1. ¿Cómo impacta el entorno a la organización que seleccionaste?
El ambiente de la empresa se pudiera ver afectado por distintos
factores que alteren su funcionamiento e impacta en hechos
externos de la organización como políticos, sociales,
tecnológicos o económicos.
2. ¿Cómo observas que es la estructura de esa organización? ¿Tiene
un número de empleados de acuerdo a su tamaño y están bien
organizados entre ellos?
Conforme a las actividades que se pretenden realizar, mediante
una correcta estructura que le permita establecer sus funciones
claramente y departamentos con la finalidad de producir sus
productos o servicios.
3. Si tú fueras el dueño de ese negocio, ¿qué idea propones para
mejorar la cultura organizacional?
Motivación, disciplina, reconocimiento individual, respeto, un
ambiente amigable de trabajo mediante valores, compartir
claramente la misión y visión para que todos trabajemos hacia el
mismo bien común, crecer individualmente y colectivamente.
4. Selecciona la participación de uno de tus compañeros y opina
sobre su propuesta de mejora a la cultura organizacional de la
empresa que analice.
Laura verónica Roman Vargas
Si tú fueras el dueño de ese negocio, ¿qué idea propones para mejorar la
cultura organizacional?
R= Autonomía en el desarrollo de sus actividades asignadas, apoyo
para crecimiento dentro de la empresa u organización, fomentar los
medios electrónicos y personales de comunicación ya que como
sabemos La comunicación es la base de cualquier relación, en este
caso las laborales, debido a que al interior de las empresas depende
de los jefes el transmitir adecuadamente los principios valores
acciones y metas corporativas que de muchas formas definen la
cultura de la organización.
Como todos los que somos empleados nos desempeñamos mejor
cuando se nos da la oportunidad de aportar nuestros
conocimientos, cuando los jefes o líderes escuchan y reciben
aportaciones de mis compañeros y cuando los directivos de la
organización son claros y honestos con nosotros acerca de las
expectativas, metas u objetivos deseados.
Me gusta su idea y forma de trabajo basado en claridad y honestidad,
escuchar, tener oportunidades para todos, pienso que todo esto llevara
a que la organización trabaje tranquilamente, con las ideas claras y la
misma meta y saber hacia donde van.
Segunda Etapa
1. ¿Por qué es importante que una organización cuente con una
estructura?
Por qué permite la división del trabajo entre el personal,
saber con quien acudir para cualquier inconveniente,
procesos de comunicación efectiva y responsabilidades
definidas.
2. Proporciona un ejemplo en el que consideres que la empresa
funciona como un sistema abierto.
Coca- Cola es una empresa con un sistema abierto ya que tiene
mucha interacción con el medio ambiente para poder vender y
distribuir su producto.
Coca- Cola el modelo de sistema abierto de esta manera:
Importación: Esta empresa recibe ayuda de otro tipo
de empresas para poder mover su producto.
Transformación: Transforma su materia prima en productos
finales como lo son sus distintas líneas de refrescos y aguas.
Exportación: Exporta sus refrescos a distintos países del
mundo.
Los sistemas como ciclos se repiten: En este tipo de empresa
se repiten varios procesos.
Entropía negativa: Necesita actualizarse cada cierto tiempo
para que su sistema no se desgaste.
Información como insumos y retroalimentación negativa: La
empresa recibe insumos y reportes sobre el estado del medio
ambiente.
Estado firme y Homeostasis dinámica: Tiene constante
interacción con el exterior.
Diferenciación: Multiplicación y elaboración de funciones.
Equifinalidad: Alcanza el mismo fin a partir de diferentes
caminos.
Límites y Fronteras: Barreras entre el ambiente y el sistema.
3. Comparte tu opinión sobre la respuesta de uno de tus
compañeros.
Yesenia Reyes Lozano
Muy interesante la opinión de mi compañera ya que es muy
importante la estructura para la alta gerencia ya que se puede
identificar el talento de los demás colaboradores para poder
lograr las metas.
