidente: “Evento no planeado ni controlado, en el cual la
accion, 0 reaccién de un objeto sustancia, persona o radiacién,
resulta en lesién o probabilidad de lesion”
(Heinrich 1959)
Accidente leve: Es aquel que, luego de la evaluacién, el
accidente debe volver m4ximo al dia siguiente al trabajado o
labores habituales.
Accidente Incapacitante: Es aquel que, luego de la evaluacién,
el medico diagnostica y define que el accidente no es trivial o
leve y determina que continte el tratamiento al dia siguiente de
ocurrido el accidente. (Granda Ch. A.,et al 2009,p,. 10)
Accidente Fatal: Es aquel en el que el trabajador fallece como
consecuencia de una lesién de trabajo.
Anquilostomiasis: Enfermedad causada por el Parasito
ancylostoma, causa diarrea en personas, este parasito se fija a
las paredes intestinales del huésped. (Diccionario Larousse.
Consecuencias: alteraciones negativas en el estado de salud de
las personas (Granda Ch. A.,et al 2009, p,11)
Cuasi accidente: Los Cuasi accidentes o “casi accidentes”
denominados también incidentes, son eventos que, si bien no
tuvieron consecuencias, bajo circunstancias _ligeramente
distintas hubieran originado un accidente serio. (Cahuan A. 2015,
p. 9).
Cultura de Seguridad: Es el conjunto de valores, principios,
normas, comportamiento y conocimiento que comparten los miembros
de una organizacién, con respecto 1a prevencién de incidentes,
1
Escaneado con CamScanneraccidentes, enfermedades ocupacionales, dafios a la propiedad y
perdidas asociadas, sobre los cuales se resuelve la gestién
empresarial.
La cultura de la seguridad se construye sobre 1a base del respeto
de la vida de cualquier ser humano y de la aceptacién de las
normas técnicas y legales como un medio regulador de la
convivencia social de todos los seres humanos.
Armando, 2013, p.29)
(Siles Delzo
Enfermedad Profesional: Se entiende por enfermedad profesional
1a contraida como consecuencia del trabajo por cuenta ajena en
jas actividades que se especifiquen en el cuadro que se apruebe
Por las disposiciones de aplicacién y desarrollo de esa ley.
(Balcells D. G., 2014” p. 13).
Ergonomia: la ergonomia estudia la gran variedad de problemas
que se presentan en la mutua adaptacién entre el hombre y la
maquina y su entorno buscando 1a eficiencia productiva y
bienestar del trabajo (Granda Ch. A., et al, 2009, p. 11).
Estadistica de Accidente: Es un sistema de control de la
informacion de los incidentes y accidentes.
Estandares de trabajo: El estandar es definido como los modelos,
pautas y patrones que contienen los parametros y los requisitos
minimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, peso y
extension establecidos = por _—s estudios _—_experimentales,
investigacién, legislacién vigente y/o resultado de avance
tecnolégico, con lo cuales es posible comparar las actividades
de trabajo, desempefio y comportamiento industrial. £1 estandar
satisface las siguientes preguntas ,Qué?, gQuién? Y gCudnto?
(Balcells D. G., 2014, p. 16)
Evaluacién de riesgos: Proceso de evaluar el riesgo 0 riesgos
que surgen de uno o varios peligros, teniendo en cuenta lo
Escaneado con CamScanneradecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o
riesgos son 0 no aceptables. (Balcells D. G., 2014, p.11)
Incidente: Suceso relacionado con el trabajo en el cual ocurre o
podria haber ocurrido un dafio, un deterioro de la salud (sin
tener en cuenta la gravedad. (Balcells D. G., 2014, p.12)
Inspecciones: Es un instrumento para descubrir los problemas y
evaluar los riesgos antes de que ocurran los accidentes y tras
perdidas.
Riesgo: Combinacién de la probabilidad de que ocurra un suceso o
exposicién peligrosa y la severidad del dafio o deterioro de la
salud causado por éste (Balcells D. G., 2014, p.13).
Peligro: Cualquier condicién o acto del que puede esperarse con
bastante certeza que cause o que sea la causa de dafios fisicos
/o a la propiedad. (Bricefio 2. E. 2000, p. 7)
Salud Ocupacional: Rama de la salud piblica destinada a promover
y mantener el bienestar fisico, mental y social de los
trabajadores, previniendo todo dafio causado a su salud por las
condiciones de trabajo; protegiéndolos contra los riesgos
resultantes de la presencia de agentes perjudiciales a su salud
(Minera San Cristdbal p.3).
Seguridad Industrial: Conjunto de principios, leyes, criterios y
normas formuladas cuyo objetivo es el de controlar el riesgo de
accidentes y dafios, tanto a las personas como a los equipos y
materiales que intervienen en el desarrollo de toda actividad
productiva. (COVENIN 2260-88,1988)
Seguridad y salud en el trabajo (SST): Condiciones y factores
que afectan, o podrian afectar a la salud y la seguridad de los
empleados incluyendo a los trabajadores temporales y personal
Escaneado con CamScannercontratado, visitantes o cualquier otra persona
trabajo. (Balcells D. G., 2014, p.13)
en el lugar de
MARCO TEORICO REFERENCIAL
1.1. ANTECEDENTES
La interaccién del trabajador con su entorno laboral y las
herramientas de trabajo generan riesgos laborales, los distintos
peligros a los que se enfrentan los trabajadores en las
diferentes actividades laborales, deben necesariamente ser
identificados, estimados y valorados a través de metodologias
praécticas que lleven a reducir los riesgos presentes.
En muchos paises, se ha recurrido a la mecanizacién en gran
escala, unidades de transporte, grandes dragas, alas,
excavadoras de cangilones, mdquinas rasadoras, maquinas de
perforacién y extraccién continua, situacién que ha llevado a
minas de profundidades cada vez mayores.
En las plantas de trituracién, molturacién, concentracién y
lavado también se ha generado la automatizacién y el empleo de
nuevas sustancias quimicas y procedimientos que determinan nuevos
riesgos.
Los mineros, adem4s de estar expuestos a accidentes, toleran
niveles extremos de ruido, de vibraciones, calor y frio, asi como
el estrés causado por la realizacién de tareas repetitivas, que
a futuro implican enfermedades profesionales. En paises como
Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Pert y Venezuela, entre otros,
abundan las explotaciones mineras pequefias. Como consecuenc!# de
la baja mecanizacién, las condiciones de Seguridad y Salud en el
Trabajo son deficientes.
Escaneado con CamScannerLas explosiones de las minas de carbén subterraneas, como las
ocurridas en Turquia y Yugoslavia durante 1990
# en China, durante
1991, y en Canada, Turquia y Ucrania,
durante 1992, que causaron
un gran nimero de muertos, destacan la
importancia de la
prevencién.
En algunos paises la falta de agua potable somete a los
trabajadores al riesgo de —anquilostomiasis
(parasitos
intestinales). También se exponen a la policitemia.
En 1987, se decreté en Bélgica que la inspeccién de las minas
fuera llevada a cabo por los representantes de los trabajadores
Comités de Seguridad y Salud.
Los expertos que se reunieron en la 11* Reunién del Comité Mixto
OIT/OMS de Salud en el Trabajo, donde: “reconocieron la
existencia de necesidades especificas en materia de salud para
los trabajadores debido a la edad, 1as condiciones fisioldgicas,
los aspectos sociales, los problemas de comunicacién y otros
factores similares. Se estim6 qué deberia hacerse frente a dichas
necesidades sobre una base individual, teniendo en cuenta la
proteccién de la salud en el trabajo y sin permitir ningin tipo
de discriminacion”. (Rodriguez Carlos, 2009 p. 45).
1.2. RIESGO
Combinacién de la probabilidad de que ocurra un suceso o
exposicién peligrosa y la severidad del dafio o deterioro de la
salud causado por éste (Balcells D.G., 2014, p.13).
Es una medida de la probabilidad y de la severidad de dafio que
se podria causar por un peligro a las personas, propiedades o
ambiente (Aguilar M.A. 2010, p. 11).
Escaneado con CamScanner1.2.1. Clasificacién de rii
[Link]. Riesgos Mecanicos
Se refieren a condiciones propias de las instalaciones de trabajo
y de las maquinarias, herramientas e instr
(Aguilar M. A. ,2010 p. 18).
entes de trabajo.
Trabajos en altura
Trabajo con equipos en movimiento
Uso de explosivos
Trabajos bajo tensién eléctrica
Manipulacién de equipos filosos
WS OOS
Elementos fijos en vias de circulacién
[Link]. Riesgos Fisicos
Se refieren a las diferentes formas de energia, como las
vibraciones y ruidos, que pueden producir alteraciones de las
venas y arterias, sordera, presién arterial elevada y en algunos
casos hasta impotencia sexual. (Aguilar M.A. 2010, p. 18)
a) Ruidos
Sonido indeseado, el ruido excesivo puede destruir nuestra
capacidad de escuchar. La medida del ruido se da en decibeles.
b) Vibracion
Existen dos tipos de vibraciones: la primera es la vibracion
de todo el cuerpo, como la que ocurre al ir sentado en un
tractor; la segunda es parcial como la que se transmite a las
manos mientras se opera un esmeril portatil.
Escaneado con CamScannerc) Radiacién Ionizante
La radiacién ionizante es un tipo de energia liberada por los
atomos en forma de ondas electromagnéticas (rayos gamma o
rayos X) © particulas (particulas alfa y beta o neutrones).
La desintegracién espontanea de los atomos se denomina
radiactividad, y la energia excedente emitida es una forma de
radiacién ionizante.
d) Radiacién no ionizante
Asi, atendiendo a la frecuencia de la radiacién seran
radiaciones no ionizantes las frecuencias comprendidas entre
las frecuencias bajas o radio frecuencias y el ultravioleta
aproximadamente, a partir del cual (rayos X y rayos gamma) se
habla de radiacion ionizante. (Bricefio Z. E., 2000, p.48)
[Link]. Riesgos Quimicos
Los riesgos quimicos son aquellos que son producidos por la
exposicién a compuestos quimicos que producen una reaccién
negativa en el organismo humano Las vias de ingreso al organismo
son:
* Inhalacién; Los productos quimicos inhalados pueden ser
absorbidas rdpidamente en el torrente sanguineo y
transportados a todas partes del cuerpo.
* Absorcién; Se da por contacto via dérmica (la piel)
general es un proceso lento.
por lo
Ingestién; pueden darse mediante el consumo o beber en Areas
done existen productos quimicos.
Se menciona los siguientes:
Escaneado con CamScannera) Humos; Se producen por la combustién incompleta de materiales
organicos,
b) Humos metalicos; Son particulas s6lidas que se crean por la
condensacién de una sustancia desde un estado gaseoso. Se
producen en fundiciones, corte con
esmerilado y soldadura.
soplete e oxigeno,
¢) Polvos; Son particulas s6lidas producto de la trituracién,
molienda y manipulacién, impacto rapido, detonacién, etc.
d) Vapores; Formas gaseosas de sustancias que normalmente se
encuentran en estado liquido o solido a la temperatura y
presién ambiente.
e) Neblinas; Particulas liquidas muy pequefias suspendidas en el
aire. Una neblina se forma por condensacion de un gas o por
la dispersién de un liquido en particulas muy pequefias.
f£) Gases; Los gases se pueden producir en la soldadura con arco,
combustién, descomposicién de materia organica calcinada y
otras reacciones quimicas. Algunos ejemplos son: aire comin,
el metano, diéxido de carbon, monéxido de carbono y el diéxido
de azufre. (Bricefio 2. E. 2000, p. 42-44).
[Link]. Riesgos Biolégicos
Bacterias, virus, hongos, artrépodos (insectos), protozoos,
helmintos (lombrices), animales y plantas.
Existe un ntimero de enfermedades que se transmite facilmente a
través de los animales al hombre (enfermedades zoonoticas) .
Alguna de estas enfermedades son la “leptospirosis” (enfermedad
de Weil), la brucelosis (fiebre ondulante), la tuberculosis, la
psitacosis, y otras (Bricefio Z. E., 2000, p. 47).
Escaneado con CamScanner[Link]. Riesgos Ergonémicos
El término viene de dos palabras que significan “trabajo” y
“ley”. De esta manera 1a ergonomia trata sobre las leyes del
trabajo. Estudia las relaciones del hombre con la maquina al
disefar el ambiente de trabajo ara que se adapte a las
caracteristicas fisicas y mentales de este.
Levantamiento; técnicas inadecuadas para levantar y un disefo
deficiente del lugar de trabajo son la fuente de muchos miles de
lesiones musculares innecesarias a la espalda, como se observa
en la Figura 1.
Figura 1: Levantamiento de cargas
085)
Fuente: http: //[Link]
Fatiga; La fatiga puede resultar de cualquier numero de factores
incluyendo monotonia, exceso de ruido, preocupacién, malos
habitos de comida, trabajar arduamente o demasiado y otros.
(Bricefio 2. E., 2000, p.47-48).
Riesgos psicosociales; Estos riegos se conocen también como
“Tensién del Trabajador” y provienen de la organizacion social
del sector. El cambio continuo de mano de obra, los horarios y
la ubicacién de los trabajos carencia de estabilidad que les
proporcionen apoyo social.
Escaneado con CamScannerSe indica los siguientes:
Habitos inadecuados.
Actitud inadecuada.
Falta de conocimiento o capacitacion.
Relaciones interpersonales.
a NRE
Fallas supervisoras.
En sintesis, son los riesgos que se caracterizan por la falta de
adaptacién de las condiciones de trabajo a las condiciones
psicofisicas del trabajador. (Aguilar M.A. 2010, p. 12).
1.3. PELIGRO
Figura 2: Peligro y riesgo.
Fuente: Temas de [Link]
Se define al peligro como “cualquier condicién o acto del que
Puede esperarse con bastante certeza que cause o que sea la causa
de dafios fisicos /o a la propiedad”, se presenta la ilustracién
en la Figura 2. (Bricefio 2. E. p. 7)
10
Escaneado con CamScanner1.4. METODOLOGIA DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES
1.4.1. Arbol de causas
El Arbol de causas se trata de un diagrama que refleja la
reconstruccion de la cadena de antecedentes del accidente.
El Arbol finaliza cuando:
* Se identifican las causas primarias o causas que, propiciando
la génesis de los accidentes.
* Debido a una toma de datos incompleta o incorrecta.
La investigacién de accidentes, ayudada por la confeccién del
Arbol de causas, y tiene como finalidad averiguar las causas que
han dado lugar al accidente y asi determinar las medidas.
(Azkoaga B.I., et. Al., 2005, p.13, 18).
1.4.2, Andlisis de Cadena Causal
Este método esta basado en el modelo causal de pérdidas, el cual
pretende, de una manera relativamente simple, hacer comprender y
recordar los hechos 0 causas que dieron lugar a una pérdida, tal
como se refleja en la Figura 3. (Azkoaga B.I., et. Al., 2005,
p.19).
Figura 3: Modelo Causal de Perdidas.
Es CAUSAS CAUSAS
UO INMEDIATAS Ee ea
Fuente: Azkoaga B.T.
cb
Escaneado con CamScanner1.4.3. Método SCRA (Sintoma-Causa-Remedio-Accién) .
ha metodologia denominada SCRA (Sintoma -> Causa -> Remedio ->
Accion) se utiliza para resolucién de problemas triviales en el
Ambito de la calidad y puede ser utilizada de forma sencilla para
el andlisis de causas de accidentes e incidentes. El andlisis se
basa segin la Figura 4.
Figura 4: Esquema Método SCRA
‘Accidente /Incidente ocurrido y hechos. |
“Analisis de las causas del accidente/incidente :
| preguntandose repetidamente, hasta 5 veces, zpor qué
|_hasta encontrar 1a causa raiz del accidente/incidente.
" ° > )
*Propuesta de soluciones recabando aportaciones del equipo
que investiga.
*Concrecién de las propuestas de soluciones en actuaciones
detalladas, en un plan de accion.
K€KKE
Fuente: Propia
La parte del andlisis de causas, como se indica, se basa en
preguntarse hasta cinco veces zpor qué? A cada paso la respuesta
se convierte en consecuencia y su porqué seria la causa o
antecedente. La causa real suele manifestarse en el nivel de la
quinta causa. (Azkoaga B.I., et. Al., 2005, p.24).
4. Método Diagrama de Ishikaw.
El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama causa-efecto ©
“espina de pescado” es un método de andlisis de causas utilizado
roblemas complejos en el drea de calidad.
grupan cuatro aspectos:
habitualmente para p:
Para desarrollar el diagrama se a
12
Escaneado con CamScannerMétodo; Determina si existe instruccién 0 procedimiento de
trabajo que especifique como debe desarrollar el trabajo el
operario en condiciones de seguridad.
Material; Determina qué equipos de proteccién individual
utilizaba el operario en el momento del suceso, si estos son los
adecuados o se deben mejorar e incluso si es necesario disponer
de algin EPP mas para desarrollar la actividad. Lo mismo puede
ser para productos y sustancias peligrosas desde el punto de
vista higiénico o ergonémico.
Persona; Determina los aspectos humanos que pueden haber
contribuido a que ocurra el accidente/incidente.
Maquina/Equipo/Instalacién: Se deben determinar todos los
factores de la mdquina, equipo o instalacién que durante el
Proceso de trabajo puedan haber sufrido una variacién y
contribuir a que ocurra el accidente/incidente.
Para la representacion del diagrama, se parte a la derecha de la
hoja del suceso que ha ocasionado la pérdida y desde la izquierda
se traza una flecha, hacia esta se dirigen las cuatro flechas de
los aspectos indicados tal como se ilustra en la Figura 5.
(Azkoaga B.I., et. Al., 2005, p. 26)
13
Escaneado con CamScannerFigura 5: Diagrama Ishikawa
EQUIPO
Texter
cates de vide
para trabajos
en rajea
ae
Flat
inseguza
MATERIA
Ke existe
nedidas de
seguridad
na
false
Fiseda directa en
carga de rape
material puede
atescarse per el
~
Ne cencce 1a
cperact:
hey,
Operacién
alizeda en
vletafcona false
Feaible
sequilibric
ecediniento
Tzabajadce
cepacitactéa
existe
sistens de
naatpalaciga
Manipalaci
anual
ferzesa
Fuente: Elaboracién propia
METO00
1.5. CAUSAS QUE LLEVAN A LA OCURRENCIA DE LOS ACCIDENTES.
Son dos las causas para que un accidente pueda materializarse.
1.5.1. Causas inmediatas
Actos subestandares.
Se considera un acto inseguri
© norma comanmente aceptado como seguro,
suceda un accidente. (Aguil:
0, la violacién de un procedimiento
lo que provoca que
ar M. A., 2010, p. 13-14)
14
Escaneado con CamScanner* Condiciones subestandar.
Son las partes del medio fisico (area de trabajo), condiciones
de trabajo que no cumplen con las normas de seguridad y por
lo tanto presentan un alto riesgo de accidentes laborales. En
la Tabla 1 se indican algunos ejemplos de las causas inmediatas
que ocasionan los accidentes.
Tabla 1: Causas inmediatas de los Accidentes
ACTOS SUB ESTANDAR CONDICIONES SUB ESTANDAR
Equipos y herramientas en
1. Operar equipos sin mal estado.
autorizacién 2. Falta de — seflalizacion
2. No sehalar o advertir adecuada .
3. Fallo en asegurar| 3. Falta de dispositivos de
adecuadamente. control
4. Exceso de velocidad. 4. Frenos en mal estado
5. Poner fuera de servicio] 5. Falta de dispositivos de
dispositivos de seguridad. seguridad.
6. Bromas en el area de| 6, Pisos resbaladizos
trabajo 7. Falta de orden y limpieza
Fuente: Propia
1.5.2. Causas Basicas
Las causas del nivel intermedio, que se corresponden
fundamentalmente con fallos en la aplicacion del sistema de
prevenci6n, pueden ser de cardcter personal (Factores personales)
y de organizacién del trabajo (Factores del trabajo) y las
denominamos Causas Basicas.
Las causas basicas son las que subyacen a los sintomas; son las
razones que dan explicacién a que existan los actos y condiciones
subestandar. Se les suele denominar causas origenes, causas
reales, causas indirectas, causas subyacentes 0 causas
contribuyentes. Un trabajador no podra ejecutar un procedimiento
adecuado de trabajo si no se le ha ensefiado ese procedimiento.
(Bricefio Z. E. 2000, p. 13-14).
15
Escaneado con CamScanner48 Causas bésicas pueden resumirse en:
Y Falta de conocimiento 0 capacidad : NO SABE
¥ Motivacién incorrecta o insuficiente : NO QUIERE
Y Problemas fisicos o mentales : NO PUEDE
1.6. CONTROL DE RIESGOS
1.6.1. Etapa de Prevencién (Pre-contacto)
Es aquella etapa, donde todas las actividades sistematicas que
se planean y realizan, son esencialmente preventivas. Su misién
es
detectar, evaluar y controlar los riesgos asociados a los
Procesos productivos y sus elementos componentes. Tales riesgos
Pueden ser impuestos de modo directo por la existencia de: Actos
y condiciones subestandares.
as acciones incluidas en esta etapa son:
Reclutamiento, seleccién, contratacién y ubicacién de personal.
Y Capacitacién y desarrollo de las personas.
¥ Motivacién, incentivos y desarrollo del Orgullo por el
trabajo.
¥ Supervisién proactiva y competente.
Y Mantenimiento de las condiciones fisicas ambientales y de
funcionamiento de los procesos productivos.
Y Desarrollo e implantaci6n de procedimientos y estandares.
<
Controles a la ingenieria de proyectos.
¥ Controles a las adquisiciones y abastecimiento de insumos y
materiales. (Gonzales Nicolas N. 2000, p.23)
1.6.2. Etapa de Proteccién (Contacto) .
Las acciones posibles de realizar en esta etapa, no obstante, e
concebidas e implementadas con antelacién a la ocurrencia del
16
Escaneado con CamScannersuceso no deseado, cumplen su rol solo en el instante en que se
produce e] incidente, ya que tienen por misii
v Impedir el contacto con una fuente de energia
¥ Limitar la transferencia de energia.
v Reducir la cantidad de energia que se transfiere durante el
contacto entre la fuente y el cuerpo de la persona o la
estructura.
Acciones que pueden ser planeadas en esta etapa:
Y Utilizar fuentes alternativas de energia o sustancias de baja
toxicidad.
v Reducir la cantidad de energia usada o liberada.
Y Instalar resguardos o barreras entre la fuente de energia y
la gente-propiedad.
Y Modificar las superficies de contacto. (Gonzales Nicolas N.
2000, p.24)
1.6.3. Etapa de reduccién (Post-Contacto)
La misién de esta etapa del control de riesgos, es: controlar la
extension o gravedad de las pérdidas a través de acciones tales
como:
Y Ejecucién de los planes para actuar en situaciones de
emergencia.
Rescate de lesionados y atencién de primeros auxilios.
Cuidado médico de urgencia al personal lesionado.
Operaciones de evacuacién y rescate del personal.
Limpieza efectiva de derrames.
Manejo de demandas de indemnizacion
LLNS KN SN
Manejo de demandas judiciales. (Gonzales Nicolas N. 2000,
p.25)
7
Escaneado con CamScanner1.7. SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y¥ SALUD OCUPACIONAL
Sistema de gestion en seguridad; Estructura operacional de
trabajo, bien documentada e integrada
técnicos y gerenciales,
a los procedimientos
Para guiar las acciones de la fuerza de
trabajo, 1a maquinaria o equipos, y 1a informacién de la
organizacién de manera practica y coordinada que asegura la
minimizaci6n de riesgos (Fernandez Victoria, 2013, p.40).
Salud Ocupacional; La organizacién mundial de la salud (oms)
define a la salud ocupacional como una actividad
multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los
trabajadores. Esta disciplina busca controlar los accidentes y
jas enfermedades mediante la reduccién de las condiciones de
riesgos.
Los problemas m4s usuales de los que debe ocuparse la salud
Qcupacional son las fracturas, cortaduras y distenciones por
accidentes laborales, los trastornos por _ movimientos
repetitivos, los problemas de la vista o el oido y las
enfermedades causadas por a exposicién a sustancias
antihigiénicas o radiactivas. También puede encargarse del estrés
causado por el trabajo o por las relaciones aborales. (Fernandez
Victoria,2013, p.40)
Con lo anterior definimos entonces un sistema de gestion en
seguridad y salud ocupacional como “conjunto de pasos y
Procedimientos que permite tener una mejor organizacién y manejo
de la seguridad y salud ocupacional dentro una organizacién u
empresa”.
La tabla 2 refleja los principales sistemas de gestion de
seguridad internacionales
18
Escaneado con CamScanner
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